一、重视修缮工作 促进后勤管理（论文文献综述）
王锟[1]（2021）在《东北大学大型修缮工程管理方法与对策研究》文中提出
王美玲[2]（2021）在《西安华宇公司全面预算管理体系优化研究》文中研究表明全面预算管理是一项系统性、综合性的管理活动。20世纪20年代起,开始在西方企业盛行,20世纪80年代初,全面预算管理引入中国。由于所处行业的瞬息万变与企业自身的快速发展,对企业管理水平也提出了较高的要求。在这种背景下,本文选取西安华宇公司为研究对象,运用文献研究、问卷调查、数据分析等方法,按照提出问题、分析问题、解决问题的思路对西安华宇公司全面预算管理进行了系统的研究和分析,结合CBMM成熟度分析得出该公司全面预算管理处于扩展级,通过问卷调查的结果分析出西安华宇公司全面预算管理存在的问题主要是:全面预算组织工作不合理;全面预算与公司战略脱节;全面预算编制方法不科学;全面预算管理监督不到位;考核评价和激励制度不规范。通过进一步的分析,得出导致西安华宇公司全面预算管理存在问题的原因主要是:全面预算管理意识欠缺;预算依据不足导致管理松散;全面预算的编制方法不合理;业绩考核评价和激励机制不健全。最后,结合全面预算管理的相关理论,本研究针对西安华宇公司全面预算管理中存在的问题,提出了一系列的优化方案,从预算指标与公司战略、全面预算的编制、全面预算的执行与反馈、全面预算管理考核与激励机制等方面提出了具体的实施方案。同时,从提升管理者及员工对全面预算管理的认识、运行前的准备工作、运转中的配套措施等方面设计出具体的实施对策。本文在对西安华宇公司全面预算管理的梳理中融入了战略、平衡积分卡等概念,试图能找出更合理、更科学的解决方案。也希望本文的研究结果能够用于西安华宇公司的实际工作,也希望能够对其他同类企业起到或多或少的借鉴作用。
程志刚[3]（2021）在《宋理宗朝京湖地区军需供应研究 ——以制置使与总领官为中心》文中认为南宋自立国以来战争不断,鉴于战事的频繁,南宋政府逐步在两淮、京湖以及四川地区形成三大战区以应对战事,京湖地区位于三大战区中间,地位险要。至宋理宗时期,京湖地区已然发展成地方制置使执掌军政与中央下派机构总领所负责军队后勤的联合作战体制。本文通过历任制置使的国防部署以及历任总领官的后勤补给两方面的具体变化,结合时局梳理理宗时期整个京湖地区国防建设的发展过程,从制置使与总领官之间产生的军需供应矛盾角度分析两类群体在不同时期对京湖地区稳固以及最终对南宋存亡的影响。理宗时期是整个京湖地区国防部署与后勤供应发生剧烈变化的时期,主要分为两个阶段。第一阶段是陈晐至孟珙时期,这一阶段又分为两个发展时期。首先便是自宁宗赵方以来的国防部署强化与最终崩溃,这一时期主要发生在陈晐至史嵩之时期,这一时期由于南宋政府任命将领的先对后错导致了京湖地区国防防线的崩溃。之后便是京湖地区国防重建时期,这一时期主要是孟珙时期,孟珙在任期间重建了京湖国防线,并将军队部署南移。京湖地区在发生着国防线稳固、崩溃与重建时,负责京湖军队后勤的历任总领官整体表现也发生着相应的变动,陈晐至史嵩之时期,京湖地区的总领也发生着变化,从祸乱地方到及时保障军队后勤。而在孟珙时期,总领与制置使的矛盾再次激发,鉴于京湖常年的征战以及孟珙上任之初京湖地区国防线的崩溃,一时间导致了制置使孟珙加大了对军队后勤供应的需求,时任总领朱鉴迫于困境还是极力配合。两人有效地配合稳定了京湖地区的局势。第二阶段则是贾似道至吕文德时期,这一阶段又分为两个发展时期。贾似道至李曾伯时期,这一时期京湖地区大规模战事暂时停息,贾似道继续孟珙时期的休养生息,至李曾伯时期发生了两次变动,第一便是李曾伯将京湖国防线再次北移,第二便是自贾似道兼任总领以来,中央为加强集权而回收总领征收茶税权力。这一方面导致总领后勤供应能力的下降,另一方面制约了军队作战。而自吴渊至吕文德时期是第二时期,这一时期由于总领供应能力的持续下降导致了吕文德间接同意与敌互市,进而导致后期襄樊被围与陷落。并最终导致了南宋的灭亡。最后,不论是以襄阳为国防核心还是江陵为国防核心,以及不同时期制置使与总领的作用,都无法避免脆弱的后勤补给能力导致的南宋最后的灭亡。
陈纵[4]（2020）在《“两观三性”视角下的当代大学校园空间更新、改造设计策略研究》文中认为大学校园是大学生学习、科研、生活、交流的主要场所,它集中体现校园文化、社会发展的前沿特征,对社会发展、文化进步、科技创新有着重要的作用。经历了中国从封建社会向半殖民地半封建社会的转型,经历了建国后苏联模式的探索和文革时期的发展停滞,再到改革开放后的自由发展以及进入21世纪后的新校区建设井喷,中国的大学校园建设,走出了一条具有中国特色的发展道路。尤其是近20年,当代中国大学以有目共睹的速度高速发展,极大地扩大了我国高等教育的培养容纳能力。但是近年来,遍地开花的大学城模式,高度扩张的大学校园,也产生了诸多新的问题,日益紧张的城市用地,逐渐压缩的城市空间,抑制着校园空间的对外膨胀,对校园建设既有模式提出了新的要求。随着建设高潮的逐渐冷静,大学校园的发展进入了以更新为主的新阶段。20世纪90年代以来,华南理工建筑设计研究院在何镜堂院士的领导下,实践了一大批国内优秀的大学校园设计,随着实践的深入,何镜堂院士也逐渐形成并发展了名为“两观三性”的建筑与规划设计理论,创造性的把“文化性”、“地域性”、“时代性”理论统一在“整体观”和“可持续发展观”的理论框架之中。本论文针对我国当代大学校园的新阶段,以“两观三性”理论为视角,立足当代,形成一套适合我国国情的大学校园规划与建筑更新、改造设计策略体系,旨在为我国大学校园的更新、发展提供有益的指导。论文的主要内容分为四个部分。第一部分提出问题,由第一章绪论和第二章组成,先介绍了论文的背景、对象、目的和意义,然后通过分析我国当代大学校园发展的现状,比较国内外优秀校园更新发展案例,发现我国大学校园发展的主要矛盾,理论结合实践,提出当代我国大学校园更新、改造设计的现实目标与原则。第二部分引入理论,由第三章构成。通过对“两观三性”理论及其实践的解读,分析并阐述其理论基础和实践支撑。并基于“两观三性”建筑与规划理论构建校区规划激活、空间更新唤醒、建筑改造更新三个层次设计目标与策略框架体系。第三部分分析问题与理论运用,以“两观三性”规划与建筑理论为基础,结合国内外大学规划与建筑更新实践案例,从两个不同层面逐层分析探索适合当代中国大学校园的更新、改造设计策略:第4章分为三个部分,分析当代大学校园规划层级的更新、改造设计策略。其中第一部分以城市区域为背景分析当代大学校园与城市联动,面向“校园—城市”整体发展构建校园规划更新、改造设计策略,通过既有校园空间规划的工作与城市整体协调,统筹规划、更新升级,促进校园与城市环境整体融合、动态提升;第二部分,面向大学的可持续发展,建立可持续发展的校园规划更新、改造工作机制,并为了校园的可持续生长,搭建不断优化演进的校园交通系统,以及满足校园可持续发展的绿色低碳环境系统。第三部分以校园组团级别空间为切入点,通过公共空间的改造与景观空间的更新,唤醒校园空间特色和的生态内核,搭建当代大学校园更新改造设计策略中向上承接校园服务城市的职能、向下指导建筑单体更新的策略桥梁,形成设计策略从规划层级到建筑层级的转换过渡。第5章以“两观三性”为视角,以“整体观”为基石,构建校园建筑层级的更新改造的基础——校园建筑历史价值和功能价值的整体统一。以“可持续发展观”为视角,构建校园既有建筑更新、改造的可持续改造程序。深入研究、综合运用大学校园内建筑单体的更新、改造设计策略,以“地域性、文化性、时代性”为切入点,通过传承建筑历史价值、功能空间转换、建筑性能提升,创造体现校园地域文脉、满足当代教学科研需求的校园建筑空间。从而实现校园建筑层面“地域性、文化性、时代性”和“整体观、可持续发展观”的和谐统一。第四部分为第6章,策略实践,展望未来更新发展趋势。结合笔者所在工作室相关大学校园规划与建筑更新改造设计实践,综合验证前部分提出的分级设计策略,进一步说明“两观三性”视角下的校园更新改造设计策略在实际工程中的运用与探索。最后为结论部分,总结了本文以“两观三性”建筑思想理论为视角,并以此为框架发展出的更新、改造设计策略的创新点,以及待完善之处。通过校园规划—建筑的逐级更新,整合不同层级的空间建构,建立适应当代大学教育和科研发展趋势的校园空间更新设计策略,为解决现有校园的现实问题提供参考依据,也为未来校园可持续发展提供理论和实践指导。
包佳良[5]（2020）在《明清襄樊城墙防御特征研究》文中认为襄阳位于南阳盆地南部,属湖北管辖,经由南阳盆地可以北出中原,西入关中联络陇西。历史上,襄阳无论是属南郡管辖或是荆州辖区,其战略地位早已超出局部地域性而具有全局性的意义。交通便利使它在和平年代拥有“千帆所聚,万商云集”的繁荣景象,而其山川形势的突出也使它成为战时兵家必争之地。《襄阳兵事略》中记载该地区曾发生过200多次战争,它一直是在攻与守的实践历程中不断调整和加固自己的城防体系,形成了独特的军事防御空间格局,是古代城墙防御理论的先行者。所以要研究此类古城墙完全照搬都城类城墙如西安、南京等地的古城墙的经验是不可取的。因此本文聚焦襄樊二城,以战争的视角来探究襄樊古城墙的价值所在,或许可以为类似于襄樊一样的军事重镇的古城墙提供一些研究思路,为古城墙的保护提供更多的基础资料,希望古城墙这类遗产可以发挥出它应有的价值,造福全人类。全文共分为五个部分。第一部分为绪论,阐述了古城墙研究背景与研究意义,界定了古城墙的相关概念,确定了本文研究对象,通过文献综述从宏观上认识到了古城墙的研究的成果多集中在都城、王城类的古城墙,而州城、府城、县城等级别的古城墙并不多见。第二部分即本文第二章。对襄樊古城墙的筑城史予以分析整理,提出了战争导向城墙的概念,揭示了其不同于其他地区古城墙的根本所在。第三部分,为本文第三、四章。以军事战争的角度切入,分别从全局的军事地理特征和襄樊地区地理特征出发,分析出襄樊地区军事作战的特殊性。并围绕这种作战特殊性来归纳与分析襄樊古城墙的城防防御体系中的空间规划布局、城防防御设施以及后勤保障制度。第四部分即本文第五章。通过对古城墙建造材料与建筑技术梳理与归纳,得出了藏在其背后的城墙建造特征,这些建造特征导致古城墙在建设城防御御体系时其实存在着一定的建造前后时间差,揭开了历史上襄樊古城墙真实的存在形态。第五部分即本文最后一章。梳理襄樊战争史可以发现该地区其实也并非一直处于战争的核心区,从元朝起襄樊地区军事战争频率急剧下降,襄樊古城墙的建设也由于军事功能需求的弱化而发生了变化,这种变化同时也影响着襄樊二城未来的发展。
范紫薇[6]（2020）在《基于价值链理论的高校修缮工程造价控制研究》文中研究说明随着我国高等教育事业的不断发展,招生规模逐年扩大,原有的校园设施已无法满足教学以及科研的需要,楼宇的使用功能、格局布置均需进行调整,使得高校修缮改造工程日益增多。但目前我国的高校修缮工程管理尚处于粗放阶段,另外,通过对近10年的相关文献资料进行检索发现,针对高校基建及修缮工程造价管理方面的研究相对偏少。鉴于高校修缮工程的特殊性,如何运用先进的科学理论对各种修缮改造项目进行全过程管理,提高项目的可控性及经济效益,已成为高校管理人员普遍关注的问题。本文针对高校修缮工程特点,运用理论分析与案例分析相结合、文献分析法以及统计研究法三种方法。首先,对国内外价值链理论的发展情况进行研究和综合阐述,梳理国内高校修缮工程造价问题并进行原因分析。其次,通过对价值链理论的深入研究,找出本文的理论支撑和研究依据,并将价值链理论成功应用于高校修缮工程的造价管理,分析出高校修缮工程时间维度的基本活动和空间维度的支持性活动,其中基本活动包括立项、设计、招投标、施工和竣工验收等环节的活动,支持性活动包括组织制度建设、人力资源管理、技术应用等。继而对价值链各项活动的关系进行分析,并通过支持性活动和基本活动的合并管理对工程造价的影响展开价值分析,按照优先级将其划分为“关键活动”,“一般价值活动”和“低价值活动”。再次,经高校修缮工程各项活动关系及价值分析后,提出基于价值链的高校修缮工程造价控制策略,即基于时间维度的价值链优化策略-基本活动管理提升,基于空间维度的价值链优化策略-支持性活动管理提升,基于时空融合的价值链优化策略-支持性活动在基本活动环节的综合管理提升。最后,通过引入高校修缮工程造价控制成功案例,对其价值链优化提升策略进行深入分析,探究如何通过“关键活动”的管理来实现造价控制。本文通过价值链视角下高校修缮工程造价控制的研究,以期为我国高校修缮工程的造价管理提供思路,提高高校修缮资金的使用效率,减少资金的损失和浪费。
吴胤[7]（2020）在《“放管服”改革下北大医院工程类政府采购的问题及对策研究》文中研究说明2016年,国务院总理李克强在讲话中首次提出,各级党政机关需要持续推进简政放权、放管结合、优化服务,不断提高政府效能,并首次提出了“放管服”的改革要求。北京大学第一医院作为北京大学下属二级事业单位,单位性质属于中央差额预算事业单位,其资金来源均为财政资金,所以该单位的工程类政府采购应通过中央国家机关政府采购中心进行。在“放管服”改革要求下,国采中心提高了采购限额标准,给予了采购人更加充分的自主选择权,但由于采购人自身内部的管理问题、政策的不配套实施、专业人员的匮乏、医疗专业目录的缺失,使得北大医院的工程类政府采购并未真正享受到“放管服”的改革红利。本文应用委托-代理理论、寻租理论、政策执行理论等相关理论知识,运用文献分析法、案例分析法、比较分析法等公共管理领域专业方法,对“放管服”改革背景下北大医院工程类政府采购所遇到的问题进行研究。结合该单位的政府采购发展历程及现状,重点分析“放管服”改革要求出台后,该医院工程类政府采购存在的问题,结合国内外相关领域的工程政府采购经验,对北大医院工程类政府采购过程进行具体的研究分析。本研究通过对于政策的梳理、案例的分析、走访调研其他相似单位的管理模式借鉴等相关方法,结合笔者的工作经验及相关调研结果,针对“放管服”改革出台后北大医院工程类政府采购遇到的问题,从完善组织体系、建设专业化人才队伍、健全监管体制、提出政策需求等几方面对于北大医院面临的问题给予相应的解决方案,在对北大医院相关工程类政府采购给予建议的同时,也能够为政府采购制度的完善及“放管服”改革的落地实施提供一定的参考价值。
胡正发[8]（2020）在《零星修缮工程监管审计风险及其防范》文中研究说明近年来,随着我国经济社会的不断发展,提升了人们的生活质量与经济水平,对各领域的发展也起到良好的促进作用。而对零星修缮工程的发展,我国相关部门也提高了重视度,并加大了对其的监管力度,以确保各项工作的发展,从而提升零星修缮工程建设的质量。而零星修缮工程监管审计工作在其整体的发展中,占有重要地位,不仅会对基建修缮工作产生一定的影响,而且还能提高整体的实施质量,确保整体的经济效益。但是零星修缮工程在建设与实施的过程中,其自身具有一定的复杂性,对监管审计工作的开展,需要制定完善方案,为提升零星修缮工程整体质量奠定良好基础。
马有新[9]（2019）在《高校后勤修缮管理改革的作用及相关建议》文中指出高校后勤修缮管理工作是学校管理工作的重要组成部分,其在专业性上要求很强,需要系统的管理办法和有效的技术支持。修缮服务主要针对学校日常教育活动设备以及服务项目等,旨在通过科学的修缮管理工作为高校教育活动顺利开展提供客观环境和条件。文章立足高校后勤修缮管理改革的重要作用以及相应策略做出分析,旨在促进高校后勤修缮管理工作质量全面提升。
刘思月[10]（2019）在《B大学后勤集团绩效考核体系优化》文中指出在社会大环境不断的发生变迁,高校后勤的发展也随着环境的变换而不断的变化,高校后勤社会化改革应运而生。后勤逐步从高校分离出来,变成独立法人,独立经营,自负盈亏。在改革的推动下,虽然不断发展,但是高校后勤的管理仍处于初级阶段,尤其是人力资源的管理,还是运用原来已有的模式,绩效考核也大多是上级领导对下级员工与下级员工对领导的考评,渠道比较单一,反应结果不全面,最后有可能失去绩效考核存在的意义。在后勤管理中,人力资源管理起着非常重要的作用,绩效管理又是人力资源管理的重中之重,有效的绩效考核有助于高校后勤的发展。高校后勤人员结构复杂,岗位繁多,工作范围广,员工的积极性差。怎样才能调动员工的工作积极性,把个人绩效与组织绩效结合起来,实施有效的绩效考核,是高校后勤是否可持续发展的重要问题。本文查找大量的文献来介绍绩效考核方面的研究,引入本文的案例—B大学后勤集团。通过实地调查等方式了解B大学后勤集团绩效考核现状的信息并进行研究,找出存在的问题,并深入剖析原因,运用关键指标法、360度绩效考核法从全方位对B大学后勤集团绩效考核体系进行优化,尝试对B大学后勤集团提出合理化的建议。基于高校后勤的独特性,提高后勤管理能力为高校师生做好科研与教学工作的保障。希望通过本文的研究,可以为改善高校后勤绩效考核体系提供一些帮助,适应高校后勤社会化的改革,使高校后勤持续健康的发展。
二、重视修缮工作 促进后勤管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、重视修缮工作 促进后勤管理（论文提纲范文）
（2）西安华宇公司全面预算管理体系优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外文献评述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 全面预算管理相关理论 |
| 2.1 全面预算管理概论及成熟度模型理论 |
| 2.1.1 全面预算管理概论 |
| 2.1.2 全面预算管理成熟度模型理论 |
| 2.2 全面预算管理的内容和编制方法 |
| 2.2.1 全面预算管理的内容 |
| 2.2.2 全面预算管理的编制方法 |
| 2.3 战略导向的全面预算管理体系 |
| 2.3.1 战略导向的全面预算管理体系的内容与特点 |
| 2.3.2 公司战略与全面预算管理体系的衔接纽带—平衡计分卡 |
| 第三章 西安华宇公司全面预算管理体系现状及问题分析 |
| 3.1 西安华宇公司概况及全面预算组织体系 |
| 3.1.1 西安华宇公司概况 |
| 3.1.2 西安华宇公司全面预算的组织体系 |
| 3.2 西安华宇公司全面预算管理体系现状 |
| 3.2.1 西安华宇公司全面预算的战略目标 |
| 3.2.2 西安华宇公司全面预算的编制方法 |
| 3.2.3 西安华宇公司全面预算的编制流程 |
| 3.2.4 西安华宇公司全面预算的执行与分析 |
| 3.2.5 西安华宇公司全面预算的考评机制 |
| 3.3 西安华宇公司全面预算管理体系现状调查 |
| 3.3.1 访谈 |
| 3.3.2 问卷调查 |
| 3.4 西安华宇公司全面预算管理体系存在的问题 |
| 3.4.1 全面预算与公司战略脱节 |
| 3.4.2 全面预算编制方法不科学 |
| 3.4.3 全面预算编制流程不健全 |
| 3.4.4 全面预算管理执行力度不够 |
| 3.4.5 全面预算考评和激励不足 |
| 3.5 西安华宇公司全面预算管理体系存在问题的原因分析 |
| 3.5.1 全面预算管理意识薄弱 |
| 3.5.2 全面预算管理制度“流于形式” |
| 3.5.3 缺乏专业的全面预算管理人才 |
| 3.5.4 预算依据不足导致预算管理松散 |
| 3.5.5 全面预算考核指标不全面 |
| 第四章 西安华宇公司全面预算管理体系优化方案设计 |
| 4.1 西安华宇公司全面预算管理体系优化整体思路 |
| 4.2 西安华宇公司全面预算管理体系优化指标设计 |
| 4.2.1 优化目标 |
| 4.2.2 优化原则 |
| 4.2.3 利用平衡计分卡建立全面预算关键指标 |
| 4.3 西安华宇公司全面预算管理体系的优化 |
| 4.3.1 西安华宇公司全面预算管理组织体系的优化 |
| 4.3.2 西安华宇公司战略目标的优化 |
| 4.3.3 西安华宇公司全面预算编制方法和流程的优化 |
| 4.3.4 西安华宇公司全面预算的执行与反馈调整 |
| 4.3.5 西安华宇公司全面预算考评机制的优化 |
| 第五章 西安华宇公司全面预算管理体系优化方案实施的保障措施 |
| 5.1 提升企业人员对全面预算管理的认识 |
| 5.2 全方位和多层级的知识培训 |
| 5.3 加强全面预算管理的基础建设 |
| 5.4 加强预算管理管理制度的建设 |
| 5.5 注重企业文化的渗透作用 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 访谈提纲 |
| 附录2 西安华宇公司全面预算管理调查问卷 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（3）宋理宗朝京湖地区军需供应研究 ——以制置使与总领官为中心（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、研究缘起与意义 |
| (一)研究缘起 |
| (二)研究意义 |
| 二、研究综述与学术评价 |
| (一)南宋晚期战事与京湖地区制置使研究 |
| (二)南宋总领所与湖广总领所研究 |
| 三、研究史料来方法与研究对象 |
| 四、创新与不足 |
| 第一章 从“腹里”到“门户”:南宋京湖地区的行政与地理 |
| 第一节 京湖地区的行政与地理形势的界定 |
| 一、京湖地区的名称由来与行政划分 |
| 二、京湖地区的范围发展与形成 |
| 三、京湖地区的地理形势 |
| 第二节 京湖地区的军事地位 |
| 本章小结 |
| 第二章 从“初创”到“多变”:南宋理宗前京湖国防与后勤 |
| 第一节 制置使的设置与职能 |
| 一、制置使的设置 |
| 二、制置使的职能 |
| 第二节 总领所的设置与职能 |
| 一、总领所的设置 |
| 二、总领所的职能 |
| 第三节 国防部署与军需供应的初创与多变 |
| 一、制置使经营之下的三种国防部署 |
| 二、总领官经营之下的后勤状况 |
| 三、该时期制置使与总领官的历史作用 |
| 本章小结 |
| 第三章 从“混乱”到“重建”:理宗前期京湖地区军需供应 |
| 第一节 混乱阶段:陈晐至史嵩之时期(1225-1238) |
| 一、1225-1233 年:京湖地区稳固的延续 |
| 二、1234-1238 年:京湖地区的沦陷 |
| 三、该时期湖广总领所的后勤保障 |
| 四、该时期历任制置使与总领官的历史作用 |
| 第二节 重建阶段:孟珙时期(1238-1245) |
| 一、国防部署重构与地区休养 |
| 二、该时期的湖广总领的后勤保障 |
| 三、该时期历任制置使与总领官的历史作用 |
| 本章小结 |
| 第四章 从“休养”到“崩溃”:理宗后期京湖地区军需供应 |
| 第一节 休养阶段:贾似道、李曾伯时期(1246-1254) |
| 一、贾似道时期(1246-1250):延续孟珙时期的休养生息 |
| 二、李曾伯时期(1251-1254):休养生息与摩擦不断 |
| 三、该时期历任制置使与总领官的历史作用 |
| 第二节 崩溃阶段:吴渊至吕文德时期(1255-1264) |
| 一、吴渊至贾似道时期(1255-1259):危机再现 |
| 二、吕文德时期(1259-1264):最终崩溃的前兆 |
| 三、该时期历任制置使与总领官的历史作用 |
| 本章小结 |
| 第五章 从“维稳”到“败亡”:国防部署与补给的影响 |
| 第一节 艰难的“维稳”:国防部署对总领补给、京湖安全与南宋存亡的影响 |
| 第二节 注定的“败亡”:不同时期总领补给能力的影响 |
| 本章小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附图 |
| 附录 |
| 攻读学位期间获得与学位论文相关的科研成果目录 |
| 致谢 |
（4）“两观三性”视角下的当代大学校园空间更新、改造设计策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 :绪论 |
| 1.1 研究背景缘起 |
| 1.1.1 中国校园高速建设的所带来的机遇与挑战 |
| 1.1.2 高等教育与城市的互动发展 |
| 1.1.3 校园空间更新、改造的需求 |
| 1.2 研究的对象 |
| 1.2.1 当代大学校园空间 |
| 1.2.2 更新、改造设计 |
| 1.2.3 “两观三性”设计思想 |
| 1.2.4 研究范围的界定 |
| 1.3 研究目的和意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 国内外研究综述 |
| 1.4.1 大学校园空间的相关研究 |
| 1.4.2 更新、改造设计的相关研究 |
| 1.4.3 大学校园更新改造研究综述 |
| 1.5 研究的创新点 |
| 1.5.1 创新点一,视角创新:以“两观三性”设计理论为整体视角,对大学校园的更新、改造设计进行“宏观—中观—微观”的系统化研究。 |
| 1.5.2 创新点二,思路创新:本文以“两观三性”这种系统性理论来解决大学校园更新这类系统型研究工作的思路,为大学校园的其他研究工作探索了一条可借鉴的研究思路。 |
| 1.5.3 创新点三,内容创新:构建当代大学校园更新、改造的整体设计理论,形成具有可操作性的当代大学校园更新、改造设计策略。 |
| 1.6 研究方法和研究框架 |
| 1.6.1 研究方法 |
| 1.6.2 研究框架 |
| 第二章 :当代大学校园空间设计发展与认知 |
| 2.1 国外大学校园空间的起源和发展 |
| 2.1.1 中世纪欧洲大学校园 |
| 2.1.2 近代美国大学校园 |
| 2.1.3 当代欧美综合化研究型大学校园 |
| 2.2 国内大学校园空间的起源和发展 |
| 2.2.1 古代书院式校园空间 |
| 2.2.2 封建社会末期学堂校园空间 |
| 2.2.3 近代中西合璧型校园空间 |
| 2.2.4 解放后苏联模式和文革时期的校园建设 |
| 2.2.5 改革开放后至今的校园空间发展探索 |
| 2.3 我国当代高等教育体制改革、校园空间发展的矛盾和需求 |
| 2.3.1 我国当代高等教育体制改革 |
| 2.3.2 我国当代大学校园空间发展的矛盾 |
| 2.3.3 国内大学校园空间的发展需求 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 :基于“两观三性”思想的当代校园空间的更新、改造设计策略的理论建构 |
| 3.1 “两观三性”理论的概念与发展 |
| 3.1.1 “两观三性”理论的思想内涵 |
| 3.1.2 “两观三性”理论的历史传承 |
| 3.1.3 “两观三性”理论的哲学基础和理论框架 |
| 3.2 “两观三性”视角应用于大学校园更新、改造的理论导入 |
| 3.2.1 整体观视角——整体性理论与城市学理论 |
| 3.2.2 可持续发展观视角——生态建筑学理论、可持续发展理论 |
| 3.2.3 地域性视角——地域主义理论 |
| 3.2.4 文化性视角——文脉理论 |
| 3.2.5 时代性视角——创新理论 |
| 3.3 “两观三性”视角下大学校园空间更新、改造策略的建构 |
| 3.3.1 国内大学校园更新、改造的分类 |
| 3.3.2 国内大学校园更新、改造的现实目标 |
| 3.3.3 “两观三性”视角下大学校园空间更新、改造策略的内涵 |
| 3.3.4 “两观三性”视角下大学校园空间更新、改造策略研究体系的建构 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 :“两观三性”视角下校园规划更新、改造设计策略 |
| 第一部分 :面向“校园—城市”整体协同发展的校园空间规划更新、改造设计策略 |
| 4.1 “校园—城市”发展的基本矛盾和相关分析 |
| 4.1.1 “校园—城市”的整体关系 |
| 4.1.2 我国当代城市环境下大学校园与城市结合的结构矛盾 |
| 4.1.3 大学校园与城市空间整体更新的策略目标 |
| 4.2 “大学—产业—城市”整体发展的校园更新功能植入 |
| 4.2.1 大学在“大学—产业—城市”循环中扮演的角色 |
| 4.2.2 强化“校—城”联系的功能更新与植入 |
| 4.2.3 着眼于校园长期发展的用地预留储备 |
| 4.3 校园与城市整体协同发展的校园结构网络 |
| 4.3.1 校园与城市对接的空间结构层级 |
| 4.3.2 校园与城市空间肌理缝合 |
| 4.3.4 校园衔接城市的社区网络 |
| 4.4 满足城市多元需求的“校园—城市”过渡区空间布局更新、改造策略 |
| 4.4.1 “校园—城市”过渡区的类型 |
| 4.4.2 “校园—城市”过渡区的公共空间整合 |
| 4.4.3 “校园—城市”过渡区的整体更新机制 |
| 第二部分 :面向大学可持续发展的校园空间规划更新、改造策略 |
| 4.5 可持续发展的校园规划更新、改造的现状和策略目标 |
| 4.5.1 我国高校校园规划设计发展现状 |
| 4.5.2 新时期校园空间更新改造需要处理好的校园关系 |
| 4.5.3 “可持续发展观”视角下的校园规划更新的策略目标 |
| 4.6 建立可持续发展的校园规划更新、改造工作机制 |
| 4.6.1 合理的校园规划更新、改造目标体系 |
| 4.6.2 动态更新的校园总体规划文件 |
| 4.6.3 项目计划评估和实施程序 |
| 4.7 可持续发展的校园交通系统优化策略 |
| 4.7.1 校园道路交通疏解能力的优化 |
| 4.7.2 公共交通系统管理 |
| 4.7.3 校园自行车系统的完善 |
| 4.7.4 停车场的规划与管理 |
| 4.8 绿色低碳校园的规划更新 |
| 4.8.1 节地与室外环境 |
| 4.8.2 节能与能源利用 |
| 4.8.3 节水与水资源利用 |
| 4.8.4 节材与材料资源利用 |
| 第三部分 :“地域性、文化性、时代性”视角下的校园规划空间品质提升设计策略 |
| 4.9 “地域性、文化性、时代性”视角下的校园公共空间更新、改造 |
| 4.9.1 “地域性”视角下的校园文脉的传承塑造 |
| 4.9.2 “文化性”视角下功能布局的整合重组 |
| 4.9.3 “时代性”视角下空间格局的有机缝合 |
| 4.10 “地域性、文化性、时代性”和谐统一的校园景观空间更新、改造 |
| 4.10.1 传统大学校园景观规划形式 |
| 4.10.2 大学校园景观更新、改造的原则 |
| 4.10.3 校园景观的更新、改造的设计策略 |
| 4.11 本章小结 |
| 第五章 :“两观三性”视角下的校园建筑更新、改造设计策略 |
| 5.1 “整体观”和“可持续发展观”视角下的校园建筑更新策略建构 |
| 5.1.1 “整体观”视角下既有校园建筑更新、改造策略的基础——校园建筑的既有历史价值和功能价值 |
| 5.1.2 “可持续发展观”视角下既有校园建筑更新、改造的项目实施过程 |
| 5.1.3 本章研究的基本思路和策略目标 |
| 5.2 “地域性”视角下的校园建筑历史价值保护 |
| 5.2.1 “地域性”视角下的校园建筑历史价值的认知和保护原则 |
| 5.2.2 校园历史建筑地域文化价值再现 |
| 5.2.3 回应校园地域景观 |
| 5.2.4 契合校园场所记忆 |
| 5.3 “文化性”视角下的校园建筑功能转换 |
| 5.3.1 文化视角下的既有建筑功能转换 |
| 5.3.2 校园建筑更新改造中新旧建筑的联接模式 |
| 5.3.3 校园创新文化特征下的空间赋能 |
| 5.4 “时代性”视角下的校园建筑性能提升 |
| 5.4.1 体现当代技术特点的结构体系更新 |
| 5.4.2 满足现代大学需求的环境性能提升 |
| 5.4.3 体现当代环保理念的校园建筑生态节能改造策略 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 :基于“两观三性”思想的当代校园空间的更新、改造策略整合与综合实践 |
| 6.1 “两观三性”视角下的当代大学校园空间更新、改造策略整合与展望 |
| 6.1.1 “两观三性”视角下的校园规划更新策略 |
| 6.1.2 “两观三性”视角下的校园建筑更新、改造设计策略 |
| 6.1.3 “两观三性”视角下当代大学校园空间发展趋势的展望 |
| 6.2 “两观三性”视角下的当代大学校园空间更新、改造设计的综合实践 |
| 6.2.1 北京工业大学规划及图书馆更新、改造项目 |
| 6.2.2 海南大学海甸校区更新、改造项目 |
| 6.2.3 中山大学珠海校区更新、改造项目 |
| 6.2.4 上海大学延长校区更新、改造项目 |
| 6.3 小结 |
| 第七章 :结论 |
| 一、理论研究 |
| 二、策略建构 |
| 三、研究的创新点 |
| 四、研究的不足之处和展望 |
| 参考文献 |
| 外文专着 |
| 中文专着 |
| 学位论文 |
| 期刊论文 |
| 攻读博士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附表 |
（5）明清襄樊城墙防御特征研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 前言 |
| 1.1 本文研究的相关概念和名词解释 |
| 1.1.1 古城墙 |
| 1.1.2 襄阳、襄城、樊城 |
| 1.2 本文的研究对象及研究方法 |
| 1.2.1 研究对象 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 技术路线 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 襄樊地域研究 |
| 1.3.2 军事战争 |
| 1.3.3 古城墙本体研究 |
| 1.4 论文研究缘起 |
| 1.4.1 选题背景 |
| 1.4.2 题目来源 |
| 1.4.3 研究目的与意义 |
| 第二章 明清襄樊古城墙的历史沿革及其演变 |
| 2.1 春秋时期至东汉时期:襄城与樊城的形成 |
| 2.1.1 樊城:邓国故都的附属之地 |
| 2.1.2 襄城:由楚之北津演变 |
| 2.2 东汉末年至唐时期—城墙的发展期 |
| 2.3 宋时期—城墙发展的成熟期 |
| 2.4 元明清时期—城墙发展的停滞与回暖 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 襄樊军事战略的地理特征与古城墙选址 |
| 3.1 襄阳地区的地理条件 |
| 3.1.1 中国宏观地形网络格局 |
| 3.1.2 襄樊自然地形的空间分布 |
| 3.1.3 气候特征 |
| 3.1.4 河流特征 |
| 3.1.5 小结 |
| 3.2 地理条件影响下的樊城与襄城历史选址变迁 |
| 3.2.1 随河流发展的樊城 |
| 3.2.2 三次迁址的襄城 |
| 3.2.3 小结 |
| 3.3 襄樊地区军事作战的特点 |
| 3.3.1 中国古代军事战争主要作战方式 |
| 3.3.2 军事地形对作战的影响 |
| 3.3.3 军事作战的特点 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 襄樊古城墙的城防防御体系 |
| 4.1 明清襄樊古城墙空间规划布局 |
| 4.1.1 襄城依山傍水,樊城沿江排布 |
| 4.1.2 基于防御布局的战略性迁移 |
| 4.1.3 注重汉江两侧的修建 |
| 4.2 明清襄樊两古城墙的城防防御设施 |
| 4.2.1 明清襄樊古城墙防御设施的基本构成 |
| 4.2.2 入口通道类 |
| 4.2.3 监测侦查类 |
| 4.2.4 战斗掩体类 |
| 4.2.5 辅助性防御空间 |
| 4.2.6 临时性防御空间 |
| 4.2.7 防御设备类 |
| 4.2.8 其他 |
| 4.3 防御体系的后勤保障 |
| 4.3.1 兵精粮足 |
| 4.3.2 军民同心 |
| 4.4 防御体系的综合运用 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 襄樊古城墙建造与维修技术 |
| 5.1 建造材料与建造技术 |
| 5.1.1 建造材料 |
| 5.1.2 建造技术 |
| 5.1.3 小结 |
| 5.2 襄、樊古城墙防御等级及建造特征 |
| 5.3 城防设施建造的主次关系 |
| 5.4 城墙的维护与维修 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 明清襄樊古城墙功能转化 |
| 6.1 军事功能弱化与古城墙功能转化 |
| 6.2 明清襄樊古城墙的日常作用 |
| 6.2.1 防洪阻水作用 |
| 6.2.2 稳定贸易秩序 |
| 6.2.3 文化景观 |
| 6.3 襄樊古城墙对城市建设的影响 |
| 6.3.1 古城墙的题字对城市的影响 |
| 6.3.2 古城墙的维护维修对城市的影响 |
| 6.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 襄樊地区重要军事战争统计 |
| 致谢 |
（6）基于价值链理论的高校修缮工程造价控制研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外价值链理论研究现状 |
| 1.2.2 国内价值链理论研究现状 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法及技术线路 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 本章小结 |
| 第2章 价值链理论及其视角下高校修缮工程造价问题及原因分析 |
| 2.1 价值链理论及其在高校修缮工程的应用 |
| 2.1.1 价值链理论 |
| 2.1.2 价值链理论分析方法的特点及优势 |
| 2.1.3 高校修缮工程价值链构成 |
| 2.2 基于高校修缮工程价值链理论的工程造价问题分析 |
| 2.2.1 价值链时间维度基本活动问题分析 |
| 2.2.2 价值链空间维度支持性活动问题分析 |
| 2.3 基于高校修缮工程价值链理论的工程造价问题的原因分析 |
| 2.3.1 价值链时间维度基本活动问题的原因分析 |
| 2.3.2 价值链空间维度支持性活动问题的原因分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 高校修缮工程价值链活动关系及价值分析 |
| 3.1 高校修缮工程价值链各项活动关系分析 |
| 3.1.1 时间维度的基本活动关系分析 |
| 3.1.2 时空融合的基本活动与支持性活动关系分析 |
| 3.2 高校修缮工程价值链各项活动价值分析 |
| 3.2.1 组织制度建设在时间维度各环节基本活动的价值分析 |
| 3.2.2 人力资源管理在时间维度各环节基本活动的价值分析 |
| 3.2.3 技术应用在时间维度各环节基本活动的价值分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 基于价值链理论的高校修缮工程造价控制策略 |
| 4.1 基于时间维度的价值链优化策略——基本活动管理提升 |
| 4.2 基于空间维度的价值链优化策略——支持性活动管理提升 |
| 4.3 基于时空融合的价值链优化策略——支持性活动在基本活动环节的综合管理提升 |
| 4.3.1 关键活动价值提升——组织制度完善 |
| 4.3.2 关键活动价值提升——人力资源配置优化 |
| 4.3.3 关键活动价值提升——技术管理优化 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 价值链视角下高校修缮工程价控制案例分析 |
| 5.1 E大学图书馆修缮工程造价控制研究案例分析 |
| 5.1.1 项目背景 |
| 5.1.2 工程概况 |
| 5.1.3 基于价值链优化提升的工程造价控制分析 |
| 5.2 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 论文主要工作及结论 |
| 6.2 有待进一步研究的问题 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（7）“放管服”改革下北大医院工程类政府采购的问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与问题提出 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.2.1 对于“放管服”问题的研究 |
| 1.3.2.2 对于政府采购问题的研究 |
| 1.3.2.3 对于医疗工程采购管理问题的研究 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究内容及研究目标 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究目标 |
| 1.5 研究思路及研究方法 |
| 1.5.1 研究思路 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 第2章 相关概念界定和理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 “放管服”的概念界定 |
| 2.1.2 中央政府采购的概念界定 |
| 2.1.3 工程类政府采购概念的界定 |
| 2.2 医疗工程类政府采购的理论依据 |
| 2.2.1 委托-代理理论 |
| 2.2.2 寻租理论 |
| 2.2.3 政策执行理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 “放管服”改革下北大医院工程类政府采购发展现状 |
| 3.1 “放管服”改革以来中央政府采购的政策对比 |
| 3.1.1 中央政府采购的发展历程 |
| 3.1.2 “放管服”改革出台前中央政府采购的政策执行情况 |
| 3.1.3 “放管服”改革出台后中央政府采购的政策执行情况 |
| 3.2 北大医院工程类政府采购工作机制框架分析 |
| 3.2.1 北大医院工程类政府采购组织机构模式 |
| 3.2.2 北大医院工程类政府采购管理部门职责及人员岗位分析 |
| 3.2.3 北大医院工程类政府采购工作流程 |
| 3.3 北大医院工程类政府采购的发展现状 |
| 3.3.1 北大医院工程类政府采购发展 |
| 3.3.2 北大医院修建项目工程特点 |
| 3.3.3 “放管服”改革后北大医院近三年工程类采购情况 |
| 3.3.4 北大医院“全院防水工程项目改造”事件分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 北大医院工程类政府采购的问题及原因分析 |
| 4.1 北大医院工程类政府采购存在的问题 |
| 4.1.1 未能切实享受到“放管服”改革红利 |
| 4.1.2 工程类政府采购方式不够科学 |
| 4.1.3 政府采购仍存在“寻租”现象 |
| 4.1.4 政府采购目录没有医疗专业工程类别 |
| 4.2 北大医院工程类政府采购存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 政府采购管理机制及配套制度不健全 |
| 4.2.2 专业管理人员匮乏 |
| 4.2.3 政府采购信息公开不够透明准确 |
| 4.2.4 政府采购中心政策调研不充分 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 国外典型国家及国内知名医院政府采购分析借鉴 |
| 5.1 国外政府采购模式的经验分析 |
| 5.1.1 美国政府采购情况 |
| 5.1.2 韩国政府采购情况 |
| 5.1.3 日本政府采购情况 |
| 5.1.4 欧盟基本政府采购情况 |
| 5.2 国内工程类政府采购模式的经验分析 |
| 5.2.1 北京协和医院政府采购情况概述 |
| 5.2.2 北京大学第三医院工程类政府采购情况概述 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 北大医院工程类政府采购的建议 |
| 6.1 完善北大医院工程类政府采购组织体系 |
| 6.1.1 加强顶层设计,建立统一采购中心 |
| 6.1.2 完善北大医院政府采购相关制度 |
| 6.1.3 加强北大医院工程类政府采购的规范化培训 |
| 6.2 建设北大医院工程类政府采购专业人员队伍 |
| 6.2.1 建立严格的选拔用人机制 |
| 6.2.2 加强对于政府采购专业人员的培训 |
| 6.2.3 加强对于政府采购专业人员的考核 |
| 6.3 健全北大医院工程类政府采购监管体制 |
| 6.3.1 完善北大医院工程类政府采购内部监管 |
| 6.3.2 建议中央政府采购平台加强评价体系建设 |
| 6.3.3 加强对于招标代理机构管理 |
| 6.3.4 改进专家评审制度 |
| 6.4 北大医院应向政府机构部提出政策需求 |
| 6.4.1 联合兄弟医院向国采中心提出政策需求 |
| 6.4.2 积极参加国采中心组织的培训研讨 |
| 6.4.3 尝试开展互派干部交流的模式 |
| 6.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（8）零星修缮工程监管审计风险及其防范（论文提纲范文）
| 一、零星修缮工程监管审计风险问题 |
| 1. 零星修缮工程监督缺乏科学性 |
| 2. 管理人员综合能力不足 |
| 3. 工程量清单制作不规范 |
| 4. 审计结算不严格 |
| 5. 工程招标制度不标准 |
| 6. 忽视对审计材料的文档管理 |
| 二、确保零星修缮工程监管审计质量的措施 |
| 1. 加大监管审计力度 |
| 2. 注重工程项目整体的质量监管 |
| 3. 提高审计结算重视度 |
| 4. 加强资料档案管理力度 |
| 5. 确保工程项目验收按标准进行 |
| 三、结语 |
（9）高校后勤修缮管理改革的作用及相关建议（论文提纲范文）
| 1 高校后勤修缮管理改革的作用 |
| 2 高校后勤维修管理工作中出现的问题 |
| 2.1 维修工作缺乏整体规划和安排 |
| 2.2 缺少项目维修经费 |
| 2.3 缺乏维专业修的技术人员 |
| 2.4 档案管理意识不足 |
| 3 高校后勤维修管理建议 |
| 3.1 做好后勤修缮管理工作规划 |
| 3.2 提高职工待遇，引进、培养技术人员 |
| 3.3 对接物业维修公司，加强专业技术交流 |
| 3.4 加大维修经费的管理力度 |
| 3.5 转变职工观念，提高创新意识和服务意识 |
| 4 结束语 |
（10）B大学后勤集团绩效考核体系优化（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 序言 |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 国外现状研究 |
| 1.2.2 国内现状研究 |
| 1.3 研究思路与分析方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 2 绩效考核相关理论与方法 |
| 2.1 绩效考核概念及发展 |
| 2.1.1 绩效考核概念 |
| 2.1.2 绩效考核发展 |
| 2.2 绩效考核相关理论 |
| 2.2.1 马斯洛需求层次理论 |
| 2.2.2 目标理论 |
| 2.2.3 强化理论 |
| 2.3 考核方法 |
| 2.3.1 KPI关键指标法 |
| 2.3.2 360度绩效考核 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 B大学后勤集团现状分析 |
| 3.1 B大学后勤集团概况 |
| 3.2 B大学后勤集团人员结构特点 |
| 3.2.1 人员结构 |
| 3.2.2 学历水平 |
| 3.2.3 年龄结构 |
| 3.3 B大学后勤集团员工岗位分析 |
| 3.3.1 集团机关部门 |
| 3.3.2 下属二级单位 |
| 3.3.3 集团典型员工岗位分析 |
| 3.4 B大学后勤集团绩效考核现状分析 |
| 3.4.1 中层干部绩效考核 |
| 3.4.2 事业编制员工绩效考核 |
| 3.4.3 其他员工绩效考核 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 B大学后勤集团员工绩效考核存在问题与原因 |
| 4.1 B大学后勤集团绩效考核存在的问题 |
| 4.1.1 绩效考核过于主观、片面 |
| 4.1.2 绩效考核过于形式化 |
| 4.1.3 绩效考核指标设置不合理 |
| 4.1.4 绩效考核结果缺少反馈 |
| 4.1.5 绩效考核过于单一 |
| 4.1.6 绩效考核缺少有效的监督 |
| 4.2 B大学后勤集团绩效考核问题的原因 |
| 4.2.1 缺乏对绩效考核的正确认识 |
| 4.2.2 缺少员工的参与度 |
| 4.2.3 从事人力资源工作的人员较少 |
| 4.2.4 领导的重视程度不够 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 B大学后勤集团绩效考核体系优化 |
| 5.1 绩效考核体系优化 |
| 5.1.1 绩效考核体系优化设计的基本思路 |
| 5.1.2 绩效考核关键指标的来源 |
| 5.2 绩效考核关键指标的设置 |
| 5.2.1 二级单位绩效考核指标设计 |
| 5.2.2 基层员工绩效考核指标设计 |
| 5.2.3 绩效考核结果 |
| 5.2.4 绩效考核反馈 |
| 5.2.5 实践应用 |
| 5.3 需要注意的问题 |
| 5.3.1 对员工进行有关绩效考核相关的培训 |
| 5.3.2 运用考评结果 |
| 5.3.3 做好沟通工作 |
| 5.3.4 充分考虑员工的需求 |
| 5.3.5 加强领导以及中层干部的重视 |
| 5.3.6 加强监督机制 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
四、重视修缮工作 促进后勤管理（论文参考文献）
- [1]东北大学大型修缮工程管理方法与对策研究[D]. 王锟. 沈阳建筑大学, 2021
- [2]西安华宇公司全面预算管理体系优化研究[D]. 王美玲. 西安石油大学, 2021(09)
- [3]宋理宗朝京湖地区军需供应研究 ——以制置使与总领官为中心[D]. 程志刚. 信阳师范学院, 2021(09)
- [4]“两观三性”视角下的当代大学校园空间更新、改造设计策略研究[D]. 陈纵. 华南理工大学, 2020(05)
- [5]明清襄樊城墙防御特征研究[D]. 包佳良. 北京建筑大学, 2020(08)
- [6]基于价值链理论的高校修缮工程造价控制研究[D]. 范紫薇. 北京交通大学, 2020(03)
- [7]“放管服”改革下北大医院工程类政府采购的问题及对策研究[D]. 吴胤. 北京工业大学, 2020(06)
- [8]零星修缮工程监管审计风险及其防范[J]. 胡正发. 企业改革与管理, 2020(09)
- [9]高校后勤修缮管理改革的作用及相关建议[J]. 马有新. 住宅与房地产, 2019(28)
- [10]B大学后勤集团绩效考核体系优化[D]. 刘思月. 北京交通大学, 2019(01)