一、迎接知识经济挑战中小企业家需调整心态（论文文献综述）
杨萌[1]（2013）在《高管团队特征对公司绩效的影响研究 ——基于IT业上市公司数据》文中研究说明长期以来,关于公司绩效影响因素的研究文献层出不穷,这是公司的拥有者、管理者以及研究者们共同关心的问题。众所周知,影响公司绩效的因素很多,有来自公司外部的,也有来自公司本身的。那么,高管人员作为公司内部最重要的人力资源备受关注,特别是西方学术界关于高管团队对公司绩效影响的研究在高阶理论形成后就大量的涌现出来。但目前,我国关于此方面的研究还处于起步阶段,研究变量的选取以及研究方法也多是效仿西方,缺乏结合实际国情的有效研究,因而本文选择从此方面入手去研究其对公司绩效的影响程度,以期得出一些有价值的研究结论。进入21世纪,IT业迅猛发展,特别是近几年,高科技电子产品风靡全球,这与IT业众高管群体的智慧与努力是分不开的。而在我国,信息产业属于朝阳产业,正处在不断地发展壮大中。2008年,我国的许多信息技术产品产量位居全球首位,2001至2007年年均增长率近30%。到2010年底,我国信息产业总产值已达到2.26万亿元人民币,占GDP总量的10%。那么,我国IT业迅速发展的背后,高管团队起到了怎样的作用与影响,这是笔者感兴趣的问题,因而本文选取IT业上市公司的高管团队作为本文的研究对象。本文筛选了83家IT业上市公司作为样本公司,选取其从2009至2011年共249个观测数据进行实证研究。本文以高层梯队理论为基础,研究高管团队人口特征变量对公司绩效的影响。在研究变量的分类上,本文将高管团队人口特征分为同质性、异质性和其他相关变量三类,而对因变量则采用因子分析的方法提取出公司的综合财务绩效来进行计量。在研究方法上,本文建立了固定效应的面板数据模型,通过多元回归分析,得出了有价值的结论。本文实证研究发现,IT业上市公司高管团队同质性特征中,年龄均值、任期均值与公司绩效无显着相关关系,教育水平均值与公司绩效呈正相关关系；高管团队三类异质性特征都与公司绩效呈负相关关系；高管团队其他相关特征中,女性比例与公司绩效无显着相关关系,兼职比例与公司绩效呈负相关关系,有技术背景的高管比例与公司绩效呈正相关关系。最后,本文对实证结果进行了总结分析,并由此得出了一些关于IT业高管团队的建议,同时提出了本文研究的不足之处以及对以后研究的展望。
关军祥[2]（2013）在《山西中小企业转型发展对策研究》文中指出“十二五”时期是我国经济转型的关键时期，善于把握经济转型趋势的企业才能够取得让人惊奇的业绩，才能可能成长为伟大的企业。积极实施转型发展成为我国中小企业迎接机遇、应对挑战、顺应经济发展趋势的必然选择。2009年《中国百位企业CEO调查报告》显示，93%的CEO认为企业必须转型升级，49%的CEO已经开始着手带领企业转型，这表明转型升级已经成为我国企业发展的重大趋势。本文首先对有关企业转型的相关研究成果进行综述，然后对当前山西中小企业转型发展过程中存在的问题和机遇进行分析，复杂的国际环境给中小企业带来七大机遇：融资方式多样化，人口城镇化，发展低碳化，产业高端化，企业信息化，经济服务化和经营国际化，同时，山西中小企业的转型发展面临着困境表现在三个方面：第一，政策环境产生的转型障碍；第二，社会环境造成的转型发展约束；第三，企业自身短板造成的转型困难。接着构建影响企业转型发展的因素体系，通过问卷调查的方法，采用实证分析，提炼归纳影响山西企业转型发展的关键因素：政策环境因素对企业转型发展具有积极推动作用；行业发展状况影响着企业转型发展的方向；中小企业要实施转型升级必须有企业家的指导和强大的人力资源，中小企业转型发展就是通过技术积累不断提高技术密集程度和技术水平的过程。这个过程中人力资源因素的推动作用也比较显着；研发能力在企业转型发展过程中是最为主要的推动力量。最后，在提炼归纳关键因素的基础上，提出了具体措施：第一，转变政府职能；第二，调整产业结构；第三，塑造企业家精神；第四，加强人才队伍建设；第五，提升自主创新能力。理论上讲，本文对影响企业转型发展的因素进行了系统的研究，扩展了影响企业转型因素的研究框架。实践中，为山西中小企业的转型发展提供依据，指导山西中小企业的转型发展，提高其转型的成功率，并为其他省份企业的转型发展提供参考。
张湖林[3]（2012）在《武汉企业家创新研究》文中研究表明构筑中部崛起战略支点、建设国家中心城市,是当前和今后相当一段时间内武汉发展的目标和任务,是武汉实现科学发展、创新发展、跨越发展的战略举措。本文运用鲍莫尔企业家创新理论,对中部崛起的战略支点构筑、武汉建设国家中心城市进行研究和分析,达到理论和实践两个方面的目的。从理论来看,尝试将区域经济发展与企业家创新理论相结合,把企业家创新放在区域经济发展的战略高度来考虑,创新区域发展思路。从价值性和制度性二元维度对企业家创新才能配置进行分析,从生产性和非生产性分析了经济转型与企业家创新才能配置的变迁过程,经济转型政策变化对企业家创新才能配置的变迁过程的作用,我国经济发展制度变化中的企业家创新才能配置,特别是深化了企业家非生产性创新——寻租行为所产生的原因、结果和危害,以及制度对企业家创新才能配置方向的决定作用,在深化鲍莫尔企业家生产性与非生产性创新方面进行了一些探索,为区域经济发展思路和理论提供了一个新的视角。从实践来看,这是从一个全新的角度来分析武汉在中部崛起和建设国家中心城市中的责任与努力方向,真正找到武汉与中部其他城市的优势和差距之所在,武汉的企业不多、大企业太少是关键所在,说到底还是企业家不多、企业家创新不够。论文着重对武汉企业家创新的现状、存在的问题以及原因进行了分析,提出了武汉企业家创新的评价指标体系；通过对武汉企业家创新面临形势分析,提出了武汉企业家创新目标体系和实现模式——武汉企业家创新的三线模式；针对武汉企业家创新中存在的问题和面临的形势,提出了武汉企业家创新的对策措施,提出武汉要创造环境和条件,发扬企业家精神,鼓励企业家创新,发展一批企业,培育一批企业家,促进经济社会快速健康发展,建设国际中心城市,实现率先崛起,成为中部崛起的战略支点,走在中西部城市的前列。本文分为六个部分：第一部分,导论。说明了选题角度、研究目的及意义,阐述了研究现状及趋势,对论文涉及的几个关键概念进行了界定,介绍了研究方法、论文结构与内容。第二部分,研究的基础理论。介绍了企业家理论,对企业家创新理论进行了总结和分析,阐述了企业家创新理论的最新发展,介绍了熊彼特、德鲁克和鲍莫尔的企业家创新理论,重点是介绍了鲍莫尔的生产性和非生产性企业家理论,并从制度对企业家创新才能配置方向的决定作用进行分析,包括价值性和制度性二元维度对企业家创新才能配置作用,经济转型与企业家创新才能配置的变迁过程,经济转型政策变化对企业家创新才能配置的变迁过程,我国经济发展制度变化中的企业家创新才能配置。第三部分,武汉企业家创新分析与评价体系构建。首先阐述了武汉企业家创新的发展阶段,分析了武汉企业家创新取得的主要成就,接着对武汉企业家创新的现状进行了分析,提出了武汉企业家创新存在的问题,分析了武汉企业家创新问题产生的原因,最后分析构建了武汉企业家创新评价指标体系。第四部分,国内外推进企业家创新的经验借鉴。介绍了美国、日本、芬兰等发达国家及中国台湾、浙江、上海等发达地区推进企业家创新经验。第五部分,武汉企业家创新目标和实现模式选择。分析了武汉企业家创新面临的建设国家中心城市、构建中部崛起战略支点的形势,提出了武汉企业家创新目标体系,分析提出了武汉企业家创新的“三线”模式——产学研联动线、全民创业线和企业推动线,从产学研结合、全民创新和企业引导三个方面去实现武汉企业家创新发展。第六部分,武汉企业家创新的对策措施研究。从建立机制、创造环境、建立市场、加强培育和培训工作等方面,增强武汉企业家创新动力,增强武汉企业家创新活力,拓展武汉企业家创新空间,提升武汉企业家创新能力,构筑中部崛起战略支点。
范逦[4]（2011）在《企业家个人品牌传播对企业的影响及控制研究》文中研究指明企业家个人品牌是企业家以自身为传播载体,凭借其独特的个性特征、鲜明的个人理念和突出的事业成就,在公众心目中所形成的独一无二的印象和情感,可分为娱乐型、专业型、先锋型和睿智型四大类型,是企业家独有的可转变成商业价值的社会注意力资源。企业家可通过准确定位个人品牌、全方位提升综合素质和建立完善的关系网络三个步骤塑造个人品牌,并运用合适的传播渠道和传播策略进行个人品牌传播。良好的个人品牌传播能对企业产生一定积极正面的影响,主要表现在为企业品牌贴上人性化标签,引领企业成为行业标杆品牌,为企业品牌宣传做免费广告,有助于企业吸纳和管理人才以及有效帮助企业展开关系营销五个方面。但随着企业家个人品牌传播的不断深入,企业家个人品牌对企业的积极作用被一味夸大,引发了对企业家个人品牌的过度传播和不当传播的问题,导致企业形象与企业家形象主次颠倒、企业形象受损、品牌价值缩水和股价下跌等一系列消极的负面影响。企业家应理性看待自身个人品牌的作用,面对公众慎言慎行,定期检查与维护个人品牌,主动采取行之有效的方法对个人品牌传播实施控制,提早建立起个人品牌危机预警机制,有效防止危机的发生。当爆发个人品牌危机时,企业家应本着诚恳的态度,冷静判断危机产生的原因,在遵循危机应对原则的前提下,灵活运用个人品牌危机处理方法和媒体应对策略及时化解危机,尽一切可能降低个人品牌危机对企业造成的损害。企业家只有根据自身实际情况,在传播过程中选择有效传播策略和控制方法,才能达到最佳传播效果,从而利用个人品牌为企业实现增值。
杨伟[5]（2008）在《甘肃民营企业家队伍成长机制研究》文中提出自从改革开放以来,甘肃省的经济取得了长足的发展。但是与东部一些省份比较起来,甘肃与其的差距越来越大。作为一个西部欠发达省份,甘肃经济发展落后的原因有许多,不过民营经济发展滞后是一个重要的原因。企业家作为民营企业的掌舵者,其成长显得尤为重要。因此,为了加快甘肃省的经济发展,建立一支优秀的企业家队伍迫在眉睫。本文首先对企业家成长一般机制做了阐述,并将企业家成长的成长机制分为内生和外生两种进行分别讨论,指出企业家的成长不仅需要外部环境的支持,还要不断的提升和完善自我。进一步结合甘肃省特殊的省情,通过对甘肃省特殊省情进行分析,提出了甘肃省民营企业家队伍的成长过程中存在的问题以及进一步发展的建议。
洪茜[6]（2002）在《构建与完善我国中小企业服务体系研究》文中提出中小企业是我国国民经济的重要组成部分。改革开放以来，我国中小企业发展迅速，在保持国民经济快速健康发展、满足社会多方面需求、优化产业分工、推动技术创新、活跃城乡市场和创造就业机会等方面发挥着举足轻重的作用。然而我国经济的发展长期以来一直是以国有大中型企业为核心，中小企业没能得到足够的重视和应有的扶持，在发展中遇到了较多的难题。解决这些难题仅仅依靠中小企业自身的努力是远远不够的，必须有政府的支持。发达国家（地区）的政府经过多年的探索，普遍形成了一套较为完善的扶持中小企业的政策及服务体系。而我国中小企业服务体系建设才刚刚起步，在市场经济条件下，如何构建与完善我国中小企业服务体系是当前亟需研究和解决的一个重要课题。文章的第一部分分析了我国中小企业面临的形势以及影响中小企业发展的因素。在入世与知识经济的双重背景下，国内的中小企业面临着生存与发展、竞争与合作、分工与协作等方面的新形势。然而，挑战与机遇同在，随着国内外市场的对接和并轨，我国的企业，特别是部分中小企业的缺陷和不足也日益暴露，面临严峻的挑战。文章从外部和内部两个方面分析了目前制约我国中小企业发展的因素。笔者认为，这些问题的解决，除了依靠中小企业自身的努力外，更重要的是要借助政府和社会力量，构建与完善我国中小企业服务体系，培育社会中介机构。第二部分分析了目前我国中小企业服务工作的现状。从分析我国部分城市中小企业服务体系建设的基本情况入手，总结了上海、黑龙江、四川和镇江、杭州、深圳、肇庆、抚顺等地服务体系建设的三种做法。并在此基础上，对我国中小企业服务工作的现状进行评价，发现并指出我国中小企业服务体系建设中存在的问题。文章的第三部分介绍了国外支持中小企业发展服务工作的成功经验。通过研究美、日、德等发达国家在支持中小企业服务工作方面的一些经验和做法，以求结合中国国情予以借鉴。虽然各国扶持中小企业发展的做法因国情不同而有所差异，但他们普遍地在组织支持、法律保证、金融支持、财政支持、技术支持、人力资源、咨询诊断和信息支持等方面提供服务以支持中小企业的发展。我国中小企业与外国中小企业既有共性，又有特殊性。因此，在构建我国中小企业服务体系时，要充分<WP=8>考虑这些特性，优先解决重点问题。第四部分详细阐述了中小企业服务体系构建的三个经济理论基础及部分地区的经验。市场增进论认为经济活动中的政府协调失灵可能不比市场协调失灵少。为此，除了依靠市场协调以外，应积极推动不同的民间组织发展起来，这样政府的基本职能将更多地参与促进这些组织的发展，并与其相互作用形成一种新的协调制度，而较少直接干预资源配置。中小企业服务论指的是以政府为主导，联结社会上各中介机构，建立起专业化、系列化、社会化和市场化的中小企业服务体系，共同为中小企业提供服务，以引导中小企业的创业行为、经营行为符合国家产业政策，改善和提高中小企业素质，使中小企业更好地生存和发展的理论。笔者认为,在构建我国中小企业理论时,应突出中小企业服务论。而制度变迁理论则认为政府应积极推进中小企业服务体系的建立，以加速服务体系的完成，但政府的介入应是有层次性的。在部分地区经验介绍方面笔者选择了上海、深圳、福建、浙江等在中小企业服务体系建设方面具有典型意义的省市，介绍了他们为中小企业发展创造外部环境条件，建设配套的社会化服务体系的做法。文章的第五部分提出了笔者对构建与完善我国中小企业服务体系的设想。在分析构建与完善我国中小企业服务体系的必要性的基础上，提出我国的中小企业服务体系在模式选择上应以政府主导型为主，辅之以社会自主型和业界组织型，即采用政府主导型的社会化服务机构模式。在实践中笔者的设想是在政府部门中建立统一的中小企业行政管理机构——中小企业管理局，在中小企业局下面设立一个称之为中小企业服务中心的事业单位，它是在政府直接领导下，致力于中小企业服务的非盈利性组织，它与其他中介机构互为补充，相互支撑，共同构成中小企业服务体系。通过明确建设我国中小企业服务体系应遵循的原则及组织框架的设计，详细阐述了我国中小企业服务体系的主要服务内容，即法律法规服务、资金融通服务、技术支持服务、人才开发服务、市场拓展服务和咨询信息服务六个方面。
刘亚明,吕从坤[7]（2000）在《迎接知识经济挑战中小企业家需调整心态》文中研究指明 面对知识经济大潮,广大中小企业家们是一种什么样的心态呢?笔者为此对苏北某县185名中小企业厂长经理进行了专门的调查研究。其中只有19名厂长经理精神振作,信心百倍,直面知识经济,迎接挑战;而另外的166名厂长经理却存在这样或那样的不良心态,占调查总数的89.73％。具体表现在如下四个方面: 一是畏惧心态。在接受调查者中,具有畏惧心态的有38人,占调查总数的20.54％。在世界经济一体化的
二、迎接知识经济挑战中小企业家需调整心态（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、迎接知识经济挑战中小企业家需调整心态（论文提纲范文）
（1）高管团队特征对公司绩效的影响研究 ——基于IT业上市公司数据（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 研究文献回顾 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献简评 |
| 1.3 研究目标与思路 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 论文架构及技术路线 |
| 1.4.1 论文架构 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 研究方法 |
| 第2章 高管团队特征对公司绩效影响的理论分析 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 高层管理团队 |
| 2.1.2 高管团队的特征 |
| 2.1.3 绩效及对绩效的测量 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 Hambrick & Mason的高层梯队理论 |
| 2.2.2 Hambrick的修正高层梯队模型 |
| 2.2.3 Wiersema和Bird的跨文化情景模型 |
| 2.2.4 Carpenter等的多理论整合模型 |
| 2.3 高管团队特征对公司绩效影响的理论分析 |
| 2.3.1 高管特征同质性对绩效的影响 |
| 2.3.2 高管特征异质性对绩效的影响 |
| 第3章 研究假设与研究设计 |
| 3.1 样本数据来源及选取标准 |
| 3.1.1 数据来源 |
| 3.1.2 选取标准 |
| 3.2 变量分析及假设提出 |
| 3.2.1 同质性特征 |
| 3.2.2 异质性特征 |
| 3.2.3 其他相关特征 |
| 3.3 变量设计 |
| 3.3.1 解释变量 |
| 3.3.2 控制变量 |
| 3.3.3 被解释变量 |
| 3.4 公司绩效的因子分析 |
| 3.4.1 基础财务指标的选取 |
| 3.4.2 因子分析过程 |
| 第4章 高管团队特征对公司绩效的实证分析 |
| 4.1 描述性统计分析 |
| 4.1.1 高管团队特征变量分析 |
| 4.1.2 全变量描述性统计分析 |
| 4.2 相关分析 |
| 4.3 回归分析 |
| 4.3.1 模型选择 |
| 4.3.2 回归分析 |
| 第5章 研究结论和政策建议 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 政策建议 |
| 5.2.1 高管团队建设的重要性 |
| 5.2.2 高管团队的构建建议 |
| 5.2.3 完善高管团队的信息披露 |
| 5.3 研究不足 |
| 5.4 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（2）山西中小企业转型发展对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 小结 |
| 1.3 研究思路与框架 |
| 1.4 研究方法与创新之处 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 可能的创新点 |
| 2 相关概念概述 |
| 2.1 中小企业的界定 |
| 2.1.1 中小企业定量界定标准 |
| 2.1.2 中小企业定量结合定性的界定标准 |
| 2.1.3 我国对中小企业的界定 |
| 2.2 企业转型 |
| 2.2.1 转型内涵 |
| 2.2.2 企业转型的特征 |
| 3 山西中小企业转型发展现状 |
| 3.1 中小企业转型发展面临的机遇 |
| 3.2 山西中小企业转型发展所面临的问题 |
| 3.2.1 政策环境产生的转型障碍 |
| 3.2.2 社会环境造成的转型发展约束 |
| 3.2.3 企业自身短板造成的转型困难 |
| 4 山西中小企业转型发展的影响因素分析 |
| 4.1 影响因素体系设计 |
| 4.1.1 外部因素 |
| 4.1.2 情境因素 |
| 4.1.3 内部因素 |
| 4.2 影响因素统计分析 |
| 4.2.1 影响企业转型发展的外部因素 |
| 4.2.2 影响企业转型发展的情景变量 |
| 4.2.3 影响企业转型发展的内部因素 |
| 4.3 影响因素因子分析 |
| 4.3.1 外部因素 |
| 4.3.2 情境因素 |
| 4.3.3 内部因素 |
| 4.3.4 综合分析 |
| 4.4 小结 |
| 5 山西中小企业转型发展的具体对策 |
| 5.1 转变政府职能 |
| 5.2 调整产业结构 |
| 5.3 塑造企业家精神 |
| 5.4 加强人才队伍建设 |
| 5.5 提升自主创新能力 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 本文的主要结论 |
| 6.2 本文的不足之处 |
| 6.3 研究方向展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 |
（3）武汉企业家创新研究（论文提纲范文）
| 论文创新点 |
| 论文摘要 |
| Abstracts |
| 1 导论 |
| 1.1. 选题角度、研究目的及意义 |
| 1.2. 研究现状及趋势 |
| 1.2.1 国外的相关研究 |
| 1.2.2 国内的相关研究 |
| 1.2.3 企业家创新理论的最新发展 |
| 1.3. 相关概念界定 |
| 1.3.1 企业家 |
| 1.3.2 企业家职能 |
| 1.3.3 企业家创新 |
| 1.4. 研究方法、论文结构与内容 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 论文结构与内容 |
| 1.4.3 论文创新与不足之处 |
| 1.4.4 几点启示和结论 |
| 2 研究的理论基础 |
| 2.1. 企业家理论 |
| 2.1.1 古典经济中的企业家理论 |
| 2.1.2 新古典经济中的企业家理论 |
| 2.1.2.1 马歇尔的企业家理论 |
| 2.1.2.2 熊彼特的企业家理论 |
| 2.1.2.3 奈特的企业家理论 |
| 2.1.3 新自由主义经济中的企业家理论 |
| 2.1.3.1 卡森的企业家理论 |
| 2.1.3.2 科斯的企业家理论 |
| 2.1.3.3 诺斯的企业家理论 |
| 2.1.3.4 阿尔钦和德姆塞茨的企业家理论 |
| 2.2. 企业家创新理论 |
| 2.2.1 企业家创新理论概述 |
| 2.2.1.1 基于职能的企业家创新理论 |
| 2.2.1.2 基于资源或能力的企业家创新理论 |
| 2.2.1.3 基于控制的企业家创新理论 |
| 2.2.1.4 基于需求目标的企业家创新理论 |
| 2.2.2 熊彼特的企业家创新理论 |
| 2.2.3 德鲁克的企业家创新理论 |
| 2.2.4 鲍莫尔的企业家创新理论 |
| 2.2.4.1 鲍莫尔企业家创新理论的主要内容 |
| 2.2.4.2 生产性和非生产性企业家创新 |
| 2.2.5 鲍莫尔企业家创新理论拓展研究 |
| 2.2.5.1 制度与企业家创新才能配置方向 |
| 2.2.5.2 经济转型政策变化与企业家创新才能配置的变迁过程 |
| 2.2.5.3 我国经济发展制度变化中的企业家创新才能配置 |
| 3 武汉企业家创新分析与评价体系构建 |
| 3.1. 武汉企业家创新的发展阶段与主要成就 |
| 3.1.1 武汉企业家创新的发展阶段 |
| 3.1.2 武汉企业家创新取得的主要成就 |
| 3.2. 武汉企业家创新存在的主要问题 |
| 3.2.1 企业家创新精神问题 |
| 3.2.2 企业家创新能力问题 |
| 3.2.3 企业家创新内部制约问题 |
| 3.2.4 企业家创新环境问题 |
| 3.3. 武汉企业家创新问题的原因分析 |
| 3.3.1 企业家自身素质不高 |
| 3.3.2 品牌意识不强 |
| 3.3.3 社会文化环境缺失 |
| 3.3.4 企业家市场缺乏 |
| 3.3.5 激励与约束机制缺失 |
| 3.3.6 政策环境不优 |
| 3.3.7 政府职能转变没有到位 |
| 3.4. 武汉企业家创新评价体系构建 |
| 3.4.1 企业家创新评价体系的构建原则 |
| 3.4.2 企业家创新综合评价指标体系 |
| 4 国内外推进企业家创新的经验借鉴 |
| 4.1. 发达国家推进企业家创新的经验借鉴 |
| 4.1.1 美国推动企业家创新经验 |
| 4.1.1.1 美国国家在推动企业家创新方面的经验 |
| 4.1.1.2 硅谷的经验 |
| 4.1.2. 日本推动企业家创新经验 |
| 4.1.3. 芬兰推进企业家创新经验 |
| 4.2. 我国发达地区推进企业家创新的经验借鉴 |
| 4.2.1 台湾地区推进企业家经验 |
| 4.2.2 浙江推进企业家创新经验 |
| 4.2.3 上海推进企业家创新经验 |
| 5 武汉企业家创新目标和实现模式选择 |
| 5.1. 武汉企业家创新面临的形势 |
| 5.1.1 武汉构建中部崛起战略支点的现状 |
| 5.1.1.1 武汉在中部六省会城市比较中的位次 |
| 5.1.1.2 武汉在中部六省会城市中的主要比较优势 |
| 5.1.1.3 武汉实现率先崛起面临的主要问题和障碍 |
| 5.1.2 建设国家中心城市的现状 |
| 5.1.3 武汉发展目标 |
| 5.1.3.1 武汉“十二五”目标 |
| 5.1.3.2 建设国家中心城市的目标任务 |
| 5.1.4 武汉企业家创新目标 |
| 5.1.4.1 武汉企业家创新目标体系设立的基本原则 |
| 5.1.4.2 武汉企业家创新目标体系 |
| 5.2. 武汉企业家创新实现模式选择 |
| 5.2.1 通过企业家创新推动国家中心城市建设 |
| 5.2.2 武汉企业家创新实现模式选择 |
| 5.2.2.1 企业家创新的产学研联动线 |
| 5.2.2.2 企业家创新的全民创业线 |
| 5.2.2.3 企业家创新的企业推动线 |
| 6 武汉企业家创新的对策措施 |
| 6.1. 增强武汉企业家创新动力 |
| 6.1.1 企业家创新的动力来源 |
| 6.1.2 企业家创新的动力机制 |
| 6.1.3 建立武汉企业家激励与约束机制的原则 |
| 6.1.4 建立武汉企业家激励与约束机制的对策措施 |
| 6.2. 建立武汉企业家市场 |
| 6.2.1 武汉企业家市场的功能 |
| 6.2.2 武汉企业家市场建立的原则 |
| 6.2.3 建立武汉企业家市场的措施与途径 |
| 6.3. 改善武汉企业家创新环境 |
| 6.3.1 创新环境的界定与研究 |
| 6.3.2 改善武汉企业家创新环境的对策措施 |
| 6.3.2.1 建设服务政府，提高服务企业家创新的效率 |
| 6.3.2.2 建设诚信武汉，优化企业家创新环境 |
| 6.3.2.3 建设法治武汉，优化企业家创新法制环境 |
| 6.3.2.4 建设透明政府，优化企业家创新政务环境 |
| 6.4. 加强武汉企业家队伍建设 |
| 6.4.1 建立武汉企业家培育机制 |
| 6.4.2 加强武汉企业家的自我修炼 |
| 6.4.2.1 企业家的责任 |
| 6.4.2.2 武汉企业家修炼的内容——企业家素质 |
| 6.4.2.3 武汉企业家修炼的途径 |
| 参考文献 |
| 攻博期间发表的科研成果目录 |
| 后记 |
（4）企业家个人品牌传播对企业的影响及控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 0.1 选题背景 |
| 0.2 国内外相关研究现状 |
| 0.3 研究方法 |
| 0.4 创新点 |
| 第一章 企业家个人品牌传播 |
| 1.1 企业家个人品牌概述 |
| 1.1.1 企业家定义 |
| 1.1.2 个人品牌定义 |
| 1.1.3 企业家个人品牌定义 |
| 1.1.4 企业家个人品牌元素 |
| 1.1.5 企业家个人品牌类型 |
| 1.2 企业家个人品牌塑造 |
| 1.2.1 对个人品牌准确定位 |
| 1.2.2 全方位提升综合素质 |
| 1.2.3 建立完善的关系网络 |
| 1.3 企业家个人品牌传播 |
| 1.3.1 企业家个人品牌传播途径 |
| 1.3.2 企业家个人品牌传播策略 |
| 第二章 企业家个人品牌传播对企业的影响 |
| 2.1 海德认知平衡理论的引用 |
| 2.2 企业家个人品牌传播对企业品牌的积极影响 |
| 2.2.1 为企业品牌贴上人性化标签 |
| 2.2.2 引领企业成为行业标杆品牌 |
| 2.2.3 为企业品牌宣传做免费广告 |
| 2.2.4 有助于企业吸纳和管理人才 |
| 2.2.5 有效帮助企业展开关系营销 |
| 2.3 企业家个人品牌传播对企业品牌的负面影响 |
| 2.3.1 企业家形象超越企业形象产生的影响 |
| 2.3.2 企业家个人品牌进入衰退期产生的影响 |
| 2.3.3 企业家个人品牌危机产生的影响 |
| 2.4 理性看待企业家个人品牌传播对企业的作用 |
| 第三章 企业家个人品牌传播的有效控制 |
| 3.1 企业家个人品牌传播的控制 |
| 3.1.1 保持相关性 |
| 3.1.2 保持一致性 |
| 3.1.3 管理曝光度 |
| 3.1.4 长期维护个人品牌 |
| 3.2 企业家个人品牌危机管理 |
| 3.2.1 时刻保持谨言慎行 |
| 3.2.2 建立危机预警机制 |
| 3.2.3 遵循危机应对原则 |
| 3.2.4 企业家个人品牌危机应对方式 |
| 3.2.5 企业家个人品牌危机传播下媒体应对策略 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间的主要研究成果 |
（5）甘肃民营企业家队伍成长机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 导论 |
| 一、论文研究的背景及意义 |
| （一） 论文研究的背景 |
| （二） 论文研究的意义 |
| 二、文献综述及评论 |
| （一） 国外研究综述 |
| （二） 国内研究综述 |
| （三） 结论 |
| 三、论文的研究思路与方法 |
| （一） 论文研究的基本思路 |
| （二） 技术线路 |
| （三） 论文的研究方法 |
| 第一章 企业家成长的一般机制研究 |
| 一、企业家的内涵和民营企业家的概念定位 |
| （一） 企业家的内涵 |
| （二） 民营企业家的概念定位 |
| （三） 民营企业家成长的定义 |
| 二、企业家成长的一般模式 |
| 三、企业家成长的一般机制 |
| （一） 外生机制 |
| （二） 内生机制 |
| （三） 自我机制 |
| 第二章 甘肃民营企业家队伍成长的基本状况和因素分析 |
| 一、甘肃企业家队伍成长的基本情况 |
| （一） 对甘肃民营企业主之前从事的职业分析 |
| （二） 对企业家知识结构分析 |
| （三） 对决策能力分析 |
| 二、制约甘肃企业家队伍成长的主要因素 |
| （一） 缺乏企业家精神 |
| （二） 缺乏企业家成长所需的经济制度和经济环境 |
| （三） 思想观念的滞后制约着企业家的发展 |
| （四） 企业管理制度影响着甘肃企业家的成长 |
| （五） 诚信意识不够 |
| （六） 对环境认知、洞察与适应不足 |
| （七） 对企业文化的影响不够重视 |
| 第三章 甘肃省企业家队伍成长的特殊机制 |
| 一、宏观机制 |
| （一） 市场机制 |
| （二） 法律规范机制 |
| （三） 社会促进机制 |
| （四） 平等机制 |
| 二、微观机制 |
| （一） 动力机制 |
| （二） 竞争机制 |
| （三） 激励机制 |
| （四） 约束机制 |
| 三、自我演进机制 |
| （一） 加强学习 |
| （二） 加强创新能力的培养 |
| （三） 培养管理能力 |
| 第四章 促进甘肃省企业家队伍成长的现实对策 |
| 一、企业家队伍成长环境方面 |
| （二） 加强对民营企业家的政策指导 |
| （三） 充分发挥商会的职能 |
| 二、企业家队伍自身方面 |
| （一） 加强诚信意识 |
| （二） 增强社会责任感 |
| （三） 培养决策能力 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（6）构建与完善我国中小企业服务体系研究（论文提纲范文）
| 前言 |
| 1. 我国中小企业面临的形势以及影响中小企业发展的因素分析 |
| 1.1 我国中小企业面临的形势分析 |
| 1.1.1 加入WTO与经济全球化对我国中小企业发展的影响 |
| 1.1.2 知识经济对我国中小企业发展的影响 |
| 1.2 制约我国中小企业发展的因素分析 |
| 1.2.1 外部因素 |
| 1.2.2 内部因素 |
| 2. 目前我国中小企业服务工作的现状分析 |
| 2.1 目前我国部分城市中小企业服务体系建设的基本情况 |
| 2.1.1 整体设计，构筑中小企业服务体系 |
| 2.1.2 利用现有资源，梯次推进服务体系建设 |
| 2.1.3 以特色服务为切入点，推动体系建设 |
| 2.2 对我国中小企业服务工作的现状评价 |
| 3. 国外支持中小企业发展服务工作的成功经验 |
| 3.1 组织支持服务 |
| 3.2 法律保证服务 |
| 3.3 金融支持服务 |
| 3.4 财政支持服务 |
| 3.5 技术支持服务 |
| 3.6 人力资源服务 |
| 3.7 咨询诊断服务 |
| 3.8 信息支持服务 |
| 4. 中小企业服务体系构建的经济理论基础及部分地区的经验 |
| 4.1 市场增进论 |
| 4.2 中小企业服务论 |
| 4.2.1 中小企业需要政府和社会的扶持 |
| 4.2.2 为中小企业服务是政府的天职 |
| 4.2.3 中小企业服务体系是落实政府扶持中小企业政策的有效载体 |
| 4.2.4 服务体系的市场主体是有政府部门支持的社会化服务中介机构 |
| 4.3 中小企业服务体系制度变迁路径选择 |
| 4.4部分 地区经验介绍 |
| 4.4.1 机构设置 |
| 4.4.2 融资担保 |
| 5. 构建与完善我国中小企业服务体系的设想 |
| 5.1 构建与完善我国中小企业服务体系的必要性 |
| 5.1.1 市场经济条件下中小企业发展的需要 |
| 5.1.2 政府转变职能的需要 |
| 5.1.3 政企分开的必要条件 |
| 5.1.4 维护社会稳定、推进国有企业改革的需要 |
| 5.2 社会化中介服务机构的模式选择 |
| 5.2.1 重构我国政府中小企业行政主管部门 |
| 5.2.2 建立中小企业服务中心 |
| 5.3 构建与完善我国中小企业服务体系的原则和框架 |
| 5.3.1 建设我国中小企业服务体系应遵循的原则 |
| 5.3.2 我国中小企业服务体系的组织框架设计 |
| 5.4 我国中小企业服务体系的主要服务内容 |
| 5.4.1 法律法规服务 |
| 5.4.2 资金融通服务 |
| 5.4.3 技术支持服务 |
| 5.4.4 人才开发服务 |
| 5.4.5 市场拓展服务 |
| 5.4.6 咨询信息服务 |
| 参考文献 |
| 后记 |
四、迎接知识经济挑战中小企业家需调整心态（论文参考文献）
- [1]高管团队特征对公司绩效的影响研究 ——基于IT业上市公司数据[D]. 杨萌. 西南大学, 2013(02)
- [2]山西中小企业转型发展对策研究[D]. 关军祥. 山西财经大学, 2013(10)
- [3]武汉企业家创新研究[D]. 张湖林. 武汉大学, 2012(12)
- [4]企业家个人品牌传播对企业的影响及控制研究[D]. 范逦. 中南大学, 2011(01)
- [5]甘肃民营企业家队伍成长机制研究[D]. 杨伟. 西北师范大学, 2008(S2)
- [6]构建与完善我国中小企业服务体系研究[D]. 洪茜. 江西财经大学, 2002(02)
- [7]迎接知识经济挑战中小企业家需调整心态[J]. 刘亚明,吕从坤. 中外企业家, 2000(01)