一、来自老客户的风险（论文文献综述）
王文楠[1]（2020）在《LLP会计师事务所审计质量控制研究》文中研究指明随着我国注册会计师制度恢复重建以及行业改革发展40周年的到来,会计师事务在长期发展中取得巨大进步。审计行业高速稳定的发展,推动我国会计师事务所体系持续走向成熟,我国本土事务所在经历中收获了宝贵经验。但有部分事务所因轻视审计程序的重要性,导致审计质量控制环节薄弱,审计质量难以得到实质性保障,出具审计报告的公允性备受怀疑。为了顺应审计事业转向高质量发展趋势的要求,应以审计质量控制为突破口,全方位、多角度提升会计师事务所的审计质量,充分发挥市场经济服务所的积极作用。综合排名前十的LLP会计师事务所是我国本土大所,有着良好的口碑,但在2019年接连收到证监会的警示函。所以本文选择将LLP会计师事务所作为此次研究对象,结合当下对事务所审计质量控制情况的分析和研究,找出其不足之处的表与因,并通过相关的分析,为其提供具体的优化措施。利用调查问卷收集统计事务所的审计质量控制现状,结合LLP会计师事务所在审计业务中的质量控制情况,针对现状分析找出缺点,并解释其存在问题的原因。而后,根据层次分析法的应用原理,将LLP会计师事务所审计质量控制作为总目标层建立审计质量评价指标体系,使用层次分析法对指标评价分析。以此,本文是以根据研究对象的现状分析找不足,针对现有问题为审计质量控制提出改进意见的思路,推进对LLP审计质量控制的研究。
王溪竹[2]（2020）在《基于平衡计分卡的DL会计师事务所绩效评价体系研究》文中认为由于社会和经济不断发展,企业也在逐渐走上大规模发展道路,这为会计师事务所的发展创造了良好的空间。我们国家也在大力支持会计师事务所的规模扩展和业务拓展,尤其是最近十几年,会计师事务所行业的发展非常迅速,各种规模的会计师事务所越来越常见。不过,与国际相比,国内会计师事务所行业的发展呈现出许多不足,比如大多事务所的规模较小、综合能力较低,而推动会计师事务所发展的重要内因之一就是有一个合理的绩效评价体系。本文以DL会计师事务所为例,分析了其现有的绩效评价体系以及体系中存在的问题,结果发现该事务所并没有形成完善的激励和评估机制,在事务所的发展战略中没有予以绩效问题足够的重视。绩效评价的工具多种多样,其中平衡计分卡最开始是用来对员工的绩效进行评价和考核,之后在战略管理层面也逐渐发挥作用。所以,本文在DL会计师事务所的绩效评价体系中引入了平衡计分卡这一绩效评价工具,对其战略从财务维度、客户维度、内部流程维度以及学习与成长等四个维度进行分解,通过对每一维度细化设立关键绩效评价指标,建立全面的、完善的绩效评价指标体系,并通过层次分析法,对这四个维度各个关键绩效指标进行权重分析,建立一个可以适用于DL会计师事务所的绩效评价体系,并将此绩效评价体系应用于DL会计师事务所进行绩效评价,从而可以证实其可行性并总结日后评价体系的改进措施。通过对DL会计师事务所的绩效评价体系的构建,旨在使其绩效评价体系得到优化,从而使事务所管理层能更及时的发现及解决问题,增强市场竞争力,让其能够在众多事务所当中脱颖而出。另外,此绩效评价体系可以使其他事务所得到借鉴从而使国内的事务所都可以尝试构建一个合理高效的绩效评价体系。
毛珊[3]（2019）在《拍拍贷P2P借贷平台财务风险控制研究》文中指出随着互联网金融突飞猛进的快速发展,P2P网络借贷平台受到了很多投资者的青睐,因为它的门槛低、收益高、操作便捷等优势,让它更好地满足了许多投资者的理财需求,也为很多难以从银行和其他金融机构获得贷款的人提供了一条新的融资渠道,满足了银行无法满足的这部分市场需求。由于P2P网贷在我国经历的时间较短,发展不太成熟,从而导致平台问题不断发生,P2P平台的风险控制成为公众关心的话题。本文结合网贷行业的具体特点分析了在新形势下P2P网贷平台在财务风险控制方面仍然存在的问题,有利于P2P网贷平台更加合规的控制自身的财务风险。本文的研究对象为上海拍拍贷金融信息服务有限公司,文章采用了文献研究法、案例分析法、对比分析法等方法进行分析。拍拍贷是国内第一家P2P平台,近些年,公司凭借自身的不断努力获得了较好的发展成效,但由于经营时间较短,经验不足,公司在经营过程中遇到诸多阻碍和问题,为此,本文就该公司的风险控制现状进行了分析,针对公司P2P网络借贷平台面临的财务风险具体分析。通过对拍拍贷的资本风险、流动性风险、资产质量风险以及盈利性风险进行分析,发现拍拍贷存在杠杆倍数较高、投资人较为集中、有期限错配行为、逾期率较高、贷款利率过高以及财务信息披露不完善等问题。并且从完善财务风险管理体系、加强内部员工管理以及加强行业间的合作三个方面提出了具体的建议。
李红兵[4]（2019）在《MAY公司M7200测试系统项目研发进度优化研究》文中指出近年来,随着电子仪器市场的逐年扩大,电子仪器生产企业之间的竞争也越来越激烈。企业为了抢占市场份额,纷纷不断进行新产品的研发项目。然而,由于现阶段缺乏研发方面的项目管理的研究,传统的项目研发进度的控制基本是依靠经验来完成的,往往会导致进度延期或者为了保证进度而导致预算超支等情况发生。本文结合MAY公司的M7200测试系统研发项目的进度计划,运用项目管理的知识理论和线性规划方法,设计出了新的进度优化方案。首先从项目管理的基础出发,对该项目进行结构分解,绘出项目的网络图,找出关键路径,罗列出项目成本,为后期项目的进度优化提供基本数据。然后,结合以往项目的相关经验,对项目进度进行了任务的次序调整、并行任务和资源优化配置等第一轮组合优化;最后,运用线性规划方法中的网络优化技术建立模型,对项目进度进行了有限费用下的第二轮优化,尽可能地缩短了项目的工期。文中所建立的进度优化模型,同样适用于类似的测试系统研发项目,同时也为同行在研发项目的进度优化上提供了重要的借鉴意义。
徐云婷[5]（2018）在《客户变更视角下瑞华事务所风险管理研究》文中研究指明随着我国经济的迅猛发展,第三方审计因其对于市场经济和企业发展的监督作用,对我国社会主义市场经济产生日益强烈的影响。社会经济在不断发展的同时,会计师事务所也经历着重要的变革,以瑞华会计师事务所为代表的本土事务所近年来扩张很快,就审计客户量而言已经远超“国际四大”。但在我国这种“买方市场”的审计结构下,上市公司解聘会计师事务所的现象屡见不鲜,解聘理由多种多样。会计师事务所作为一个特殊的盈利性服务机构,它既要满足被审计客户的需求,获取审计市场份额,还要接受政府的监管和公众的审视,以规避审计失败和诉讼风险。会计师事务所的双重性特征,使其无时无刻都潜伏着种种风险和不确定性因素。所以,会计事务所在客户变更频率逐年加大的情形下如何进行风险管理成为理论和实践中值得关注的重点。瑞华事务所2015-2017年共计被监管部门处罚14次,其中最为严重的是2017年2月14日财政部、会计司、证监会联合发文要求瑞华事务所暂停承接新的证券业务,进行整改,此文一出,引起业内轰动,经统计当年A股市场有55家上市公司与瑞华解除审计合约,瑞华在获取客户的能力也大大减弱。因此,本文选取瑞华事务所作为案例,以客户变更为切入视角研究瑞华事务所存在的问题及面临的风险。本文首先对瑞华事务所整体经营状况做了分析,随后统计了2013-2016年瑞华事务所审计客户流入和流出情况、流入及流出原因,由此对瑞华事务所近年来审计客户变更的整体情况有了大致了解。通过对瑞华客户变更情况的分析,我们发现瑞华目前存在很多风险。比如瑞华在客户承接方面对客户的风险识别流于形式,在客户选择策略方面过于激进;注册会计师在审计过程中缺乏审计独立性,对审计过程的控制也存在明显的缺陷。这一系列风险致使瑞华事务所整体审计质量下滑,遭到监管机构关于执业质量问题的约谈。进而导致瑞华事务所声誉受损、客户流失、业绩下滑,甚至还有一些核心人员带着客户资源一同离开瑞华。基于瑞华事务所面临的种种风险,本文从加强事务所内部风险管理以及提高CPA自身综合素质两个方面对瑞华事务所风险管理提出切实有效的对策建议。本文希望通过对瑞华事务所客户变更及风险控制的研究,对我国本土事务所提供经验借鉴。
濮金山[6]（2017）在《F公司汽车内饰项目开发的风险管理研究》文中指出随着汽车产业在国内越来越成熟,汽车已经成为一种越来越普通的交通工具走进寻常百姓家。汽车内饰,作为直接与驾乘人员接触的汽车零部件无疑第一时间左右了驾乘者的使用体验。如何将汽车内饰零部件项目开发好,满足终端用户的严格的要求,是一项意义深厚的工作。在国内这块巨大的汽车内饰零部件市场上,由于劳动力的持续上涨,原材料价格的不断攀高,而汽车开发周期的越来越短,开发的预算越来越低,无论是民营的汽车内饰厂家还是外资的汽车内饰零部件制造商,无一不感到汽车内饰产业的竞争之激烈。本文以F公司汽车内饰项目开发的风险管理作为研究背景,介绍了F公司的内饰项目的开发分类,根据不同性质的开发项目创建项目的RBS（Risk breakdown structure）系统,并以项目开发的生命周期为时间轴线,制定项目的风险管理计划。本文对风险管理中的风险识别和风险分析两个阶段做了重点描述,并着重给出了识别和分析的方法。在风险识别阶段,根据项目的进展,并结合建立的风险分解结构,在项目开发的前期采用CAE和Prototype快速成型技术手段识别设计的风险;在项目开发的中期,在项目的FMEA的基础上拓展,根据WBS的HC（Head Count）的预算与计划的关系,结合实际的HC的消耗与进度的关系,运用挣值的理念识别有关进度与费用的风险;在项目开发的后期,运用SPC（Statistics Process Control）的技术手段,及时发现生产中的风险。在风险分析阶段,分为定性分析和定量分析。在进行风险的定性分析的时候,采用了PXI矩阵分析,并通过模糊评价的数学方法和网络进度技术法进行风险排序。在风险定量分析的时候,从财务指标和进度指标着手计算分析。通过对风险规划,风险识别,风险分析,风险监控各阶段的展开,最终达到制定一套适合F公司汽车内饰开发项目的风险管理方法。
聂清华[7]（2016）在《中小外贸企业出口信用保险参保率低的原因与对策》文中研究说明出口信用保险对出口企业开拓国际市场作用显着。我国中小外贸企业数量巨大,出口额占对外贸易额的七成,但是对出口信用保险的参保率却极低。文章从国家、信用保险机构、中小企业自身三个层面挖掘其中根源,并辅以相应对策。
谢立源[8]（2016）在《基于客户价值的客户分类管理研究 ——以R寿险公司短期健康意外险为例》文中研究说明传统的营销理论认为市场份额的扩大会带来利润的增长,因此企业的最主要目的就是最大限度扩大市场占有率。但是随着人们生活水平的提高和消费心理的变化,市场环境发现了很大的变化,传统的营销理论受到了前所未有的挑战。进入了20世纪90年代,市场份额与企业利润直接的关联大大减少,甚至出现了市场份额增加反而导致企业利润的减少。在传统粗放式的管理模式下,各寿险企业都普遍存在着“重保费、轻风险”、“轻核保、重理赔”的情况,企业风险管理意识薄弱,导致保单赔付率居高不下,客户满意度较低。同时伴随着竞争的日益激烈,新客户开发也变得越来越困难。如何控制客户风险,深入挖掘每个客户价值,提高客户满意度成为每个保险公司面临的新课题,这也成为保险企业如何在激烈竞争中取得生存和发展的关键。本文总结了客户关系管理的相关研究理论,采用客户终身价值理论构建了寿险公司的客户价值评价指标体系,并抽取了R寿险公司短期健康意外险客户的保单数据和理赔数据,应用数据挖掘算法决策树、关联规则等进行客户价值特征分析。根据客户价值矩阵理论,刻画出四类价值客户分类特征模型,实现了对低风险高贡献、高风险高贡献、低风险低贡献、高风险低贡献四类客户的特征识别和细化分类管理,针对不同类别的客户提出不同的应对和开发策略。最后在建立的客户价值评价指标体系和客户分类特征模型基础上,从客户进入、客户营运、客户价值提升三个阶段建立客户分类管理体系,优化客户风险管理策略,实现客户价值的提升,从而达到企业持续盈利的目的。
曹俊[9]（2015）在《壮大环保产业,需要什么样的逻辑?——与博天环境集团董事长兼总裁赵笠钧探讨从商之道》文中指出新环境:您常说博天环境的基因与众不同,能说说有何不同吗?赵笠钧:博天是1995年成立的,最初是国有主导。5年之后,美国美华进来,合资了5年。公司的基因确有与众不同之处。国有企业大气,注重人文关怀,重视自身形象。作为外企的美华有超过百年的历史,内控制度,风险管控,技术、项目管理要求非常高。国企和外企的两段历史成就了博天与众不同的文化基因。目前,公司的治理结构完善,股权上是混合所有制,机制上是合伙人制度,有80多名员工参与持股。公司不是我一个人的,是大家的,所以,我特别希望把公司发展成员工财富增长的平台。新环境:您曾经是官员,后来在国有企业,为何会舍弃那
刘璐[10]（2014）在《关于我国银行理财产品“资产池”管理模式的研究》文中认为本文以金融深化不断向前推进,公募基金、信托、私募、券商资产管理计划和银行理财等资产管理产品规模剧增为时代背景。分析了我国银行理财产品的产生与发展,并对银行理财产品运营的主要模式——“资产池”模式,进行了深入探讨。梳理了“资产池”模式的起源与发展,阐述了该模式的具体运作过程,总结了这种管理模式带来的益处与不足。认为银行理财产品依托了商业银行强大的销售平台和信誉背书,作为一种大众投资品,将继续获得投资者青睐。“资产池”模式具有期限错配的功能,可以调节长期融资需求与短期投资需求之间的期限矛盾,但期限错配带来了流动性风险和利率风险,需要重点防范。其次,以“资产池”模式运营的银行理财产品因缺少信息披露约束,不曾公布详细的投资标的和收益分配规则,因而存在风险收益分配不公的诟病。本文模拟了“资产池”的运作过程,通过时限产品与资产份额的一一对应,产品之间按照内部资产转移定价法交易“资产池”内的资产两个步骤,来探讨依靠净值化管理实现风险收益公平传递,改善“资产池”模式的可能性。未来“资产池”模式或将逐渐过渡到一种在法律责任、会计计量、风险收益认定方面都更加成熟的模式,相关信息的透明化亦值得期待。本文对“资产池”模式的运营进行研究并提出优化设想,以期对理财产品的设计和管理起到一定的借鉴作用。
二、来自老客户的风险（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、来自老客户的风险（论文提纲范文）
（1）LLP会计师事务所审计质量控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 主要研究内容 |
| 1.4 研究思路与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 审计质量相关理论 |
| 2.1.1 委托代理理论 |
| 2.1.2 信息传递理论 |
| 2.1.3 内部控制理论 |
| 2.2 审计质量相关界定 |
| 2.2.1 审计质量的涵义 |
| 2.2.2 审计质量控制内涵及特征 |
| 2.2.3 审计质量评价指标体系 |
| 2.3 审计质量评价指标体系的运用方法 |
| 2.3.1 审计质量评价指标体系的设计方法 |
| 2.3.2 审计质量评价指标的赋权方法 |
| 3 LLP会计师事务所审计质量控制的情况分析 |
| 3.1 LLP会计师事务所简介 |
| 3.1.1 LLP会计师事务所当前基本情况 |
| 3.1.2 公司组织结构 |
| 3.2 LLP会计师事务所审计质量控制的情况分析 |
| 3.2.1 LLP会计师事务所审计质量控制情况 |
| 3.2.2 审计业务承接阶段 |
| 3.2.3 审计业务准备阶段 |
| 3.2.4 审计业务执行阶段 |
| 3.3 LLP会计师事务所审计质量控制现状的问卷调查 |
| 3.3.1 调查问卷的设计及发放 |
| 3.3.2 调查问卷结果分析 |
| 3.4 LLP会计师事务所审计质量控制有待提高的问题分析 |
| 3.4.1 事务所自身存在的问题 |
| 3.4.2 业务承接阶段存在的问题 |
| 3.4.3 业务准备阶段存在的问题 |
| 3.4.4 业务执行阶段存在的问题 |
| 3.5 LLP会计师事务所审计质量控制存在问题的原因 |
| 3.5.1 外部原因 |
| 3.5.2 内部原因 |
| 4 LLP会计师事务所审计质量评价指标体系的构建与应用 |
| 4.1 LLP会计师事务所审计质量评价指标体系的构建 |
| 4.1.1 审计质量评价指标体系构建的基本原则 |
| 4.1.2 质量指标评价方法的确定 |
| 4.1.3 审计质量评价指标体系的基本要求 |
| 4.2 LLP会计师事务所审计质量评价指标体系的应用 |
| 4.2.1 评价指标的选取 |
| 4.2.2 构建判断矩阵及一致性检验 |
| 4.2.3 层次总排序及一致性检验 |
| 4.2.4 审计质量评价结果 |
| 5 LLP会计师事务所审计质量控制优化措施 |
| 5.1 事务所自身层面优化措施 |
| 5.1.1 加强员工的专业培训教育 |
| 5.1.2 建立人才储备库 |
| 5.1.3 重视“互联网+”技术的应用 |
| 5.2 业务承接阶段优化措施 |
| 5.2.1 成立自身业务承接能力的评估制度 |
| 5.2.2 定期对老客户进行评估 |
| 5.3 业务准备阶段优化措施 |
| 5.3.1 合理制定审计计划 |
| 5.3.2 加强与被审企业的沟通 |
| 5.4 业务执行阶段优化措施 |
| 5.4.1 严格执行审计程序 |
| 5.4.2 设置对三级复核制度的特别监督方式 |
| 5.4.3 做好审计完成后的总结工作 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
（2）基于平衡计分卡的DL会计师事务所绩效评价体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内绩效研究现状 |
| 1.2.2 国外绩效研究现状 |
| 1.2.3 文献述评 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文创新点 |
| 2 相关概念及理论基础 |
| 2.1 绩效管理的概念 |
| 2.2 绩效评价体系的概念 |
| 2.3 绩效评价方法 |
| 2.3.1 360度绩效评价方法 |
| 2.3.2 平衡计分卡 |
| 2.4 平衡计分卡在会计师事务所应用的必要性与可行性 |
| 2.4.1 平衡计分卡在会计师事务所的应用的必要性 |
| 2.4.2 平衡计分卡在会计师事务所的应用的可行性 |
| 3 DL会计师事务所绩效评价现状分析 |
| 3.1 DL会计师事务所的概况 |
| 3.2 DL会计师事务所问卷调查分析 |
| 3.2.1 调查问卷的回收情况 |
| 3.2.2 调查问卷分析 |
| 3.3 DL会计师事务所现行绩效评价体系存在的问题 |
| 3.3.1 混淆绩效评价及考核的概念 |
| 3.3.2 事务所绩效评价的指标的数量及质量不达标 |
| 3.3.3 绩效评价指标的设定与战略不相关 |
| 3.3.4 沟通机制和反馈机制不及时 |
| 4 DL会计师事务所绩效评价体系的构建 |
| 4.1 基于平衡计分卡的DL会计师事务所的战略分析 |
| 4.2 基于平衡计分卡的DL会计师事务所绩效评价指标的选取 |
| 4.2.1 财务层面的指标选取与说明 |
| 4.2.2 客户层面的指标选取与说明 |
| 4.2.3 内部流程层面的指标选取与说明 |
| 4.2.4 学习与成长层面的指标选取与说明 |
| 4.3 DL会计师事务所各指标权重的设置 |
| 4.3.1 权重计算方法 |
| 4.3.2 权重计算过程 |
| 4.3.3 权重计算结果 |
| 5 DL会计师事务所绩效评价体系的应用 |
| 5.1 DL会计师事务所运用平衡计分卡进行绩效评价 |
| 5.1.1 DL会计师事务所各维度数据及目标值 |
| 5.1.2 应用模糊综合评价法得出评价结果 |
| 5.2 DL会计师事务所改良评价体系的措施 |
| 5.2.1 加强对员工的重视程度 |
| 5.2.2 加速绩效评价知识的循环学习 |
| 5.2.3 合理调整评价与反馈的频率 |
| 5.2.4 动态调整DL会计师事务所的战略目标 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录A DL事务所现行绩效评价体系调查问卷 |
| 附录B DL事务所绩效评价指标权重调查问卷 |
| 附录C DL事务所2018年绩效评价打分表 |
| 作者简介 |
| 作者在攻读硕士学位期间获得的学术成果 |
| 致谢 |
（3）拍拍贷P2P借贷平台财务风险控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外文献研究 |
| 1.3.2 国内文献研究 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新处 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 互联网金融的概念及特征 |
| 2.1.2 P2P网络借贷的概念及模式 |
| 2.2 信息不对称理论 |
| 2.3 P2P网络借贷财务风险理论 |
| 2.3.1 资本风险 |
| 2.3.2 流动性风险 |
| 2.3.3 资产质量风险 |
| 2.3.4 盈利性风险 |
| 2.4 财务风险控制理论 |
| 2.4.1 财务风险的识别 |
| 2.4.2 财务风险的估计 |
| 2.4.3 财务风险的评价 |
| 2.4.4 财务风险的应对 |
| 2.4.5 财务风险控制的效果评估 |
| 3 拍拍贷财务风险分析 |
| 3.1 平台基本情况 |
| 3.1.1 平台简介 |
| 3.1.2 平台发展现状 |
| 3.1.3 拍拍贷的业务模式 |
| 3.2 拍拍贷现行财务风险控制制度 |
| 3.2.1 贷前风控机制 |
| 3.2.2 贷中风控机制 |
| 3.2.3 贷后风控机制 |
| 3.3 拍拍贷财务风险控制现状分析 |
| 3.3.1 资本风险 |
| 3.3.2 流动性风险 |
| 3.3.3 资产质量风险 |
| 3.3.4 盈利性风险 |
| 3.4 拍拍贷财务风险小结 |
| 3.5 拍拍贷财务风险产生的原因 |
| 3.5.1 外部环境原因 |
| 3.5.2 内部管理原因 |
| 4 拍拍贷财务风险控制建议 |
| 4.1 完善财务风险管理体系 |
| 4.1.1 建立财务风险预警机制 |
| 4.1.2 规范电话回访流程 |
| 4.1.3 目标定位于高端客户 |
| 4.2 加强内部员工管理 |
| 4.2.1 建设风险管理文化 |
| 4.2.2 将风控职责与考核激励制度相结合 |
| 4.2.3 引进优秀金融人才 |
| 4.3 加强行业间的合作 |
| 4.3.1 加入央行征信系统 |
| 4.3.2 提高平台的自律 |
| 4.3.3 增强信息透明度 |
| 5 启示与展望 |
| 5.1 启示 |
| 5.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（4）MAY公司M7200测试系统项目研发进度优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究目标 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 1.4.4 研究技术路线 |
| 第二章 相关理论 |
| 2.1 项目管理知识体系介绍 |
| 2.2 项目范围管理 |
| 2.3 项目进度计划 |
| 2.3.1 关键路径法(CPM) |
| 2.3.2 计划评审技术(PERT) |
| 2.4 研发项目管理的特点 |
| 第三章 MAY公司研发项目进度管理现状及分析 |
| 3.1 MAY公司的项目情况 |
| 3.1.1 MAY公司背景介绍 |
| 3.1.2 MAY公司研发项目的组织结构 |
| 3.1.3 MAY公司研发项目规划管理 |
| 3.2 MAY公司项目研发进度管理中存在的问题 |
| 3.3 MAY公司项目研发进度管理中存在问题的原因分析 |
| 第四章 M7200测试系统项目研发进度优化的案例应用 |
| 4.1 M7200测试系统项目介绍 |
| 4.2 M7200测试系统项目方案建立 |
| 4.2.1 项目工作分解结构 |
| 4.2.2 项目资源工作表 |
| 4.2.3 项目工期估算 |
| 4.2.4 项目进度计划 |
| 4.2.5 项目网络图和关键路径 |
| 4.2.6 项目成本计划 |
| 4.3 M7200测试系统项目研发进度优化 |
| 4.3.1 加大团队的工作强度 |
| 4.3.2 并行任务和资源的优化配置 |
| 4.3.3 有限费用下的进度优化 |
| 4.4 进度优化的结果分析 |
| 第五章 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录(模型求解程序和运行结果) |
（5）客户变更视角下瑞华事务所风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究 |
| 1.2.1 事务所审计客户变更相关研究 |
| 1.2.2 事务所风险管理相关研究 |
| 1.2.3 事务所客户变更与事务所风险相关研究 |
| 1.3 研究内容、方法和思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究思路 |
| 第2章 相关基础理论及概述 |
| 2.1 相关基础理论 |
| 2.1.1 审计关系契约论 |
| 2.1.2 审计保险假说理论 |
| 2.1.3 声誉理论 |
| 2.1.4 全面风险管理理论 |
| 2.1.5 风险导向审计理论 |
| 2.2 会计师事务所审计客户变更概述 |
| 2.2.1 客户变更界定 |
| 2.2.2 客户变更类型 |
| 2.2.3 变更的判断标准 |
| 第3章 瑞华事务所审计客户变更情况 |
| 3.1 瑞华事务所概况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 经营现状 |
| 3.1.3 审计客户情况 |
| 3.1.4 审计质量现状 |
| 3.1.5 审计收费现状 |
| 3.2 瑞华事务所审计客户变更情况 |
| 3.2.1 审计客户变更基本情况 |
| 3.2.2 审计客户变更类型 |
| 3.2.3 审计客户变更原因情况 |
| 3.2.4 审计客户组合情况 |
| 第4章 客户变更视角下瑞华事务所风险分析 |
| 4.1 审计业务执行中的风险分析 |
| 4.1.1 客户选择风险 |
| 4.1.2 独立性风险 |
| 4.1.3 审计过程控制风险 |
| 4.1.4 审计质量下滑风险 |
| 4.2 对事务所整体产生的风险分析 |
| 4.2.1 声誉受损风险 |
| 4.2.2 客户流失风险 |
| 4.2.3 人才流失风险 |
| 4.2.4 业绩下滑风险 |
| 第5章 瑞华事务所风险管理策略 |
| 5.1 加强瑞华会计事务所内部风险控制管理 |
| 5.1.1 谨慎选择客户 |
| 5.1.2 防范客户流失 |
| 5.1.3 维持审计团队稳定 |
| 5.1.4 重视声誉管理 |
| 5.2 提高CPA自身的综合素质 |
| 5.2.1 保持CPA的审计独立性 |
| 5.2.2 加强CPA职业判断能力 |
| 第6章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录1 瑞华事务所客户被处罚情况一览表 |
| 附录2 瑞华事务所违规纪律处分一览表 |
（6）F公司汽车内饰项目开发的风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 研究内容、方法与技术路线 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 技术路线 |
| 1.3 本章小结 |
| 2.相关理论综述 |
| 2.1 项目管理与风险管理理论概述 |
| 2.1.1 工程项目管理基本理论 |
| 2.1.2 风险管理理论与研究现状 |
| 2.2 失效模式及影响分析工具的局限性 |
| 2.3 工作分解结构理论 |
| 2.4 挣值管理理论 |
| 2.5 统计过程控制的理论 |
| 2.6 本章小结 |
| 3.F公司汽车内饰项目的项目管理现状分析 |
| 3.1 F公司简介 |
| 3.1.1 F公司汽车内饰项目组织架构 |
| 3.1.2 F公司汽车内饰项目的分类 |
| 3.1.3 F公司内饰项目的项目管理系统简介 |
| 3.2 F公司目前使用的失效模式和影响分析的风险管理方式 |
| 3.2.1 设计失效模式及影响分析的运用 |
| 3.2.2 制程失效模式及影响分析的运用 |
| 3.2.3 两者的联系 |
| 3.3 F公司内饰开发项目全面风险管理 |
| 3.3.1 失效模式和影响分析做为全面风险管理的缺陷 |
| 3.3.2 F公司实现全面风险管理的切入点 |
| 3.4 本章小结 |
| 4.F公司汽车内饰开发项目风险管理规划和风险识别 |
| 4.1 项目风险管理规划 |
| 4.1.1 基于风险管理规划的风险分解结构的理念 |
| 4.1.2 汽车内饰项目来源于外部环境的风险分解结构 |
| 4.1.3 汽车内饰项目客户端的风险分解结构 |
| 4.1.4 汽车内饰项目来源于F公司内部的风险分解结构 |
| 4.1.5 汽车内饰项目来源供应商的风险分解结构 |
| 4.2 项目风险识别 |
| 4.2.1 项目获取阶段的风险识别 |
| 4.2.2 项目设计阶段的风险识别 |
| 4.2.3 项目开发阶段的风险识别 |
| 4.2.4 项目交付工厂运营阶段的风险识别 |
| 4.3 本章小结 |
| 5.项目风险分析 |
| 5.1 风险定性分析 |
| 5.1.1 模糊评价法综合风险定性分析 |
| 5.1.2 网络进度计划技术法风险定性分析 |
| 5.2 风险定量分析 |
| 5.3 本章小结 |
| 6.风险应对和控制 |
| 6.1 常见的风险应对方法 |
| 6.2 风险监控 |
| 6.3 本章小结 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）中小外贸企业出口信用保险参保率低的原因与对策（论文提纲范文）
| 一、中小外贸企业参保率低的原因 |
| (一) 国家层面 |
| (二) 保险机构层面 |
| (三) 中小外贸企业自身层面 |
| 三、提高我国中小外贸企业出口信用保险参保率的对策 |
| (一) 国家层面 |
| (二) 保险机构层面 |
| (三) 中小企业自身层面 |
（8）基于客户价值的客户分类管理研究 ——以R寿险公司短期健康意外险为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1. 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究内容及技术路线 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究技术路线 |
| 1.3 研究意义 |
| 2. 国内外相关研究理论基础 |
| 2.1 数据挖掘理论 |
| 2.1.1 数据挖掘与客户精准营销理论 |
| 2.1.2 数据挖掘概念及流程 |
| 2.2 客户关系管理理论 |
| 2.2.1 客户关系管理理论框架 |
| 2.2.2 客户终身价值理论 |
| 2.2.3 客户细分理论 |
| 3. 寿险客户分类评价指标构建研究 |
| 3.1 客户价值评价指标构建 |
| 3.2 客户价值评价技术方法 |
| 3.2.1 决策树分析模型 |
| 3.2.2 关联规则算法分析模型 |
| 4. 基于客户价值的客户分类特征识别研究 |
| 4.1 分析数据预处理 |
| 4.2 客户风险特征识别分析 |
| 4.2.1 客户风险特征模型选择 |
| 4.2.2 客户风险特征模型构建 |
| 4.2.3 风险模型结果交叉验证 |
| 4.3 客户贡献特征识别分析 |
| 4.3.1 客户贡献特征分析模型选择 |
| 4.3.2 分析模型构建及分析 |
| 4.4 客户分类特征模型构建及分析 |
| 5. 基于客户价值的客户分类管理体系构建 |
| 5.1 客户进入阶段管理 |
| 5.2 客户运营阶段管理 |
| 5.3 客户价值提升管理 |
| 6. 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1 CHAID决策树有理赔客户分析结果 |
| 附录2 CHAID决策树无理赔客户分析结果 |
| 附录3 关联规则算法分析有理赔客户特征结果 |
| 附录4 高贡献价值客户特征 |
| 附录5 低贡献价值客户特征 |
（10）关于我国银行理财产品“资产池”管理模式的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 导论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.4 创新与不足 |
| 2. 我国银行理财产品“资产池”模式概述 |
| 2.1 银行理财产品概述 |
| 2.2 银行理财产品“资产池”管理模式定义 |
| 2.3 我国银行理财产品“资产池”模式的起源与发展 |
| 2.4 “资产池”模式的运营过程 |
| 2.5 “资产池”模式的作用 |
| 3. 期限错配带来的问题 |
| 3.1 期限错配带来的流动性风险 |
| 3.2 期限错配带来的利率风险 |
| 3.3 “资产池”风险的管理 |
| 4. “资产池”模式存在的收益分配问题 |
| 4.1 银行理财产品收益分配模式概述 |
| 4.2 收益分配规则不明确的影响 |
| 4.3 以ATP定价分配风险收益 |
| 4.4 银行与投资者间的收益分配 |
| 5. 对我国银行理财产品“资产池”模式的建议 |
| 5.1 完善“资产池”模式相关的法律制度 |
| 5.2 提升投资管理能力 |
| 尾注 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、来自老客户的风险（论文参考文献）
- [1]LLP会计师事务所审计质量控制研究[D]. 王文楠. 天津科技大学, 2020(08)
- [2]基于平衡计分卡的DL会计师事务所绩效评价体系研究[D]. 王溪竹. 沈阳建筑大学, 2020(04)
- [3]拍拍贷P2P借贷平台财务风险控制研究[D]. 毛珊. 华北水利水电大学, 2019(01)
- [4]MAY公司M7200测试系统项目研发进度优化研究[D]. 李红兵. 南京航空航天大学, 2019(02)
- [5]客户变更视角下瑞华事务所风险管理研究[D]. 徐云婷. 兰州理工大学, 2018(09)
- [6]F公司汽车内饰项目开发的风险管理研究[D]. 濮金山. 东华大学, 2017(07)
- [7]中小外贸企业出口信用保险参保率低的原因与对策[J]. 聂清华. 湖北经济学院学报(人文社会科学版), 2016(10)
- [8]基于客户价值的客户分类管理研究 ——以R寿险公司短期健康意外险为例[D]. 谢立源. 暨南大学, 2016(07)
- [9]壮大环保产业,需要什么样的逻辑?——与博天环境集团董事长兼总裁赵笠钧探讨从商之道[J]. 曹俊. 环境经济, 2015(01)
- [10]关于我国银行理财产品“资产池”管理模式的研究[D]. 刘璐. 复旦大学, 2014(03)
标签：绩效评价论文; 国际四大会计师事务所论文; 审计质量论文; 银行风险论文; 审计计划论文;