一、联想集团总载柳传志三步跨入国际大企业行列（论文文献综述）
何晓菲[1]（2019）在《龙源电力企业文化建设研究》文中研究指明随着全球经济一体化的日益深入,各大企业都开始注重企业文化的培养,并将其视为企业持续发展的内在精神支撑。企业文化是企业在市场经济环境中得以生存与发展的核心因素和关键所在,唯有将文化因素贯穿于企业经营发展的各个环节,才能真正发挥文化管理的各项功效,从而提升企业的核心竞争力。本文以国家能源投资集团有限责任公司下属子公司——龙源电力集团股份有限公司为例,聚焦电力企业文化建设,深入分析电力企业文化建设现状,研究如何创建新形势下的电力企业文化,指出了未来电力企业文化发展的方向。通过发放问卷调查表,对龙源电力企业文化建设现状进行深入分析并指出了当前该公司企业文化建设中存在的主要问题,如:青年职工较多,思想文化形态呈现出复杂化、多元化的特点;薪酬待遇成为影响职工思想变化的较大因素;管理体制机制有待进一步深化;外部环境对企业文化的渗透影响等。本文结合当前经济新常态对企业战略发展提出的新要求,创新提出了当前国内国际形势背景下电力国有企业文化建设的路径,即“树立国有企业文化建设义利观”、“秉承以人为本的企业文化宗旨”、“重视企业社会责任建设”和“塑造公司个性化企业文化”。这些观点对于企业创建优秀的企业文化具有可借鉴的指导意义。
邵瑞金[2]（2012）在《云南誉滇集团公司基于协同理论的多元化战略研究》文中提出多元化经营是具有长远性、全局性、系统性的企业成长战略,是企业发展到一定阶段后继续成长所必然面临的现实选择。而实施多元化战略将会给企业带来的既是发展机遇也是严峻挑战,尤其是如何有效地形成跨地域、多层次、多元化的战略业务单元协同整合效应,并构建起企业的核心竞争优势及可持续发展能力,都将对企业的发展战略具有现实的应用价值和实践意义。因此,多元化经营已成为了战略管理实践中最具挑战性和争议性的研究课题。企业核心能力的提升不是能力要素的简单叠加,而是能力要素的动态整合及交互协同,只有驱动企业协同整合效应的系统构建和有效运行,才能不断提升和拓展企业的核心竞争优势及可持续发展能力。而协同理论对于战略管理理论的发展,尤其是对解决多元化战略领域的管理实践问题具有启迪意义,并提供了新的思维模式和理论视角。鉴于此,在多元化战略理论及协同理论的基础上,借鉴国内外成功和失败的企业多元化经营实践案例,并以云南誉滇集团公司作为实证研究案例,剖析了公司在多元化经营过程中存在的战略层面问题（协同效应和范围经济、规模经济和资源冗余、市场竞争和商业机会）,营运层面问题（资金瓶颈、管理瓶颈、人才瓶颈）,文化层面问题（跨行业和跨地域、资本营运和实业经营、企业盈利和社会责任）,结合到公司的企业文化和目标愿景,以及公司的战略架构和行业环境,前瞻性地提出了战略协同、业务协同、财务协同、企业文化协同等系统性解决方案,并对该方案进行了组织实施和分析评估。通过对基于协同理论的多元化战略及其解决方案的分析和研究,探讨和实践如何构建起跨地域、多层次、多元化的企业系统整合机制,并获得“1+1>2”的战略协同效应,以及“产业经营+资本运营”双轮驱动的产融结合战略发展模式。通过“产业资本+商业资本+金融资本”的杠杆乘数效应,从而获得竞争对手难以模仿的范围经济效应与系统协同效应,并有效地构建起多元化经营企业的核心竞争优势及可持续发展能力。因此,协同理论在多元化经营战略中具有现实的应用价值和实践意义,并将促进企业建立起系统性的整体协同观念以及前瞻性的战略规划能力,推动社会经济及企业组织的变革与发展,适应全球经济一体化的战略发展要求,从而确实树立起科学发展观及可持续发展模式。
王荣[3]（2010）在《农业高新技术产业化风险投资研究》文中研究说明农业高新技术产业化内生的高风险,阻碍着现有投融资体制下常规投资的涉足;作为金融制度创新的风险投资,凭借其风险分担机制和管理增值服务可以促进农业高新技术产业化的实现。探究农业高新技术产业化风险投资问题,不仅有助于农业科技与现代金融的有机结合和共同发展,而且对拓展风险投资理论的研究领域具有重要意义。本文综合运用经济学、管理学、金融学、技术经济学等学科的理论与方法,在研究发达国家风险投资发展历程,认识风险投资发展的一般规律和内在运行机理的基础上,结合中国农业高新技术产业化风险投资的实际,研究促进中国农业高新技术产业化风险投资发展的对策建议。主要研究结果（结论）如下:一、与国内外一般的风险投资研究状况相比,农业高新技术产业化风险投资的研究相当薄弱。现有的研究成果大多是从宏观层面对发展农业高新技术产业化风险投资的必要性、可行性、发展模式、制约因素等方面进行分析,而对农业高新技术产业化风险投资的微观运行机制的研究还不够深入;对农业高新技术产业化与风险投资的融合发展规律和内在运行机制的研究也较为薄弱。二、国内外实践表明:一方面,农业高新技术产业化各个阶段需要不同种类的资金支持,尤其是能够承受高风险追求高收益的资金是不可缺少的;另一方面,追求高风险、高收益的风险资本,需要寻求高成长性的产业作为其投资场所,而高新技术产业恰恰能够满足这种需求。因此,风险投资与农业高新技术化的相互吸引和融合是内生的。如果说某一项目的最初融合有可能还是偶然的话,那么双方在某一区域的集中融合则具有必然性。三、依生态系统视角,农业高新技术产业化风险投资系统由复合的内部组织系统和复合的外部环境系统所构成。风险资本作为货币资本、人力资本与信用资本交集而成的特殊资本,将风险投资者、风险投资家和农业创业企业联结成有机整体,在内部组织系统中,存在着风险投资者与创业企业家、风险投资者与风险投资家、风险投资家和创业企业家三种契约关系,其中风险投资家和创业企业家的人力资本是风险投资的核心资产,是风险投资成败的决定性因素。外部环境系统是保证风险投资交易顺利达成所需要的各种外部要素及其组成的有机整体,它可以分为宏观环境、中观创新环境、微观创业环境三个层面:宏观环境可分为经济、文化、政策和法律环境;中观创新环境涉及科技、金融、人才等方面;微观创业环境主要包括中介、高新技术园区、企业孵化器等因素。四、在中国,农业风险投资业的起步虽然比一般的风险投资业发展晚了10年,但依据本人收集的114个农业风险投资的案例发现:中国农业风险投资的资金来源呈现出多元化趋势;投资规模稳步上升,投资分布出现阶段后移、投资的行业集中在种植业、投资的地区集中在东部发达地区;投资绩效态势较好,主要表现在创业企业价值增值上;多种退出方式并存,但以股权转让为主体,IPO退出凸现财富示范效应,等等。五、中国农业高新技术产业化风险投资发展的条件业已具备。主要表现为:丰富的农业高新技术成果和农业高新技术园区形成的需求拉力;高额的居民储蓄和多元的风险投资机构形成的供给推力;促进融合的第三方粘力;多层次资本市场体系提供的退出通道;先期进入农业的风险投资的示范效应等。与此同时,农业高新技术产业化风险投资发展也存在着许多制约因素,主要是:促进农业高新技术产业化风险投资发展的宏观政策体系有待健全;大多数农业科技园区处于“低需求—低供给”的均衡状态;对农业感兴趣的天使投资人、有农业背景的风险投资家和农业创业企业家三大主体都较缺乏。六、促进农业高新技术产业风险投资健康发展的主要策略是:在宏观政策体系上,政府应通过加大科技投入力度和产权保护力度,改革科技创新体制和农技推广体制等措施创造农业高新技术产业对风险投资的有效需求;通过财政税收优惠政策提高农业预期收益,甚至利用政府的直接投资引导更多社会资金进入农业领域以增加风险投资的有效供给;通过制定政策促进交易信息平台的搭建甚至直接充当媒介促进农业高新技术与风险投资的融合。在微观创业环境上,主要是通过完善农业科技园区的创业环境,为风险投资的聚集创造物质平台;建立多元化的融资渠道,打造天使资本、风险资本和孵化资金“多元一体”的风险投资模式;引入风险投资,形成多元化的农业企业孵化器投资主体。在风险投资组织体系建设方面,一是引导本地富人和成功的民营企业家成为天使投资人;二是培养和造就具有金融投资知识、管理经验和科技知识的风险投资家队伍。三是通过塑造农业科技企业家、培植农民创业、引导大学生回乡创业等方式,打造优秀的农业创业企业家群体。
刘洋[4]（2008）在《社会关系网络转型与家族企业成长研究》文中认为家族企业是人类社会发展历史中出现最早的企业形式,也是当今世界范围内普遍存在的一种企业组织形态,它在世界各国经济发展中都扮演着重要的角色。然而,随着现代化进程的进展,随着社会经济活动中的分工合作体系在世界范围内的日益扩展和复杂,家族企业能否突破家族封闭的圈子,能否超越亲情熟识这种人格化社会关系网络交易而进入非人格化的制度性交易,能否从非规范的管理向现代企业的科层制管理转化,不仅对家族企业的生存和发展有重要的意义,而且对一国现代经济的发展至关重要。此外,家族企业创业者任职时间比较长,拥有大量与企业有关的异质性或默许性认知,这种认知和社会网络关系代际转移的效力对下一代的绩效产生重要影响,家族企业继承人是否成功主要取决于家族企业创始人能否将知识、社会关系网络成功地向下一代转移。这两个原因的存在,使得家族企业常常出现“富不过三代”的现象。因此,家族企业迫切需要通过社会关系网络转型和传承来解决成长过程中出现的矛盾和冲突,以促进企业的持续发展。为此,本文从家族企业社会关系网络这个视角出发,对家族企业的成长规律进行研究,从理论上讲可以丰富和完善现有的家族企业成长研究,对建立具有中国特色的家族企业理论有一定的推动作用。从实践方面来说,研究结果对我国家族企业成长过程的社会关系网络转型和传承具有很强的现实指导意义。本研究主要两个部分:理论研究和案例分析。第一,家族企业为什么选择关系型交易行为和关系治理?企业组织形式的决定因素是什么?现有的主流企业理论在回答这些问题时,只有一些描述性的解释,而没有相应的模型设定和印证。因此,家族企业为什么会选择关系治理和关系型交易行为成为一直以来困挠人们的问题。本文借助社会资本理论和交易费用理论对此进行了研究,以家族企业经济绩效为基础,结合社会关系网络分析方法和企业交易治理机制分析方法来解释家族企业选择关系治理和关系交易的原因,分析关系交易和市场交易的适用范围,并进一步探讨了企业组织形式选择的决定因素,深化了现代企业理论对家族企业的认识。第二,家族企业社会关系网络与家族企业成长之间的作用机制是什么?本文中我们采用嵌入性视角研究了企业社会关系网络,特别是企业不同嵌入主体和不同嵌入层次的社会关系网络对家族企业成长和组织结构变迁的影响。为此,我们分析了个人背景下的嵌入性问题和组织背景下的嵌入性问题,区分了不同主体的嵌入和不同层次的嵌入,明确了这种区分对于家族企业社会关系网络研究的意义。在此基础上,构建了一个企业家权力、管理层权力与企业组织社会关系网络构建能力的动态演进框架,通过这一演进框架我们可以对家族企业的成长问题进行动态分析,并对中国家族企业的现实成长问题进行相应的指导。第三,家族企业社会关系网络如何转型?本文建立了一个家族企业社会关系网络由企业家个人网络向企业组织网络转化的理论模型,并且探讨转化机制所依靠的一些手段,通过这样的理论阐释和案例分析,我们得出了一些对我国家族制企业和国有企业转型有借鉴意义的经验教训:企业社会关系网络的非个人化,企业组织社会关系网络的建立是通过企业生产经营方式的转变来实现。在家族制企业中,要摆脱对创业者个人社会关系网络的依赖,推动社会关系非个人化,主要是通过生产经营的制度化、规范化、程序化,以及打造企业形象和商标品牌建设、树立产品声誉、提高服务品质、形成特色的企业文化和扩展公共关系等途径,以此确立企业生产过程的中心地位和社会信誉,赢得发展机会;企业社会关系网络的有序转换,需要生产经营管理方式、规章制度以及品牌形象建立等方面的共同促进和相互协调,保持它们相互之间在目标、内容和行动步骤上的一致。作为相对独立的商品生产者,企业必须根据发展需要,在不断改进生产经营方式的过程中,强化制度的建设,规范经营行为,促进企业生产经营社会关系网络的转型。企业正式制度和规则的建立与执行,并保持其与企业社会关系网络转换步调上的一致,将有利于改变企业经营管理方式,确立起企业的法人地位,形成以企业为主体的生产经营模式,从而推动企业的健康发展。这一点不仅对家族制企业至关重要,对于同样处于转型阶段的国有企业来说也是非常关键的。第四,家族企业社会关系网络如何传承?本文中我们从新经济社会学的社会关系网络角度以及制度经济学和管理学的角度,来讨论在企业、家庭和所有权组成的复杂体系下,如何看待家族换代这种特殊的管理层继任现象。从家族企业的社会关系网络体系的培育、形成、巩固、传承、更新提高（或减弱消亡）整个过程来分析创业者和继任者的继任衔接和过渡,为此,我们构建了一个理论模型描述了家族企业个人化特征明显且无法转型为非人格化的组织社会关系网络的创始企业家个人社会关系网络,从形成到传承,再到更新或丧失的整个过程。在企业整个生命周期的不同阶段需要采取不同的社会关系资源传承方式,要将社会关系传承贯穿于家族企业代际传承计划的每个阶段,让社会关系网络传承为之后的职位传承、权力传承和威望传承打下坚实基础,保证代际传承的顺利完成。在此基础上,我们总结出了一个比较符合我国现实情况的传承流程。第五,家族企业社会关系网络与企业成长阶段核心能力之间如何匹配?本文通过分析认识到,在家族企业不同成长阶段核心能力不同,有一个要素竞争力——市场竞争力——管理竞争力——持续生存和发展能力的发展过程。同时,通过对企业不同成长阶段社会关系网络资源的分析也发现,在各个不同的成长阶段,家族企业的社会关系网络资源也是各有特征的,也有一个资源获取能力——资源整合能力——战略决策能力——学习创新能力的发展过程。在这两种分析的基础上,我们发现二者之间存在逻辑上的联系,我们将企业成长阶段上的企业核心能力与社会关系网络资源之间进行了匹配,发现这二者形成合力才能更好的促进家族企业持续发展。第六,通过案例研究对家族企业社会关系网络转型和传承的主要研究结论进行了验证,案例研究表明本文的主要结论与家族企业发展现实是基本上吻合,可以反映我国家族企业成长过程的规律。
林龙[5]（2008）在《福建日报报业集团发展战略研究》文中研究说明加入WTO过渡保护期的结束、传媒市场的继续开放、国家关于培育发展集团化传媒企业相关政策的施行、党报和市场报等多种媒体整合发展纲要的实施等,给福建日报报业企业的发展造成威胁的同时,也带来了难得的发展机遇。面对如此情形,具有多年历史的福建报业集团公司如何选择其发展战略,制定其发展规划,以求得更大的发展,便迫在眉睫。作者在大量查阅和分析相关资料的基础上,综合运用企业战略管理、管理学原理和人力资源管理等相关学科理论知识及其分析工具和方法,对该公司的发展战略进行了研究。本文先后对该公司所面临的外部环境和其现实的内部条件进行了分析。通过其外部宏观环境和竞争环境的分析,得出了外部环境中机会大于威胁的论断;通过其内部资源条件和竞争能力的分析,获得了其内部条件中优势长于劣势的结果。在此基础上,通过运用SWOT组合分析方法,向该公司提出了发展战略选择方面三个层次的建议,并分别陈述了战略实施相关的保障措施。1、公司层次:资本运营上市考虑（1）广告经营战略;（2）印刷运营战略（3）发行运营战略。2、经营层次:（1）集中战略;（2）差别化战略。3、职能层次:（1）组织结构（2）资源管理（3）财务管理此外,本文在总结行业实践的基础上,对“广告运营、印刷运营”进行了创新,提出了基于传媒行业的“细分市场运营战略”的概念。期望本文的研究能够对福建报业制定其战略规划提供一些有益的帮助。
李明星[6]（2008）在《基于品牌创新的企业知识产权战略及其运用研究》文中研究指明在国家制定和实施知识产权战略的大背景下,论文第一章提出作为创新主体的企业应当结合自身实际制定和实施企业知识产权战略。开篇指出,本论文将以品牌创新为切入点,以市场占有为归宿点,改变以往研究企业知识产权战略的重点和取向,为企业实现技术优势和知识优势能够转变为品牌优势和市场优势提供决策咨询方案。在介绍国内外品牌创新理论以及企业知识产权战略理论的研究现状后,本文指出,在现有的研究文献中很少有文章将知识产权与品牌联系起来,而将品牌创新与企业知识产权战略结合起来研究尚为空白。通过运用定性与定量相结合的思路与方法、比较研究与综合分析相结合的方法以及理论研究与实证研究相结合的思路与方法,本文力图构建基于品牌创新的企业知识产权战略模式,通过实施知识产权战略去创品牌、创市场和创效益,使“贴牌生产”和“加工经济”转变为“品牌生产”和“创新经济”,以期为我国企业谋得更为有利的生存与发展空间。第二章在基于品牌创新的企业知识产权战略的理论分析中,着重介绍了自主知识产权理论、企业品牌创新理论和企业知识产权战略理论,揭示了企业品牌创新与企业知识产权战略的内在关系,提出了品牌评估模型,研究了基于品牌创新的企业知识产权战略的内涵、特征、目标、要素、重点及战略步骤。第三章阐述了美国、日本和韩国的品牌创新与企业知识产权战略具体运用。美国的企业知识产权战略包括事实标准战略等十大战略。日本的企业知识产权战略包括技术专利化战略等七大战略。韩国的企业知识产权战略包括技术引进战略等四大战略。美日韩三国企业知识产权战略不同之处在于:企业知识产权战略的模式不同、企业专利战略的侧重点不同、企业专利的质量和数量不同、企业专利和技术研发的R&D资源不同、企业知识产权组织机构不同。论文分别介绍了美日韩三国国家知识产权战略。论文认为要把知识产权制度与市场、贸易、品牌结合起来,加强知识产权立法工作、建立有利于科技创新及其产业化的科技管理体制和专利管理体制、提高企业知识产权的创造、保护和运用能力、建立一支具有自主知识产权技术标准创新能力的研发团队以及灵活运用国际规则。论文认为要把智力成果的创造、保护、应用与企业创品牌、创市场、创效益结合起来。论文认为要将企业技术优势和知识优势转化为品牌优势和市场优势,促成技术、品牌与市场三者之间的有机协调和彼此互动的成熟模式。论文对这三个国家的国家知识产权战略、企业知识产权战略进行了横向比较研究及其借鉴研究,这是本文的重点,也是本文的创新之处。第四章分析论证了品牌创新与企业知识产权战略的主要外部环境和内部条件。第五章是本文的重要部分。在专利层面,提出了7个战略,即公知公用专利技术的使用战略、取消专利权战略、产品未到专利先行战略、专利网战略、专利收买战略、专利公开战略、官产学研金合作战略。在商标层面,提出了3个战略,即驰名商标战略、地理标志品牌战略、专利与商标协同战略。在标准层面,介绍了标准概念及分类、标准的功能,分析了标准的产权效应,提出了企业标准五步走战略。第六章也是本文的重要部分。论文提出了企业知识产权战略因素分析模型,分析了商标、驰名商标、国际名牌、标准、专利以及研究开发经费对于企业经济效率增长的作用。论文利用索洛型生产函数,提出了企业知识产权对于企业经济增长贡献度数理模型,并构建了企业知识产权战略管理绩效综合评价模型（包括5个一级指标和14个二级指标）。通过科学测评,本文认为东风汽车有限公司知识产权战略管理绩效水平处于中等。第七章将理论与实践相结合,实证剖析了海尔集团的基于品牌创新的企业知识产权战略,包括:海尔品牌创新战略、海尔专利战略、海尔标准战略、海尔的专利与标准预警机制以及基于知识产权底蕴的企业国际化战略。第八章对全文进行了总结,提出了本文的创新点和研究方向。
温海成[7]（2007）在《中国建筑业企业国际化问题研究》文中进行了进一步梳理建筑市场的国际化和建筑企业的国际竞争已经成为每一家中国承包商必须面对的问题。不仅大型综合承包商需要同时在国内外两个市场中谋划自己的发展策略,中小型专业承包商也必然要在国际化的承包链条中寻找自己的生存空间。但在现实中,多数中国建筑企业对于国际化经营还还缺乏必要的实践经验和战略准备。鉴于此,本文选择“中国建筑业企业的国际化”这一主题,旨在通过前瞻性的研究和探讨,从理论和实践两个方面,为中国建筑企业的国际化战略提供参考。本文在综合前人研究的基础上提出了建筑企业国际化双钻石模型（Double-Diamond for the Internationalisation of Construction Companies,D2fICC）,以指导建筑企业如何分析和进入国际市场。该模型由三部分组成:（1）本国和东道国建筑市场的双钻石模型;（2）国内和国际建筑市场的SWOT分析;（3）在SWOT分析的基础上,制定适合本企业的国际化竞争战略。基于D2fICC模型,论文系统地分析了国际建筑市场的竞争环境,涉及其竞争规则、市场风险、能力要求以及一般竞争战略;同时,论文也总结分析了国内建筑市场的竞争状况和中国建筑企业的国际化历程。随后,通过全面的SWOT分析,论文提出了中国建筑企业国际化的总体战略和措施。这些战略和措施包括个两方面:一是改革中国建筑业体制,建设能够孕育优秀承包商的市场环境;二是改造中国建筑企业自身,使建筑企业能够尽快成长为有竞争力的国际竞主体。进而,论文以中国建筑工程总公司的国际化战略为案例,研究以其为代表的典型国际化战略和国际化道路,这既可以反映中国建筑行业的国际化状况,又能够给中国建筑企业的国际化战略提供借鉴和参考。本文的研究成果具有较高的理论价值和重要的现实意义。其理论贡献在于:论文拓展了传统国际贸易理论和国际竞争理论,加入了建筑行业尤其是中国建筑市场这一特殊的环境,验证了这些理论在中国建筑市场的适用性,所提出的理论模型既综合了前人理论中的优点,又摒弃了某些不适合中国建筑市场的部分,丰富了这些理论的内涵和外延。其现实意义是:论文对国际国内建筑行业和建筑市场做了系统详细的分析,是了解国际国内建筑业不可多得的系统资料。本文提出的战略措施,可以为中国建筑企业国际化提供有益指导,有助于企业结合自身情况制定出可行的国际化战略。
邓新文,李华,李纯凤[8]（2007）在《我国企业国际化发展模式与成因探讨》文中认为
李琪[9]（2007）在《转轨时期的中国企业管理思想演变研究》文中研究指明对企业管理思想的研究是一个永恒的课题。中国企业管理思想就是在不断学习和创新的过程中丰富和发展着自己的理论与实践。从孔子到张瑞敏；从《论语》到《海尔人》；从泰罗到德鲁克；从《科学管理原理》到《管理实践》，无不浸透着中国管理者探索与借鉴的辛劳。尤其是改革开放以来在西方浩如烟海的管理论丛里，走出了众多杰出的中国管理实践者，他们正以轰轰烈烈的改革新篇续写着中国的管理思想。本文以时间进程为经，以人物和事件为纬，梳理了古今中外管理活动、管理经验和管理理论的产生及发展线条。通过理论和实证的分析，本文认为，中国转型时期企业管理思想的演变是一个渐进的过程。在最初的上世纪七十年代末至八十年代前半期，我们主要借助基于经济人假设框架下的西方泰勒科学管理思想的管理手段以提高我们的管理绩效，这是一个模仿的时期，是粗放型的；而进入到上世纪八十年代中期至九十年代，我们所接受的是基于复杂人假设下的所谓麦克雷戈X理论、Y理论等诸多先进管理理念；进入新世纪以来，随着中国加入WTO以及改革开放的持续深入，加之新经济时代的到来，中国先进的企业管理理念已逐渐与世界同步，基于文化人假设前提下的最新的西方先进管理理念盛行于中国的企业界。当前，举国上下兴起的对中国传统文化理念的学习热潮，以及对“中国式”管理的呼唤，足以引起我们自身的反思。我们提出了自己的思考，认为以西方管理理论的理性、严谨以及定性定量分析，结合中国传统文化理念和传统管理思想，立足本土，使二者达到有机的统一和嫁接的“中国式”管理思想，方是未来中国企业发展的趋势。本文所选择的研究主题是一项全新的课题。在此之前，还没有文献、着作从历史的视角系统研究转轨时期中国企业管理思想的演变过程。可以找到的有关文献大都是以研究西方管理思想史抑或中国古近代管理思想等为主题。尽管如此，我们仍然尝试借助基于人性假设为主线索的西方管理思想理论对转轨时期中国企业管理思想的影响以及在此时期中国企业管理思想演变进行研究，并试图通过一些典型案例的研究初步验证本文的主要结论。
陈荃[10]（2006）在《中国品牌国际化战略选择之研究》文中认为在目前复杂多变的国际市场上，中国企业最主要的竞争优势是成本优势和产品优势，然而最差的就是品牌优势。因此，如何建立中国品牌的高品质形象，快速扭转全球消费者对“中国制造”低质低价的印象，已成考验中国企业家最棘手的难题之一。随着世界经济一体化步伐的加快，“走出去”成为中国企业的重要战略，而品牌国际化已经成为不可抗拒的历史潮流，我国企业必须要学习如何结合自身特点和实力，借助世界知名品牌成功的经验，逐步走上踏出国门的旅途，实现真正意义上的品牌国际化。 本文主要探讨中国品牌国际化中存在的问题以及如何进行品牌国际化战略选择，围绕这一问题，本文按照以下的逻辑来层层推进： 首先，本文阐明了中国品牌国际化的必要性，对中国品牌国际化的现状进行了系统的分析，指出中国品牌国际化过程中存在的问题。 其次，本文通过对各种相关理论和丰富案例的研究，提炼出中国品牌国际化战略决策三角模型。并且按照三角模型，依次对企业的目的，企业的资源条件以及企业的机会进行了系统的分析与研究。 最后，本文提出了适合中国电子类消费品品牌国际化应采取的具体对策，这个对策充分考虑到中国电子类消费品企业的现状。
二、联想集团总载柳传志三步跨入国际大企业行列（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、联想集团总载柳传志三步跨入国际大企业行列（论文提纲范文）
（1）龙源电力企业文化建设研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| 一、背景及意义 |
| 二、国内外研究综述 |
| 三、研究目的、方法和创新点 |
| 第一章 相关概念及其理论基础 |
| 第一节 相关概念 |
| 一、文化基本概念 |
| 二、企业文化基本概念 |
| 第二节 企业文化建设理论 |
| 一、企业文化建设功能 |
| 二、企业文化建设基本特性 |
| 第二章 电力企业文化建设现状及其作用分析 |
| 第一节 电力企业建设现状 |
| 一、电力行业发电装机容量不断扩增 |
| 二、发电结构继续优化,绿色比例上升 |
| 三、行业长期发展态势良好 |
| 第二节 企业文化建设对促进企业发展的作用 |
| 一、企业文化是塑造企业核心竞争力的内在基因 |
| 二、企业文化是企业发展的独特优势 |
| 三、企业文化是提升企业竞争力的核心要素 |
| 第三章 龙源电力企业文化建设实证分析 |
| 第一节 龙源电力简介 |
| 一、龙源电力发展概况 |
| 二、龙源电力企业价值观 |
| 三、龙源电力企业精神 |
| 四、龙源电力企业伦理道德 |
| 五、龙源电力企业形象 |
| 第二节 龙源电力建设PEST模型分析 |
| 一、政治环境(Politics) |
| 二、经济环境(Economy) |
| 三、社会环境(Society) |
| 四、技术环境(Technology) |
| 第三节 龙源电力企业文化建设存在的问题及原因分析 |
| 一、龙源电力企业文化建设存在的问题 |
| 二、龙源电力企业文化建设存在问题的原因分析 |
| 第四章 国内外优秀电力企业文化建设的经验借鉴 |
| 第一节 国内优秀电力企业的文化建设做法 |
| 第二节 国外优秀电力企业的文化建设做法 |
| 第五章 提升电力企业文化建设水平的对策建议 |
| 一、树立国有企业文化建设义利观 |
| 二、秉承以人为本的企业文化宗旨 |
| 三、加强企业社会责任履行能力 |
| 四、发挥优势塑造公司个性化企业文化 |
| 结论与展望 |
| 附录 龙源电力集团股份有限公司职工思想状况调研报告 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（2）云南誉滇集团公司基于协同理论的多元化战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 论文研究的背景 |
| 1.2 研究现状及发展趋势 |
| 1.3 研究目的和意义 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.5 论文思路和结构 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 多元化战略理论概述 |
| 2.2 系统协同理论概述 |
| 2.3 多元化战略与协同理论的整合应用 |
| 2.4 多元化战略与协同理论的实践案例 |
| 3 企业多元化的环境及行业分析 |
| 3.1 企业多元化的外部环境分析 |
| 3.2 企业多元化的重点行业分析 |
| 3.3 企业多元化的内部要素分析 |
| 3.4 企业多元化的现状及发展趋势 |
| 4 公司现状和存在问题分析 |
| 4.1 公司的历史沿革和概况 |
| 4.2 公司组织架构及管理体系 |
| 4.3 公司主要业务及发展战略的分析 |
| 4.4 公司存在问题的认识与分析 |
| 4.5 解决问题的必要性及应用价值 |
| 5 公司多元化的战略架构 |
| 5.1 战略架构的前提及原则 |
| 5.2 战略架构的思路及目标 |
| 5.3 战略架构的规划及布局 |
| 5.4 战略架构的前瞻及价值 |
| 5.5 公司战略的核心竞争优势 |
| 6 系统解决方案的设计 |
| 6.1 战略协同体系的解决方案 |
| 6.2 业务协同体系的解决方案 |
| 6.3 财务协同体系的解决方案 |
| 6.4 企业文化协同体系的解决方案 |
| 6.5 系统性解决方案的配套措施 |
| 7 方案的组织实施 |
| 7.1 实施目标及进度计划 |
| 7.2 实施重点和难点分析 |
| 7.3 风险控制和保障措施 |
| 7.4 实施效果评价及回顾 |
| 7.5 中长期目标及其展望 |
| 8 结束语 |
| 8.1 论文研究的内容及其观点 |
| 8.2 论文研究的局限性及深化方向 |
| 8.3 论文研究的应用价值及前景 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）农业高新技术产业化风险投资研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 选题的目的与意义 |
| 1.3 本文的研究思路、方法与论文结构 |
| 1.4 本文的创新点与不足之处 |
| 2 农业高新技术产业化风险投资研究综述 |
| 2.1 宏观视角下的农业风险投资研究 |
| 2.2 微观视角下的农业风险投资研究 |
| 2.3 专题视角下的农业风险投资研究 |
| 3 农业高新技术产业化与风险投资的融合发展规律 |
| 3.1 农业高新技术产业化的资金需求特性 |
| 3.2 风险投资的产业选择倾向 |
| 3.3 风险投资与农业高新技术产业化的创生融合与规模聚集 |
| 3.3.1 风险投资与农业高新技术产业化融合的必然性 |
| 3.3.2 风险投资与农业高新技术产业化的创生融合 |
| 3.3.3 风险投资与农业高新技术产业化的区域聚集 |
| 4 农业高新技术产业化风险投资系统的运行机理与运行环境 |
| 4.1 农业高新技术产业化风险投资系统及其运行机理 |
| 4.1.1 风险投资系统的构成要素 |
| 4.1.2 风险投资系统的运行机制 |
| 4.1.3 风险投资系统的内部契约关系 |
| 4.2 农业高新技术产业化风险投资的运行环境 |
| 4.2.1 农业高新技术产业化风险投资的宏观环境 |
| 4.2.2 农业高新技术产业化风险投资的中观环境 |
| 4.2.3 农业高新技术产业化风险投资的微观环境 |
| 5 中国农业高新技术产业化风险投资的发展现状与特性 |
| 5.1 中国农业高技术产业化风险投资的来源结构 |
| 5.2 中国农业高技术产业化风险投资的规模与分布 |
| 5.3 中国农业高技术产业化风险投资的绩效态势 |
| 5.4 中国农业高技术产业化风险投资的退出结构 |
| 6 中国农业高新技术产业化风险投资发展的有利条件与制约因素 |
| 6.1 中国农业高新技术产业化风险投资发展的有利条件 |
| 6.2 中国农业高新技术产业化风险投资发展的制约因素 |
| 7 中国农业高新技术产业化风险投资的发展策略 |
| 7.1 中国农业高新技术产业化风险投资宏观政策体系的建立与完善 |
| 7.1.1 提高中国农业高新技术产业化风险投资有效需求的宏观政策 |
| 7.1.2 增加中国农业高新技术产业化风险投资有效供给的宏观政策 |
| 7.1.3 促进中国农业高新技术产业化风险投资交易实现的宏观政策 |
| 7.2 中国农业高新技术产业化风险投资区域创业环境的优化 |
| 7.2.1 农业科技园区集成创业环境的优化 |
| 7.2.2 “多元一体”的农业高新技术产业化风险投资模式 |
| 7.2.3 “农业企业孵化器+风险投资”的孵化器发展模式 |
| 7.3 中国农业高新技术产业化风险投资组织体系的建设 |
| 7.3.1 农业高新技术产业化天使投资人团队的发展策略 |
| 7.3.2 农业高新技术产业化风险投资家团队的发展策略 |
| 7.3.3 农业高新技术产业化创业企业家团队的发展策略 |
| 参考文献 |
| 附录一 114 家农业(高新技术)企业风险投资基本情况一览表 |
| 附录二 98 家投资于农业(高新技术)企业的中外风险投资机构概况 |
| 在读博士期间取得的主要学术成果 |
| 致谢 |
（4）社会关系网络转型与家族企业成长研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究背景概述 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 关键概念界定 |
| 1.4 研究视角与研究取向 |
| 1.5 研究体系、研究方法与创新之处 |
| 第二章 相关理论回顾与述评 |
| 2.1 家族企业研究综述 |
| 2.2 家族企业成长研究综述 |
| 2.3 社会关系网络研究综述 |
| 2.4 家族企业社会关系网络研究综述 |
| 第三章 关系型交易、市场型交易与组织经济绩效 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 关系型交易、市场型交易与组织经济绩效:一个静态模型 |
| 3.3 组织形式的决定因素 |
| 3.4 模型的扩展与实证 |
| 3.5 对中国经济的政策含义 |
| 3.6 小结 |
| 第四章 社会关系网络与家族企业成长分析的一般框架 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 社会关系网络嵌入主体构成研究及区分社会关系网络嵌入主体层次的意义 |
| 4.3 企业主权力、管理层权力与企业组织社会关系网络构建能力的动态演进框架构建 |
| 4.4 对中国家族企业发展的启示 |
| 4.5 小结 |
| 第五章 从企业家个人关系型交易到企业组织市场型交易——家族企业社会关系网络转型 |
| 5.1 引言 |
| 5.2 企业社会关系网络转换动因分析 |
| 5.3 家族企业社会关系网络转型:一个理论模型架构 |
| 5.4 企业组织形象和品牌的建立 |
| 5.5 家族企业生命周期不同时期社会关系网络演进分析 |
| 5.6 案例分析 |
| 5.7 对中国企业转型的政策含义 |
| 5.8 小结 |
| 第六章 人脉传承——家族企业社会关系网络的代际传递 |
| 6.1 引言 |
| 6.2 家族企业代际传承的现实性分析——一种特殊的继任问题 |
| 6.3 家族企业社会关系网络代际传承:一个理论模型构架 |
| 6.4 案例分析 |
| 6.5 对中国家族企业代际传承的政策含义 |
| 6.6 小结 |
| 第七章 社会关系网络与企业组织目标的协同 |
| 7.1 引言 |
| 7.2 企业组织目标协同的层次:个人、家族、企业 |
| 7.3 社会关系网络与企业组织目标的协同 |
| 7.4 企业组织目标协同的实现途径 |
| 7.5 对中国家族企业的政策含义 |
| 7.6 小结 |
| 第八章 社会关系网络资源与企业成长阶段核心能力的匹配 |
| 8.1 引言 |
| 8.2 企业不同成长阶段核心能力分析 |
| 8.3 企业不同成长阶段社会关系网络资源特征分析 |
| 8.4 社会关系网络资源与企业核心能力的匹配研究 |
| 8.5 对中国家族企业的政策含义 |
| 8.6 小结 |
| 第九章 研究结论、研究局限性与进一步研究的方向 |
| 9.1 研究结论 |
| 9.2 研究的局限性 |
| 9.3 进一步研究的方向 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）福建日报报业集团发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 本文研究的思路 |
| 1.3 本文研究内容及方法 |
| 1.4 本文期待的启示 |
| 第2章 国内外报业集团发展现状 |
| 2.1 国外传媒业现状及启示 |
| 2.1.1 国际传媒产业总体发展现状 |
| 2.1.2 不同国家传媒业发展现状 |
| 2.1.3 国外传媒业的启示 |
| 2.2 国内传媒集团现状及问题 |
| 2.2.1 国内传媒业的现状 |
| 2.2.2 国内传媒集团发展中存在的问题 |
| 2.3 国内报业集团现状及问题 |
| 2.3.1 国内报业集团现状 |
| 2.3.2 国内报业集团的问题 |
| 2.4 福建日报报业集团情况介绍 |
| 2.4.1 福建日报报业集团的要素特征 |
| 2.4.2 福建日报报业集团经营现状 |
| 2.4.3 报业集团发展目标和方向 |
| 第3章 企业发展外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 经济环境 |
| 3.1.2 政策与法律环境 |
| 3.1.3 人口环境 |
| 3.2 竞争环境分析 |
| 3.2.1 五力模型分析(传统竞争力量分析) |
| 3.2.2 “5+2”竞争力量分析 |
| 3.3 机会(Opportunity)分析 |
| 3.3.1 政策环境给报业集团的发展带来良机 |
| 3.3.2 改革促进了报业集团的发展 |
| 3.3.3 省内外有利环境推动报业集团的发展 |
| 3.4 威胁(Threaten)分析 |
| 3.4.1 全球化的威胁 |
| 3.4.2 观念滞后带来的威胁 |
| 3.4.3 国内媒体剧增带来的威胁 |
| 3.4.4 媒体整合带来的威胁 |
| 3.4.5 网络媒体发展带来的威胁 |
| 3.4.6 周刊发展带来的威胁 |
| 第4章 企业发展内部条件分析 |
| 4.1 资源分析 |
| 4.1.1 既有资源 |
| 4.1.2 潜在资源 |
| 4.2 竞争能力分析 |
| 4.3 优势(Strength)分析 |
| 4.3.1 品牌优势 |
| 4.3.2 各子报不断成熟 |
| 4.3.3 资源优势 |
| 4.3.4 能力优势 |
| 4.4 劣势(Weakness)分析 |
| 4.4.1 报纸期刊的劣势问题 |
| 4.4.2 报纸产权不清阻碍了报业的发展 |
| 第5章 企业发展战略与实施 |
| 5.1 SWOT组合分析 |
| 5.2 公司层次战略 |
| 5.2.1 广告运营战略 |
| 5.2.2 发行运营战略 |
| 5.2.3 印刷运营战略 |
| 5.3 经营层次战略 |
| 5.3.1 集中战略 |
| 5.3.2 差别化战略 |
| 5.4 职能层次战略 |
| 5.4.1 组织结构 |
| 5.4.2 资源管理 |
| 5.4.3 财务管理 |
| 结论及展望 |
| 结论 |
| 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）基于品牌创新的企业知识产权战略及其运用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 选题的目的与意义 |
| 1.2.1 选题的目的 |
| 1.2.2 选题的意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内外品牌创新理论研究现状 |
| 1.3.2 企业知识产权战略理论研究现状 |
| 1.3.3 研究现状的评述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法与技术路线 |
| 第2章 基于品牌创新的企业知识产权战略的理论分析 |
| 2.1 基于品牌创新的企业知识产权战略的理论基础 |
| 2.1.1 自主知识产权理论 |
| 2.1.2 企业品牌创新理论 |
| 2.1.3 企业知识产权战略理论 |
| 2.2 企业品牌创新与企业知识产权战略的内在关系 |
| 2.3 基于品牌创新的企业知识产权战略的内涵及其构成 |
| 2.3.1 基于品牌创新的企业知识产权战略的内涵 |
| 2.3.2 基于品牌创新的企业知识产权战略的特征 |
| 2.3.3 基于品牌创新的企业知识产权战略的目标 |
| 2.3.4 基于品牌创新的企业知识产权战略的要素 |
| 2.3.5 基于品牌创新的企业知识产权战略的重点 |
| 2.3.6 基于品牌创新的企业知识产权战略的步骤 |
| 本章小结 |
| 第3章 国外品牌创新与企业知识产权战略的比较 |
| 3.1 美国的品牌创新与企业知识产权战略 |
| 3.2 日本的品牌创新与企业知识产权战略 |
| 3.3 韩国的品牌创新与企业知识产权战略 |
| 3.4 不同国家企业知识产权战略模式的比较 |
| 3.4.1 美日韩三国企业知识产权战略比较 |
| 3.4.2 美日韩三国国家知识产权战略比较 |
| 3.5 美日韩知识产权战略借鉴研究 |
| 3.5.1 知识产权制度与市场贸易品牌相结合 |
| 3.5.2 智力成果的创造保护和应用与企业创品牌创市场创效益相结合 |
| 3.5.3 企业特有的技术品牌与市场的协调机制和互动模式 |
| 本章小结 |
| 第4章 品牌创新与企业知识产权战略的主要外部环境和内部条件 |
| 4.1 主要外部环境 |
| 4.1.1 人口环境与自然环境 |
| 4.1.2 市场需求与市场竞争 |
| 4.1.3 国家创新体系与政策法制环境 |
| 4.2 主要内部条件 |
| 4.2.1 盈利投入与企业知识产权 |
| 4.2.2 创新人才创新制度与企业技术资源 |
| 4.2.3 企业文化与企业家精神 |
| 本章小结 |
| 第5章 基于品牌创新的企业知识产权战略内容及其运用 |
| 5.1 基于品牌创新的企业专利战略基本内容及其运用 |
| 5.1.1 公知公用专利技术的使用战略 |
| 5.1.2 取消专利权战略 |
| 5.1.3 产品未到专利先行战略 |
| 5.1.4 专利网战略 |
| 5.1.5 专利收买战略 |
| 5.1.6 专利公开战略 |
| 5.1.7 官产学研金合作战略 |
| 5.2 基于品牌创新的企业商标战略基本内容及其运用 |
| 5.2.1 驰名商标战略 |
| 5.2.2 地理标志品牌战略 |
| 5.2.3 专利与商标协同战略 |
| 5.3 基于品牌创新的企业标准战略基本内容及其运用 |
| 5.3.1 标准概念及分类 |
| 5.3.2 标准的功能 |
| 5.3.3 标准的产权效应 |
| 5.3.4 企业标准五步走战略 |
| 本章小结 |
| 第6章 基于品牌创新的企业知识产权战略绩效评价 |
| 6.1 企业知识产权战略因素分析模型 |
| 6.2 企业知识产权对企业经济增长贡献度数理模型 |
| 6.3 企业知识产权战略管理绩效综合评价模型构建 |
| 6.3.1 企业知识产权战略管理绩效综合评价指标体系 |
| 6.3.2 企业知识产权管理绩效模糊综合评价 |
| 本章小结 |
| 第7章 基于品牌创新的企业知识产权战略的实证分析 |
| 7.1 海尔品牌创新战略 |
| 7.2 海尔专利战略 |
| 7.3 海尔标准战略 |
| 7.4 基于知识产权底蕴的企业国际化战略 |
| 本章小结 |
| 第8章 全文总结与研究展望 |
| 8.1 全文总结 |
| 8.2 本文的创新点 |
| 8.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间发表的论文 |
（7）中国建筑业企业国际化问题研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 建筑业国际化是必由之路 |
| 1.1.2 中国建筑业国际化的现状 |
| 1.2 本研究的范围 |
| 1.3 研究目标 |
| 1.4 研究思路和方法 |
| 1.5 本研究的意义 |
| 1.6 论文结构 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 国际化及相关概念：内涵和理论意义 |
| 2.1.1 国际化：概念和内涵 |
| 2.1.2 跨国公司：概念及内涵和对外直接投资 |
| 2.1.3 国际化的演进和过程 |
| 2.2 国际生产与跨国公司理论 |
| 2.2.1 垄断优势理论 |
| 2.2.2 内部化理论 |
| 2.2.3 国际生产的折衷范式 |
| 2.2.4 国际化经营理论的新进展 |
| 2.3 国际服务贸易和服务业跨国公司：理论研究回顾 |
| 2.3.1 服务业与典型制造业的差异 |
| 2.3.2 国际服务贸易的相关理论研究 |
| 2.3.3 服务业跨国公司理论 |
| 2.4 迈克尔·波特(Michael Porter)竞争战略理论和核心竞争力理论 |
| 2.4.1 竞争优势 ( competitive advantage ) 和竞争战略 (competitive strategy) |
| 2.4.2 资源学派(Resource-based view, RBV) 和核心竞争力理论(core-competence theory) |
| 2.5 企业战略管理(Strategic Management)学说 |
| 2.5.1 战略管理学说及战略管理通用模型 |
| 2.5.2 战略管理的优缺点 |
| 2.6 国家的竞争优势(Competitive advantage of nations) 和钻石模型(Diamond Model) |
| 2.6.1 波特的钻石模型 |
| 2.6.2 钻石理论模型的扩展 |
| 2.6.3 小结 |
| 2.7 跨国公司理论及竞争力理论在建筑业中的实证研究 |
| 2.8 小结 |
| 3 中国建筑业企业国际化的理论分析和实际运作模型 |
| 3.1 中国建筑业企业国际化的理论分析 |
| 3.1.1 发展中国家国际化经营理论 |
| 3.1.2 中国建筑业企业国际化经营的理论前提 |
| 3.1.3 国际化背景下中国建筑业成长模式的转变 |
| 3.1.4 建筑业国际化经营的动态性和长期性 |
| 3.2 中国建筑业企业国际化的运作模型 |
| 3.2.1 本国和东道国建筑市场的双钻石模型 |
| 3.2.2 对本国和东道国建筑市场进行SWOT 分析 |
| 3.2.3 制定适合本企业的国际化竞争战略 |
| 3.2.4 本国和东道国建筑市场的双钻石模型包含的子因素 |
| 3.3 小结 |
| 4 国际建筑市场的竞争分析 |
| 4.1 国际建筑市场概览 |
| 4.2 WTO 与国际建筑市场的竞争规则 |
| 4.2.1 WTO 与国际建筑市场 |
| 4.2.2 国际建筑市场的壁垒 |
| 4.3 国际建筑市场的风险 |
| 4.3.1 国际建筑市场风险的类别 |
| 4.3.2 国际建筑市场风险的管理 |
| 4.4 国际建筑市场的能力要求 |
| 4.4.1 融资能力 |
| 4.4.2 满足多种形式需求的能力 |
| 4.4.3 组织和协调能力 |
| 4.4.4 创新能力 |
| 4.5 2007 年度225 家最大国际承包商分析 |
| 4.5.1 国际工程承包商概况 |
| 4.5.2 国际着名工程承包商排名简析 |
| 4.6 国际承包商的竞争策略 |
| 4.6.1 改善治理结构 |
| 4.6.2 占据价值链高端 |
| 4.6.3 通过企业兼并增强实力 |
| 4.6.4 利用外部资源 |
| 4.6.5 争取政府支持 |
| 4.6.6 国际承包商的竞争策略新趋势 |
| 4.7 小结 |
| 5 国际化背景下的中国建筑业和建筑业企业 |
| 5.1 中国建筑市场概览 |
| 5.2 中国建筑业的改革 |
| 5.3 中国建筑业的国际化之路 |
| 5.3.1 中国建筑业企业“走出去” |
| 5.3.2 中国建筑业的对外开放 |
| 5.4 中国建筑业企业在国际市场竞争的现状 |
| 5.4.1 国外营业额逐年增加但仍占较小份额 |
| 5.4.2 企业的国际竞争力上升，但相比于欧美国家大企业仍属落后 |
| 5.4.3 市场多元化格局已经形成，但市场多元化程度不高，市场分布不均衡 |
| 5.4.4 工程承包项目结构逐步优化，但结构仍不够合理 |
| 5.4.5 劳动生产率逐年提高但和西方发达国家大企业还有很大差距 |
| 5.4.6 生产成本较低但优势逐渐减弱 |
| 5.5 小结 |
| 6 中国建筑业企业的SWOT 分析及国际化战略 |
| 6.1 中国建筑业企业国际化的SWOT 分析 |
| 6.1.1 中国建筑业企业国际化经营具备的优势（Strengths） |
| 6.1.2 中国建筑业企业国际化经营存在的弱点(Weaknesses) |
| 6.1.3 中国建筑业企业国际化经营可能的机遇(Opportunities) |
| 6.1.4 中国建筑业企业国际化经营面临的威胁(Threats) |
| 6.2 中国建筑业企业国际化的SWOT 矩阵 |
| 6.3 中国建筑业企业国际化的战略和措施 |
| 6.3.1 调整建筑业企业的竞争策略 |
| 6.3.2 推进建筑业的体制改革 |
| 6.4 小结 |
| 7 我国大型建筑业企业国际化案例分析-中国建筑工程总公司 |
| 7.1 中建总公司基本情况 |
| 7.2 中建总公司国际化的现状及优势 |
| 7.2.1 国际化的现状 |
| 7.2.2 国际化的比较优势 |
| 7.3 中建总公司国际化所面临的主要问题 |
| 7.4 中建总公司国际化的发展目标 |
| 7.4.1 总公司正处在一个重要的战略机遇期 |
| 7.4.2 总公司与目标企业差距不大 |
| 7.4.3 提前四年挺进全球500 强 |
| 7.4.4 2007ENR 排名给中建总公司的启示 |
| 7.5 中建总公司国际化的战略措施 |
| 7.5.1 统一思想观念、优化集团文化氛围 |
| 7.5.2 开展集团成员间的相互学习，加速推进一体化经营 |
| 7.5.3 抓好资产重组、资本运营工作，强化总公司的融资能力 |
| 7.5.4 强化集团管理中心的科学管理，推进集团的有效运行 |
| 7.5.5 重构总公司的人力资源 |
| 7.5.6 增强总公司的行业影响力 |
| 7.5.7 提高总公司的信息化程度 |
| 7.5.8 建立敏捷的国际化伙伴选择机制 |
| 7.5.9 建立国际化战略的保障体系 |
| 7.6 小结 |
| 8 结论 |
| 8.1 主要的研究结果和结论 |
| 8.2 论文主要创新点 |
| 8.3 今后的研究方向 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（8）我国企业国际化发展模式与成因探讨（论文提纲范文）
| 一、什么是企业国际化 |
| 二、国际化发展的环境与国际化企业主体类别 |
| 三、我国企业国际化发展的主要模式 |
| 1.海尔:诚信与质量稳步推进, 创建全球化的品牌。 |
| 2.联想:直接并购, 借船出海, 跨入全球500强企业。 |
| 3.华为:技术领先, 农村包围城市, 靠核心技术闯天下。 |
| 4.格兰仕:做精做透制造环节, 从贴牌到创牌, 走向国际化之路。 |
| 5.中海油:国有垄断, 海外并购, 跨国经营。 |
| 6.万向集团:资本杠杆, 海外上市, 借鸡生蛋, 开启国际大门。 |
| 7.同仁堂:中华国粹, 旧酒新包装, 中华老字号企业国际化。 |
| 四、初析企业国际化成功因素 |
| 1.转变意识, 树立全球经营观。 |
| 2.精心谋划, 制定国际化战略。 |
| 3.做专做精, 国际竞争中以专制胜。 |
| 4.资本运营, 以金融利器开辟国际市场。 |
| 5.扬长避短, 发挥优势走国际化。 |
（9）转轨时期的中国企业管理思想演变研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导言 |
| 第一节 问题的提出 |
| 第二节 研究的方法 |
| 第三节 主要概念的界定 |
| 第四节 研究的思路及结构安排与创新点 |
| 第五节 选题的理论背景 |
| 第二章 中西管理思想演进及评述 |
| 第一节 中国管理思想的发展 |
| 一、中国古代管理思想 |
| 二、中国近代管理思想 |
| 三、中国现代管理思想 |
| 第二节 西方管理思想的发展和演进 |
| 一、科学人阶段 |
| 二、社会人阶段 |
| 三、丛林化阶段 |
| 四、当代管理思想的新发展 |
| 第三节 对西方管理理论的思考:科学主义还是人本主义 |
| 一、科学主义范式 |
| 二、人本主义范式 |
| 三、科学主义范式和人本主义范式的密不可分 |
| 第三章 计划经济时期的中国企业管理思想(1949-1976) |
| 第一节 经济恢复时期的企业管理思想(1949-1952) |
| 一、《共同纲领》规定与宏观管理策略 |
| 二、“三反”、“五反”运动与企业管理制度 |
| 三、企业管理制度的建立:经济计划的编制与责任制 |
| 四、《工会法》在企业管理中的功效 |
| 第二节 全面学习前苏联时期的企业管理思想(1953-1957) |
| 一、企业的社会主义改造 |
| 二、企业管理责任制的变迁 |
| 第三节 “大跃进”与“八字”方针时期的企业管理思想(1958-1965) |
| 一、健全经济责任管理制度 |
| 二、鞍钢宪法的形成—总结推广企业管理经验 |
| 三、克服企业管理中的“左”倾错误 |
| 五、企业管理制度的逐步健全 |
| 六、大庆模式及其管理经验 |
| 第四节 “十年动乱”时期的企业管理思想(1966-1976) |
| 一、企业管理秩序紊乱 |
| 二、企业管理制度的修正 |
| 第五节 回顾与总结 |
| 一、国有企业管理思想、制度的逐步形成 |
| 二、企业管理的制度性缺陷成为改革开放的动因 |
| 第四章 管理启蒙时期的中国企业管理思想(1978-1984) |
| 第一节 形成背景分析 |
| 一、国际背景 |
| 二、思想背景 |
| 第二节 存在的问题及分析 |
| 一、传统国有企业管理制度的缺陷 |
| 二、企业改革的思想障碍 |
| 三、企业管理“双轨制”的出现 |
| 四、采取增量改革战略的消极后果 |
| 第三节 西方企业管理思想理论的最初影响及引进 |
| 一、有关企业的理论 |
| 二、对计划经济体制的经济学分析 |
| 三、西方管理思想的初步引进 |
| 第五章 制度创新时期的中国企业管理思想(1985-1991) |
| 第一节 现状分析 |
| 一、对前期改革成效及不足的分析 |
| 二、十二届三中全会与《中共中央关于经济体制改革的决定》 |
| 三、改革战略的争论 |
| 四、改革战略转变，进行全面改革的尝试 |
| 第二节 管理制度的建立及管理理念的创新 |
| 一、宏观管理制度逐步配套完善 |
| 二、西方企业踏入国门，带动了中国企业管理理念、管理行为的转变 |
| 三、海尔的OEC管理法则与“零缺陷”管理 |
| 第六章 中西融合时期的中国企业管理思想(1992-2000) |
| 第一节 南巡讲话开创开放新的发展阶段 |
| 一、南巡讲话 |
| 二、改革整体进入新局面 |
| 三、整体推进战略的纵深发展 |
| 第二节 企业管理体制的试点改革 |
| 一、大型国企的公司化改制推进 |
| 二、存在的问题 |
| 三、进一步的改革措施 |
| 第三节 中西方管理思想的进一步融合 |
| 一、取得的成就 |
| 二、企业管理理念日益创新 |
| 第七章 接轨国际时期的中国企业管理思想(2001-2006) |
| 第一节 接轨国际时期的经济环境分析 |
| 一、经济全球化 |
| 二、知识经济的兴起 |
| 三、电子商务蓬勃发展 |
| 第二节 中国企业管理思想的发展 |
| 一、管理思想的发展和创新 |
| 二、企业管理模式的发展和创新 |
| 三、企业战略的发展和创新 |
| 第三节 透视联想集团管理模式 |
| 一、科研立身的“一叶小舟” |
| 二、着眼全球的市场战略 |
| 三、“大船结构”的管理模式 |
| 四、面向未来的战略规划 |
| 第八章 结言 |
| 第一节 中西方企业管理思想的比较 |
| 一、对中国的企业管理思想思考 |
| 二、对西方企业管理思想的评价 |
| 三、中西方企业管理思想的异同 |
| 第二节 中外企业管理思想的互融 |
| 一、借鉴外来优秀管理思想，与中国传统管理思想精华相融合 |
| 二、西方先进企业管理理念的应用 |
| 第三节 创建“中国式管理”的若干思考 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（10）中国品牌国际化战略选择之研究（论文提纲范文）
| 论文独创性声明 |
| 论文使用授权声明 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 前言 |
| 第一节 背景 |
| 一、中国品牌国际化的必要性 |
| 二、中国品牌国际化的现状 |
| 第二节 问题与研究目的 |
| 一、问题 |
| 二、研究目的 |
| 第三节 研究方法 |
| 第二章 中国品牌国际化的战略决策模型 |
| 第一节 中国品牌国际化简介 |
| 一、品牌国际化的基本概念 |
| 二、中国品牌国际化 |
| 第二节 战略决策模型 |
| 一、目的 |
| 二、资源 |
| 三、机会 |
| 第三章 中国品牌国际化要素一:企业的目的 |
| 第一节 国际化的动机 |
| 第二节 企业家精神 |
| 一、企业家精神的重要性 |
| 二、企业家精神的内容 |
| 三、中国企业家的精神 |
| 第四章 中国品牌国际化要素二:企业的资源 |
| 第一节 中国品牌国际化的优势 |
| 一、规模优势 |
| 二、市场优势 |
| 三、人力优势 |
| 第二节 中国品牌国际化的劣势 |
| 一、技术劣势 |
| 二、信任劣势 |
| 三、价格劣势 |
| 四、管理劣势 |
| 第五章 中国品牌国际化要素三:企业的机会 |
| 第一节 目标国家环境因素 |
| 一、世界上存在国家类型及分析要素 |
| 二、进入 MDCs的难易度分析 |
| 三、进入 LDCs的难易度分析 |
| 第二节 可供选择的策略模式 |
| 一、贸易方式 |
| 二、合作 |
| 三、全资海外子公司 |
| 四、并购 |
| 五、中国品牌国际化常用策略模式 |
| 第六章 中国品牌国际化实践及战略决策步骤建议 |
| 第一节 中国品牌国际化实践 |
| 第二节 中国品牌国际化战略决策步骤建议 |
| 一、代工阶段 |
| 二、进入阶段 |
| 三、扎根阶段 |
| 四、强化阶段 |
| 第七章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、联想集团总载柳传志三步跨入国际大企业行列（论文参考文献）
- [1]龙源电力企业文化建设研究[D]. 何晓菲. 福建师范大学, 2019
- [2]云南誉滇集团公司基于协同理论的多元化战略研究[D]. 邵瑞金. 云南大学, 2012(05)
- [3]农业高新技术产业化风险投资研究[D]. 王荣. 山东农业大学, 2010(05)
- [4]社会关系网络转型与家族企业成长研究[D]. 刘洋. 厦门大学, 2008(08)
- [5]福建日报报业集团发展战略研究[D]. 林龙. 西南交通大学, 2008(01)
- [6]基于品牌创新的企业知识产权战略及其运用研究[D]. 李明星. 武汉理工大学, 2008(12)
- [7]中国建筑业企业国际化问题研究[D]. 温海成. 重庆大学, 2007(06)
- [8]我国企业国际化发展模式与成因探讨[J]. 邓新文,李华,李纯凤. 企业家天地下半月刊(理论版), 2007(04)
- [9]转轨时期的中国企业管理思想演变研究[D]. 李琪. 复旦大学, 2007(06)
- [10]中国品牌国际化战略选择之研究[D]. 陈荃. 上海海事大学, 2006(02)