一、试论企业的营销策略（论文文献综述）
蒋浩[1]（2021）在《T公司软磁产品营销策略研究》文中提出
王思淇[2]（2021）在《DD公司营销策略优化研究》文中研究表明
田金[3]（2021）在《基于金融科技转型下PA公司线上营销策略研究》文中研究表明伴随互联网时代的到来,无线技术与移动终端已经开始进入人们的视野,线上销售模式也开始进入人们的生活,并逐渐被各个行业所认可。与线下营销模式相比,线上营销能够为消费者提供更为精准的服务,而且线上营销的服务范围广泛,能够节省一定的人力成本,线上营销时代的到来对传统的线下营销模式产生了一定的冲击与影响。线上营销模式正在逐渐社会公众所广泛认知。PA公司是保险行业的代表,经过多年的经营已经抢先了一定的市场份额。在互联网时代,PA公司也希望通过线上营销模式来提高行业竞争能力,整合并优化企业的内部资源。本论文以PA公司为研究对象,运用线上营销理论分析保险行业线上营销与线下营销的模式对比,对线上营销的特点进行详细的论述。在此基础上,分析PA公司线上营销的现状,找出其在线上营销过程中存在的问题,运用SWOT理论以及STP理论对PA公司线上影响的对策进行论述,以期推动PA公司线上营销模式的发展。
秦书扬[4]（2021）在《X医疗器械公司营销策略优化研究》文中研究说明随着“十四五”新医改相关政策的推进,医疗器械行业竞争变得日趋激烈,无论在国际还是国内的医疗器械行业的发展速度都相当快。国内目前还是以中低端医疗器械设备的生产为主,高端主要还是进口,虽然在中低端设备方面与国外发达国家之间的差距在缩小,但是在高端产品方面却是越来越大。我国医疗器械行业在发展和经营方面都面临着很大的挑战。本文结合本人的调研和研究,立足企业实际,以X医疗器械公司的营销策略为研究对象,通过PEST法、SWOT分析方法以及波特五力模型对X医疗器械公司的内外部环境及竞争环境进行了分析,再通过文献法、访谈法等对该公司的营销策略存在的问题进行了诊断,进而提出了优化该公司营销策略的对策。产品创新及营销方式有待提高;销售管理不到位服务意识不完善;员工职责分配不清晰,员工专业素质有待提高;品牌建设意识以及企业文化建设淡薄等问题。再而,通过相关营销策略的理论结合与X医疗器械公司具有的优劣势以及真实情况,对X医疗器械公司的市场进行细分、目标市场进行确认、市场定位进行明确,且提出了在新形势下如何去优化X医疗器械公司的营销策略,如完善员工考核系统加强专业素质培养、牢抓零售商客户营销渠道、重视企业文化建设、加强公司产品研发创新等。本文对于优化X医疗器械公司营销策略以及对于企业整体实力的提升都起到较强的可借鉴性意义。
董铁成[5]（2021）在《H炭素公司市场营销策略优化研究》文中指出我国是世界上优质的预焙阳极主要生产国和重要出口国,基于当前国内总产能过剩的局面,炭素企业间的竞争愈加激烈,为了能在国内外市场上稳住发展步伐,本文选取了极具行业代表性的H炭素公司作为研究对象,通过对其开展详尽的现场调研,发现其虽然具备国内、国际销售团队和一定的营销策略,并在国内外炭素市场开辟了较为广泛的营销渠道,但随着国内其他炭素同行企业技术和产能的不断提高以及市场环境的变化,H炭素公司的国内外客户市场规模遭受到了不同程度的挤压,市场竞争力近两年加速下降趋势明显。本文通过参阅近几年与炭素行业发展背景有紧密联系的相关文献,基于市场营销管理中最具典型性的4P营销组合理论,剖析H炭素公司当前的营销策略现状;根据其当前发展阶段所处的营销环境,对微观环境的优势、劣势、机会和威胁展开分析,并确立不同环境因素组合下应实施怎样的营销策略;为增强企业与顾客之间的联系,提高市场竞争软实力,论文结合4R营销理论,提出了在竞争环境逐渐恶化的背景下H炭素公司应进行的营销策略优化方案;为充分发挥和有效利用H炭素公司的资源优势,文章利用STP理论,对H炭素公司的目标市场进行细分,针对不同的客户群体采取差异化的营销策略。本论文是在新时代背景下对炭素行业营销策略优化研究的一次大胆尝试,不仅在内容上较为新颖地提出了具体的执行方案,也一定程度上定位了该行业营销策略调整的前进方向。
王巍[6]（2021）在《J银行数字金融产品营销策略研究》文中研究说明党的十九大指出要推动数字中国的建设,而数字金融便是该举措的重要组成,也是建构现代金融体系的重中之重。《“十三五”现代金融体系规划》中指出必须利用金融和技术相互交融的契机,推动金融科技领域的深化研究,实现金融科技的大规模商用,同时努力打造优化的金融市场、金融组织,提高金融监管的效度及质量。为金融企业创新技术提供支持,形成互联网思维,采纳新兴信息技术,实现数字金融的普及化发展,促进数字货币的发展。致力人工智能以及区块链技术的实用研究,开发嵌套新兴金融技术的金融治理机制及手段,完善在大数据等信息技术的基础上的具有穿透性、智能化的金融治理模式。帮助企业打造新兴金融数字技术,发挥大数据等技术优势,实现普惠金融的数字化发展。数字金融产品营销有利于商业银行更好地开展金融创新。金融产品和服务的创新能够成为更好地满足客户需求的手段,有利于商业银行及时把握市场机会,有利于商业银行及时了解市场动向和客户需求,及时把握有利的市场发展机会。针对自身具有的优缺点,设计与自身实际相适应的未来发展战略及竞争战略,这对处于日趋激烈的市场竞争中的各商业银行打造自身的核心竞争力具有重要作用。本文在金融营销理论基础上,使用横向对比以及纵向分析方法,并将质化分析法语量化分析法结合在一起,将J银行作为研究对象,分析研究其在当地推出的数字金融产品的营销情况,分析不利营销的制约因素,并对如何运用营销策略提升J商业银行数字金融产品营销效果进行研究,探讨未来金融营销的发展方向。关注和改善制约金融营销发展的因素,促使金融服务营销在市场环境中发挥积极作用,从而推动金融服务业发展。同时,提出数字金融精准服务吉林省地方经济发展的策略,建立金融风险防范机制,促进吉林省金融产业更好更快发展。
刘彦滋[7]（2021）在《店小二外卖代运营公司营销策略研究》文中研究表明自2012年以来,随着外卖订单量和交易额的的高速增长,外卖对餐饮行业的收入贡献率逐年增长,餐饮外卖行业的发展势头令人瞩目。“点外卖”无疑已成为当代人不可避免的消费习惯之一。在2020年疫情冲击下,餐饮行业堂食业务受到巨大冲击,在此背景下,更多消费者使用外卖的习惯得到培养和强化,外卖愈加被整个餐饮行业重视起来。随着餐饮外卖的普及,行业内的竞争也越来越激烈,如何利用最小的成本提升外卖店铺的市场竞争力,越来越多的餐饮商家将目光投向了外卖代运营公司。对外卖代运营业务的旺盛需求,促使一大批外卖代运营机构进入市场,但在缺乏监管之下的急速扩张也导致了各种不同程度的问题的发生。为了更好的规范外卖代运营行业,2018年,美团和饿了么分别成立官方服务市场,引入一批优质第三方服务商,帮助外卖商家更好的运营店铺,提高经营水平。本文的研究对象,吉林市店小二网络科技有限公司（简称店小二）便是其中之一。店小二,是一家第三方餐饮外卖代运营公司,2015年成立之初,主要从事淘宝天猫等电商平台代运营业务,后转型为美团、饿了么餐饮外卖代运营公司,并于2019年成为全国仅有的二十余家之一、吉林省内唯一一家成功入驻美团服务市场的正规运营服务商。如何在竞争激烈的全国餐饮外卖代运营市场中,店小二仍面临着巨大的竞争压力。如何利用各种新科技、新媒体的力量制定出多种行之有效的营销策略,帮助企业设计出更有吸引力的服务和报价,占据更好的市场地位,成为店小二能否从诸多同类运营公司中脱颖而出的关键。本文以笔者创办的吉林市店小二网络科技有限公司为研究对象,在深入挖掘公司在营销方面的两大痛点“销售方式难以为继”及“营销团队建设难”及其成因的基础上,细致地分析了店小二外卖代运营公司的营销环境、用户需求及其优势、劣势、机会和威胁,在4P理论的基础上,从产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion）四方面提出新的营销策略,从而帮助企业探索出一些新产品和新服务、新的营销渠道和业务增长点及培养专业营销团队的新方法。这些营销策略和管理上的新方式和新手段,大大提高了企业的盈利能力,一定程度上巩固和提升企业的市场竞争地位。本文在营销策略制定和实践过程中,体现的创新点是:第一,开发了新服务和新的合作方式。结合用户需求分析结果和体验式营销的理念,设计出98-198元体验式服务及店小二长期战略合作伙伴计划。第二,开拓了出新的营销渠道和业务增长点。借助“新科技”力量,运用智能AI系统替代传统电销,提高了工作效率,降低了人力成本;借助“新媒体”的东风,开展直播带货,取得了不错的销售业绩。第三,实践了培养专业营销团队的新方法。通过“人人都是运营经理”计划,将销售人员置身于体验式运营服务中去,提升销售人员对运营的专业理解,实现了企业人力资源的优化配置,从而更好的搭建高素质的营销队伍。
曾建伟[8]（2021）在《ZARA在华市场的品牌营销对顾客满意度的影响研究》文中研究说明全球化趋势日益增强,国际市场日益开放,2001年中国加入WTO,逐渐放宽市场准入原则,海外快时尚服装品牌不断进入中国本土市场,这些品牌凭借独特的核心竞争力及成功的品牌营销策略,为消费者提供了大量优质产品与服务,并在中国市场取得巨大成功。西班牙服装公司ZARA凭着灵敏的市场嗅觉,2006年就开始登陆中国市场,线下门店迅速扩张,近来,ZARA品牌继续发展数字化商业模式,线上线下销售额成绩斐然,连续几年占据国内快时尚服装市场份额前列。因此,本文聚焦ZARA在中国市场品牌营销策略,并探讨品牌营销对其顾客满意度的影响程度,试图找到ZARA在中国发展成功与不足,以及对其品牌营销策略中所遇问题进行多角度分析,对ZARA的品牌营策略及对我国的本土快时尚品牌提供优化建议。本文以西班牙企业ZARA的品牌营销策略为研究对象,以分析其品牌营销对顾客满意程度的影响为研究目标。通过分析了ZARA在华的营销策略及采用内外部访谈法基础上,构建出相应的影响因素体系。对影响因素进行因子分析及IPA分析,分析在中国市场,ZARA的品牌营销的各因素对顾客满意度的影响程度。本文在影响因素体系的构建,分析品牌营销对顾客满意度的影响程度及研究对象的角度存在一定创新性,故本文研究内容及创新点包含以下几点。首先,本文对国内外文献及相关理论进行归纳总结,发现目前国内外虽对品牌营销策略研究已经趋于完善,但在针对单一企业的品牌营销对顾客满意度的影响研究仍有补充空间,在此基础上,本文理清品牌营销与顾客满意度的基本内涵后,试图寻找二者之间的联系。其次,构建ZARA的品牌营销对顾客满意度的影响因素体系。对ZARA在中国市场的发展历程进行梳理,并运用4P理论分析其营销策略现状。根据前文分析,并借助现有文献与内外部访谈法筛选出影响因素,从而构建出品牌个性、传播、销售、管理影响因素体系。然后,采用实证分析法,得出ZARA公司的品牌营销对其顾客满意度的影响关系,并分析影响程度。根据前文构建的影响因素体系提出假设,设计出ZARA在中国市场品牌营销的顾客满意度的现状调查问卷,发放、回收相关数据后,通过因子法,提取出4个公因子;此外,还采用了IPA分析法,更细化的分析了顾客在产生消费行为时,分析各个变量因素的重要性与实际满意程度之间的差异,将影响因素置于四象限的坐标图中,清晰明了的找到ZARA品牌营销策略的重点改善方向。最后,结合实证分析的结果,从品牌个性、传播、销售及管理四个维度提出ZARA在中国市场发展时,品牌营销策略的优化建议。与此同时,根据调研情况,在分析ZARA品牌营销策略的基础上,以品牌建设、顾客需求、供应体系和人才技术方面,对中国本土快时尚服装企业的发展提出更高要求,从而实现中国快时尚服装品牌竞争力的提升,为其走向世界提供一些思考。
李鹏宇[9]（2021）在《吉林省正阳家电有限公司服务营销策略研究》文中指出随着我国宏观经济放缓,家电行业增量市场达到相对饱和的背景下,实体家电行业的诸多品类均处于销量下滑的走向,发展势头呈逐年放缓甚至呈现递减趋势。家电行业作为我国发展十分成熟的市场,行业竞争十分激烈,尤其是实体家电零售行业面对线上电商冲击,实体家电中小企业更是举步维艰。面对2020年突发的新冠肺炎疫情,在开年之初便十分惨淡,各个企业都在改革转型,寻找适合自己企业的发展策略。作为吉林省家电龙头企业之一的吉林省正阳家电有限公司近年来受整体行业环境影响,面临销售业绩下滑、新店开拓困难、营销手段对市场消费者刺激作用逐渐减弱等一系列问题亟待解决。本文依据7Ps服务营销理论并以吉林省正阳家电有限公司为研究主体,结合当前国内市场环境下实体家电零售企业的生存和发展策略,运用调查法和比较分析法对吉林省正阳家电有限公司的营销现状和营销策略进行了分析,通过与公司的管理者以及各层级员工进行访谈沟通,对比苏宁电器和国美电器两大国内优秀的家电连锁企业的营销策,发现其核心问题是:产品方面定位不清晰、价格方面深陷价格战导致毛利率低、渠道方面存在内部竞争、渠道深度不够、促销活动单一、促销方面缺少长效的品牌宣传、人员在产品上专业度不够、缺少销售技巧、购物及付货流程复杂、顾客购物等待时间较长等。本文先运用PEST分析法分析企业外部宏观营销环境,再从企业内部环境、供应商、营销中介、顾客、竞争对手、公众六个维度对吉林省正阳家电有限公司进行内部微观营销环境分析,之后运用SWOT分析矩阵和STP策略为企业选择相应发展战略和目标市场,最终根据7Ps服务营销理论制定出符合吉林省正阳家电有限公司发展的服务营销组合策略:一是在产品策略上将品牌分类,主打中高端产品;二是在价格策略上采取差异化定价、竞争定价,并对员工的内部折扣进行合理管控;三是渠道策略上给减少同城竞争、深耕线上渠道,和厂家合作开直营专卖店;四是在促销策略上运用多样化的促销手段和灵活定价,制定长效的广告宣传;五是在人员策略上加强对员工的培训,提升员工专业度、提供优质的服务体验;六是在过程策略上优化服务流程,节约用户交款、付货、取赠品的时间;七是在有形展示策略上建立智能家电体验馆,增加演示机数量,统一员工及产品陈列形象。最后,本文从企业文化、人才、技术和资金、制度四个维度提出服务营销组合策略的实施保障。通过研究最终得出两项结论:第一,在家电行业激烈竞争环境下,传统家电实体零售企业仍有发展空间;第二,提升企业服务能力是企业增强核心竞争力的有效手段之一。通过提供专属的服务营销组合策略打造吉林省正阳家电有限公司的差异化服务,增强其核心竞争力,为此类地区性实体零售企业在营销策略的制定上提供了一定参考,也同时为民营企业应对当今的挑战提供了一定的借鉴。
张茹[10]（2021）在《基于STP理论的B公司宠物微生态制剂营销策略改进研究》文中提出
二、试论企业的营销策略（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、试论企业的营销策略（论文提纲范文）
（3）基于金融科技转型下PA公司线上营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与研究意义 |
| 一、研究的背景 |
| 二、研究的意义 |
| 第二节 相关研究综述 |
| 一、线上营销研究概述 |
| 二、保险线上营销研究概述 |
| 第三节 研究内容与方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究的方法 |
| 第四节 研究的创新之处 |
| 第二章 线上营销的相关理论 |
| 第一节 线上营销的概述 |
| 一、线上营销的含义 |
| 二、线上营销的特点 |
| 三、对传统营销产生的影响 |
| 四、线上营销与传统营销的异同 |
| 第二节 线上营销理论基础 |
| 一、直复营销理论 |
| 二、体验营销理论 |
| 三、营销STP理论概述 |
| 第三章 PA公司保险业务线上营销的现状与问题分析 |
| 第一节 PA公司保险业务线上营销现状分析 |
| 一、PA公司市场发展现状 |
| 二、PA公司保险业务线上营销产品介绍 |
| 三、PA公司保险业务线上用户规模 |
| 四、PA公司保险业务线上营销渠道 |
| 第二节 PA公司线上营销的问题分析 |
| 一、保险险种形式单一,缺乏创新 |
| 二、线上营销仅为表面应用,并未深入 |
| 三、认知性不强、互动不深入 |
| 四、线上营销的全流程服务体系尚不完善 |
| 五、缺乏专业的线上营销人员 |
| 第四章 PA公司保险业务线上营销环境分析 |
| 第一节 PA公司PEST分析 |
| 一、政治环境分析 |
| 二、经济环境分析 |
| 三、社会环境分析 |
| 四、技术环境分析 |
| 第二节 PA公司SWOT分析 |
| 一、优势分析 |
| 二、劣势分析 |
| 三、机会分析 |
| 四、威胁分析 |
| 五、SWOT分析总结 |
| 第五章 PA公司保险业务线上营销策略制定 |
| 第一节 PA公司保险业务线上STP营销测策略分析 |
| 一、市场细分 |
| 1、团体客户 |
| 2、个人客户 |
| 二、目标市场选择 |
| 三、市场定位 |
| 第二节 保险线上营销理念 |
| 一、客户体验 |
| 二、大数据精准营销 |
| 三、社交互动 |
| 四、从线下至线上的超快捷便利的销售 |
| 第三节 关于 PA 公司保险业务开展线上营销的策略 |
| 一、以大数据为依托的精准营销 |
| 二、以社会互动为基础展开的营销策略 |
| 三、 基于 020 模式的营销策略 |
| 第六章 PA公司保险业务线上营销策略实施的保障措施 |
| 第一节 培养专业人才,提高从业人员素质 |
| 第二节 基于优质的客户体验完善线上营销支撑平台 |
| 第三节 整合多方资源,加大平台流量的导入 |
| 第四节 引导并培养消费者习惯 |
| 第五节 确保移动支付的安全性 |
| 第七章 结论与展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 不足之处和研究展望 |
| 参考文献 |
（4）X医疗器械公司营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景及研究意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 三、国内医疗器械行业发展现状 |
| 第二节 国内外相关文献综述 |
| 一、国外相关文献综述 |
| 二、国内相关文献综述 |
| 三、国内外相关文献述评 |
| 第三节 研究内容、思路及框架 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究思路及框架 |
| 第四节 研究方法 |
| 本章小结 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 第一节 本文重要概念 |
| 一、服务营销 |
| 第二节 相关理论基础 |
| 一、7Ps营销理论 |
| 二、STP理论 |
| 第三节 主要分析工具 |
| 一、SWOT分析 |
| 二、波特五力模型 |
| 三、PEST模型 |
| 本章小结 |
| 第三章 X医疗器械公司内外环境及营销现状分析 |
| 第一节 公司发展概况 |
| 一、公司简介 |
| 二、X医疗器械公司发展现状 |
| 第二节 X医疗器械公司宏观环境分析 |
| 一、政策环境分析 |
| 二、经济环境分析 |
| 三、社会文化环境 |
| 四、技术环境分析 |
| 第三节 X医疗器械公司竞争环境分析 |
| 一、潜在行业进入者的威胁 |
| 二、行业内现有竞争者的竞争能力 |
| 三、替代品威胁产品之间 |
| 四、供应商的讨价还价能力 |
| 五、购买者的讨价还价能力 |
| 第四节 X医疗器械公司营销策略现状分析 |
| 一、产品现状 |
| 二、定价现状 |
| 三、促销现状 |
| 四、渠道现状 |
| 五、人员现状 |
| 六、有形展示现状 |
| 七、过程管理现状 |
| 第五节 X医疗器械公司SWOT分析 |
| 一、优势分析 |
| 二、劣势分析 |
| 三、机遇分析 |
| 四、威胁分析 |
| 本章小结 |
| 第四章 X医疗器械公司营销策略存在问题及成因分析 |
| 第一节 访谈法的设计实施 |
| 一、访谈目的 |
| 二、访谈时间 |
| 三、访谈对象 |
| 四、访谈方式 |
| 五、访谈问题的设计(具体访谈问题见附件A) |
| 六、访谈回复内容分析 |
| 七、分析总结 |
| 第二节 X医疗器械公司营销策略方面存在的问题 |
| 一、产品自主创新及营销方式创新有待加强 |
| 二、定价策略有待完善 |
| 三、员工职责分配不够清晰,整体专业素质有待提高 |
| 四、品牌建设意识有待加强 |
| 五、促销方式及频率有待增加 |
| 六、有形展示有待提升 |
| 七、营销渠道有待完善 |
| 第三节 问题成因分析 |
| 一、公司营销策略较为保守 |
| 二、职位分配较为混乱 |
| 三、公司企业文化建设不重视 |
| 四、与上下游企业联系较为被动 |
| 五、产品创新研发落后 |
| 本章小结 |
| 第五章 X医疗器械公司营销策略优化 |
| 第一节 X医疗器械公司STP战略调整 |
| 一、市场细分 |
| 二、确定目标市场 |
| 三、产品定位 |
| 第二节 优化X医疗器械公司营销策略的建议 |
| 一、X医疗器械公司定价策略 |
| 二、X医疗器械公司渠道策略 |
| 三、X医疗器械公司人员策略 |
| 四、X医疗器械公司有形展示策略 |
| 五、X医疗器械公司促销策略 |
| 六、X医疗器械公司产品策略 |
| 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件A:访谈提纲 |
（5）H炭素公司市场营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.1.3 创新点 |
| 1.2 国内外研究发展现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 主要研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 主要研究内容 |
| 1.3.2 主要研究方法 |
| 第2章 市场营销相关理论 |
| 2.1 4P理论 |
| 2.2 4R理论 |
| 2.3 STP理论 |
| 第3章 H炭素公司营销策略现状及问题分析 |
| 3.1 H炭素公司营销策略现状 |
| 3.1.1 产品策略 |
| 3.1.2 价格策略 |
| 3.1.3 渠道策略 |
| 3.1.4 促销策略 |
| 3.2 H炭素公司营销问题分析 |
| 3.2.1 产品质量管控松懈 |
| 3.2.2 目标客户定位偏颇 |
| 3.2.3 国际市场贸易壁垒单薄 |
| 3.2.4 客户关联性和反应性较差 |
| 3.2.5 人才短缺加重经营风险 |
| 第4章 H炭素公司发展概况与营销环境分析 |
| 4.1 H炭素公司发展概况 |
| 4.2 H炭素公司营销环境分析 |
| 4.2.1 优势 |
| 4.2.2 劣势 |
| 4.2.3 机会 |
| 4.2.4 威胁 |
| 4.2.5 环境分析总结 |
| 第5章 H炭素公司市场定位与营销策略优化 |
| 5.1 基于市场细分的差异化营销策略优化 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择 |
| 5.1.3 目标市场定位 |
| 5.2 基于4P理论的营销策略优化 |
| 5.2.1 产品策略优化 |
| 5.2.2 价格策略优化 |
| 5.2.3 渠道策略优化 |
| 5.2.4 促销策略优化 |
| 5.3 基于4R理论的营销策略优化 |
| 5.3.1 深化和提高高端市场的关联和反应 |
| 5.3.2 加强企业合作,探索回报共赢 |
| 第6章 H炭素公司营销优化策略实施与保障方案 |
| 6.1 H炭素公司营销策略优化方案的实施计划 |
| 6.2 H炭素公司营销策略优化方案的实施保障 |
| 6.2.1 组织架构保障 |
| 6.2.2 人力资源保障 |
| 6.2.3 企业平台保障 |
| 6.2.4 激励机制保障 |
| 6.2.5 企业文化保障 |
| 第7章 研究不足与展望 |
| 7.1 基本结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 |
（6）J银行数字金融产品营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 选题背景意义 |
| 1.2 相关文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 相关文献述评 |
| 1.3 研究方法 |
| 第2章 金融营销理论概述 |
| 2.1 金融营销环境理论 |
| 2.2 金融营销7P理论 |
| 2.2.1 产品 |
| 2.2.2 价格 |
| 2.2.3 分销 |
| 2.2.4 促销 |
| 2.2.5 人员 |
| 2.2.6 过程 |
| 2.2.7 有形展示 |
| 第3章 J银行数字金融产品营销现状和问题分析 |
| 3.1 J银行发展现状分析 |
| 3.2 J银行数字金融产品营销现状 |
| 3.3 J银行数字金融产品营销面临的机遇和挑战 |
| 3.4 J银行数字金融产品营销存在的问题分析 |
| 3.4.1 数字金融产品种类单一 |
| 3.4.2 数字金融产品分销渠道传统 |
| 3.4.3 数字金融产品促销方式单调 |
| 3.4.4 数字金融产品有形展示缺乏 |
| 第4章 J银行PEST 分析和SWOT 分析 |
| 4.1 J银行PEST分析 |
| 4.1.1 政治(politics)环境分析 |
| 4.1.2 经济(economy)环境分析 |
| 4.1.3 社会(society)环境分析 |
| 4.1.4 技术(technology)环境分析 |
| 4.2 J银行SWOT分析 |
| 4.2.1 优势(Strengths) |
| 4.2.2 劣势(Weakness) |
| 4.2.3 机会(Opportunities) |
| 4.2.4 威胁(Threats) |
| 第5章 J银行数字金融产品营销策略建议 |
| 5.1 加强数字金融产品创新 |
| 5.2 优化数字金融产品分销渠道 |
| 5.3 创新数字金融产品促销方式 |
| 5.3.1 数字金融产品移动性立体营销 |
| 5.3.2 数字金融产品社群效益打通020 |
| 5.3.3 公益营销 |
| 5.4 建立数字金融产品服务人员激励机制 |
| 5.5 制定数字金融产品有形展示策略,做好金融消费者保护 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
（7）店小二外卖代运营公司营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究方法与内容 |
| 1.3 理论基础和文献综述 |
| 第2章 店小二外卖代运营公司营销问题分析 |
| 2.1 店小二外卖代运营公司概况 |
| 2.2 店小二外卖代运营公司市场营销存在问题 |
| 2.3 店小二外卖代运营公司营销问题的原因分析 |
| 第3章 店小二外卖代运营公司营销环境分析 |
| 3.1 店小二外卖代运营公司市场宏观环境分析 |
| 3.2 店小二外卖代运营公司市场竞争分析 |
| 3.3 店小二外卖代运营公司服务用户需求分析 |
| 3.4 店小二外卖代运营公司SWOT分析 |
| 第4章 店小二营销策略创新设计与实施保障 |
| 4.1 店小二营销策略组合创新设计 |
| 4.2 店小二营销策略的实施保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（8）ZARA在华市场的品牌营销对顾客满意度的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.2.1 实践意义 |
| 1.2.2 理论意义 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线图 |
| 1.4 研究的创新点与不足 |
| 1.4.1 可能的创新 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 第2章 文献综述及相关理论 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 品牌定义的研究综述 |
| 2.1.2 品牌营销的研究综述 |
| 2.1.3 顾客满意度的研究综述 |
| 2.1.4 品牌营销对顾客满意度的影响研究综述 |
| 2.1.5 快时尚品牌ZARA的研究综述 |
| 2.1.6 研究评述 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 4P营销理论 |
| 2.2.2 品牌管理的相关理论 |
| 2.2.3 顾客价值理论 |
| 第3章 ZARA在华市场的基本概况及其品牌营销策略分析 |
| 3.1 ZARA品牌在华市场基本概况 |
| 3.1.1 ZARA发展历程 |
| 3.1.2 ZARA在华市场发展现状 |
| 3.2 ZARA在华市场品牌营销策略分析 |
| 3.2.1 产品策略 |
| 3.2.2 价格策略 |
| 3.2.3 渠道策略 |
| 3.2.4 促销策略 |
| 第4章 品牌营销对顾客满意度的影响因素体系构建 |
| 4.1 影响因素体系构建原则 |
| 4.2 现有文献中影响因素的梳理与借鉴 |
| 4.2.1 一级因素框架构建的理论分析 |
| 4.2.2 品牌个性类因素 |
| 4.2.3 品牌传播类因素 |
| 4.2.4 品牌销售类因素 |
| 4.2.5 品牌管理类因素 |
| 4.3 “ZARA+顾客”访谈影响因素提取 |
| 4.3.1 访谈准备与过程 |
| 4.3.2 访谈结果分析 |
| 4.3.3 结果的可信性分析 |
| 4.4 ZARA品牌营销对顾客满意度的影响因素结果归纳 |
| 4.5 影响因素的筛选与确定 |
| 4.5.1 影响因素筛选 |
| 4.5.2 影响因素确定 |
| 第5章 ZARA品牌营销对顾客满意度的影响实证分析 |
| 5.1 ZARA品牌营销对其顾客满意度的因子分析 |
| 5.1.1 因子分析理论 |
| 5.1.2 研究假设与研究设计 |
| 5.1.3 描述性统计分析 |
| 5.1.4 信度效度检验分析 |
| 5.1.5 因子分析 |
| 5.2 品牌营销的重要性认知与满意度对比分析 |
| 5.2.1 指标重要性及满意度结果分析 |
| 5.2.2 重要性-满意度的四象限分析 |
| 5.3 小结 |
| 第6章 ZARA品牌营销策略改进建议及对我国的启示 |
| 6.1 ZARA品牌营销策略改进建议 |
| 6.1.1 塑造差异化品牌个性,深度融入本土市场 |
| 6.1.2 探索多样化品牌传播,优化广告投放形式 |
| 6.1.3 开展多渠道品牌销售,发掘线上营销潜力 |
| 6.1.4 加强信息化品牌管理,提升门店服务水平 |
| 6.2 对我国快时尚服装企业的启示 |
| 6.2.1 机遇涌现,品牌建设势在必行 |
| 6.2.2 市场导向,顾客需求重中之重 |
| 6.2.3 渠道建设,供应体系唯快不破 |
| 6.2.4 创新驱动,人才技术缺一不可 |
| 附录 |
| 附录A 访谈纲要 |
| 附录B 专家咨询问卷 |
| 附录C 市场调查问卷 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）吉林省正阳家电有限公司服务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.2 研究方法与研究内容 |
| 1.3 理论基础与文献综述 |
| 第2章 吉林省正阳家电有限公司营销现状与问题 |
| 2.1 吉林省正阳家电有限公司简介 |
| 2.2 吉林省正阳家电有限公司的营销现状 |
| 2.3 吉林省正阳家电有限公司的营销存在的问题 |
| 第3章 吉林省正阳家电有限公司市场营销环境分析 |
| 3.1 宏观营销环境分析 |
| 3.2 微观营销环境分析 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 第4章 吉林省正阳家电有限公司服务营销组合策略制定与实施保障 |
| 4.1 吉林省正阳家电有限公司STP策略 |
| 4.2 吉林省正阳家电有限公司市场服务营销组合策略 |
| 4.3 吉林省正阳家电有限公司市场服务营销组合策略的实施保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、试论企业的营销策略（论文参考文献）
- [1]T公司软磁产品营销策略研究[D]. 蒋浩. 桂林电子科技大学, 2021
- [2]DD公司营销策略优化研究[D]. 王思淇. 太原理工大学, 2021
- [3]基于金融科技转型下PA公司线上营销策略研究[D]. 田金. 云南师范大学, 2021(08)
- [4]X医疗器械公司营销策略优化研究[D]. 秦书扬. 云南师范大学, 2021(08)
- [5]H炭素公司市场营销策略优化研究[D]. 董铁成. 长春工业大学, 2021(08)
- [6]J银行数字金融产品营销策略研究[D]. 王巍. 长春工业大学, 2021(08)
- [7]店小二外卖代运营公司营销策略研究[D]. 刘彦滋. 吉林大学, 2021(01)
- [8]ZARA在华市场的品牌营销对顾客满意度的影响研究[D]. 曾建伟. 江西财经大学, 2021(11)
- [9]吉林省正阳家电有限公司服务营销策略研究[D]. 李鹏宇. 吉林大学, 2021(01)
- [10]基于STP理论的B公司宠物微生态制剂营销策略改进研究[D]. 张茹. 中国矿业大学, 2021