一、建立健全国有资本运营体制 努力提高国有资本运营效益（论文文献综述）
柳学信,王喆,张宇霖,牛志伟[1]（2022）在《我国国有企业竞争中立制度框架及其改革路径》文中认为国有企业竞争中立制度的构建是未来深化国有企业改革的必然方向。改革开放以来,中国国有企业一直坚持进行市场导向性改革,高度契合竞争中立宗旨与理念。本文系统梳理了改革开放以来国有企业市场导向性改革脉络,总结目前国有企业竞争中立改革面临的问题。在此基础上,本文构建了我国竞争中立制度框架的体制基础和具体构成。最后,本文提出从深化国有企业改革和扶持民营企业发展两方面来塑造中国国有企业竞争中立改革的制度框架,并根据九大制度安排构建了竞争中立制度改革的路径。现有研究多从法学和贸易视角质性分析竞争中立定义、原则内容和中国应对措施,尚未提出我国竞争中立改革的制度框架和实践路径,本文所建立的国有企业竞争中立制度框架与改革路径对建立中国特色的国有企业制度与社会主义市场经济体系具有一定借鉴意义。
樊芸婷[2]（2021）在《西藏自治区国有企业混合股改中国资监管法治的问题与对策》文中提出
肖红军[3]（2021）在《国有资本运营公司改革进展与深化方向》文中研究指明推动国有资本运营公司改革是深化国资国企改革的重要内容和战略举措,是新发展阶段推动国有经济布局优化和结构调整、促进经济高质量发展的必然要求和重要手段。自党的十八届三中全会以来,国有资本运营公司改革取得积极进展与显着成效,顶层设计逐步清晰,改革试点稳步推进,但也存在认知理解亟须清晰深化、身份角色仍存在错位越位现象、功能定位不准与发挥不充分、组织模式未能匹配性转型、体制机制有待深度转变、资本运营能力急需增强等问题。未来推动国有资本运营公司改革深化与迈向高质量发展,应将实现资本增值表现优异、平台功能表现优越、业务创新协同、专业能力突出、风险防控得当、治理有效高效、机制灵活适配作为重点方向,并从归位归真三个角色、筑牢筑实三大基础、做新做活三大模式、聚集聚合三类要素等方面全方位予以推进。在此基础上,还需要动态完善顶层设计、创造有利环境和条件、制定完善支持性的配套政策,形成对推动国有资本运营公司改革深化与迈向高质量发展的政策引导和支撑。
朱碧新[4]（2021）在《党建引领国有资本运营跑出“加速度”》文中研究说明这五年,是学习贯彻落实习近平总书记全国国企党建会重要讲话的五年,也是中国诚通持续推进国有资本运营公司改革试点的五年。五年来,我们始终坚持把贯彻落实这一重要讲话精神同学习贯彻习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述结合起来,旗帜鲜明坚持和加强党的全面领导,紧紧围绕"国有资本市化运作专业平台"的功能定位,创新探索管资本管人管党建相统一的体制机制,积极构建具有中国特色的国有资本运营公司治理体系、组织架构和运行机制,用高质量党建引领改革试点和高质量发展取得新成效、实现新突破。
岳海峰,杨颖,刘庭军,孙素苗,孙世文,王文广,张勇,宋喜亮[5]（2021）在《以提质增效为目标的“释能、转化、激活、推进”四环动力系统》文中研究指明为积极应对当前严峻复杂的经营形势,全力保障企业稳健运营,有效支撑具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设和打造"两个标杆"目标,国网宁夏电力有限公司结合实际情况,大力开展提质增效专项行动,有效提升利润水平,促进企业和电网发展"质""效"双提升。宁夏电力围绕提质增效核心目标,通过"释能、转化、激活、推进"四个环节构建提质增效动力系统。通过提质增效动力系统实现资源辐射加深拓广、企业社会转型共进、业务集约作业精益、组织有力推进有序,向资源、改革、运营、管理要效益,全面消化疫情影响,年度利润水平实现跨越式增长。
吴芳[6]（2021）在《国有资本运营公司财务管控模式的思考》文中认为组建国有资本运营公司是国有企业改革发展的需要以及国有资产管理体制改革的客观要求,国有资本运营公司如何有效发挥国有资本作用,管好国有资本,实现国有资产的保值增值,是国有资本运营公司面临的共同难题。财务管控作为企业管理最基本的管控手段,加强其科学管理显得尤其重要。而国有资本运营公司的政府特殊赋能及多元化业务,造成了财务管理的复杂性。本文从财务管理角度出发,根据国有资本运营公司特点,研究和分析公司财务管控模式。
曹崇建,张元福,王大庆[7]（2021）在《黑龙江垦区国有资产监管制度变革》文中研究说明为适应黑龙江垦区不同发展时期对国有资产管理的要求,垦区结合实际,与时俱进,不断充实与完善农垦国有资产管理制度,为加强国有资产管理提供了重要的制度保障。本文分别阐述了不同时期垦区探索建立国有资产监督管理制度的经验做法,以期为北大荒农垦集团继续深化国有资产监管体制改革,进一步完善国有资产监管制度体系提供借鉴。
陈雷,杜鑫[8]（2021）在《国有资本划转社保基金面临挑战及对策》文中提出国有资本划转社保基金作为当前解决人口老龄化、历史缺口、代际矛盾等社保基金问题的有效手段,仍面临着划转范围和划转比例不合理、国有股权收益的投资渠道有待放宽、承接主体的股东权益有待加强、对国有企业和其他公共支出产生影响等问题。本文认为,根据国企类别分类施策优化国有资本划转社保基金方案,加强划转后基金运营与管理,提高社保统筹层次、加快推进全国统筹,完善国有企业治理结构和监督管理,进一步构建多层次、多支柱社保体系,有助于推动社保基金可持续发展。
马凌云[9]（2021）在《国有企业资本运营创新的必要性及建议》文中研究说明国有企业的资本运营是经营管理的一个重要组成部分,资本运营的成效不但对企业自身的发展有着举足轻重的作用,还会对整个国民经济产生一定影响。随着时代的发展,资本运营也要与时俱进,其创新工作变得越来越重要。国有企业必须深刻认识到资本运营创新的必要性,并采取相应的举措。
沈尤佳,邬欣欣[10]（2021）在《从管理国有企业到管理国有资本——生产资本形式的国有企业与货币资本形式的国有资本关系研究》文中认为从管理国有企业到管理国有资本的重大决策旨在发挥货币资本转化为生产资本的作用效应,通过管好国有资本的形态转换、整体功能、配置布局,为国有经济的发展壮大、国有企业的高质量发展、国内经济循环体系的强化夯实市场基础。立足于这一决策目的,对国有资本的管理内容主要包括管理国有资本的布局、运作、收益与安全。这四个方面抓住了货币资本转化为生产资本的有效途径、基本规律、关键环节与制度基础。在"十四五"时期增强向管理国有资本转变的系统性和有效性,加快健全管资本为主的国有资产监管体制,需注重从产业资本循环的整体联系中深入考量货币资本转化为生产资本的速度、效能、可持续性,全面谋划监管的理念、重点、方式与导向。
二、建立健全国有资本运营体制 努力提高国有资本运营效益（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、建立健全国有资本运营体制 努力提高国有资本运营效益（论文提纲范文）
（1）我国国有企业竞争中立制度框架及其改革路径（论文提纲范文）
| 一、研究背景 |
| 二、改革开放以来中国国有企业竞争中立导向改革进展与问题分析 |
| (一)尚未建立科学有效的政府治理体系 |
| (二)公平市场竞争机制尚未完全建立 |
| (三)国有企业参与全球市场竞争受到约束 |
| 三、新时代中国国有企业竞争中立改革基本内涵与制度框架 |
| (一)完善竞争中立制度基础 |
| (二)塑造市场竞争主体 |
| (三)构建国有企业竞争中立制度 |
| 四、国有企业竞争中立制度改革的实践路径 |
| (一)塑造国有企业竞争主体地位 |
| 1.坚持公司化改造。 |
| 2.贯彻国有企业分类改革。 |
| 3.落实国有资本运营体制改革。 |
| 4.稳步推进混合所有制改革。 |
| (二)促进民营企业发展壮大 |
| 1.完善现代企业制度，提高核心竞争力。 |
| 2.提高政策系统性、科学性和有效性。 |
| 3.积极参与混合所有制改革。 |
| (三)建立并完善国有企业竞争中立制度基础 |
| 1.完善反垄断制度。 |
| 2.建立公平竞争审查制度。 |
| 3.健全竞争评估和投诉制度。 |
| 五、结语 |
（3）国有资本运营公司改革进展与深化方向（论文提纲范文）
| 一、国有资本运营公司改革取得的进展与成效 |
| （一）国有资本运营公司改革的顶层设计逐步清晰 |
| （二）中央企业国有资本运营公司改革试点稳步推进 |
| （三）地方国有资本运营公司改革试点迈入快车道 |
| 二、国有资本运营公司改革面临的难题 |
| （一）认知理解亟须清晰深化 |
| （二）身份角色仍存在错位越位现象 |
| （三）功能定位不准与发挥不充分 |
| （四）组织模式未能匹配性转型 |
| （五）体制机制有待深度转变 |
| （六）资本运营能力急需增强 |
| 三、推动国有资本运营公司改革深化与高质量发展的战略方向 |
| （一）国有资本运营公司高质量发展的特质刻画 |
| （二）推动国有资本运营公司改革深化与高质量发展的七大重点方向 |
| 四、推动国有资本运营公司改革深化与高质量发展的实现策略 |
| （一）归位归真三个角色 |
| （二）筑牢筑实三大基础 |
| （三）做新做活三大模式 |
| （四）聚集聚合三类要素 |
| 五、推动国有资本运营公司改革深化与高质量发展的具体建议 |
| （一）动态完善顶层设计 |
| （二）创造有利环境和条件 |
| （三）制定完善支持性的配套政策 |
（4）党建引领国有资本运营跑出“加速度”（论文提纲范文）
| 大力加强党的领导，为国有资本运营把准正确航向 |
| 持续推进改革创新，为国有资本运营注入强劲动能 |
| 强化教育合规监管，为国有资本运营筑牢坚实防线 |
（5）以提质增效为目标的“释能、转化、激活、推进”四环动力系统（论文提纲范文）
| 一、管理背景 |
| 二、管理目标 |
| 三、主要管理做法 |
| （一）开源篇：释放四方能量，深挖资源潜力 |
| 1. 深挖市场潜力，释放需求能量，提高综合收入 |
| 2. 深挖投资潜力，释放资本能量，提高资产收益 |
| 3. 深挖创新潜力，释放科技能量，提高成果转化 |
| 4. 争取扶持力度，释放政策能量，用好财税优惠 |
| （二）改革篇：转化五改思路，加快转型升级 |
| 1. 内化国企改革思路，推动竞争能力升级 |
| 2. 内化管理体制变革思路，推动经营效率升级 |
| 3. 内化电力改革思路，助力市场效率升级 |
| 4. 内化治理能力改革思路，依法治企能力升级 |
| 5. 内化标杆建设工作思路，推动市场影响力升级 |
| （三）节流篇：激发六环活力，集约成本控制 |
| 1. 多元集约融资，精益财务费用 |
| 2. 灵活结构调控，精益购电成本 |
| 3. 压费降损反窃，精益线损管理 |
| 4. 智能精准节约，精益检修成本 |
| 5. 激励简化高效，精益营销投入 |
| 6. 积极优化控制，精益管理支出 |
| （四）保障篇：强化七项策略，夯实长效推进 |
| 1. 建立两个机制，夯实组织保障 |
| 2. 细化三个清单，落地工作部署 |
| 3. 抓实两个分析，实现常态指导 |
| 四、工作成效 |
| （一）资源辐射加深拓广，实现向资源要效益 |
| （二）企业社会转型共进，实现向改革要效益 |
| （三）业务集约作业精益，实现向运营要效益 |
| （四）组织有力推进有序，实现向管理要效益 |
| 五、探讨 |
（6）国有资本运营公司财务管控模式的思考（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 国有资本运营公司财务管控模式 |
| 2 国有资本运营公司财务管控的内容 |
| 2.1 财务管理制度 |
| 2.2 预算管理 |
| 2.3 资金管理 |
| 2.4 财务业绩评价 |
| 3 国有资本运营公司财务管控存在问题 |
| 3.1 财务管控体系不完善 |
| 3.2 财务管控不到位 |
| 3.3 缺乏有效的财务监督 |
| 4 国有资本运营公司财务管控模式优化 |
| 4.1 完善国有资本运营公司财务管控体系建设 |
| 4.2 加强财务人员素质建设 |
| 4.3 强化预算及资金管理 |
| 4.4 加强财务风险监管 |
| 5 结语 |
（7）黑龙江垦区国有资产监管制度变革（论文提纲范文）
| 三、进入改革发展新时期，探索建立符合农垦特点、以管资本为主的国有资产监督管理制度 |
（8）国有资本划转社保基金面临挑战及对策（论文提纲范文）
| 一、引言与文献综述 |
| 二、国有资本划转社保基金面临的挑战 |
| （一）划转范围和划转比例有待优化 |
| （二）国有股权收益的投资渠道有待放宽 |
| （三）承接主体的股东权益有待加强 |
| （四）对国有企业和其他公共支出产生影响 |
| 三、政策建议 |
| （一）根据国企类别分类施策优化国有资本划转社保基金方案 |
| （二）加强划转后基金运营与管理 |
| （三）完善国有企业治理结构和监督管理 |
| （四）提高社保统筹层次，加快推进全国统筹 |
| （五）进一步构建多层次、多支柱社保体系 |
（9）国有企业资本运营创新的必要性及建议（论文提纲范文）
| 一、国有企业资本运营创新的必要性分析 |
| 二、关于国有企业资本运营创新的几点建议 |
| 1. 对国有企业的产权关系进一步明确。 |
| 2. 推进国有企业技术创新的发展步伐。 |
| 3. 强化资本运营组织建设及监督。 |
| 4. 逐步完善资本市场，规范国有企业的资本运营。 |
| 三、结束语 |
（10）从管理国有企业到管理国有资本——生产资本形式的国有企业与货币资本形式的国有资本关系研究（论文提纲范文）
| 一、从货币资本转化为生产资本的作用角度完整领会向管理国有资本转变的实质目的 |
| （一）引导国有资本形态转换，筑牢国有经济的战略支撑作用 |
| （二）放大国有资本功能，增强国有企业的市场主体活力 |
| （三）优化国有资本配置，强化国内大循环的主导作用 |
| 二、从货币资本转化为生产资本的条件角度准确把握管理国有资本的重要内容 |
| （一）管理国有资本必须选择的有效途径是管好资本布局 |
| （二）管理国有资本必须遵循的基本规律是管好资本运作 |
| （三）管理国有资本必须处理的关键环节是管好资本收益 |
| （四）管理国有资本必须坚守的底线原则是管好资本安全 |
| 三、从产业资本循环过程的整体联系角度全面谋划向管理国有资本转变的系统路向 |
| （一）聚焦资本循环动向，深化监管理念 |
| （二）综观资本循环全局，抓准监管重点 |
| （三）注重依托资本纽带，改进监管方式 |
| （四）围绕资本循环动机，优化监管导向 |
四、建立健全国有资本运营体制 努力提高国有资本运营效益（论文参考文献）
- [1]我国国有企业竞争中立制度框架及其改革路径[J]. 柳学信,王喆,张宇霖,牛志伟. 经济理论与经济管理, 2022(01)
- [2]西藏自治区国有企业混合股改中国资监管法治的问题与对策[D]. 樊芸婷. 西藏大学, 2021
- [3]国有资本运营公司改革进展与深化方向[J]. 肖红军. 改革, 2021(11)
- [4]党建引领国有资本运营跑出“加速度”[J]. 朱碧新. 国资报告, 2021(10)
- [5]以提质增效为目标的“释能、转化、激活、推进”四环动力系统[J]. 岳海峰,杨颖,刘庭军,孙素苗,孙世文,王文广,张勇,宋喜亮. 创新世界周刊, 2021(10)
- [6]国有资本运营公司财务管控模式的思考[J]. 吴芳. 经济管理文摘, 2021(18)
- [7]黑龙江垦区国有资产监管制度变革[J]. 曹崇建,张元福,王大庆. 农场经济管理, 2021(08)
- [8]国有资本划转社保基金面临挑战及对策[J]. 陈雷,杜鑫. 地方财政研究, 2021(08)
- [9]国有企业资本运营创新的必要性及建议[J]. 马凌云. 经济师, 2021(08)
- [10]从管理国有企业到管理国有资本——生产资本形式的国有企业与货币资本形式的国有资本关系研究[J]. 沈尤佳,邬欣欣. 中共中央党校(国家行政学院)学报, 2021(04)
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