企业车辆资产管理现状调研报告

问：谁有2014版汽车后行业发展现状调研及投资前景分析报告？或者2013版也可以

1. 答：2005-2012年，我国汽车保有量的增长率均在10%-20%左右，复合增长率为15.80%。宴蔽影响汽车保有量的最大因素：一是我国汽车的销量；二是国家的汽车产业政策；三是居民的收入水平。2012年7月，交通运输部发布的《交通运输业智能交通发展战略（2012－2020年）》预测，2020年，我国汽车保有量将超过2亿辆。
   前瞻《中国汽车后市场行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，2005年我国汽车后市场的营业额为880亿元，到2009年增加到2400亿元，2012年增至4900亿元左右，年复合增长率为26.9%。影响汽车后市场需求的两大因素是：汽车保有量和汽车产业链利润结构。在汽车保有量方面，到2020年，我国汽车产量将达到甚至超过2亿伏祥罩辆。在成熟国家的汽车产业链中，汽车后市场的占到50-60%，而我国目前只占到10%左右，还有很大的提升空间。
   前瞻预计未来几年我国汽车售后服务占汽车经销商净利润的比重将逐渐上升，售后市场规模仍将保持20%左右的增速。到2015年国内汽车后市场规模达缺闹到8000亿元以上。

问：企业车辆如何管理？

1. 答：企业车辆管理其实并不复杂，只要把体系建立好就可以了，败歼你可以找云上管察态冲闭滑车的客户经理要一套关于车辆管理的资料⌄后续按照这个基础结合企业具体情况就可以搞定了。
2. 答：对于公司管理人员、行政人员来说，公务车辆管理是一件比较头痛的事情。管的太严容易导致工作死板，各部门用车困难怨声载道。管的太松散容易导致工作混乱，公车私用、费用上升等问题层出不穷。既要保证公司领导用车，又要保证各部门的出行需求。如何调度公司有限的车辆资源，还真是一门大学问。
   对于任何公司来说，要想管理好公司车辆，当务之急是要建立有效的《车辆管理制度》，用制度规范车辆的申请、使用等问题。那么，一份规范的《车辆管理制度》都包含哪些内容呢？
   一般来说，可以从以下三方面来考虑：
   1.流程方面
   梳理清晰车辆使用的完整流程，并加以规范。如：申请-审批-调度-出车-入库-归档。
   有了规范的用车流程，可以避免许多纠纷，提高使用效率。
   2.资产管理方面
   从车辆的资产管理角度看，严格按照车辆从采购-入库-使用-报废全过程资产管理。并将相关资料归档备查，可以避免滚尘相关财务审计风险。
   3.奖惩机制方面
   任何制度、流程都是死板的、固化的。而使用车辆的人，却是灵活多变的。如何更加有效地管理车辆？公司必须建立有效的奖惩机制，一方面调动使用者的积极性，另一方面杜绝、惩罚使用者的 行为燃备带。这样，才能真皮芦正发挥制度的作用，充分发挥车辆的效用。

问：汽车维修业现状调查分析

1. 答：随着汽车工业的快速发展，近几年汽车市场发展很快，汽车保有量直线上升，尤其是私人汽车所占比例迅速提高，
   关于汽车维修从业人员现状的调查报告
   。2006年年度，我国汽车保有量已达到3600万辆，其中私人汽车保有量达到2200万辆。汽车保有量增加特别是私人轿车保有量高速增加对汽车维修行业液明产生了深远的影响，汽车维修需闹冲告求明显增加。汽车进入家庭步伐加快，维修服务成为社会判郑焦点，维修从业人员面临新的挑战。