问：求一篇以“企业激励机制的调查报告”为题目的作文。
- 答：其实我也不知道 百度一下
- 答：开题报告
题目：论激励在现代企业人力资源管理中的作用及运用
一、 选题的目的和意义
通过创作此论文，使我对当前我国人力资源管理的制度中激励机制有所认识；对人力资源管理制度激励机制造成了社会资源的大规模损失，失业问题已经深深地触及到了国家制度层面，面对严峻的就业形势，我国人力资源管理制度需要正确运轮晌用激励机制，然而从整体上扭转人力资源管理激励机制不断恶化的态势，从根本上解决激励机制运用问题。
二、 研究的重点内容
如何解决腊困锋我国人力资源管理中激励机制的正确运用，通过强化动机,引导人们不断产生有利于实现组织目标行为的过程. 提高组织工作效率。激励运用一系列有效的手段来刺激调动组织成员的积极性和创造力通过激发上进、肯定下级、防治消沉以达强化信心为职工注入新鲜内在动力.充分挖掘人的潜能,从而使组织工作效率大为提高人力资源素质。
三、进度计划
计划3个月左尺清右的时间进行社会实践调查，收集第一手材料；之后用1个月左右的时间汇总分类并形成初稿并提交给指导教师；最后在指导教师的帮助下修改完善并进行答辩。
四、 指导教师意见
题目：论激励在现代企业人力资源管理中的作用及运用
中 文 摘 要
企业在人事管理制度中应用比较多的是惩罚，惩罚虽然能够立即取得明显的效果，但使领导无法确切了解公司的真实情况。而激励机制能够使员工按照管理者的意愿，不断地强化自己的正确行
为，无论领导是否在场，都能收到意想不到的效果。
问：超市联营商户激励政策怎么做才能激励商户销售提升？
- 答：超市怎样规定联营商户销售量（该如何规范联营商...
销：说通俗点就是你为超市供货配送，销售价格等主动权在超市，随着
促销周期开始，你也要为超市提供力度！
联营：就是超市为你提供场地，你要提供人员驻场，配合你的销售行为，
不过呢，要服从超市的统一管理，好处就是你的人在，随时可以向你汇报
销售情况以及超市动向！
两种模式各有利弊。
前者好处，超市里的事很复杂，你所提供的商品如果有市场，超市方面也会
重视，不过呢利润动向在于超市，在你进入超市前期，超市会与你商讨价格
退还货方面的事宜，相应的直销来说，超市的主导，你只负责配送，退还货
促销周期时商品价格给予超市的价格下幅等，
后者，你需要的精力比较多了，而且超市也会给找些小问题，到时候你在
产品渠道开拓方面也受到牵制。超市是产品推广的一个主要层面，但
问题自然也多！
你给超市报价30如果超市采购认可，到者前腊货款结算时也是这个价格。
销售100也与你无关了。这是最基础的常识了！
后面就是产品的保质期的问题了！
如果你的产品保质期是12个月，那么在到了1/2---2/3保质期时，超市会通过调
价促销首滑，来避免超市积压库存的情况。当过了2/3时，成熟的超市会及时提醒
你换货，这也是超市保护自己的手段之一，
当然作为供货商选择其他途径去及时消耗这些产品。还是你买单！
签定合同时，你就明白了，许多条款都是类似的！
如果你打算走超市，那么就要多考虑考虑自己的实力与是否能承受超市方面的
压力！
好了时间有限悔胡，就说到这里！
希望我的回答对你有所帮助！ - 答：按商户销售量和收入，每年调整租金。收入高的按一定比例降租，利润倒扣、调整货位，以资鼓励。
- 答：建议搜索一下波大的魔王课，借鉴以往营销课程，如果有必要，可以购买金牌
