问：如何撰写竞品分析报告
- 答：这个可以有两种方案，一是简单的分析，主要得出宏观上的结论，二是详细地分析，是为了得到某些具体指标。
一，简单分析，比如，市场区域，有何相同与不同，产胡拍品面对人群悔渣的比较，价格的比较，等等，进行比较粗略的分析比较，是为了从宏观上、概念上得到一个判断，这是为了做初步决策所裤前羡必需要做的事情。
二，详细地分析，可以就某个宏观分析之后，具体展开分析。可以列出许多个点来，进行一一比较分析。
鉴于你提的问题比较大，建议还是找一份模板来看看，时间所限我未能详细回答你。 - 答：对销售业绩、货品结构、折扣力度、活粗液动持续和间隔时间等调查洞滚
以服装行业竞品调查为例内容如下：
1、店铺名称、性质、商圈位置
2、货品结构：年份占比、系列占比、鞋服占比
3、折扣力度：货品折扣
4、活动内容：活动主题、内容、赠品、VIP
5、活动时效：活动持续时间、间隔时间岩颤物
6、服务情况：（非重点）服务态度、对活动表述能力
7、市场结论分析及本品牌下阶段活动建议
每个月对6个竞品做 单月分析 - 答：一、竞品分析报告总结的意义
竞品分析报告总结不是单纯的数据堆砌，而是为了学习借鉴竞品优点、提供决策支持、以及获得趋势感知。
（1）取长补缓伍短
做产品规划时，通过分析竞争对手的产品，可以学习对手的优势、避免对方的短板，尤其是产品功能与用户体验设计方面；
（2）决策参考
通过竞品分析，在制定产品战略、布局规划上为公司提供参考依据，找到公司产品合适的定位、空白的细分市场，以避开强大的竞争对手、进行差异化竞争；
（3）趋势感知
有效的竞品分析能够帮助公司发现行业政策变化、新技术创新、新竞争对手、新的颠覆性替代品出现等，这些因素对于一个产品是否能够成功有关键性的影响。
二、竞品分析报前哪态告总结的架构
竞品分析报告一般采用“总-分-总”的结构形式，文件格式根据自身需求，word、excel、ppt皆可。
报告先总述本次竞品分析的结论、然后分述各部分具体数据与结果、最后总结与下一步建议（报告的总结，下一步怎么做）。
总述包括竞品分析的背景、目的、目标、分析思路、报慧源告目录、关键发现。
分述包括分析维度、介绍每个分析维度的具体分析过程与小结。
总结包括结论、对产品发展提出的建议、后续行动计划、附录等。
以上内容由舆情监测公司识达科技整理提供。
问：服装调研报告怎么写？
- 答：其实很简单的哦，你先做一份市场调查问卷（针对女装这一块）。然后拿着这些问卷进行调查，在调查结束后，将调查问卷数据岁握进行整理，然后对于调查问卷的数据及调乎茄庆查问卷的问题进行有针对性的分析，这样就纳薯可以得出一份调研报告了
- 答：调研有两个维度：
一、看自己
1、服装出样 2、价格体系 3、陈列样式及更换频率 4、导购员礼仪及说辞
二、看竞品
1、出样猛液肆及陈列 2、价格体系 3、导埋陪购员仪容及竞品打击 4、促销活动及品牌影响力（区域枝轿性的） - 答：首先定义调研产品类型，然后根据产品寻找合适的市场，最后针对市场调研相应的产品。
问：如何做竞品分析？
- 答：一、做竞品分析之前，首先想清楚要从那几个维度展开分析
主要是从这几个维度展开的：竞品对手的市场份额是多少？核心竞争力是什么？推广、营销、运营手段有什么不同？竞品对手是如何切入市场的？产品的迭代过程或者是怎么演化到今天的？
二、找竞品对象，找出所有竞品，包括直接竞品和间接竞品
三、竞品分析文档的输出形式
全局包含概述或背景目标、竞品对象、竞品产品模式、竞品市场份额、竞品切入市场的切入点拆岁
竞品的迭代过程、竞品的结构布局、竞让咐品流程、竞品的推广、运营、营销手段
得出相应的结论，做个swot分析，明白现在市场竞品坦御纯的优、劣势，以及现在市场上的风险和机会
