一、大庆油田：５０００万吨稳产２７年（论文文献综述）
田甜[1]（2019）在《党领导大庆油田开发建设的历史经验研究》文中提出大庆油田自1959年建立以来,至今已有60年的历史。在这一历史发展进程中,大庆油田经过几代人的拼搏奉献,建成了世界一流的特大型油田与石油石化生产基地,形成了一套先进的油气田勘探开发技术理论,为国家油气田建设和推动地方经济社会发展做出了巨大贡献。该课题以辩证唯物主义为指导,综合运用文献研究法、系统分析法、理论与实际结合法等基本方法,在国内外学者对大庆油田开发建设前50年研究的基础上,对党领导大庆油田开发建设60年的发展历史、最新成就和基本经验进行研究。按照以油田产量为标准进行划分,将大庆油田60年的开发建设历史过程划分为自力更生独立发展阶段（1959年—1975年）、改革开放高产稳产阶段（1976年—2002年）、4000万吨连续稳产阶段（2003年—2014年）、效益开发战略调整阶段（2015—至今）四个阶段。大庆油田60年的开发建设,取得了举世瞩目的成就,不仅为国家创造了巨大的经济贡献,还在石油人才培养、石油科技创新、大庆城市建设和中华民族精神做出了突出贡献。在大庆油田60年的开发建设中,党的领导始终是大庆油田开发建设的根本保证,为大庆油田开发建设指明了前进方向。大庆油田开发建设始终坚持以马克思主义为指导思想,坚持理论联系实践,不断探索,在科技上推陈出新。60年来,大庆油田开发建设过程中涌现出的各种事迹,经过总结、完善,形成了大庆精神铁人精神,从而丰富了中华民族精神的内涵,最终又对大庆油田开发建设新阶段起到推进作用。
刘忠全[2]（2019）在《技术创新对企业成本管理创新的影响机制研究》文中研究表明自2014年我国经济发展进入新常态以来,我国相继出台了中国制造2025战略、创新驱动发展战略等政策以大力推动创新活动。中国制造2025战略强调加强关键核心技术研发、提高创新设计能力,而“十三五”规划提出的创新驱动发展战略则进一步明确了将创新置于国家发展全局的核心位置,着力增强自主创新能力。随着我国国家创新战略的不断推进,科技创新在社会经济发展、全面深化改革中的重要地位日益凸显。从微观层面看,技术创新是众多企业生存和发展的基本前提。面对竞争愈加激烈的国内外市场环境,加大技术创新投入是企业立足市场、提升市场竞争力的必然选择。成本管理是企业管理的重要组成部分,更是企业生存与发展的根本。成本管理对于促进增产节支、加强成本核算、改进经营管理、提高企业整体管理水平具有重大意义。2015年,习近平总书记提出供给侧结构性改革,强调经济发展方式的转变、实现要素的最优配置,以提升经济增长的质量;2016年进一步提出在适度扩大总需求的同时,要去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,即“三去一降一补”政策。其中的“降成本”即强调降低企业经营成本,加强成本管理工作。技术创新和成本管理是经济发展的两个重要方面。受经济环境变化及国家宏观政策的影响,近几年来技术创新及成本管理创新越来越为理论界所重视。已有文献从微观和宏观层面对企业技术创新的影响因素和经济后果进行了大量研究,同时也有众多学者针对成本管理演进历程、影响因素及模式创新等进行了探讨。虽然偶有文献对技术创新与成本管理创新两者之间的关系进行考查,如有学者通过对高科技企业的研究发现,技术创新和成本管理创新之间有着相辅相成的协同关系,也有学者从历史演进的角度提出作业成本法的产生是基于二十世纪80年代技术的进步,亦即技术创新推动了成本管理创新,但几乎没有学者对技术创新对成本管理创新的具体影响路径加以研究。就现实而言,技术创新对企业的影响是重大且深远的,技术的进步必然导致企业内部生产力的变化,从而会对企业内生产关系提出新的要求。从这一点来讲,技术进步必然会通过某种或某几种路径影响或导致成本管理创新。本文主要研究技术创新对企业成本管理创新的影响机制。Robert K.Yin认为,当研究的问题与其所处内外环境难以区分时,适合采用案例研究方法进行研究。技术创新、成本管理创新以及技术创新对成本管理创新的影响机制都与企业环境密切相关,且难以区分,因此,本文采用案例研究方法对技术创新影响企业成本管理创新的机制进行研究。本文遵循的案例研究步骤如下:第一,以创新理论、科学管理理论及组织理论为基础,初步构建技术创新对成本管理创新影响机制的理论观点;第二,以理论观点为基础,设计案例研究方案,形成案例研究框架;第三,以大庆油田有限责任公司为研究案例,通过现场访谈、现场观察等方法收集案例证据分析资料,并采用“模式匹配”证据分析技巧对证据资料进行分析,形成案例研究观点;第四,通过理论构建与案例证据分析的不断循环,最终形成本文的理论观点与研究结论。通过案例研究,本文提出了技术创新通过生产组织形式变化、企业组织结构变化以及会计信息技术进步来影响成本管理创新的理论模型。主要研究结论如下:第一,生产技术的进步能对企业生产组织形式产生重大影响,生产组织形式的变化也推动着成本管理模式创新。本文着重考查了大庆油田因科技进步而导致的生产变化,并从三个方面论述了生产组织形式变化对成本管理模式的影响。首先,生产技术进步促进了生产要素的变革,伴随着生产要素——劳动资料、管理要素与信息要素等的变化,成本管理模式也在不断变化,如标准成本法、作业成本法的应用;其次,以技术创新为基础的生产规模的扩大及生产流程的精细化分别促使企业采用成本预算控制及分批法等进行成本管理;最后,技术创新所带来的产品质量、种类等变化也对成本管理提出了新要求,进而推动了成本管理创新。第二,企业生产技术的进步使得组织结构产生相应变化,进而带动了企业成本管理模式的创新。本文通过梳理大庆油田责任有限公司技术创新历程,分别考查了以模仿创新和自主创新为主的两个阶段,发现在不同的创新阶段分别有不同的组织结构与其相适应,同时成本管理模式也随着组织结构的变化而变化。具体而言,大庆油田为配合模仿创新阶段的生产实际采用了事业部制的组织结构,并实际运用了与事业部制组织结构相契合的成本管理模式——责任成本管理;在研发模式以自主创新为主的阶段,为提高生产效率,案例企业在原有的事业部制组织结构基础上引入了灵活性更强的职能制组织结构,并运用了相适应的作业成本管理方法。案例研究发现,整个成本管理模式的创新、演进都是基于与新型技术和组织结构变化的匹配,基于产量的生产技术创新催生着组织结构的变革,组织结构的变革又孕育着新的成本管理模式与之融合。第三,技术创新影响企业会计信息系统的变革,进而对企业成本管理创新产生影响。通过对大庆油田有限责任公司下属两个单位的案例研究发现,由技术进步所带来的会计信息系统本身的发展能够直接推动成本管理创新。具体而言,企业会计信息系统的变革能够通过精细预算成本管理、规范成本核算管理、强化运营和管控成本等对成本管理创新产生正向作用;此外,由技术进步带来的财务共享中心的建立也能通过减少财务运营成本及提升核算效率等促进成本管理创新。会计信息系统是成本管理的物质基础之一,会计信息系统随着技术的进步而发展,成本管理也伴随着会计信息系统的发展而得到革新。本文研究的创新与贡献主要体现在以下方面:第一,本文首次提出并论证了技术创新是成本管理创新的重要影响因素,并初步构建了技术创新影响成本管理创新的分析框架。这在一定程度上丰富了技术创新和成本管理的研究文献。理论界对“技术创新的影响因素”、“技术创新的经济后果”及“成本管理模式”等主题进行了大量研究,但未有学者就技术创新对成本管理创新的作用及作用路径进行探讨。本文采用多案例研究方法,多角度地分析、论证了技术创新对成本管理创新的影响作用。第二,本文系统揭示了技术创新与成本管理之间的经济联系,并厘清了二者之间完整的传导路径。已有文献大多将技术创新和成本管理创新两者孤立起来进行研究,很少有学者就两者之间具体的经济联系进行探讨。与以往文献不同,本文以大庆油田有限责任公司和中国石油天然气集团有限公司为案例企业,具体验证了生产组织形式、组织结构以及会计信息系统在技术创新和成本管理创新之间的中介效应,从而进一步厘清了技术创新对企业成本管理创新的影响机制与具体路径。第三,本文重点关注了技术创新对企业管理行为的影响,进一步拓展了技术创新效应的研究领域。大量学者对技术创新的经济后果的研究多从生产活动、企业价值以及宏观经济后果等角度入手,很少有学者研究技术创新对企业管理行为产生的影响。技术进步会给企业带来一系列的连锁反应,技术创新对企业的影响研究不应局限于其直接的经济后果,还应关注技术创新对企业管理所带来的间接影响。本文以技术创新为切入点,落脚于企业成本管理创新,探讨了二者之间的内在经济联系。本文的研究进一步丰富了技术创新经济后果和成本管理创新影响因素的相关研究成果,同时对企业管理实践也具有重要的参考价值。
曹婉怡[3]（2017）在《大庆油气产业竞争力研究》文中指出随着经济的快速增长,对油气资源的需求正在逐渐增长,油气资源成为了助力我国未来经济发展的不可或缺的能源。大庆油田是共和国的油田长子,曾经创造了多年高产稳产的世界石油开发史上的奇迹,但近年来逐渐减产并且造成了国内其他油田无法弥补的缺口。作为典型的资源型城市正在表现出产业结构单一、产业链中各产业发展不均衡、产业可持续发展等问题。为保证油田的可持续发展,在国家政策引导下大庆成为了黑龙江陆海丝绸之路经济带和中蒙俄经济走廊中的重要陆路通道,为大庆油田的发展转型不断带来新的契机。因此,全面评价大庆油气产业竞争力水平并厘清各种因素对其产生的影响,在力求将资源优势变成经济优势的进程中对促进东北地区经济发展以及打造百年大庆油田具有重要的现实意义。本文首先对大庆油气产业基于钻石模型给出了定性分析,结果表明作为传统的石油和天然气生产大区,大庆油田的竞争力虽相比于之前数年有所下降但仍具潜力。其次运用聚类分析法,根据石油天然气的近两年的产量和增长率将国内较大规模油田分为四个梯队,并运用基于钻石模型的主成分分析法寻找大庆油田油气产业的竞争优势和竞争劣势。结果表明,大庆油田在能源产品产量和生产要素潜在竞争力方面具有竞争优势,而在科技创新能力和相关和支持性产业方面表现出竞争劣势。最后,针对提升大庆石油天然气产业竞争力给出坚持实施油气并举的产业模式、采取油田拓边战略、延伸下游石化和加工产业链以及寻求接替性产业的政策建议。
牟雪江[4]（2016）在《挺进下一个黄金期入口——低油价考验大庆油田内生和外延重构能力》文中研究指明油价经过断崖式下跌之后,一蹶不振。进入2016年更是跌破了每桶30美元关口,将全球油企共同推到了风口浪尖之上。大庆油田怎么样了?作为我国工业战线的一面旗帜,大庆油田特殊的地位与作用,辉煌的历史与荣誉,决定着其一举一动都备受关注。2016年3月7日,习近平总书记参加十二届全国人大四次会议黑龙江代表团审议时,十分关心大庆油田的发展,在听取大
王敏,白雪梅[5]（2014）在《大庆 让石油奇迹延续》文中进行了进一步梳理2014年初,从寒冷的东北传来令人振奋的消息:到2013年12月31日,大庆油田生产原油4000万吨,连续11年实现原油4000万吨以上持续稳产,继续书写了"我为祖国献石油"新篇章。50多年前,这里被外国石油专家告知"是个穷地方——无油"。然而,中国石油专家不信邪,一炮"炸"出个举世瞩目的大庆油田。从此,奇迹便在这里诞生。专家称,同类油田一般稳产寿命最长只有12年,短则3到5年。而大庆油田,5000万吨连续高产稳产27年,4000万吨又稳产11年,这又是一个世界奇迹。
赵凤莉[6]（2014）在《油田化学品:让老油田“水中捞油”不再难》文中进行了进一步梳理日前从中石油传来消息,2013年大庆油田原油产量再超4000万吨。这是大庆油田在连续27年实现超过5000万吨/年的高产之后,又连续11年实现稳产超过4000万吨/年。在这一成绩的背后,大庆油田世界先进的驱油技术和油田化学品功不可没。目前大庆油田油藏的含水量已达95%以上,要保持原油稳产4000万吨/年,必须依靠高性能的油田化学品。也正是这些油田化学品的开发和应用,使"水中捞油"不再是难事,才会让大庆这个老油田青春长驻。
鲍南月[7]（2013）在《大庆油田自主创新能力评价与提升对策》文中指出加强自主创新是实现“中国梦”的驱动力，企业是创新主体，大型企业，尤其是大型能源企业加强自主创新、建设成创新型企业对于我国转变经济增长方式、优化国家经济结构、建设创新型国家有着至关重要的现实意义。大庆油田继原油5000万吨持续稳产二十七年后，又创造了原油4000万吨以上持续稳产十年的辉煌业绩。但由于多方面的原因，大庆油田自主创新能力与水平同国际先进石油企业相比还存在着一定差距，突出表现在研发投入不足、研发资源整合不够，自主创新能力相对较弱等方面。在国内外竞争激增的今天，大庆油田如何克服各方面的困难，提升企业核心竞争力，需要在自主创新的实践中积极探索，积累经验，提升竞争实力。本文回顾了自主创新的相关理论，对自主创新研究进行了综述，结合实际分析了大庆油田自主创新的现状及大庆油田在自主创新方面存在的主要问题，构建了大庆油田自主创新能力评价指标体系，形成了符合实际的创新能力评价指标体系。采用熵权法对大庆油田自主创新能力进行了评价，得出大庆油田技术研发投入、科研成果、创新队伍、经济效益在自主创新能力评价中所占比重分别为0.152、0.2096、0.2403、0.3981。最后，基于评价结果，从加快核心技术研发、创造良好的内部环境、建设优秀的科研团队、提供有力的经费支持、提供坚强的精神动力等角度有针对性地提出了提升大庆油田自主创新能力的措施，从而为推进大庆油田自主创新能力建设，努力实现“原油持续稳产、整体协调发展、构建和谐矿区、创建百年油田”的战略任务提供参考。
张绍波,张云普[8]（2013）在《三足鼎起“10个4000万”——大庆油田持续10年稳产4000万吨纪实》文中研究指明在实现了5000万吨稳产27年后,2012年,大庆油田又实现了4000万吨稳产10年,这对于已高速开发了半个世纪之久,为共和国经济做出了巨大贡献的大庆油田来说,无疑又一次创造了奇迹。更让人振奋的是,大庆人又喊出了4000万吨稳产再10年的口号。那么,是什么让大庆人创造了一个又一个奇迹?稳产再10年的底气又在哪里?
张云普[9]（2013）在《要稳产 更要高效益——大庆油田实现原油4000万吨稳产十年之转变方式》文中提出入冬以来,虽然大庆油田遭遇几十年不遇的低温风雪,但数以万计的抽油机仍在欢唱,大庆人也是喜上眉梢:大庆油田继5000万吨高产稳产27年之后,又定格在了原油4000万吨以上持续稳产10年。"我们要稳产,更要高效益,这‘4000万’是高效益的,‘含金量’很足,我们心里更踏实。"大庆油田开发部主任王凤兰说。高效益的4000万吨持续稳产,已经深入大庆人的心里,以实际行动让每一吨油都有效益。
鲍丹[10]（2011）在《大庆缘何三获国家科技进步奖》文中进行了进一步梳理1月14日， 一年一度的国家科技奖揭晓，大庆油田获科技进步特等奖。 国家科技奖要求严，宁缺勿滥，每年评选不超过3项，有的年度甚至出现空缺。而这次，是大庆油田第三次获得该奖项！科技创新，已经与“铁人精神”一样，成为大庆油田的“金字招牌”！ 1.
二、大庆油田：５０００万吨稳产２７年（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、大庆油田：５０００万吨稳产２７年（论文提纲范文）
（1）党领导大庆油田开发建设的历史经验研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 创新点摘要 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 研究述评 |
| 1.3 研究思路和与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 大庆油田开发建设的历史演进 |
| 2.1 关于大庆油田开发建设分期的历史研究 |
| 2.2 大庆油田开发建设的四个历史阶段 |
| 2.2.1 自力更生独立发展阶段(1959 年-1975 年) |
| 2.2.2 改革开放高产稳产阶段(1976 年-2002 年) |
| 2.2.34000 万吨连续稳产阶段(2003 年-2014 年) |
| 2.2.4 效益开发战略调整阶段(2015 年-至今) |
| 第三章 党领导下大庆油田开发建设的主要成就 |
| 3.1 对国家的巨大经济贡献 |
| 3.1.1 主体产业对国家经济的贡献 |
| 3.1.2 “三产”对国家经济的贡献 |
| 3.2 对“陆相生油”理论的实践贡献 |
| 3.2.1 “陆相生油”理论的提出与发展 |
| 3.2.2 大庆油田开发是对“陆相生油”理论的实践 |
| 3.3 对我国石油技术人才培养的贡献 |
| 3.4 对国家民族精神的贡献 |
| 3.5 对城市发展建设的贡献 |
| 3.5.1 带动了居民区基础设施建设 |
| 3.5.2 促进了城市配套设施建设 |
| 第四章 党领导大庆油田开发建设60年的经验分析 |
| 4.1 党的领导是大庆油田开发建设的根本保证 |
| 4.1.1 党和国家的正确决策是大庆油田开发建设的重要保证 |
| 4.1.2 国家领导人的希望与指示是大庆油田开发建设的强劲推力 |
| 4.2 坚持马克思主义理论的科学指导,坚持理论联系实际是大庆油田开发建设的基本原则立场 |
| 4.2.1 大庆油田开发建设必须始终坚持马克思主义指导 |
| 4.2.2 大庆油田开发建设必须始终坚持理论联系实际 |
| 4.3 科技进步是大庆油田持续发展的不竭动力 |
| 4.3.1 党和国家对科技创新的高度重视 |
| 4.3.2 大庆油田的开发与建设是科技创新的典范 |
| 4.4 大庆精神铁人精神是大庆油田开发建设的精神动力 |
| 4.4.1 大庆精神铁人精神影响下的优秀职工队伍 |
| 4.4.2 三代“铁人”事迹的精神传承 |
| 4.5 党的基层组织建设是大庆油田发展的牢固根基 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 发表文章目录 |
| 致谢 |
（2）技术创新对企业成本管理创新的影响机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 第一节 研究背景、目的和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的与意义 |
| 第二节 研究框架、思路与方法 |
| 一、研究框架与内容 |
| 二、研究思路与研究方法 |
| 第一章 文献综述 |
| 第一节 技术创新的经济后果 |
| 一、宏观经济后果 |
| 二、微观经济后果 |
| 第二节 生产组织形式的影响因素与经济后果 |
| 一、生产要素和生产工艺流程的影响因素 |
| 二、生产要素和生产工艺流程的经济后果 |
| 第三节 企业组织结构变革的影响因素与经济后果 |
| 一、企业组织结构变革的影响因素 |
| 二、企业组织结构变革的经济后果 |
| 第四节 会计信息系统的影响因素与经济后果 |
| 一、会计信息系统的影响因素 |
| 二、会计信息系统的经济后果 |
| 第五节 成本管理创新的影响因素 |
| 一、宏观层面的影响因素 |
| 二、微观层面的影响因素 |
| 第二章 技术创新、生产组织形式与成本管理创新 |
| 第一节 引言 |
| 第二节 理论建构与观点提出 |
| 一、技术创新、生产要素构成变化与成本管理创新 |
| 二、技术创新、生产工艺流程进步与成本管理创新 |
| 三、技术创新、产出产品升级与成本管理创新 |
| 第三节 案例研究设计 |
| 一、案例选择说明 |
| 二、证据资料收集与处理 |
| 第四节 生产组织形式案例分析 |
| 一、技术创新、生产要素及成本管理创新 |
| 二、技术创新、生产工艺流程及成本管理创新 |
| 三、技术创新促进成本管理创新—基于生产组织形式变革的视角 |
| 本章小结 |
| 第三章 技术创新、组织结构完善与成本管理创新 |
| 第一节 引言 |
| 第二节 理论建构与观点提出 |
| 一、技术创新结果、组织结构特征变化与成本管理创新 |
| 二、技术创新方式、组织结构形式选择与成本管理创新 |
| 第三节 案例研究设计 |
| 一、案例选择说明 |
| 二、证据资料收集与处理 |
| 第四节 案例分析 |
| 一、大庆油田技术创新历程回顾 |
| 二、技术创新对组织结构形式的影响 |
| 三、技术创新对组织结构特征的影响 |
| 四、技术创新通过组织结构影响成本管理创新 |
| 本章小结 |
| 第四章 信息技术创新、会计信息系统与成本管理创新 |
| 第一节 引言 |
| 第二节 理论构建与观点提出 |
| 一、信息技术的创新历程 |
| 二、信息技术创新对会计信息系统的影响 |
| 三、会计信息系统对成本管理创新的影响 |
| 四、信息技术创新对成本管理创新的影响路径 |
| 第三节 案例研究设计 |
| 一、案例选择说明 |
| 二、案例证据资料收集与分析 |
| 三、案例研究思路 |
| 第四节 案例分析 |
| 一、采油二厂会计信息化案例分析 |
| 二、中国石油财务共享服务中心建设案例分析 |
| 三、案例分析总结 |
| 本章小结 |
| 研究总结与政策建议 |
| 一、研究结论 |
| 二、研究创新 |
| 三、研究局限与后续研究 |
| 四、政策建议 |
| 参考文献 |
（3）大庆油气产业竞争力研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题来源及研究的背景和意义 |
| 1.1.1 课题的来源 |
| 1.1.2 课题研究的背景和意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容 |
| 第2章 大庆油气产业竞争力的定性评价 |
| 2.1 引言 |
| 2.2 基于钻石模型的竞争力影响因素分析 |
| 2.2.1 生产要素 |
| 2.2.2 需求状况 |
| 2.2.3 相关产业和支持产业 |
| 2.2.4 企业战略与政府机遇 |
| 2.3 基于产业链视角的竞争力评价 |
| 2.3.1 上游产业竞争力评价 |
| 2.3.2 中游产业竞争力评价 |
| 2.3.3 下游产业竞争力评价 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 大庆油气产业竞争力的实证分析 |
| 3.1 引言 |
| 3.2 大庆油气产业竞争力的聚类分析 |
| 3.2.1 指标选取与数据描述 |
| 3.2.2 聚类分析 |
| 3.3 主成分分析法对大庆油气产业竞争力的评价 |
| 3.3.1 主成分分析法概述 |
| 3.3.2 竞争力评价体系的构建 |
| 3.3.3 各样本数据的主成分分析 |
| 3.3.4 竞争力评价结果 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 提升大庆油气产业竞争力的政策建议 |
| 4.1 引言 |
| 4.2 实施油气并举的产业模式 |
| 4.3 采取油田拓边战略 |
| 4.4 延伸下游石化和加工产业链 |
| 4.5 寻找接替性产业 |
| 4.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）油田化学品:让老油田“水中捞油”不再难（论文提纲范文）
| 采油应用必不可少 |
| 创新产品不断壮大 |
| 保稳产须破解难题 |
（7）大庆油田自主创新能力评价与提升对策（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 创新点摘要 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 论文的研究目的和意义 |
| 1.2.1 论文的研究目的 |
| 1.2.2 论文的研究意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.4 论文的研究内容和研究方法 |
| 1.4.1 论文的研究内容 |
| 1.4.2 论文的研究方法 |
| 第2章 相关基本理论综述 |
| 2.1 创新的定义 |
| 2.2 自主创新的内涵及基本类型 |
| 2.2.1 自主创新的内涵 |
| 2.2.2 自主创新的基本类型 |
| 2.3 自主创新能力的内涵 |
| 第3章 大庆油田自主创新能力的现状及问题分析 |
| 3.1 大庆油田自主创新能力的现状 |
| 3.1.1 大庆油田自主创新能力的基础与优势 |
| 3.1.2 大庆油田科技工作的现状 |
| 3.1.3 大庆油田技术创新机制现状 |
| 3.2 大庆油田自主创新能力存在的问题 |
| 3.2.1 大庆油田科技工作存在的问题 |
| 3.2.2 大庆油田技术创新机制存在的问题 |
| 3.2.3 大庆油田自主创新面临的问题与挑战 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 运用熵权法对大庆油田自主创新能力的评价 |
| 4.1 大庆油田自主创新能力评价指标体系的构建 |
| 4.2 熵权法 |
| 4.3 基于熵权法评价大庆油田自主创新能力 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 提升大庆油田自主创新能力的对策 |
| 5.1 加快核心技术研发 |
| 5.2 创造良好的内部环境 |
| 5.3 建设优秀的科研团队 |
| 5.4 提供有力的经费支持 |
| 5.5 提供坚强的精神动力 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 发表文章目录 |
| 致谢 |
| 详细摘要 |
（8）三足鼎起“10个4000万”——大庆油田持续10年稳产4000万吨纪实（论文提纲范文）
| 精细水驱—大庆稳产增效的看家本领 |
| 三次采油—技术换资源实现稳产梦 |
| 转变方式—要稳产更要高效益 |
四、大庆油田：５０００万吨稳产２７年（论文参考文献）
- [1]党领导大庆油田开发建设的历史经验研究[D]. 田甜. 东北石油大学, 2019(01)
- [2]技术创新对企业成本管理创新的影响机制研究[D]. 刘忠全. 中南财经政法大学, 2019(08)
- [3]大庆油气产业竞争力研究[D]. 曹婉怡. 哈尔滨工业大学, 2017(02)
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- [6]油田化学品:让老油田“水中捞油”不再难[J]. 赵凤莉. 中国石油和化工, 2014(02)
- [7]大庆油田自主创新能力评价与提升对策[D]. 鲍南月. 东北石油大学, 2013(12)
- [8]三足鼎起“10个4000万”——大庆油田持续10年稳产4000万吨纪实[J]. 张绍波,张云普. 中国石油企业, 2013(Z1)
- [9]要稳产 更要高效益——大庆油田实现原油4000万吨稳产十年之转变方式[J]. 张云普. 中国石油和化工, 2013(02)
- [10]大庆缘何三获国家科技进步奖[N]. 鲍丹. 人民日报, 2011