一、2004：医改将进入深水区（论文文献综述）
田孟[1]（2021）在《制度化能力与民生绩效——基于中美两国“新医改”的比较研究》文中指出"制度化能力"是国家能力的重要组成部分,是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要议题,对于促进和改善民生事业的绩效具有十分重要的意义。医疗卫生事业是重大民生事业,中美两国几乎同时启动的"新医改"为揭示制度化能力与民生绩效的关系提供了历史契机。基于对两国"新医改"历程的考察,运用比较研究方法,揭示制度化能力对于医疗卫生事业发展及其绩效提升具有重要的作用。其中,在医疗卫生政策的过程绩效方面,美国的"新医改"因为深度嵌入在了该国独特的政党政治结构之中而不断处于制定制度和废止制度的循环往复之中;中国的"新医改"过程则在经历了早期的"政治化"之后迅速转入"制度化"阶段,表现出了明确的制度化目标和较强的制度化能力。在医疗卫生政策的结果绩效方面,与各自十年前的情况相比,中国在医疗卫生制度建设的水平、国民健康素质的提升和卫生健康事业的经济绩效等方面的进步都要更为明显,进一步彰显了制度化能力与民生绩效的紧密关系。中美"新医改"历程及其绩效的差异集中反映两国在国家制度和国家治理体系的差别,其核心是制度化能力的差异。文章从制度化能力的角度探讨民生绩效,深化了对于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的认知。
景啸尘[2]（2021）在《以三明经验为抓手 跑出全国医改“加速度”》文中研究说明7月6日,国务院医改领导小组秘书处、国家卫生健康委在福建省三明市就推广三明医改经验举行新闻发布会。这是国家卫生健康委以“中国共产党为人民谋健康的100年”为主线,召开的第7场新闻发布会。会上,国家卫生健康委宣传司副司长、新闻发言人米锋表示:以习近平同志为核心的?
荆文娜[3]（2021）在《三问学习三明医改经验之路如何走》文中进行了进一步梳理日前，国务院医改领导小组秘书处、国家卫生健康委就推广三明医改经验举行新闻发布会。这是在2021年医改重点任务明确后首次对三明医改经验学什么、怎么学等问题作出详细解释，也使得深化医改、促进公立医院高质量发展迈出了更加具象的一步。“几年来，三明市统筹推进医疗?
王博[4]（2020）在《北京KC药业营销渠道管理研究》文中提出随着我国医改进程的深入,医药市场的格局正不断发生改变,尤其是在营改增背景下,“两票制”的推行对于医药企业营销渠道的选择产生了巨大的影响。虽然为了迎合医改政策法规,当前我国医药企业在药品的营销渠道方面建立了规范和制度,但是其在实际执行的过程中还存在不足之处,尤其是在渠道成员整体水平参差不齐、渠道管理观念落后等客观原因下,产生了诸如营销渠道效率低,成本高、回款周期长,易产生坏账等现象,严重制约了我国医药产品营销渠道的规范发展。因此,如何改进和优化医药企业的营销渠道己成为亟待解决的问题。本文以北京KC药业作为研究对象,通过PEST工具、SWOT工具对其内外部环境进行了系统分析,总结企业面临的机遇与挑战。笔者发现,面对市场变化带来的机遇与挑战,企业在经营过程中,营销渠道方面的问题尤为突出,严重影响了企业的发展,而后基于营销渠道改进策略的相关理论对北京KC药业营销渠道进行了全面的优化和设计,并分别从创新营销渠道观念、加强营销渠道成员管理、控制营销渠道运行成本及加强营销渠道终端管理等方面提出了优化策略,以改善北京KC药业的营销渠道。最后,本文还结合北京KC药业的发展现状,从公司领导层、员工综合能力培养及公司营销渠道文化建设等方面提出了相应的保障性措施,从而完善了现有的营销渠道,提高了公司整体营销水平。
尹洲[5]（2020）在《重庆市医疗改革政策优化研究》文中研究表明党的十九届四中全会专题研究坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化问题,强调坚持和完善共建共治共享的社会治理制度,保持社会稳定、维护国家安全。医疗政策作为公共政策重要的组成部分,其聚焦民生,关乎社会的公平正义和国家的长治久安。医疗政策改革的状况,反映在社会公共利益的重要方面,体现政府的社会治理水平。医改政策的制定因牵扯到众多利益团体的切身利益,所以通过社会参与,才能够保障各方利益的表达和实现。社会参与制度的建设正是实现国家治理能力现代化的重要方式。2015年3月31日重庆市发生了一起“医改群体性事件”。4月1日,重庆市卫计委、市物价局在面对民情抗议下应急叫停了实施仅7天的医改政策,重庆医改受挫。重庆市通过纠错机制总结经验教训,经过充分的前期准备于2017年重新推出新医改政策并取得了成功。本论文以此政策优化过程,通过运用政策过程、政策工具、参与式民主等理论,和案例研究、文献研究和对比研究等方法,揭示出过程中医改政策的决策缺乏公众的参与和对民意的回应,是导致重庆医改群体性事件的直接原因,表明医改政策与决策程序缺乏对公众利益的重视,反映了地方政府在决策上缺乏“以人民为中心”理念和意识,并且对公众的参与缺乏相应的制度作为保障。分析出社会参与民生政策过程的必要性和重要性,认为现阶段在制度和机制上应完善对社会参与的保障,构建有利于政府治理的参与文化。通过探寻医改政策中民意表达的内在机制,反思和改善政府决策和回应机制,为政府构建治理体系提升治理能力提供参考。本论文以重庆市医疗改革政策先受挫后成功的实证对比,梳理了重庆市医改的背景、做法和政策过程,剖析了案例中受挫的原因和成功的因素,提出了社会治理的对策建议。本论文分为六个部分:第一部分,陈述选题背景,阐明选题意义。厘清有关民生、民生政策、协商民主、社会参与等相关概念。第二部分,通过对我国医改概况和特征的研究总结,分析了重庆市医改的背景。第三部分,通过整理重庆市医改政策相关材料,详细描述了重庆市医改的目标、做法、问题及医改政策过程。第四部分,通过对比分析重庆市2015医改与2017新医改的政策过程,揭示了2015受挫和2017成功的关键性因素。第五部分,即是本文的启示章节,对于地方政府出台公共政策的建议。第六部分,对本文进行总结并提出研究展望。
曹国强[6]（2020）在《XX可穿戴医疗设备公司商业模式转型分析》文中认为我国医疗资源发展不均衡,现行的医疗体系面对诸多的问题。国家坚定的深化医疗改革政策,来解决老百姓最关注的“看病难,看病贵”的痼疾。由此健康中国战略目标与医疗改革细化的落实,在齐头并进,两票制的落地实施,整合中间环节,限制多级代理商,降低医疗器械的成本,医疗技术利益相关方将受到极大的影响。XX可穿戴医疗设备公司是一家区域性的传统医疗器械公司,从2014年成立以来一直都是作为代理商向厂家拿货,加价卖给医疗机构,这样的商业模式。本文利用PEST分析法分析了 XX公司的目前所处的背景,通过这政治、经济、社会、科技这四要素来分析了公司所面临的状况。发现随着医疗体制的改革,传统的商业模式已经不能再适应我国的医疗市场变化,在应对医疗体制改革的浪潮中,需要快速转型。通过对移动医疗领域中商业模式的相关理论,了解到当前主要的移动医疗的主要商业模式及制约因素。然后通过国内外相关企业的经验借鉴,用国内最知名的春雨医生的商业模式发展为例,在市场定位和相关方的诉求上得到启示。在此基础上,通过SWOT内外部竞争环境和竞争条件下的态势,把各种因素要互匹配起来加以分析得对XX公司的战略定位和商业模式架构进行了全新的设计:利用自身产品优势,医院专家资源的优势,结合近年来互”联网+”这一被国家大力提倡的概念,借助XX可穿戴医疗设备公司自身的特点,从产品升级的设备,客户资源,等方面来确定了公司的转型方向。以老年人慢性病为抓手,协助医院发展慢性病管理平台,依靠可穿戴医疗设备的和技术平台的大数据,整合出促成医患无缝沟通的服务流程和概念设计。最终完成了从可穿戴产品,到移动平台,到相关的耗材,形成了XX公司的商业模式完整的闭环。
郭亚玲[7]（2020）在《公立医院绩效审计评价指标体系研究 ——以A医院为例》文中研究指明国务院办公厅2019年6月4日发布了《深化医药卫生体制改革2019年重点工作任务》,在这之前,国务院多次出台过有关医改的正式指导文件文件。截止到2019年底,公立医院综合改革经过长达10年的探索和实践,改革从摸索阶段进入了攻坚阶段,多年来发布的一系列的医改政策都在不断产生效应,为了考察相关政策的效益,对医院进行绩效审计就显得非常重要。2019年的《意见》表明,为了考察医院的投入产出情况,2019年我国将在全国开展三级医院的绩效考核工作,并在2020年基本建立相对完善的三级公立医院绩效考核体系。虽然2019年《意见》中发布了绩效评估指标,规范了公立医院绩效评估,但是由于在2019年以前没有统一的官方标准绩效考核体系,因此目前的医院绩效审计并没有将2019年官方最新公布的公立医院绩效考核完整指标纳入评价体系,所以目前的医院绩效审计,不管是政策还是实践都缺乏时效性,也就不能充分发挥绩效审计的作用,也无法满足绩效审计的需要,不能很好地与医改相结合。因此,在深化卫生体制改革的背景下,本文的研究课题是如何满足现实的需要,根据已有研究成果和出台的政策,结合医院的特点建立公立医院绩效审计评价指标体系。A医院是2019年北京市医院管理局对全市公立医院开展绩效审计的其中一所试点单位,所以本文选择A公立医院为研究对象。本文对研究的背景进行描述,说明目前医院绩效审计具有重要性和急迫性,再说明目前的绩效评价指标存在不足,由此引出研究问题,在此基础上提出研究思路,找到研究的方法,最后说明参差研究的价值所在;其次对国内外目前的相关研究和理论基础进行回顾,在梳理了2006年至2019年部分文献以后,用表格方式说明目前绩效审计指标体系研究存在哪些问题,结合前人的经验和新的政策提出的要求,说明本文建立的绩效审计的指标体系考虑的综合因素;随后阐述了构建绩效审计评价指标的基础,包括构建的基本原则以及指标构建的现实基础;然后通过层次分析法和专家咨询法确定考核指标的最终评价体系并赋予指标体系权重;最后,我们选择了一家公立医院医院作为研究项目,运用实践中建立的评价指标对医院的绩效进行评价,并对将评价结论和实际的绩效审计评价结论进行比较,找出目前实用性的不足之处,最终以期对绩效审计的理论研究和应用实践提供一点参考。
李宗明[8]（2020）在《制度变迁视角下的公立医院和谐医患关系模式研究》文中研究指明改革开放以来,随着我国医疗改革不断深入,特别是1989年国务院发布《关于扩大医疗卫生服务有关问题的意见》,进一步明确了医疗市场化改革的方向,医疗服务市场化效率大大提升,而公立医院公益性减弱,导致社会资源配置不公平,公立医院医患关系日益紧张、医疗纠纷案件层出不穷、各种“医闹”和暴力伤医事件频繁上演的社会问题,引发了社会各界对医患关系的密切关注和深刻反思。2009年实行新医改以后,医患关系虽然有所缓解,但公立医院公益性减弱的状况并没改善,依然存在医患矛盾。我国当前多元复杂的医患矛盾,已成为各地政府深化医疗卫生体制改革、优化卫生资源配置和推动卫生事业科学发展非常棘手的社会难题,阻碍医疗卫生事业健康发展和经济社会繁荣稳定。基于此,在新时代背景下,继续研究医患关系制度模式不仅具有学术价值,而且具有较强的现实意义。本文以现有研究成果为基础,以制度经济学基本理论为分析框架,基于制度变迁理论视角分析我国公立医院医患关系模式的历史演进,利用公共选择理论和演化博弈论等经济学理论和方法,分析我国公立医院医患关系模式演进中的制度主体在医患关系制度模式选择中的行为特征和制度困境,从而提出破解制度困境的对策建议,最终目标是完善公立医院医患关系模式,促进医患关系更加和谐。本文的医患关系是指医患双方在医疗活动中所形成的特殊的契约关系和委托代理关系,是医患双方利益主体的利益博弈关系,以及在一定制度约束和社会道德约束下保持的一种医患风险分担关系;医患关系模式是指政府在构建和谐医患关系过程中的制度安排,用以规范医患双方医疗服务行为的一套管理制度、运行机制和法律规范体系。在计划经济体制下,实行社会主义公有制,社会管理制度统一由中央政府制定安排;在市场经济体制下,实行以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度,市场在资源配置中起决定性作用。在医疗市场化改革中,公立医院实行公司化运营,公益性减弱,虽然提升了医疗服务效率,但医疗资源配置却不公平,导致医患矛盾频发,给社会和谐稳定带来了安全隐患。在构建和谐的医患关系制度模式中,政府起决定性作用,应承担相应的制度责任、法律责任、财政责任和监管责任。建国以来,我国公立医院医患关系模式的历史演进大致可划分为三个时期,形成三类医患关系模式:（1）计划经济时期和谐稳定的医患关系模式。我国医疗卫生制度单一,医患关系制度安排稳定,公立医院公益性突出,全民医疗保障水平低下,医患之间不存在经济利益冲突,医患关系比较和谐稳定。由于计划经济体制缺乏效率,医疗资源和医疗保障资金浪费严重,国家财政负担沉重,医患关系制度模式改革提上了日程。（2）改革开放至新医改前矛盾冲突的医患关系模式。随着医疗市场化改革不断深入,公立医院实行公司化运营,医疗服务效率提升,但公立医院公益性减弱,医疗资源配置不均衡,患者医疗费用负担沉重,老百姓“看病难看病贵”问题逐渐突显,导致医患之间利益冲突加剧。中央政府在2009年又启动了新一轮的医患关系制度模式改革。（3）新医改以来多元复杂的医患关系模式。政府加大了对医疗卫生的投入,在注重医疗服务效率的同时注重社会公平,增加公立医院公益性,试图改善公立医院医患关系。中央政府鼓励地方政府积极探索,形成了如浙江宁波的“宁波解法”、福建三明的“三医联动”以及广东省第三方人民调解与医疗责任保险联合机制等,取得了一定成效,医患矛盾有所缓和,医疗服务质量有所提升。当前,在我国公立医院医患关系模式演进过程中,存在医疗市场化改革中的中央与地方政府“委托—代理”困境、公立医院医患关系模式制度主体（地方政府、医疗群体、患者群体）演化博弈“囚徒”困境和医患关系模式制度变迁中的“路径依赖”等制度困境。针对以上困境,制定了构建和谐医患关系模式制度变迁的优化路径:一是实行强制性制度变迁,克服“路径依赖”;二是建立医疗纠纷预防机制,妥善处理医疗纠纷;三是实行第三方医疗纠纷调解机制,合理化解医患矛盾;四是建立健全医疗责任保险机制,完善医疗服务体系;五是建立健全医疗法规制度,保障医患基本权益。本研究的创新之处:（1）研究视角具有创新性。本文基于制度变迁理论视角分析我国公立医院医患关系模式的制度变迁,丰富了医患关系模式的研究。（2）理论运用具有创新性。本文从制度经济学理论为分析框架,基于制度变迁理论视角分析我国公立医院医患关系制度模式的历史演进,用公共选择理论和演化博弈理论分析医患关系制度模式演进的困境及其原因,深化了医患关系制度模式的研究,丰富了制度经济学的研究内容,对经济学科具有一定的学术价值。通过对我国公立医院和谐医患关系模式的研究,其理论分析可为我国新时期构建和谐的医患关系模式提供理论依据,其政策建议可为政府制定和谐医患关系相关政策提供参考。
张钊[9]（2020）在《县级公立医院改革中地方政府职能优化研究 ——以广州市增城区A医院为例》文中研究指明有效破除困扰群众的“看病贵、看病难”一直是各级政府医疗改革工作的重心。自2009年我国新一轮医药卫生体制改革全面启动以来,各级政府通过构建城乡居民基本医疗保障体系、公共卫生服务体系,改革药品及耗材采购方式、提高医疗服务水平和能力等综合性措施来回应人民群众对享有更高水平医疗卫生服务的迫切期望。但医疗卫生体制改革,特别是县级公立医院改革涉及到的职能部门和利益相关群体极为繁复,虽然新医改已经拉开了序幕,各级政府对医改的投入力度不断加大,政策倾斜度不断提升,但由于未能明晰地方政府在县级公立医院改革中职能优化的具体措施,影响了改革取得预期成效和群众对改革的满意度。在我国以县域为主行政区划的范围内,县级公立医院往往代表着本地区医疗技术的最高水平,其改革的成效直接关系着医疗改革整体的成败。县级公立医院的举办主体基本上是属地地方政府,主要运营资金来源为自营收入,人事关系也纳入地方事业编制序列。因此,如何在推进国家治理体系与治理能力现代化的进程中,更加充分地优化地方政府在县级公立医院改革中的主体职能值得进行深入探究。本文以广州市增城区A医院为例,运用公共管理的思维,回顾分析该院在回归公益性、提高积极性和发展可持续性改革中,增城地方政府采取的一系列具体措施和存在的不足之处,探究县级公立医院改革中进一步优化地方政府职能的对策。从政府职能和公立医院公益性的概念理论入手,通过对国内外公立医院改革采取的具体措施、取得的成效进行归纳总结,结合对广州市增城区A医院的具体分析,着重针对当前改革发展中存在的问题和制约因素,提出加快立法明确权责、理顺和加强管理机制等方面的具体对策和建议。
王伟[10]（2020）在《新医改背景下H公司市场营销策略优化研究》文中研究表明国家卫健委在2019年制定了健康中国战略,相关的新医改政策推出不断加快,为了使医药卫生事业健康发展,改变以药养医的医疗现状,使卫生资源分配更加均衡,我国将医疗改革不断向纵深推进。2019年新医改进入关键节点,4+7药品带量集采全国推行、医保DRG支付制度改革以及基层紧密型医共体建设推进等政策,极大的改变了医药行业的市场环境。在新医改背景下选择适合自身发展的营销策略,降低企业经营风险,提升企业利润,成为药企当前要解决的关键问题。本文以H公司为研究对象,先对公司的发展和市场营销策略的现状进行了介绍,通过对H公司的调研,发现其市场营销策略中存在产品定位不清晰、定价策略缺乏竞争力、渠道混乱、推广能力弱等问题并分析了问题的成因;其次,运用PEST分析工具对公司所处的宏观环境进行分析,确定医药市场在新医改政策下的发展前景及上升空间;再次,使用SWOT分析工具为公司选择扩张战略,进一步用STP理论进行市场定位并制定营销战术:聚焦质子泵抑制剂领域处方药,打造高端产品,塑造品牌;最后,用4P营销理论对现有营销策略进行优化,提出了加强新药研发、竞争导向的价格策略、拓宽基药渠道、数字化营销及学术推广的营销策略方案。通过对H公司在新医改背景下的营销策略研究,能够使H公司更好的应对新的市场环境变化带来的威胁,有利于提高企业的经营效益,同时为其他药企营销策略的制定及新形势下的营销创新提供借鉴。
二、2004：医改将进入深水区（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、2004：医改将进入深水区（论文提纲范文）
（1）制度化能力与民生绩效——基于中美两国“新医改”的比较研究（论文提纲范文）
| 一、导言 |
| 二、理论资源：作为方法的比较研究 |
| 三、“政治化”与“制度化”：中美医改的比较 |
| (一)美国医改：从“政治化”到“再政治化” |
| (二)中国医改：从“政治化”到“制度化” |
| 四、制度化能力的健康绩效：中美医改的再比较 |
| (一)制度化能力与卫生服务体系 |
| (二)制度化能力与国民健康素质 |
| (三)制度化能力与卫生总费用 |
| 五、小结与讨论 |
（2）以三明经验为抓手 跑出全国医改“加速度”（论文提纲范文）
| 为什么学 深化医改进入深水区 |
| 学什么 掌握三明医改4点精髓 |
| 怎么学 推广三明经验需从4个方面着手 |
| 借鉴三明经验 做到“因地制宜” |
| 深化薪酬制度改革 调动医务人员积极性 |
（3）三问学习三明医改经验之路如何走（论文提纲范文）
| 三明医改为什么行？ |
| 三明医改成效如何？ |
| 三明医改经验怎么学？ |
（4）北京KC药业营销渠道管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 课题来源及背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 本文主要内容和研究方法 |
| 1.3.1 本文主要内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 市场营销 |
| 2.1.2 营销渠道 |
| 2.2 营销渠道结构理论 |
| 2.2.1 长度结构 |
| 2.2.2 宽度结构 |
| 2.2.3 密度结构 |
| 2.3 营销渠道管理理论 |
| 2.3.1 分销渠道的设计 |
| 2.3.2 分销渠道的运作管理 |
| 2.4 营销分析工具 |
| 2.4.1 PEST分析 |
| 2.4.2 SWOT分析法 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 北京KC药业营销渠道管理内外部环境分析 |
| 3.1 北京KC药业营销渠道管理内部环境分析 |
| 3.1.1 北京KC药业简介 |
| 3.1.2 北京KC药业组织结构 |
| 3.1.3 北京KC药业营销现状 |
| 3.2 北京KC药业营销渠道外部环境分析 |
| 3.2.1 政治法律环境 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会文化环境分析 |
| 3.2.4 科学技术环境分析 |
| 3.3 北京KC药业产品营销SWOT分析 |
| 3.3.1 优势分析(strengths) |
| 3.3.2 劣势分析(weaknesses) |
| 3.3.3 机会分析(opportunities) |
| 3.3.4 威胁分析(threats) |
| 3.3.5 基于SWOT分析的战略制定 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 北京KC药业渠道管理现状 |
| 4.1 国内制药行业营销渠道主要模式分析 |
| 4.2 北京KC药业渠道管理现状分析 |
| 4.2.1 北京KC药业的渠道结构分析 |
| 4.2.2 北京KC药业的渠道成员分析 |
| 4.2.3 北京KC药业分销渠道运作管理 |
| 4.3 北京KC药业营销渠道管理存在的主要问题 |
| 4.3.1 营销渠道效率低 |
| 4.3.2 回款周期长 |
| 4.3.3 渠道成员水平参差不齐 |
| 4.3.4 企业与渠道成员关系不紧密 |
| 4.4 北京KC药业营销渠道问题的原因分析 |
| 4.4.1 渠道结构设计不合理 |
| 4.4.2 渠道成员选择缺乏统一标准 |
| 4.4.3 缺乏对渠道成员的有效激励和控制 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 北京KC药业营销渠道管理改进及保障措施 |
| 5.1 北京KC药业营销渠道优化体系建设 |
| 5.1.1 北京KC药业营销渠道优化的原则和目标 |
| 5.1.2 北京KC药业营销渠道结构优化设计方案 |
| 5.2 北京KC药业营销渠道管理改进建议 |
| 5.2.1 创新营销渠道管理理念 |
| 5.2.2 加强营销渠道成员管理 |
| 5.2.3 控制营销渠道运行成本 |
| 5.2.4 加强营销渠道终端管理 |
| 5.2.5 开拓新的营销渠道,优化渠道组合 |
| 5.3 北京KC药业营销渠道优化保障措施 |
| 5.3.1 加强公司领导层的支持与参与 |
| 5.3.2 提高营销渠道相关人员的综合能力 |
| 5.3.3 强化公司营销渠道文化的建设 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）重庆市医疗改革政策优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究状况 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究技术路线 |
| 1.4 理论基础 |
| 1.4.1 研究的理论依据 |
| 1.4.2 主要的理论范畴 |
| 1.4.3 政策分析的模型 |
| 1.5 创新之处与成果 |
| 第二章 重庆市医疗改革的背景 |
| 2.1 我国医疗改革的概况 |
| 2.1.1 我国医疗改革的历程 |
| 2.1.2 我国医疗改革过程中的问题和教训 |
| 2.2 我国地方政府医疗改革现状 |
| 2.2.1 我国地方政府制定医改政策的目标和做法 |
| 2.2.2 我国地方政府医疗改革的主要经验 |
| 2.3 重庆市医疗改革政策出台的背景 |
| 2.3.1 医药分开政策出台背景和改革目标 |
| 2.3.2 公立医院收支严重依赖药品和检查 |
| 2.3.3 医疗服务价格行政定价偏低 |
| 2.3.4 医疗改革进入深水区 |
| 第三章 重庆市医疗改革政策描述 |
| 3.1 重庆市2015医改政策的主要做法和目标 |
| 3.1.1 医改政策的解读 |
| 3.1.2 医改政策的制度配套 |
| 3.1.3 医改政策的主要目标 |
| 3.2 重庆市2015医改政策的决策和执行 |
| 3.2.1 医改政策的决策 |
| 3.2.2 医改政策的执行 |
| 3.3 医改政策执行中各方的反应和民意的表达 |
| 3.3.1 医改政策执行中各方的反应 |
| 3.3.2 医改政策执行中民意的表达 |
| 3.4 政府对民意的回应 |
| 3.4.1 政府宣布医改政策中止 |
| 3.4.2 政府追究医改失败责任 |
| 3.4.3 民意推动2017新医改政策 |
| 3.5 重庆市2017新医改政策的决策和执行 |
| 3.5.1 新医改政策的决策 |
| 3.5.2 新医改政策的执行 |
| 3.6 重庆市2017新医改政策的成效 |
| 第四章 重庆市医疗改革政策的决策分析 |
| 4.1 社会参与政策决策的作用 |
| 4.1.1 社会参与可以减少政策制定的盲目性 |
| 4.1.2 社会参与决策过程可以维护社会稳定 |
| 4.1.3 社会参与决策过程可以提升民众对政府的认同和支持 |
| 4.2 社会参与政策决策的制约因素 |
| 4.2.1 公众自身因素影响参与政策决策 |
| 4.2.2 政府对社会参与态度影响政策决策 |
| 4.3 重庆市医改政策决策模式的分析 |
| 4.3.1 社会参与前期调研及论证工作优化了医改政策的决策 |
| 4.3.2 社会参与医改配套政策及试点工作完善了医改政策的决策 |
| 第五章 重庆市医疗改革政策的执行分析 |
| 5.1 社会参与政策执行的作用与制约因素 |
| 5.1.1 社会参与政策执行的作用 |
| 5.1.2 社会参与政策执行的制约因素 |
| 5.2 社会参与前期培训和政策宣传夯实了政策执行的基础 |
| 5.2.1 政策执行的前期培训 |
| 5.2.2 政策执行的政策宣传 |
| 5.3 部门间协同参与推动了医改政策的执行 |
| 5.3.1 医保部门协同参与匹配了医保政策 |
| 5.3.2 医改执行过程重视部门协同信息互通 |
| 5.3.3 部门间协调参与构建高效回应公众机制 |
| 第六章 重庆市医疗改革政策的评估与监控分析 |
| 6.1 社会参与政策评估与监控的作用与制约因素 |
| 6.1.1 社会参与评估与监控的作用 |
| 6.1.2 社会参与评估与监控的制约因素 |
| 6.2 社会参与医改决策过程中的评估与监控有利于保障政策的有效性 |
| 6.2.1 社会参与不足致评估与监控实施不力 |
| 6.2.2 社会参与充分使评估与监控实施有力 |
| 6.3 社会参与医改执行过程中的评估与监控有利于保证政策的达成度 |
| 6.3.1 评估与监控实施及时,避免了群体事件扩大 |
| 6.3.2 社会参与评估与监控保障了政策的顺利执行 |
| 第七章 重庆市医疗改革政策优化的启示 |
| 7.1 坚持以人民为中心的发展思想须重视公众参与 |
| 7.1.1 增强公众政治参与意识 |
| 7.1.2 提升公众政治参与能力 |
| 7.1.3 拓宽公众参与的制度渠道 |
| 7.2 深化医药卫生体制改革须完善医改配套政策 |
| 7.3 提升政府治理能力须完善政府治理体系 |
| 7.3.1 完善政务公开制度 |
| 7.3.2 完善公民听证制度 |
| 7.3.3 完善政策回应机制 |
| 第八章 结论与展望 |
| 8.1 主要结论 |
| 8.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）XX可穿戴医疗设备公司商业模式转型分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 背景和意义 |
| 1.1.1 选题的背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国内可穿戴产品发展情况 |
| 1.2.2 国内可穿戴市场发展情况 |
| 1.2.3 国外的可穿戴医疗产品发展方向 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 论文技术路线 |
| 2 相关理论介绍 |
| 2.1 商业模式基础理论 |
| 2.1.1 商业模式 |
| 2.1.2 商业模式的构成要素 |
| 2.1.3 商业模式的结构体系 |
| 2.2 目前移动医疗领域的主要服务和商业模式 |
| 2.2.1 移动医疗的主要服务方式 |
| 2.2.2 移动医疗目前主要的商业模式 |
| 2.3 商业模式转型分析的工具理论 |
| 2.3.1 4P理论 |
| 2.3.2 唐舒尔茨4C营销理论与4R营销理论 |
| 2.3.3 二八法则及长尾理论 |
| 2.3.4 网络整合营销 |
| 2.3.5 互联网营销方式 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 XX公司现有商业模式分析 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.1.1 XX公司目前主要产品 |
| 3.1.2 XX公司现有商业模式描述 |
| 3.2 XX公司PEST分析 |
| 3.2.1 政治要素分析(Politics) |
| 3.2.2 经济要素分析(Economy) |
| 3.2.3 社会与文化要素分析(Society) |
| 3.2.4 科技要素分析(Technology) |
| 3.3 本章小结 |
| 4 经验借鉴 |
| 4.1 国内相关经验借鉴 |
| 4.1.1 国内市场规模 |
| 4.1.2 春雨医生的商业模式 |
| 4.2 国外相关经验借鉴 |
| 4.2.1 国外移动医疗企业发展情况 |
| 4.2.2 国外移动医疗商业模式 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 XX可穿戴医疗设备公司的商业模式转型 |
| 5.1 商业模式转型的必要性 |
| 5.1.1 XX 公司 SWOT 分析 |
| 5.1.2 XX 公司 Strengths 分析 |
| 5.1.3 XX 公司 Weaknesses 分析 |
| 5.1.4 XX 公司 Opportunities 分析 |
| 5.1.5 XX 公司 Threats 分析 |
| 5.2 XX可穿戴医疗公司的全新商业模式设计 |
| 5.2.1 参与方诉求 |
| 5.2.2 商业模式设计 |
| 5.3 基础保障 |
| 5.3.1 产品选择 |
| 5.3.2 培训到位 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 未来的展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）公立医院绩效审计评价指标体系研究 ——以A医院为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 选题背景与立论依据 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 立论依据 |
| 1.2 研究思路与研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 本文研究的应用价值 |
| 2 文献回顾和理论基础 |
| 2.1 文献回顾 |
| 2.1.1 国外相关文献综述 |
| 2.1.2 国内相关文献综述 |
| 2.1.3 概括性评论 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 公共管理理论和公共产品理论 |
| 2.2.2 绩效审计理论 |
| 3 构建绩效审计评价指标体系基础 |
| 3.1 医药卫生体制改革政策基础 |
| 3.2 公立医院绩效审计支撑体系基础 |
| 3.3 构建指标体系基本原则 |
| 3.3.1 坚持公益性导向,保证医疗服务效率 |
| 3.3.2 坚持属地化管理,完善国家顶层设计 |
| 3.3.3 坚持信息化支撑,确保结论真实客观 |
| 4 构建绩效审计评价指标体系 |
| 4.1 构建指标层次结构 |
| 4.1.1 反映医疗质量的指标 |
| 4.1.2 反映运营效率的指标 |
| 4.1.3 反映持续发展的指标 |
| 4.1.4 反映满意度评价的指标 |
| 4.2 计算评价指标权重 |
| 4.3 确定评价指标标准 |
| 4.3.1 定性指标标准确定 |
| 4.3.2 定量指标分值确定 |
| 5 A公立医院绩效审计评价指标体系应用 |
| 5.1 案例选择与背景概述 |
| 5.1.1 案例选择 |
| 5.1.2 A公立医院基本情况 |
| 5.1.3 绩效审计目标和审计内容 |
| 5.2 研究整体框架 |
| 5.3 审计评价指标的具体应用 |
| 5.3.1 医疗质量评价 |
| 5.3.2 运营效率评价 |
| 5.3.3 持续发展评价 |
| 5.3.4 满意度评价 |
| 5.4 综合评价结果 |
| 5.5 运用该评价指标体系需要注意的问题 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 A “公立医院绩效审计评价指标体系”权重设置调查表 |
| 附录 B “A 公立医院绩效审计评价”打分表调查表 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（8）制度变迁视角下的公立医院和谐医患关系模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 一、研究背景 |
| (一)国内背景 |
| (二)国际背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究内容 |
| 一、研究对象 |
| 二、总体框架 |
| 三、重点难点 |
| 第三节 研究思路与方法 |
| 一、基本思路 |
| 二、研究方法 |
| (一)比较综合法 |
| (二)历史分析法 |
| (三)归纳分析法 |
| (四)博弈分析法 |
| (五)调查访谈法 |
| 第二章 国内外文献研究概述 |
| 第一节 国外文献研究概述 |
| 一、医患关系模式相关理论研究 |
| (一)帕森斯的“病人角色”理论 |
| (二)萨斯—霍伦德的医患三模式 |
| (三)弗莱德森的医患冲突理论 |
| 二、国外典型的医患关系模式 |
| (一)美国“患者权利保护人”制度模式 |
| (二)英国三级投诉和全科医疗制度模式 |
| (三)德国医疗责任保险制度模式 |
| (四)日本医疗纠纷预防及处理机制模式 |
| 第二节 国内文献研究概述 |
| 一、医患关系模式研究领域广泛 |
| 二、医患关系模式理论视角多样 |
| (一)基于委托—代理理论的医患关系模式 |
| (二)基于社会交换理论的医患关系模式 |
| (三)基于社区卫生服务的朋友式医患关系模式 |
| (四)基于家长主义和尊重自主的医患协商模式 |
| 第三节 文献评述与问题的提出 |
| 一、文献评述与小结 |
| 二、问题的提出 |
| 第三章 基本概念及理论基础 |
| 第一节 医患关系相关概念界定 |
| 一、医患关系的内涵 |
| (一)社会学视角的医患关系 |
| (二)伦理学视角的医患关系 |
| (三)法学视角的医患关系 |
| (四)经济学视角的医患关系 |
| (五)医患关系的实质 |
| 二、医疗纠纷的概念 |
| 三、医患关系模式的内涵 |
| (一)医患关系模式的概念 |
| (二)和谐医患关系模式的内涵 |
| 第二节 相关理论基础 |
| 一、制度变迁理论 |
| (一)制度变迁的内涵 |
| (二)制度变迁的供给需求理论 |
| (三)制度变迁的成本收益理论 |
| (四)制度变迁的“路径依赖”理论 |
| 二、公共选择理论 |
| (一)公共选择理论的基本观点 |
| (二)公共选择理论的“有限理性”假设 |
| (三)公共政策的制定过程 |
| 三、演化博弈理论 |
| (一)博弈论的概念与分类 |
| (二)博弈论的表示法 |
| (三)演化博弈理论 |
| 第三节 本章小结 |
| 第四章 构建和谐医患关系模式的政府责任 |
| 第一节 社会管理中的政府职能 |
| 一、政府的社会管理职能 |
| (一)计划经济体制下的政府职能 |
| (二)市场经济体制下的政府职能 |
| 二、政府在医疗服务市场的职能 |
| (一)我国医疗服务市场的基本特征 |
| (二)政府是公共物品的供给主体 |
| (三)医疗服务市场的政府介入 |
| 第二节 构建和谐医患关系模式中的政府责任 |
| 一、制度责任 |
| 二、法律责任 |
| 三、财政责任 |
| 四、监管责任 |
| 第三节 本章小结 |
| 第五章 我国公立医院医患关系模式的历史演进 |
| 第一节 计划经济时期的医患关系模式概况 |
| 一、计划经济体制下和谐稳定的医患关系模式 |
| 二、计划经济体制下医患关系模式典型特征 |
| (一)实行社会主义公有制,医患关系制度稳定单一 |
| (二)公立医院公益性突出,医患关系和谐稳定 |
| 三、计划经济后期医患关系模式制度变迁动因分析 |
| 第二节 改革开放至新医改前的医患关系模式概况 |
| 一、改革开放至新医改前矛盾冲突的医患关系模式 |
| 二、改革开放至新医改前医患关系模式形成原因 |
| (一)推行医疗市场化改革,加速医患矛盾升级 |
| (二)医疗服务体制商业化,公立医院公益性减弱 |
| (三)医疗资源配置不平衡,医患关系矛盾冲突 |
| 三、新医改前医患关系模式的制度变迁动因分析 |
| 第三节 新医改以来的医患关系模式概况 |
| 一、新医改以来多元复杂的医患关系模式 |
| 二、新医改试点医患关系模式典型案例 |
| (一)浙江省宁波市医疗纠纷“宁波解法” |
| (二)福建省三明市医疗改革“三医联动” |
| (三)广东省医疗纠纷人民调解与医疗责任保险结合机制 |
| 三、新医改以来医患关系模式存在的突出问题 |
| (一)医患双方维权意识不断增强,医患矛盾有增无减 |
| (二)医患关系呈现多元化,医患利益冲突复杂 |
| (三)医患关系制度变迁“路径依赖”,医患关系改善甚微 |
| 第四节 本章小结 |
| 第六章 我国当前公立医院医患关系模式演进中的制度困境 |
| 第一节 医疗市场化改革中的中央与地方政府“委托—代理”困境 |
| 一、中央与地方的委托—代理关系 |
| 二、中央与地方利益博弈中的道德风险 |
| (一)制度制定的道德风险 |
| (二)制度执行的道德风险 |
| 第二节 公立医院医患关系模式制度主体演化博弈“囚徒”困境 |
| 一、医患关系模式的制度主体 |
| 二、医患关系模式制度主体演化博弈分析 |
| (一)演化博弈模型的基本要素构建 |
| (二)三方利益主体的演化博弈行为分析 |
| (三)三方利益主体演化博弈的结果分析 |
| (四)和谐医患关系模式三方博弈决策行为 |
| 三、医患关系模式制度主体“囚徒”困境原因分析 |
| (一)政府部门忽视创造医患合作收益 |
| (二)医疗群体利用信息优势诱导需求 |
| (三)患者群体期望收益难以实现 |
| 第三节 医患关系模式制度变迁中的“路径依赖” |
| 一、医患关系制度处于无效率停滞的“锁定”状态 |
| 二、医疗制度供给主体的“利益粘滞” |
| 第四节 本章小结 |
| 第七章 构建我国公立医院和谐医患关系制度模式的对策建议 |
| 第一节 实行强制性制度变迁,克服“路径依赖” |
| 一、医患关系模式制度变迁路径优化原则 |
| (一)坚持效率优先、兼顾公平原则 |
| (二)坚持创新引领原则 |
| (三)坚持政府权责统一原则 |
| 二、实行强制性制度变迁,实施统一制度安排 |
| (一)实行强制性的医患关系制度变迁 |
| (二)实施统一的医患关系制度安排 |
| (三)制定科学的激励约束机制 |
| 三、克服制度变迁“路径依赖”,重视制度创新与兼容 |
| (一)加快医患关系制度创新,克服“路径依赖” |
| (二)健立健全医疗法律法规,重视医患关系制度兼容 |
| 第二节 建立医疗纠纷预防机制,妥善处理医疗纠纷 |
| 一、建立医疗纠纷预防机制,防范医患纠纷产生 |
| (一)加强公立医院内部日常管理工作 |
| (二)重塑社会信任机制,弘扬医疗职业道德 |
| (三)加强医学知识宣传教育,引导患者转变就诊观念 |
| 二、建立医疗纠纷处理机制,妥善化解医患矛盾 |
| (一)完善医患之间协商解决机制 |
| (二)实事求是妥善处置医疗纠纷 |
| 三、建立医疗纠纷补救机制,减少医疗事故损失 |
| (一)推行社会医疗互助体系建设 |
| (二)建立患者心理援助体系 |
| 第三节 实行第三方医疗纠纷调解机制,合理化解医患矛盾 |
| 一、建立健全第三方医疗纠纷调解机制 |
| 二、我国医疗纠纷第三方调解机制典型案例 |
| (一)宁波市医疗纠纷人民调解机制 |
| (二)广东省医疗纠纷人民调解机制 |
| 三、加强人民调解配套制度建设,保障医疗纠纷有效处理 |
| (一)设立医患纠纷合议庭 |
| (二)构建医疗纠纷处理机制 |
| (三)准确量刑公正司法 |
| 第四节 建立健全医疗责任保险机制,完善医疗服务体系 |
| 一、建立健全医疗责任保险机制 |
| (一)建立医疗责任风险分担机制 |
| (二)建立医疗损害保险制度 |
| (三)建立健全医疗保障体系 |
| 二、我国医疗责任保险制度典型案例 |
| (一)宁波市医疗责任保险理赔协商机制 |
| (二)广东省医疗责任保险机制 |
| 三、加快完善医疗责任保险制度 |
| (一)强制实行医疗责任保险 |
| (二)完善现行医疗责任保险机制 |
| 第五节 建立健全医疗法规制度,保障医患基本权益 |
| 一、加强医疗法律保障,约束规范医疗行为 |
| (一)制定统一的《医疗执业法》 |
| (二)平等公正司法,加强医疗群体的保护 |
| (三)强化医务人员法律意识和职业素养 |
| 二、建立健全患者权利保护法律法规 |
| (一)厘清患者权利法律法规 |
| (二)制定《患者权利保护法》 |
| (三)坚持患者生命健康权利至上原则 |
| 第六节 本章小结 |
| 第八章 总结与展望 |
| 第一节 全文总结 |
| 第二节 主要创新点 |
| 第三节 研究局限性与展望 |
| 参考文献 |
| 指导教师对研究生学位论文的学术评语 |
| 答辩委员会决议书 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间的研究成果 |
| 附件 |
（9）县级公立医院改革中地方政府职能优化研究 ——以广州市增城区A医院为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状综合 |
| 1.3 研究的方法与研究的创新之处 |
| 1.3.1 研究的主要方法 |
| 1.3.2 研究的创新之处 |
| 1.3.3 研究的技术路线 |
| 第二章 县级公立医院改革中地方政府的职能分析 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 我国的县(区)级地方政府职能 |
| 2.1.2 县级公立医院的有关概念 |
| 2.1.3 县级公立医院与县(区)级地方政府的关系 |
| 2.2 县级公立医院改革中优化政府职能的理论依据 |
| 2.2.1 新公共管理理论 |
| 2.2.2 市场失灵与政府失灵理论 |
| 2.2.3 两权分离理论 |
| 2.3 县级公立医院改革中地方政府职能定位 |
| 2.3.1 计划经济时代下地方政府职能对县级公立医院的作用 |
| 2.3.2 市场化理念下地方政府职能对县级公立医院改革的影响 |
| 2.3.3 新医改实施后地方政府职能对县级公立医院改革的意义 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 广州市增城区A医院改革案例中地方政府职能分析 |
| 3.1 广州市增城区基本情况及医疗卫生事业发展情况 |
| 3.1.1 增城区的基本情况 |
| 3.1.2 增城区医疗卫生事业发展情况 |
| 3.2 A医院改革探索中增城区地方政府职能的运用 |
| 3.2.1 建院至2008年前增城地方政府对A医院的管理及改革职能 |
| 3.2.2 A医院改革中增城地方政府职能的主导作用 |
| 3.2.3 县级公立医院改革试点中增城地方政府职能在A医院改革中的作用 |
| 3.2.4 广州地区公立医院改革后,增城地方政府对A医院采取的主要改革措施 |
| 3.3 A医院改革历程中增城地方政府发挥职能的成效 |
| 3.3.1 地方政府采取改革后A医院发展情况概述 |
| 3.3.2 增城地方政府发挥职能与A医院主要指标变化间的关系 |
| 3.3.3 增城地方政府实施改革对医护人员的影响 |
| 3.4 A 医院改革中地方政府职能存在的问题及分析 |
| 3.4.1 地方政府职能在改革规划上的问题 |
| 3.4.2 地方政府职能在改革实施中的问题 |
| 3.4.3 改革中制约地方政府职能的原因及分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 公立医院改革中国内外政府优化自身职能的经验和启示 |
| 4.1 公立医院改革中国外政府职能优化的经验及启示 |
| 4.1.1 英国政府在公立医院改革中优化职能推动医改的经验 |
| 4.1.2 新加坡政府在公立医院改革中发挥职能的启示 |
| 4.1.3 德国政府在公立医院管理体系中职能作用 |
| 4.2 我国地方政府优化职能在县级公立医院改革中的经验和启示 |
| 4.2.1 福建省尤溪县公立医院改革中的强化地方政府职能取得的成效 |
| 4.2.2 安徽省天长市地方政府职能在推动公立医院改革中的主要经验 |
| 4.2.3 江苏省宜兴市政府对公立医院改革的职能转变启示 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 县级公立医院改革中优化地方政府职能的建议 |
| 5.1 协调地方立法进程,激发地方政府改革动能 |
| 5.1.1 以法律保障地方政府发挥职能推动改革,立法明确地方职能权责 |
| 5.1.2 探索公立医院改革成为地方性立法议程 |
| 5.1.3 发挥地方政府主导作用,加强法制培训和宣传力度 |
| 5.2 提升地方政府公共管理效能,加强县级公立医院改革体系建设 |
| 5.2.1 优化县域内医改资源调配体系,不断丰富地方政府补偿内容 |
| 5.2.2 加快智慧化政府建设,打造区域县级公立医院管理数据平台 |
| 5.2.3 运用地方政府督导管理职能,发挥考核导向的激励作用 |
| 5.3 理顺地方政府职能界限,正确引导县级公立医院改革 |
| 5.3.1 梳理职能,完善县级公立医院改革中地方政府的作用 |
| 5.3.2 有机衔接县级公立医院改革中地方政府与市场主体间关系 |
| 5.3.3 强化公共卫生领域中地方政府职能,提高县域内应急救治水平 |
| 5.4 本章小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 增城区医护人员对县级公立医院改革成效访谈提纲 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（10）新医改背景下H公司市场营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与研究方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 本文创新点 |
| 2 文献综述与理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 国外文献综述 |
| 2.1.2 国内文献综述 |
| 2.1.3 文献评述 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 市场营销策略的定义 |
| 2.2.2 PEST分析模型 |
| 2.2.3 STP理论 |
| 2.2.4 4P营销理论 |
| 3 H公司营销策略现状及存在问题 |
| 3.1 H 公司简介 |
| 3.2 公司营销策略现状 |
| 3.2.1 产品策略 |
| 3.2.2 价格策略 |
| 3.2.3 渠道策略 |
| 3.2.4 促销策略 |
| 3.3 H公司营销策略存在问题及原因 |
| 3.3.1 产品定位不清晰 |
| 3.3.2 缺乏竞争导向定价策略 |
| 3.3.3 渠道掌控能力薄弱 |
| 3.3.4 市场推广能力不足 |
| 4 新医改背景下H公司营销环境分析 |
| 4.1 外部环境PEST分析 |
| 4.1.1 政策环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 微观环境分析 |
| 4.2.1 消化药行业分析 |
| 4.2.2 市场需求分析 |
| 4.2.3 竞争者分析 |
| 5 H公司营销战略及市场定位 |
| 5.1 SWOT分析及战略 |
| 5.1.1 优势分析 |
| 5.1.2 劣势分析 |
| 5.1.3 机会分析 |
| 5.1.4 威胁分析 |
| 5.1.5 H 公司战略方向选择 |
| 5.2 目标市场选择及定位 |
| 5.2.1 市场细分 |
| 5.2.2 目标市场选择 |
| 5.2.3 市场定位 |
| 6 H公司营销组合策略优化 |
| 6.1 产品策略优化 |
| 6.1.1 推进新药研发 |
| 6.1.2 梳理调整产品结构 |
| 6.1.3 积极参与一致性评价 |
| 6.2 价格策略优化 |
| 6.2.1 规划招投标价格 |
| 6.2.2 竞争导向价格策略 |
| 6.2.3 设计基层价格体系 |
| 6.3 渠道策略优化 |
| 6.3.1 构建电商销售渠道 |
| 6.3.2 优选合作商业公司 |
| 6.3.3 拓宽基层渠道 |
| 6.4 促销策略优化 |
| 6.4.1 开展学术化推广 |
| 6.4.2 实施品牌战略 |
| 6.4.3 MCM和数字化营销 |
| 6.4.4 公共关系营销 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 不足及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、2004：医改将进入深水区（论文参考文献）
- [1]制度化能力与民生绩效——基于中美两国“新医改”的比较研究[J]. 田孟. 深圳社会科学, 2021(05)
- [2]以三明经验为抓手 跑出全国医改“加速度”[N]. 景啸尘. 中国家庭报, 2021
- [3]三问学习三明医改经验之路如何走[N]. 荆文娜. 中国经济导报, 2021
- [4]北京KC药业营销渠道管理研究[D]. 王博. 燕山大学, 2020(06)
- [5]重庆市医疗改革政策优化研究[D]. 尹洲. 电子科技大学, 2020(04)
- [6]XX可穿戴医疗设备公司商业模式转型分析[D]. 曹国强. 西安理工大学, 2020(01)
- [7]公立医院绩效审计评价指标体系研究 ——以A医院为例[D]. 郭亚玲. 北京交通大学, 2020(04)
- [8]制度变迁视角下的公立医院和谐医患关系模式研究[D]. 李宗明. 深圳大学, 2020(11)
- [9]县级公立医院改革中地方政府职能优化研究 ——以广州市增城区A医院为例[D]. 张钊. 华南理工大学, 2020(07)
- [10]新医改背景下H公司市场营销策略优化研究[D]. 王伟. 河南工业大学, 2020(12)