一、比价格比品种更比服务（论文文献综述）
邢蕊[1]（2020）在《民国时期上海新亚药厂研究（1926-1949）》文中研究表明新亚药厂是抗战时期发展颇为迅速的民族化学制药厂。新亚化学制药厂是1926年5月由会计师许冠群、药师赵汝调等人合伙创立的弄堂小厂。第二年改组为新亚化学制药股份有限公司。初创时期经营人寿水、化妆品、注射液和中性玻璃。“九一八事变”和“一二八事变”后,受国内抵货运动的影响,药厂全面收缩化妆品,扩充制药部。先后设立药丸、药片、药膏工厂,购入机器设备。1933年原有厂房不敷应用,制药部迁入新闸路1095号,而麦根路用于专制各种玻璃。两年后设立新亚化学药物研究所研究国产药材的有效成分和星牌药品的剂型改良。到全面抗战前,药厂实现初步发展,行业地位提升。全面抗战初期,制药行业面临厂房被毁、财产侵占和交通阻隔等困境。新亚药厂积极应对。针对战时卫生材料和传染病增加的情形,上海本埠先后成立了新亚卫生材料厂、新亚血清厂等联系机构;为了实现普通原料自给和产品改良,成立新亚生物研究所的同时加大发明奖励刺激;为了开拓后方业务,成立香港新亚药厂转运原料、设备及药品。租界沦陷后,沦陷区设立商业统制会严格控制物资流动,上海与外界交通几乎断绝。新亚却发展成为以药厂为核心横跨金融、地产、棉纺织等各个领域,联系企业达35家之多的“新亚王国”。但好景不长,战后美药倾销,国民政府管制,制药行业陷入惨境,新亚药厂的经营也陷入困境。新亚药厂之所以能从弄堂小厂迅速发展为“新亚王国”,离不开药厂良好的环境适应力和产品竞争力。而药厂之所以具备两大竞争优势的背后又离不开总经理许冠群的经营和企业家精神的支撑。许冠群不仅是企业的创办者、所有者,更是抗战胜利前企业的最高经营者。他的社会关系、经营理念和企业决策都对企业产生重要影响。新亚药厂在他的领导下表现出强大的活力,也随他的离开而走向衰落。所以本文将试图梳理新亚药厂发展历程的基础上,分析药厂对战争的应对,集中考察企业家许冠群对新亚药厂的影响。
张书源[2]（2019）在《ZY集团白糖套期保值管理研究》文中研究指明白糖作为一种生活必需品,受其原材料甘蔗的自然生长规律以及国内外白糖供需结构不断变化的双重影响,导致白糖价格波动明显,周期性特征突出,使得我国白糖压榨企业面临的风险敞口较大,为了规避这一风险,企业纷纷运用各类金融衍生工具,来对冲现货价格波动对企业造成的负面影响。期货具有价格发现和风险转移功能,其良好的金融特性恰好可以用于白糖压榨企业进行套期保值。期货交易属于杠杆交易,操作技术含量较高,如果战略决策偏离或者细节处置不当都难以实现套期保值效果,甚至还会进一步加剧企业风险。但目前我国西部地区大部分白糖压榨企业的期货操作还停留在经验操作层面,较少涉足量化分析,且不同企业间存在的实际问题也不尽相同,需要具体问题具体分析。于是乎笔者选取了自己曾经工作的单位ZY集团作为研究对象,系统梳理了该集团现阶段现货管理和期货管理所存在的重大弊端,包括期货和现货管理团队独立作业,期货交易全凭经验操作,操作细则制定过于呆板等特征加以研究。针对以上问题,笔者选取了近年来ZY集团的经营数据以及相关期货市场数据对案例进行了深入分析,以规避白糖现货价格波动风险为初衷,分六个步骤依次设计了 ZY集团如何优化套期保值操作的策略,其中策略一至策略四主要解决套期保值战略决策问题,策略五和策略六主要解决套期保值细节管理问题,并详尽指出了每个策略的具体操作思路、执行步骤以及相比传统策略的预期收益,旨在通过各种策略组合来实现ZY集团资金和资源更加有效的配置。最后,笔者本着全局审视以及量化管理的原则,提出了优化ZY集团套期保值的具体措施。
洪昌东[3]（2019）在《G公司墙壁开关插座营销策略研究》文中研究指明消费能力的提升、消费观念的转变、消费需求的释放,给墙壁开关插座企业带来了新的市场机会。尤其是近十年来,上游房地产行业的蓬勃发展,提升了墙壁开关插座行业的市场容量。与此同时,该行业的市场格局、竞争形势也悄然的发生变化,特别是在新的互联网经济体系下,墙壁开关插座这类传统的制造型企业,该如何杀出重围,立于不败之地,并建立可持续发展的营销策略,深为企业高层和营销者的关注。本文结合G公司的经营现状,通过深入市场一线的走访、管理层一对一的访谈、经营数据的研究和分析,并在市场营销理论的指导下,针对G公司的营销策略进行了研究和分析。在研究过程中,重点发现:G公司在市场细分和目标市场的选择上较模糊,市场需求导入不准确,致使产品竞争力不足;G公司的渠道结构单一,互联网经济下的电子商务和新零售拓展不力,制约着公司的发展。由此,从STP和4P角度优化了新形势和竞争格局下的营销策略。特别是渠道策略优化中的互联网体系下G公司布局新零售渠道的建设,可为G公司在新形势下建立可持续性的发展。通过对G公司营销策略的分析和研究,我们得出在市场营销活动中,市场的细分及目标市场选择至关重要,产品竞争力的提升需要建立在需求导入的准确性基础上。另外,我们还需要审时度势,跟进渠道的管理与创新,结合互联网思维将传统产品切入新零售范畴。本文可以为G公司在新形势和竞争格局的营销活动进行指导,同时也可为从事墙壁开关插座行业的从业者和管理者提供有益的参考和启示。
柴玉全[4]（2017）在《甘谷县圣地辣椒制品有限公司营销策略研究》文中认为甘谷县是我国重要的优质辣椒主产区,种植条件优越,种植历史悠久,甘谷县已将辣椒种植和加工列为全县的支柱产业,政府大力扶植和鼓励辣椒产业的发展。但是,在面临巨大发展机会的时代,圣地公司始终没有取得突破,公司规模始终较小,市场营销存在突出的问题。本论文共分为七章。第一章绪论,交代了本文的研究背景和意义、论文的研究方法与结构安排。第二章企业市场营销理论基础及农产品营销研究综述,首先分析了企业市场营销的基本概念,接着阐述了市场营销的组合理论、观念和意识,最后对国内外的农产品营销研究进行了总结,为后文的研究奠定了基础。第三章圣地辣椒制品有限公司经营现状及营销中存在的问题,一是综合分析了圣地公司的基本情况和市场营销的现状,二是分析了圣地公司营销中存在的问题,三是总结了圣地公司市场营销存在问题的原因。第四章圣地公司的营销环境分析,一是分析了圣地公司辣椒制品营销的宏观环境,主要包括政治法律、经济人口和社会文化环境分析,二是分析了圣地公司辣椒制品营销的微观环境,主要包括供应商、消费者、竞争者、社会公众的分析,三是按照SWOT分析法,对圣地公司的机会、威胁、优势和劣势进行了全面分析。第五章辣椒制品市场细分及圣地公司目标市场定位并制定出圣地公司营销组合策略,在产品方面,要丰富产品的品种和类型,优化产品的储存和包装,提升产品的品牌和声誉;在价格方面,要采取多种定价策略,主要包括阶梯定价、团购定价、季节定价等,要实行新老顾客分类定价,要有效控制生产成本;在渠道方面,要拓宽直销范围和通道,积极寻找发展经销商,建设新网络营销平台,及时搭建顾客交流平台;在促销方面,要积极进行广告宣传,提高销售人员专业水平,开展节假日促销。第六章圣地公司营销策略实施保障措施,圣地公司需要建立创业型销售团队,重视对员工的培训和教育,提升员工的组织认同感,实施绿色供应链管理,建设开拓进取的企业文化。本文的研究不仅有助于圣地公司应对激烈的市场竞争,落实扩张壮大的发展战略,同时甘谷县乃至全国的农产品加工企业的发展都有借鉴意义。
李琦[5]（2012）在《认知实践视野中的地方性知识 ——基于哈尼族的研究》文中指出本文是一项跨越科学哲学、人类学、农学等人文与自然学科的交叉性研究,旨在以科学实践解释学的视角重新理解哈尼族地方性知识。现代科学是当今知识的主体,主流文化中描述自然现象的唯一合法者。科学实践哲学中地方性知识观的提出,为理解非西方的知识体系,以及跨越知识体系间的相互阐释带来一丝曙光。合理性的知识不是唯一的,不存在中立的、完全无理论负载的方法以断言哪一种标准更为优越,然而对民族知识的地方性本质的研究,在传统理解下仍然未能深入文化与实践的层面。地方性知识是一整套知识体系,包括形而上的文化和形而下的技术,传统上从各角度研究地方性知识的问题,往往将其肢解为农业知识、生态知识、医疗知识或者天文历法知识等,不仅抛弃了文化信仰、世界观、人生观等成分,而且对于形而下的部分也做碎片化处理。这是对地方性知识解读的一大误区。理论优位的知识观是导致这种误读,以及知识体系间不可通约的矛盾根源。以构造和推广普适性理论为目标的现代科学,有着与传统知识不同的旨趣,因此,必须重新理解“认知”与“实践”,以发掘“地方性”在知识的积累和传播过程中的表达。认知是分布性的、情境性的,实践包含了此种意义上认知的历史和知识的形成史,以认知实践的方式阐释地方性知识是一条实践哲学解释学道路的实证研究。在中国云南,哈尼族传统的梯田农业十分发达,作为“世界重要农业文化遗产”,哈尼梯田经历了上千年的使用仍能保持产量,他们传统上也有一套维持梯田农业和生活的地方性知识,仍在运用。哈尼族传统的生产生活方式源自于此,哈尼族对世界和人生的认识与现代文明迥异,哈尼族传统农业知识与现代农业难以兼容,但是,哈尼族地方性知识有着自洽的逻辑和施行方式。本研究通过分析定居哀牢山地区前后各阶段的自然和人文环境,阐释了哈尼族地方性知识的形成史。随后,又以认知实践的方式阐释现代文明影响下的哈尼族地方性知识,包括关注二者对世界理解的差异,哈尼族生活方式、人生观的变迁,现代农业与哈尼族农业的接触与冲突,以表现哈尼族地方性知识在现代文明下的动态发展过程。认知是携带情境的阐释,认知实践是携带历史情境的、对过程的阐释,而阐释的更高境界是在同一情境下淡化规则的涉入性理解。在尝试对现代知识与哈尼族地方性知识的相互阐释中,以梯田稻作系统的灌溉、病虫害防治、肥料的观念和施肥技术、保护生物多样性四个主题作为参照物,通过比较同一目标、同一主题下的现代知识与哈尼族知识的对策,找到涉入性地理解彼此的平衡点,来揭示作为文化与实践的地方性知识的价值。认知实践只是理解地方性知识的一个手段,既然知识不再以理论为终点,对哈尼族地方性知识的讨论就必然要回到实践之中,地方性知识所持有的社会功能和价值,不应被现代文明所埋没,它的传承需要大力发展传统教育,提倡民族文化来获得；它的创新有待与现代文明相互借鉴,本文给出了以建设哈尼族有机农产品基地为提议的哈尼族地方性知识创新方案。
宋苓格[6]（2010）在《浅谈沧州市首界迎春花卉展》文中提出首届"沧州迎春花卉展"以"今年回家.公园看花"为主题,取得了良好的社会效益,本文从花展前期筹备工作、采购情况、花展各展区的布置、各项策划内容的实施、后期管护工作等方面进行阐述。详细介绍了花展的情况,并进行分析总结,提出了改进意见。
高其烈[7]（2009）在《压缩机行业技术进展史话侧记》文中进行了进一步梳理
陈静柳[8]（2009）在《YT公司技术创新管理研究》文中研究表明进入21世纪,随着世界经济一体化的形成,我国医药产业面临与国际先进水平的巨大差距,具体体现在缺乏核心竞争力,技术创新能力薄弱,产品更新换代缓慢等。为了实施医药行业可持续发展战略,建设创新型国家,国家提出增强核心竞争力、着眼于技术创新和提高水平的医药行业总体发展思路。而“十一五”期间是我国医药研发面临自主创新转型期。YT公司作为专业致力于生物医药技术产品的研究开发和技术服务的高新技术企业,本文试图对其在我国医药研发自主创新转型时期,如何完善自身技术创新管理进行分析,并提出相应对策。主要内容为:1)通过对我国医药行业目前状况,以及我国与发达国家医药研发状况的比较分析,结合国家医药研发面临自主创新转型期提出的医药行业总体发展思路,阐述YT公司应更加重视创新研究,着眼于技术创新和提高水平,其未来发展必须适应我国医药的总体发展思路。2)通过对我国目前为建设创新型国家,鼓励企业自主创新所推行的一些方针政策分析,结合对中小型企业进行技术创新的几种基本战略模式的探讨,提出YT公司的自身技术创新战略的选择。3)就YT公司技术创新管理的主要内容,从完善具有自身优势的药物创新体系、技术创新动态投资决策研究、科技成果转化、组织结构设计等几方面作出分析。通过以上分析和论述,有助于为我国医药研发行业中小型企业的技术创新管理提供实例参考。通过对现代生物技术的行业特殊性分析,从创新战略选择、投资决策研究、创新技术转化生产力等多方面进行了深入探讨,为应对现代生物技术的高度不确定性,甄别性选择和建立适合企业自身特色的创新管理体系提供借鉴。
高其烈[9]（2007）在《压缩机研发与生产的十点动向》文中认为点评了压缩机产业中的主要门类产品之市场需求与技术发展10点动向。
刘强[10]（2007）在《区域产业竞争力与产业结构调整研究 ——以河北省为例》文中研究表明本世纪头二十年,是我国现代化建设的重要战略机遇期,加速产业结构优化升级和增长方式转变成为落实科学发展观的一项重要战略任务。本文运用产业竞争力与产业结构调整的理论和方法,结合河北省产业结构的特点,对今后一个时期河北省区域产业竞争力和产业结构优化升级等问题进行了深入研究,并对完善产业结构的产业政策进行了有益的探索。论文主要有五部分内容组成:第一部分,论文应用定量分析和定性分析相结合的方法,根据产业结构调整的原则和目标,构建了综合评价产业结构调整的指标体系,对河北省总体经济结构和三次产业结构调整状况进行综合评价,通过与全国以及其他省市的比较,指出河北省产业结构调整过程中存在的不足与缺陷。第二部分,河北省产业竞争力分析与主导产业评选。包括两方面的内容:一是依据产业关联效应理论,运用投入产出模型,对河北省的40个行业进行关联效应系数测算,并依据测算结果对河北省目前及未来的主导产业作了详细的评价和选择。二是应用区域经济比较优势理论,重点分析了河北省同全国其它省市（特别是周边省市）相比较所具有的区域优势产业,并对河北省工业整体竞争力优势、省内各主要城市之间工业竞争力优势和河北省工业行业竞争力优势进行实证研究,提出河北省及其各主要城市的区域优势产业及未来的发展方向。第三部分,主要对河北省农业剩余劳动力转移与产业结构调整的关系进行实证研究。论文简要分析河北省农业剩余劳动力现状及其成因之后,通过构建计量经济学模型,估测了河北省农业剩余劳动力的数量,并定量分析了农业剩余劳动力转移对经济增长与产业结构调整的影响,最后提出适宜河北省农业剩余劳动力的转移途径。第四部分,产业结构调整与河北省经济增长质量评价。论文首先对河北省宏观经济总体运行状况以及三次产业产值波动对GDP波动的影响进行实证分析,然后,通过构建经济增长质量与效益评价指标体系,在分析河北省经济增长稳定性和持续性和经济增长效率效益的基础上,运用因子分析方法对河北省经济增长质量和效益进行综合评价,并对提高河北省经济增长质量的政策措施作了简单分析。第五部分,主要探讨了提升河北省产业竞争力和河北省产业结构调整的对策和建议。在介绍其他国家经济发展模式和产业结构转换经验的基础上,论文从优化产业结构,提升区域产业竞争力和产业结构调整与城镇化建设关系两方面进行研究并提出了河北省产业结构调整的思路与对策。本文旨在为河北省培育壮大主导产业,加快产业结构优化升级,增强产业的竞争优势提供科学的指导和建议,同时也为地方产业结构调整提供参考。
二、比价格比品种更比服务（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、比价格比品种更比服务（论文提纲范文）
（1）民国时期上海新亚药厂研究（1926-1949）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题缘起及意义 |
| 二、研究回顾 |
| (一) 传统中药堂研究 |
| (二) 近代中国新药研究 |
| (三) 企业经营管理与个案研究 |
| (四) 研究评述 |
| 三、研究视角与方法 |
| (一) 研究视角 |
| (二) 研究方法 |
| 四、重点、难点、创新点与概念界定 |
| (一) 重点 |
| (二) 难点 |
| (三) 创新点 |
| (四) 概念界定 |
| 第一章 新亚药厂的创办与初步发展 |
| 第一节 药厂的创办 |
| 一、近代中国上海西药制造行业发展概述 |
| 二、新亚药厂的创办与初期经营 |
| 第二节 药厂的初步发展 |
| 一、经营方向的转变 |
| 二、历次增资的动机与手段 |
| 三、药厂的组织结构与生产概况 |
| 四、稳步发展与行业地位的提升 |
| 第二章 战时环境下药厂的应对与经营 |
| 第一节 战争前期的应对与经营 |
| 一、战争初期的整体影响 |
| 二、药厂的应对及经营的转变 |
| 第二节 沦陷之后药厂的应对 |
| 一、沦陷后的环境变化 |
| 二、药厂的应对 |
| 第三节 内战时期药厂的经营 |
| 一、战后的经济环境 |
| 二、药厂的经营 |
| 第三章 新亚药厂的产品研发 |
| 第一节 早期的产品研发 |
| 第二节 星牌药品的研制 |
| 一、星牌药品的研究条件 |
| 二、星牌药品的研究结构 |
| 第四章 新亚药厂的产品结构及营销 |
| 第一节 新药药厂的产品结构 |
| 第二节 新亚药厂的营销 |
| 一、多样的宣传策略 |
| 二、营销网点的建立与调整 |
| 第五章 许冠群的企业家精神及其关系网络 |
| 第一节 许冠群的成长及经营理念 |
| 第二节 许冠群的关系网络 |
| 第三节 许冠群的企业决策 |
| 结语 |
| 一、战争对制药企业的影响与新亚药厂的发展特点 |
| 二、新亚药厂的核心竞争优势 |
| 参考文献 |
| 附录一 |
| 附录二 |
| 附录三 |
| 附录四 |
| 附录五 |
| 致谢 |
（2）ZY集团白糖套期保值管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 期货与现货关系研究综述 |
| 1.2.2 套期保值理论和运用研究综述 |
| 1.2.3 白糖期货套期保值研究综述 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 主要研究方法、研究框架与研究创新 |
| 1.3.1 主要研究方法 |
| 1.3.2 主要研究框架 |
| 1.3.3 论文创新点 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 期货交易基本理论 |
| 2.1.1 期货交易基本概念 |
| 2.1.2 期货交易基本特征 |
| 2.1.3 期货市场的价格构成 |
| 2.1.4 期货市场的价格发现功能 |
| 2.1.5 期货市场的风险转移功能 |
| 2.2 套期保值基本理论 |
| 2.2.1 套期保值的原理 |
| 2.2.2 套期保值的种类 |
| 2.2.3 套期保值的效果 |
| 2.2.4 企业进行套期保值所面临的风险 |
| 2.3 白糖期现货市场价格影响因素 |
| 2.3.1 供求结构 |
| 2.3.2 行政干涉 |
| 2.3.3 其它市场因素 |
| 3 ZY集团期现货管理和套期保值的现状和问题 |
| 3.1 企业简介 |
| 3.2 ZY集团白糖现货管理和套期保值现状综述 |
| 3.2.1 经营成本数据 |
| 3.2.2 白糖产销数据 |
| 3.2.3 企业利润 |
| 3.2.4 企业现货和期货管理现状 |
| 3.3 ZY集团白糖现货管理和套期保值问题分析 |
| 3.3.1 现货和期货管理相对独立,缺乏有机联系 |
| 3.3.2 套期保值纯凭经验操作,缺乏量化分析 |
| 3.3.3 微观决策背离精益化管理原则,缺乏系统论证 |
| 4 ZY集团白糖期现货管理和套期保值策略分析 |
| 4.1 优化ZY集团管理策略总体思路 |
| 4.2 策略一:利用期货价格预测现货价格 |
| 4.2.1 策略方法 |
| 4.2.2 分析过程 |
| 4.2.3 预测结果 |
| 4.3 策略二:利用预测价格指导现货库存动态管理 |
| 4.3.1 策略方法 |
| 4.3.2 ZY集团传统产销模式下的库存管理效率研究 |
| 4.3.3 新策略产销模式下的动态库存管理效率研究 |
| 4.3.4 对比分析与决策建议 |
| 4.4 策略三:基于库存动态管理决定套保需要对冲现货头寸 |
| 4.4.1 策略方法 |
| 4.4.2 各期需要对冲现货头寸安排 |
| 4.5 策略四:最优套期保值比率和期货头寸设计 |
| 4.5.1 策略方法 |
| 4.5.2 ZY集团传统套期保值操作及效率研究 |
| 4.5.3 新策略套期保值操作及效率研究 |
| 4.5.4 对比分析 |
| 4.6 策略五:单要素和多要素期货套保策略对比 |
| 4.6.1 其它商品价格走势规律与白糖价格走势规避对比 |
| 4.6.2 多要素套期保值效率研究 |
| 4.6.3 对比分析 |
| 4.7 策略六:最优强制平仓方案设计 |
| 4.7.1 策略方法 |
| 4.7.2 不同市场周期下的最优强平方案甄选 |
| 4.8 研究小结 |
| 5 ZY集团优化期现货管理和套期保值的对策建议 |
| 5.1 有机联系白糖现货和期货两个市场 |
| 5.1.1 有效分析白糖市场基本面 |
| 5.1.2 建立价格关联 |
| 5.1.3 建立头寸关联 |
| 5.1.4 加强信息数据关联和人事关联 |
| 5.2 优化套期保值策略 |
| 5.2.1 基于量化管理指导期货操作 |
| 5.2.2 理性看待基差对白糖套期保值结果所造成的影响 |
| 5.2.3 建立信息数据库 |
| 5.3 倡导精益化管理 |
| 5.3.1 树立高标杆且理性的管理意识 |
| 5.3.2 进一步优化产销结构 |
| 5.3.3 结合白糖现货产销规律建立多级目标价位策略 |
| 5.3.4 将非白糖期货交易控制在一个较小的范围内 |
| 5.3.5 根据市场周期灵活调整强平比率 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 不足与后续研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）G公司墙壁开关插座营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容和研究方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究框架与技术路线 |
| 1.3.1 研究框架 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 2 营销理论框架 |
| 2.1 经典营销理论 |
| 2.1.1 市场细分理论 |
| 2.1.2 4P’s营销理论 |
| 2.2 营销理论的延展研究 |
| 2.2.1 网络营销 |
| 2.2.2 新零售营销 |
| 2.3 相关营销理论研究小结 |
| 3 G公司营销环境分析 |
| 3.1 外部环境对G公司的影响 |
| 3.1.1 面临的政策法律 |
| 3.1.2 面临的经济环境 |
| 3.1.3 面临的社会人文 |
| 3.1.4 面临的技术更新 |
| 3.2 墙壁开关插座行业环境分析 |
| 3.2.1 行业特性的研究 |
| 3.2.2 行业的现状及发展趋势 |
| 3.2.3 行业的市场细分及容量 |
| 3.3 竞争对手的营销分析 |
| 4 G公司墙壁开关插座的经营现状 |
| 4.1 G公司基本情况 |
| 4.2 G公司墙壁开关插座营销策略现状 |
| 4.2.1 产品的竞争力不足 |
| 4.2.2 价格定位混乱及缺乏价格体系的管理 |
| 4.2.3 渠道拓展不利及过于单一 |
| 4.2.4 促销效率低 |
| 4.3 原因分析 |
| 4.3.1 目标市场不清晰 |
| 4.3.2 4P运用不到位 |
| 4.3.3 创新力不足 |
| 5 G公司墙壁开关插座营销策略的优化 |
| 5.1 整体营销策略框架构思 |
| 5.2 营销目标及原则 |
| 5.3 市场细分 |
| 5.3.1 目标消费者的研究与分析 |
| 5.3.2 细分市场和目标客户的分类 |
| 5.4 目标市场 |
| 5.4.1 建立识别目标市场的维度 |
| 5.4.2 目标细分市场的选择 |
| 5.5 市场定位 |
| 5.6 产品策略优化 |
| 5.6.1 建立墙壁开关插座产品分析的框架 |
| 5.6.2 建立市场需求导入的分析模板 |
| 5.6.3 优化细分市场的产品组合 |
| 5.7 渠道策略优化 |
| 5.7.1 渠道形态的分析 |
| 5.7.2 渠道策略优化方向 |
| 5.7.3 渠道的顶层设计 |
| 5.7.4 线下分销渠道策略的优化 |
| 5.7.5 线上渠道策略优化 |
| 5.7.6 隐形渠道策略优化 |
| 5.8 价格策略优化 |
| 5.8.1 定价方式优化 |
| 5.8.2 制定价格体系 |
| 5.9 促销策略优化 |
| 6 公司墙壁开关插座营销优化的保障体系 |
| 6.1 打造精良的业务团队 |
| 6.2 在以业绩为导向的基础上设立人人损益表制度 |
| 6.3 建立跨部门的沟通机制 |
| 6.4 建立高效的执行和监督机制 |
| 7 总结与展望 |
| 7.1 全文总结 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（4）甘谷县圣地辣椒制品有限公司营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容及方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法与结构安排 |
| 1.3 国内外农产品营销研究综述 |
| 1.3.1 国外农产品营销研究现状 |
| 1.3.2 国内农产品营销研究现状 |
| 2 市场营销理论概述 |
| 2.1 市场营销的基本概念 |
| 2.1.1 市场的含义 |
| 2.1.2 市场营销的含义 |
| 2.2 企业市场营销理论 |
| 2.2.1 营销组合理论 |
| 2.2.2 网络直复营销理论 |
| 2.2.3 企业市场营销的观念 |
| 2.2.4 企业市场营销的意识 |
| 3 圣地公司内部经营现状及营销中存在的问题 |
| 3.1 圣地公司基本情况 |
| 3.2 圣地公司市场营销基本情况 |
| 3.2.1 品牌发展基本情况 |
| 3.2.2 市场发展基本情况 |
| 3.2.3 营销发展基本情况 |
| 3.3 圣地公司市场营销存在的问题 |
| 3.3.1 产品和品牌开发存在缺陷 |
| 3.3.2 价格体系不够健全和完整 |
| 3.3.3 市场和销售渠道开拓缓慢 |
| 3.3.4 促销观念和手段比较落后 |
| 3.4 圣地公司市场营销存在问题的原因分析 |
| 3.4.1 经营理念过于保守 |
| 3.4.2 缺乏长远发展规划 |
| 3.4.3 营销队伍力量薄弱 |
| 4 圣地公司外部营销环境分析及目标市场定位 |
| 4.1 圣地公司营销宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 文化环境分析 |
| 4.2 圣地公司营销行业环境分析 |
| 4.2.1 供应商分析 |
| 4.2.2 消费者分析 |
| 4.2.3 竞争者分析 |
| 4.2.4 社会公众分析 |
| 4.3 圣地公司SWOT分析 |
| 5 圣地公司辣椒制品目标市场定位及营销策略选择 |
| 5.1 圣地公司辣椒制品市场细分及目标市场定位 |
| 5.1.1 圣地公司辣椒制品市场细分 |
| 5.1.2 圣地公司辣椒制品市场定位 |
| 5.2 圣地公司市场营销策略 |
| 5.2.1 产品策略 |
| 5.2.2 价格策略 |
| 5.2.3 渠道策略 |
| 5.2.4 促销策略 |
| 6 圣地公司营销策略实施保障措施 |
| 6.1 提高销售人员的素质和能力 |
| 6.2 重视对销售人员的培训 |
| 6.3 重视公司的供应链管理 |
| 6.4 建设开拓进取的企业文化 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）认知实践视野中的地方性知识 ——基于哈尼族的研究（论文提纲范文）
| 目录 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 第一章 地方性知识新的阐释方法：认知实践 |
| 第一节 对地方性知识的传统理解 |
| 第二节 批判理论优位的知识观 |
| 第三节 重新理解“认知”与“实践” |
| 第四节 以认知实践阐释地方性知识 |
| 第二章 哈尼族文化概要 |
| 第一节 梯田生活现状 |
| 第二节 族源与迁徙史 |
| 第三节 哈尼人对世界的认识 |
| 第四节 哈尼人对人生的认识 |
| 第三章 以认知实践阐释哈尼族地方性知识的形成史 |
| 第一节 定居哀牢山地区之前的生存环境 |
| 第二节 早期民族知识的产生 |
| 第三节 定居哀牢山地区之后的生存环境 |
| 第四节 地方性知识的形成 |
| 第四章 以认知实践阐释现代文明中的哈尼族地方性知识 |
| 第一节 对世界理解的差异 |
| 第二节 生活方式的改变 |
| 第三节 人生观的变迁 |
| 第四节 农业的接触与冲突 |
| 第五章 现代知识与哈尼族地方性知识的相互阐释 |
| 第一节 梯田稻作系统的灌溉知识 |
| 第二节 病虫害防治的知识 |
| 第三节 肥料与施肥的知识 |
| 第四节 保护生物多样性的知识 |
| 第六章 哈尼族地方性知识的道路：从认知实践到实践创新 |
| 第一节 认知实践与地方性知识 |
| 第二节 地方性知识的价值 |
| 第三节 地方性知识的传承 |
| 第四节 地方性知识的未来：回到实践之中创新 |
| 结论及后续工作 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表论文 |
（6）浅谈沧州市首界迎春花卉展（论文提纲范文）
| 1 展前筹备工作 |
| 2 花卉布展情况 |
| 2.1 地形的处理与基础设施的修建 |
| 2.2 花卉的布展 |
| 3 策划内容的实施 |
| 3.1 领导剪彩 |
| 3.2 讲授花卉栽培技术知识 |
| 3.3 金牛送福 |
| 3.4 赏花吟诗 |
| 3.5 报纸上开辟栽培技术知识讲座专栏 |
| 3.6 百姓留言 |
| 3.7 大学生返乡为园林绿化建设献计献策活动 |
| 3.8 开展孝敬老人一日游活动 |
| 3.9 开展“我最喜爱的花卉”有奖评选活动 |
| 3.1 0 对群众参展区的花卉进行了评优活动 |
| 4 宣传报道 |
| 5 后期管护与服务工作 |
| 5.1 花卉的后期管护 |
| 5.2 安全保卫工作 |
| 6 花展中存在的问题 |
| 6.1 对花卉的管理还不够精细 |
| 6.2 基础设施不够完善 |
| 7 改进意见 |
（7）压缩机行业技术进展史话侧记（论文提纲范文）
| 1 前言 |
| 2 我国压缩机学科和压缩机制造业的诞生 |
| 2.1 最初的压缩机品种及其制造厂 |
| 2.2 压缩机专业的教学、科研与外援 |
| 3 金属膜片隔膜式压缩机 |
| 3.1 超高压活塞式/隔膜式压缩机组 |
| 3.2 充氧 (氮) 车载隔膜式高压压缩机组 |
| 3.3 对称平衡型隔膜压缩机 |
| 3.4 前景展望 |
| 4 高压大型往复活塞式压缩机 |
| 4.1 历史性的初创 |
| 4.2 我国自行设计高压大型往复活塞式压缩机自1960年始 |
| 4.3 华西6M系列大型压缩机 |
| 4.4 原上海压缩机有限公司的高压大型往复活塞式压缩机 (a) 往昔 |
| 4.5 原沈阳气体压缩机股份有限公司的高压大型往复活塞式压缩机 (a) 往昔 |
| 5 天然气汽车加气站用压缩机 |
| 5.1 CNG压缩机产销两旺, 出口看好 |
| 5.2 国产CNG压缩机之萌发 |
| 5.3 国产CNG压缩机近年技术进步的主要表现 |
| 6 动力用往复活塞式空气压缩机 |
| 6.1 1961年的4L-20/8型空压机定型设计 |
| 6.2 往复活塞式全无油空气压缩机 |
| 6.2.1 3W-0.6/10型全无油空压机 |
| 6.2.2 WW-0.8/8型全无油空压机 |
| 6.2.3 大排量全无油空压机 |
| 6.3 往复活塞式3~12 m3/min空压机 |
| 6.3.1 1V-3/8型、2V-6/8型空压机 |
| 6.3.2 60年代移动式往复活塞9 m3/min空压机的3个新型号 |
| 6.3.3 文革时移动式往复活塞3~12 m3/min空压机联合设计 |
| 6.3.4 新3~9 m3/min空压机联合设计 |
| 6.3.5 极大批量市售的今天 |
| 6.4 往复活塞式10~100 m3/min空压机之变革 |
| 7 往复活塞式气缸无油润滑压缩机 |
| 7.1 迷宫式压缩机 |
| 7.2 接触环式气缸无油润滑压缩机 |
| 8 中小型工业用往复活塞式压缩机 |
| 9 分体式和整体式燃气摩托天然气压缩机组 |
| 10 容积式回转压缩机 |
| 11 特种高压压缩机的多品种与更高压力、更大排量之需求 |
| 12 往复活塞式微型空压机 |
| 13 结束语 |
（8）YT公司技术创新管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 前言 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 概述 |
| 1.2.1 背景分析 |
| 1.2.2 公司简介 |
| 1.3 研究内容、方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.4 研究意义与创新点 |
| 1.4.1 研究意义 |
| 1.4.2 创新点 |
| 第二章 医药行业现状研究 |
| 2.1 我国医药行业的现状与总体形势 |
| 2.2 我国医药行业的总体发展思路 |
| 2.3 我国医药研发的现状 |
| 2.3.1 研发重点领域及热点 |
| 2.3.2 我国药物研发体系及运行模式 |
| 2.4 我国与发达国家医药研发的比较分析 |
| 2.4.1 发达国家研发重点领域及热点 |
| 2.4.2 发达国家药物研发体系及运行模式 |
| 2.4.3 我国同国际先进水平的差距 |
| 第三章 YT 公司技术创新战略模式选择 |
| 3.1 YT 公司制定技术创新战略模式的SWOT 分析 |
| 3.1.1 优劣势分析 |
| 3.1.2 外部机会与威胁分析 |
| 3.2 三种主要技术创新战略模式简介 |
| 3.2.1 自主创新战略 |
| 3.2.2 模仿创新战略 |
| 3.2.3 合作创新战略 |
| 3.3 YT 公司技术创新战略模式选择 |
| 3.3.1 战略模式分析 |
| 3.3.2 战略模式选择 |
| 第四章 YT 公司技术创新管理的重点 |
| 4.1 技术创新体的构建与研发重点的重新界定 |
| 4.2 YT 公司研发动态投资决策研究 |
| 4.2.1 现代生物技术投资决策的特点与情景规划 |
| 4.2.2 情景规划、实物期权与生物制药研发动态投资决策 |
| 4.2.3 案例分析 |
| 4.3 加快推进自身科研成果转化 |
| 4.3.1 成果转化战略模式选择 |
| 4.3.2 中试基地的差异化集中经营战略 |
| 4.3.3 中试基地的差异化集中经营战略的实施设想 |
| 4.4 创新组织结构设计 |
| 第五章 研究结论与展望 |
| 5.1 主要结论 |
| 5.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）压缩机研发与生产的十点动向（论文提纲范文）
| 0 前言 |
| 1 容积式压缩机和透平式压缩机各展所长 |
| 2 透平式压缩机的几项新颖技术 |
| 3 环保型燃气汽车加气站用压缩机之需求仍将长期看好 |
| 4 工艺流程用大型、超大型往复活塞压缩机之产能激增 |
| 5 迷宫压缩机大型化和多台套之紧迫要求 |
| 6 分体式和整体式燃气摩托天然气压缩机组产销两旺 |
| 7 特种高压压缩机的多品种与更高压力、更大排量之需求 |
| 8 隔膜式压缩机向大排量、双作用的重大技术进展与火旺的市场 |
| 9 容积式回转压缩机市场持续旺盛, 少数制造巨头正在逐步形成 |
| 10 中小型工业用往复活塞式压缩机需求品种极其繁多, 市场甚为辽阔 |
（10）区域产业竞争力与产业结构调整研究 ——以河北省为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| §1-1 研究背景与目的 |
| §1-2 研究的意义 |
| §1-3 研究内容和方法 |
| 第二章 相关理论综述 |
| §2-1 产业结构演进理论 |
| 2-1-1 实证研究 |
| 2-1-2 经验研究 |
| §2-2 产业结构 |
| §2-3 产业经济学的基本理论与产业政策 |
| 2-3-1 产业结构理论和产业政策 |
| 2-3-2 产业组织理论与产业政策 |
| 2-3-3 产业布局理论与产业政策 |
| 第三章 河北省产业结构调整现状及评价 |
| §3-1 评价产业结构调整的方法体系 |
| 3-1-1 产业结构调整的原则与目标任务 |
| 3-1-2 综合评价产业结构调整的指标体系 |
| 3-1-3 综合评价产业结构调整的方法 |
| §3-2 河北省产业结构调整的总体评价 |
| §3-3 河北省三次产业结构调整现状及评价 |
| 3-3-1 第一产业结构调整 |
| 3-3-2 第二产业结构调整 |
| 3-3-3 第三产业结构调整 |
| §3-4 产业结构调整对河北省经济增长的影响 |
| 第四章 河北省产业关联效应分析与主导产业选择 |
| §4-1 产业关联理论概述 |
| 4-1-1 产业关联方式及类型 |
| 4-1-2 产业关联效应分析 |
| 4-1-3 关联效应系数的计算 |
| §4-2 河北省产业关联效应计量分析 |
| 4-2-1 前向关联效应系数的计算 |
| 4-2-2 后向关联效应系数的计算 |
| §4-3 河北省主导产业的选择 |
| 4-3-1 选择主导产业的意义 |
| 4-3-2 河北省主导产业的确定 |
| 第五章 河北省产业竞争力比较优势分析 |
| §5-1 区域经济比较优势概述 |
| 5-1-1 区域经济比较优势的内涵 |
| 5-1-2 区域经济比较优势的评价 |
| §5-2 河北省产业竞争力比较优势分析 |
| 5-2-1 河北省产业总体竞争力分析 |
| 5-2-2 河北省三次产业竞争力分析 |
| 5-2-3 河北省优势产业的调整方向 |
| §5-3 河北省工业竞争力比较优势分析 |
| 5-3-1 理论模型 |
| 5-3-2 实证分析 |
| 第六章 产业结构调整与河北省农业剩余劳动力转移 |
| §6-1 河北省农业剩余劳动力的现状及成因 |
| §6-2 河北省农业剩余劳动力的实证分析 |
| 6-2-1 一个生产资源配置优化模型 |
| 6-2-2 河北省农业剩余劳动力的测算 |
| 6-2-3 产业结构调整对农业剩余劳动力转移的影响 |
| §6-3 河北省农业剩余劳动力的转移途径分析 |
| 6-3-1 农业剩余劳动力的转移模式 |
| 6-3-2 河北省农业剩余劳动力转移的具体途径 |
| §6-4 农业剩余劳动力转移对经济增长的影响 |
| 6-4-1 农业剩余劳动力转移效益的内涵与测算方法 |
| 6-4-2 农业剩余劳动力转移对经济增长的贡献 |
| 6-4-3 河北省农业剩余劳动力转移中存在的问题 |
| 第七章 产业结构调整与河北省经济增长质量评价 |
| §7-1 河北省宏观经济运行总量分析 |
| §7-2 河北省三次产业产值的增长与波动 |
| 7-2-1 第一产业产值的增长与波动 |
| 7-2-2 第二产业产值的增长与波动 |
| 7-2-3 第三产业产值的增长与波动 |
| 7-2-4 三次产业波动对GDP波动的影响 |
| §7-3 河北省经济增长质量与效益评价 |
| 7-3-1 经济增长的稳定性和持续性分析 |
| 7-3-2 经济增长效率效益分析 |
| 7-3-3 经济增长质量与效益综合评价 |
| §7-4 提高河北省经济增长质量的政策措施 |
| 第八章 其他国家（地区）的产业结构转换及区域经济发展经验 |
| §8-1 国外经济增长方式转变过程中的经验与借鉴 |
| §8-2 境外产业结构调整的经验及借鉴 |
| 第九章 河北省产业结构调整的思路与对策 |
| §9-1 优化产业结构，提升区域产业竞争力 |
| 9-1-1 第一产业结构调整思路 |
| 9-1-2 第二产业结构调整思路 |
| 9-1-3 第三产业结构调整思路 |
| 9-1-4 河北省产业结构调整的难点及对策分析 |
| §9-2 产业结构调整与河北省城镇化建设 |
| 9-2-1 产业结构调整与城镇化建设的关系 |
| 9-2-2 河北省城镇化建设的对策 |
| §9-3 优化河北省产业结构的几点建议 |
| 第十章 结论与展望 |
| §10-1 本文主要结论与创新点 |
| §10-2 本文存在的不足与未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A |
| 致谢 |
| 攻读学位期间所取得的相关科研成果 |
四、比价格比品种更比服务（论文参考文献）
- [1]民国时期上海新亚药厂研究（1926-1949）[D]. 邢蕊. 华中师范大学, 2020(02)
- [2]ZY集团白糖套期保值管理研究[D]. 张书源. 云南大学, 2019(03)
- [3]G公司墙壁开关插座营销策略研究[D]. 洪昌东. 浙江工业大学, 2019(07)
- [4]甘谷县圣地辣椒制品有限公司营销策略研究[D]. 柴玉全. 兰州交通大学, 2017(02)
- [5]认知实践视野中的地方性知识 ——基于哈尼族的研究[D]. 李琦. 南京农业大学, 2012(12)
- [6]浅谈沧州市首界迎春花卉展[J]. 宋苓格. 农业科技与信息(现代园林), 2010(03)
- [7]压缩机行业技术进展史话侧记[J]. 高其烈. 压缩机技术, 2009(01)
- [8]YT公司技术创新管理研究[D]. 陈静柳. 电子科技大学, 2009(11)
- [9]压缩机研发与生产的十点动向[J]. 高其烈. 压缩机技术, 2007(06)
- [10]区域产业竞争力与产业结构调整研究 ——以河北省为例[D]. 刘强. 河北工业大学, 2007(01)