人力资源管理调研报告认识

人力资源管理调研报告认识

问:对人力资源管理的认识和理解
  1. 答:人力资告扒源的作用:
    有利于促进生产经营的顺利进行。通过人力资源的有效管理,不断协调劳动力之间、劳动力与和劳动对象之间的关系,充分利用现有的和劳动力资源,形成最优的配置,从而保证生歼裂产经营活动有条不紊地进行。 
    有利于提高。企业中的员工,他们有思想、有感情、有尊严,这就决定了企业人力资源管理必须设法为劳动者创造一个适合他们所需要的劳动环境,使他们积极主动地把个人劳动潜力和智慧发挥出来,为企业创造出更有效的生产经营成果,从而达到提高生产效率的目的。
    含义
    有利于提高经济效益,并使企业的资产保值。科学配置人力资源,合理组织劳动力,可以让企业以最小的劳动消耗取得最大的经济成果。在条件下,企业要争取企业利润最大化,价值最大化,就需要加强氏友闭人力资源管理。
    有利于的建立。一个企业只有拥有第一流的人才,才能充分而有效地掌握和应用第一流现代化技术,创造出第一流的产品。注重和加强对企业人力资源的开发和利用,搞好教育工作,是实现企业管理由传统管理向科学管理和现代管理转变不可缺少的一个环节。
问:对人力资源管理的认识和理解
  1. 答:对信启人力资源管理的认识和理解如下:
    1、人力资源认识
    人力资源管理这一概念的出现,是在1954年提出人力资源的概念之后,虽然它出现的时间不长,但是发展的速度却非常快。美国人力资源管理专家Kleiman教授认为,人力资源管理即指为了达成个人与组织的目标,而进行的有关组织人员招募、甄选、训练及报偿等活动。
    我国著名人力资源管理学专家赵曙明教授认为人力资源管理是对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理。
    2、人力资源解释
    人力资源管理就是指运用现代化的科学方法,对于一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。
    管理
    管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调羡坦铅、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法,统称为管理学。随着管理实践的发展,管理学逐渐成为指导人们兄好开展各种管理活动的指南。
问:谈谈你对人力资源管理的认识(详细点,不要大纲)
  1. 答:广发证券是老牌券商,也是国内十大券商.
    招商证脊唤券是新兴券商樱信凯,不过后起之秀,也不错坦旁.
    广发被称作做博士军团,博士太多了.呵呵
  2. 答:病情分析:您好,您的情况不好判断,建议您最好是到医院先做个检查在对症治疗。,意见建议:祝你健康。
人力资源管理调研报告认识
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