问：煤矿调度室管理方法及工作方式提出几条可行性建议
- 答：矿调度室管理方法及工作方式的可行性建议：
1，煤矿调度室的职工腔培要有高度负责的态度来开展调度工作。
2，煤矿调度室的职工要有大局观念，严格按照各项规章制度和模圆租作业规程。
3，煤旦兆矿调度室的职工在日常的作业过程中一定要按照工程进度指挥生产、发现隐患时要及时撤出井下人员，事故发生后要及时上报矿领导和各级管理部门。 - 答：工作散戚郑方式：及时准确、上传下仔穗达、协调生产、分析汇总、遵章守纪、保障安全
建议：主要的一点就是要有高度负责的态度来开展调度工作，其次是要有大局观念，严格按照各项规章制度和作业规程，冲颂在日常作业过程中要按照工程进度指挥生产、发现隐患时要及时撤出井下人员，事故发生后要及时上报矿领导和各级管理部门。
问：如何干好调度工作的总结
- 答：调度工作要协调好各个部门的职位和能力
问：煤矿调度室是什么？
- 答：属于综合部门，分为综合调度和通风调度二块。
煤矿调度室职知带责：
1、主要负责煤矿日常生搭枝芦产的组织及协调工作。
2、是各种生产信息的集结中心。
3、各搭掘种综合工作安排及指令都应由其发出。
4、是应对突发事件的指挥中心。
5、是领导值班的主要岗位。
6、综合调度主要平衡各区队生产力量，调度生产。
7、通风调度主要井下通风、瓦斯等监测监控。 - 答：是运输工具完成运输任务需要人力调度所在的房弊如型间。公交车终点站供调度客车用的小岗亭就是调度室的一种。公交车终点站供调度客车用的小岗亭。同时铁路技术站下有调度室。船公司也有调度室。煤矿也有调度室。
任务
1、组织和指挥生产。就是要按照煤炭生产的客观规律和的要求，及时全面地了解生产过程中出现的各种矛盾，采取有效措施，克租猜服薄弱环节，排除生产障碍，使生产各环节能够协调进行，保证完成和超额完成煤炭生产计划。
2、指挥和监督安全生产。
3、组织和检查生产准备。
4、要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。达到情况明、清、汇报解决问题及时。 - 答：分为综合调度和通风调度二块
综合调度主要平衡各区队生产力量，调度生产；圆槐
通风调度主要井下通风、瓦斯等监测监控；
两者均是开罚款的大段腔滑户，特别是综合调度。
油水可握腊想而知~
