罗兰家纺证券论文摘要

罗兰家纺证券论文摘要

问:分析紫罗兰家纺的企业文化和人员配备与其管理实践的关系。
  1. 答:你好我来回答你的问题一般情况下加速的这种企业文化和人员配备与管理实践的这种关系就要和这一个关系的命脉在里面希望我的回答能够帮助到你
  2. 答:企业的薪酬战略管理中存在着与文化脱节的现象,这是导致企业薪酬战略不能很好的为企业战略服务的一个重要的因素,也是我国企业在薪酬战略管理中普遍存在的一个问题。我国企业在薪酬战略管理中存在的问题以及原因分析。
    一、薪酬战略管理中存在的问题
    1、补偿战略与业务战略的脱钩或错位。不同的经营战略应该有不同的薪酬策略,但目前中国大多数企业实行的是统一的薪酬策略,与经营战略有很大程度的脱钩。
    2、工资设计有一些不科学的地方。首先,薪酬调查范围狭窄,调查数据缺乏真实性和可靠性。第二,没有科学的工作评价体系。
    3、工资发放缺乏公开性和透明度。一些企业经常采用“红包”的秘密支付方式,从而产生了“模糊补偿制度”,目前这种“模糊补偿制度”已经具有一定的普遍性。
    扩展资料:
    2005年7月18日,20日至,紫白秋冬新品发布会在南通隆重举行。500多家新老加盟商齐聚一堂,观摩紫罗兰秋冬新款模特秀。同年10月初,投资8000多万元的紫罗兰工业园区被全面封顶。
    紫罗兰工业园区位于在建苏通大桥旁,占地130亩,建筑面积3.2万平方米,集生产、办公、住宿、设计、质检、仓储于一体。它是由中国一流的建筑公司建造的。采用新型建筑材料,配备智能化科学设施。
    在合理规划实用场地的同时,更加注重绿化和人文关怀。园区开放近10亩水面,因地制宜地搭建亭台、廊道、亭台,结合树、草、花、草木、道路、照明等要素,设计出园林式环境,体现和谐的人文氛围和优秀的企业文化。
    此外,还为设计和研究部门建造了一座专业大楼,标志着Violet公司从传统的产销型企业向科技科研型企业的战略转变。
  3. 答:要分析家纺的企业文化和人员配备及其管理实践的关系,主要你要了解这个企业的企业文化是什么,人员配备上,包括哪些是生产人员,哪些是销售人员,还有管理实践的关系在其中,他们的百分比是各占多少?只要这么一分析下来,论文就很好写了。
  4. 答:也企业文化和他的人员搭配是有一定的规律的
  5. 答:紫罗兰家纺的企业文化和人员配置配备与其管理实践的关系非常密切,如果管理人员配置好了,企业一定一有一个好的发展
  6. 答:管理作业你需要是认真的对待进行实践才能达到的管理项目
  7. 答:紫罗兰家纺的企业文化做的很好的
问:如果在罗兰家纺、水星家纺和博洋家纺里面选,你会选择哪个?
  1. 答:罗兰,知名度更高。
    1、博洋家纺拥有着独特的设计魅力、高雅的产品品质以及温馨舒适的自然风格,是众多专业人士与消费者的首选品牌。而水星家纺就以亲和现代与时尚温馨的风格为主。
    2、博洋家纺和水星家纺两者本身在产品风格与产品市场定位都不一样。博洋家纺它的产品定位是针对中白领阶层而推广的年轻、浪漫和高贵的特性。而水星家纺就是定位在舒适、健康和高品质家居生活的社会成功人士。
    3、从价格上来说,两者中端产品的价格差别都不是很大。但是的产品价格就相差很远了。一般来说,水星家纺的家纺产品价格就会相比博洋家纺的要贵一些,这是因为它从产品定位针对的人群差异性。
    4、博洋旗下的博洋家纺品牌代表的是大众的高品质、多样化、中等价位的家纺品牌。博洋家纺在国内早致力于家用纺织品的生产与销售。作为中国纺织行业的先驱,博洋家纺引导行业全面进入国内家纺品牌市场,有“中国人的家纺从博洋开始”之称。
    博洋家纺夏季推出毯类、坐垫类、夏令类等新品,更有人气产品推荐,床上用品一应俱全,在炎热天气中带来清爽舒适赶,博洋家纺在这个夏天带给我们更多选择。
    5、水星家纺品牌开拓内销市场已经十余年,这十多年的发展历程对品牌自身已形成很深的积淀。水星家纺的品牌特色已形成消费者对其情有独钟的重要因素。水星家纺的产品是集功能性、装饰性、保健性于一体的;产品具有配套合理、门类齐全、质量保证等。
    产品设计注重舒适感受、提升生活品位、引领时尚潮流的研发理念;产品还注重选料,水星家纺产品面料都是选用高档面料及进口面料和一些是天然材料和高科技合成材料。
问:罗莱家纺和罗兰家纺有什么区别
  1. 答:罗莱家纺和罗兰家纺有下列不同:
    一、公司不同
    1、上海罗莱家用纺织品有限公司是一家专业经营家用纺织品的企业,集研发、设计、生产、销售于一体,是国内最早涉足家用纺织品行业,并形成自己独特风格的家纺企业。
    2、罗曼罗兰品牌始于1918年,以法国著名作家、浪漫主义诗人罗曼罗兰(Romain Rolland)为命名,秉承古罗马皇宫风格,展现欧洲休闲时尚风情,是品味、地位、时尚和王者的象征。
    二、产品特性不同
    1、1998年,罗莱在家纺行业率先导入特许连锁加盟经营模式,已建成遍布全国29个省、市、自治区各大、中城市千余家专卖店的销售网络。
    2、在产品特色上,罗曼罗兰定位为中高档家用纺织品,形成规格齐全,功能完整的产品结构。注重科技的积累,创新和保证,以真丝,竹纤维,牛奶纤维。
    三、品牌不同
    自2004年起,罗莱开始实施多品牌运作,已拥有自有品牌“罗莱”品牌,同时代理国际著名家纺品牌“SHERIDAN”、“尚.玛可”、“迪士尼”、“意欧恋娜”等品牌。
  2. 答:如果要对比床品,就不要说品牌,直接拿产品具体的纱支密度来对比。
    罗莱的品牌再大,再响亮,它40支200根的四件套也比不了普通小品牌60支300根的四件套,因为产品就不在一个级别上,而且大概率上罗莱40支的还要比普通小品牌60支卖的要贵。
    床品属于轻工业,没有什么壁垒,大家的技术面料都是差不多的,甚至你问的这两个品牌,产品可能都是同一个代工厂做的。
    所以理性购买,理性思考。
罗兰家纺证券论文摘要
下载Doc文档

猜你喜欢