彪马国际市场行情调研报告

彪马国际市场行情调研报告

问:耐克.阿迪达斯.彪马以后的发展趋势
  1. 答:很明显的,耐克与阿迪达斯的主要精力当然还是会在运动服饰与运动装备领域,在篮球市场,当阿迪达斯与锐步合并以后,便与NIKE在NBA的球鞋市场进行了一轮又一轮的攻防战,NIKE方面大牌云集,如今的Adidas也不甘示弱,篮球这方面的情况我想只要对这几个牌子有点关注都掘迟顷有所了解,不过NIKE在篮球鞋领域的市场占有率还是要强于阿迪的,这点从北京奥运会的篮球比赛中便可清楚。而在足球方面,NIKE为了赶超Adidas的霸主地位也是动了很大的手笔,比如与欧洲多家豪判陆门俱乐部以及球星签约,尤其是近期NIKE将英格兰本土足球品牌UMBRO收购便可以看出,NIKE在足球领域也是要与阿迪一争高下的。还有网球、高尔夫等等,在许多领域,NIKE与阿迪都存在着竞争的。
    再说休闲生活方面,NIKE有NIKE360,一双AF1风靡大街小巷,而Adidas的superstar也不甘示弱,是众多潮流爱好的必备潮品。
    当然,NIKE方面还有jordan品牌,也不容小觑,单凭jordan23的发售和套装版的发售便可以看出来。
    恩,NIKE旗下还有CONVERSE、and1等多个品牌,无论是旦尺在运动还是休闲方面都有很高的人气。尤其是匡威的板鞋,历久不衰!
    而Adidas这边还有锐步,锐步除了在篮球领域还有一定的市场占有率之外,在音乐方面也是做足了功课,其签约明星有HIPHOP界教父级别的jayZ.
    至于puma麽,现在已经越来越接近于一下潮流品牌了,这和KAPPA有点类似。当然puma在赛车领域还是有很强大的市场,而KAPPA在足球方面也是许多球队的赞助商。
    今后的发展趋势么,当然是主要往优势方面发展了。
    你看,阿迪和nike的个人护理系列,难道能做的过保洁?阿迪nike的手表,难道卖得过宝铂卡西欧?
  2. 答:国际品牌,你说呢。
    除非金融风暴能干垮他们。
  3. 答:你问的这弊桥胡个问题有意思!!我问你一句,谁能回答你????我想没有,租拦谁也不敢去说!!!别忘了还消磨有别的品牌呢!!以后出什么事谁都不知道!!
问:彪马在中国市场的定位和地位。
  1. 答:PUMA(彪马)是德国运动品牌,提出全新品牌口号Forever Faster,设计提供专业运动装备,产品涉及跑步、足球、高尔夫乃至赛车领域。PUMA虽然没有NIKE adidas品牌知名度广 ,但生产模式也是一致的。在体育运动市场中,阿迪达斯和彪马不仅仅是竞争对手,他们的创始人还是亲兄弟。阿道夫路达斯勒和鲁道夫路达斯勒分别创建了阿迪达斯和蠢谈彪马两大运动品牌王国,并在20世纪赞助了大批体育明星。从自创立之初至今,这两大品牌之间一直进行着激烈的商业带档简战。
    作为体育品牌巨头,多年来,阿迪达斯和彪马在各自领域精耕细作,竞争的战火也是越燃越烈,但如今二者在同一领域的收获却各不相同。
    到底是谁模仿谁,业界几乎没有对此进行过深究。尽管如此,彪马在中国的每年营业收入的增长率大约在30%以上,去年的销售额约为14亿人民币左右。而阿迪达斯的销售业绩,较前者略高1亿至2亿元人民币左右。两家公司在中国的市场份额几乎不相上下。因此,彪马蠢裤在全球市场上经营是非常有挑战性的,但消费者很可能会倾向于本国产品而不是进口货。相比之下,阿迪达斯在管理实践、组织架构、公司治理以及本土资本市场的掌控方面都有优势。如果它们在白热化的本土竞争当中都能生存,它们在国际市场上就会更有竞争力。
  2. 答:动感生活品牌PUMA()将获得其在华长期合资企业利宾(上海)商贸有限公司(LibertyChinaHoldingLtd.)100%的股权,从而全面接管其在中国大陆和香港地区的业务活动。收购将于2011年1月1日起生效。利宾是PUMA与资源有限公司(SwireResourcesLtd.)成立的,PUMA持有其中51%的股权。数年来,利宾下属的彪马(上海)商贸有限公司和彪马香港有限公司一直负责PUMA产品在中国大陆和香港地区的分销事务,且今后还将继续负责相关分销工作。
    通过此次全面收购,PUMA将进一步巩固并扩大其在中国市场的地位,从而确保动感生活品牌PUMA(彪马)能够充分发掘这一亚洲最大的市场所蕴藏的巨大潜力。作为公司五年战略规划的一部分,PUMA将独自负责推动其的实施,以全面把握中国市场的机会。
    PUMA董事长兼约亨·蔡茨(JochenZeitz)表示:"凭借此次收购以及对PUMA品牌各方面管理工作的全面接管,我们能够更好地把握未来的机遇,并在下一阶段的发展过程中加快公司在的品牌发展。在我们于中国大陆和香港地区第一阶段的业务运营物伍正过程中,太古能成为我们密切的合作伙伴,我们对此深表感谢。"
    通过对成熟及增长潜力的评估以及对投资机遇的优先排序,PUMA的五年公司战略规划确定了40亿欧元的潜在销售目标,该目标将通过有机的长效增长而实现。
    作橘薯为其在亚太地区雄罩悔心勃勃的战略计划的一部分,PUMA将加强与现有业务伙伴之间的合作关系,同时以全新的店面设计升级现有PUMA门店并开设新店,以此扩大其在中国的业务。
问:彪马为什么不火了?
  1. 答:一、品牌定位
    彪马是德国运动品牌,和阿迪有着反目的关系。早前频繁的出现在世界杯上,其中贝利和马拉多纳两个球王分别穿着彪马球鞋拿下世界杯冠军。
    即便如此,彪马却放弃了这一市场,转身在2000年时加入到赛车领域,致力于为赛车。而阿迪达斯,耐克在篮球鞋和足球鞋领域可以说是做到炉火纯青了,很难再被超越,相反在国内真正玩赛车和网球的人并不多,难免彪马会暗淡了不少。
    二、错颤裂失发展时机
    改革开放后,阿迪耐克作为中国最早引入的国外运动品牌,且恰逢它们品牌发展的关键时期,引起了国人的高度的关注度和重视,市场也就慢慢越做越大,连国内安踏李宁的看了都要眼红。
    但茄坦闭是对彪马来说它最火的时期已经过去了,严格算起来是在80年代左右的时候。当1999年彪马正式进入国内的时候,风头完全已经被阿迪耐克给占了,在国人眼中只能算是小众品牌,关注度比较差。
    三、有颜没有科技
    当下阿迪耐克已经成为国人心目中的no.1,不只是因为它名气大,最关键的还是装在鞋子里的黑科技。耐克有贵到离谱的AJ鞋和当家科技Zoom air,提供缓震的同时也反信丛馈足够的弹力;阿迪有椰子鞋和具“踩屎感”的BOOST缓震科技。
    几乎每一双***联名鞋让球鞋粉直呼买不起,知名度一直都是只增不减。而彪马转战赛车领域之后,篮球鞋几乎很难见到,唯一的几双还是之前复刻版,时尚感是有的,科技真没有穿出来。对比之下,懂鞋人的人都买阿迪耐克去了。
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