一、IDG：我怎么投资中国（论文文献综述）
江月[1]（2021）在《西部文创中心建设背景下的“明堂”经验》文中进行了进一步梳理在经济新常态背景下,文化创意产业集群的发展规模和发展程度,已经成为衡量一个国家或者城市综合竞争力的重要标志。2018年成都市委市政府出台《建设西部文创中心行动计划（2017—2022年）》,按照“一年全面启动、三年跨越式发展、五年基本建成”的总体要求,推动文创产业发展水平进入全国第一方阵。成都市青羊区在这一格局中,也确立了打造文博创意之都,担当西部文创中心门户的定位,而位于青羊区的“明堂”,则成为成都市文化创意产业发展的典范。就目前中国的文化创意产业集群的情况来看,真正有鲜明个性,有持久发展动力的文化创意产业样本还太少,而“明堂”以它独特的发展轨迹和生气勃勃的发展态势,已足以跻身于这不多的样本之中。本文从“明堂”的功能板块、管理机制、建设成效等方面进行分析,对“明堂”经验从旧城更新、可持续发展、适度聚集、文产融入社区等视角进行归纳和提炼,以期对当前城市文化创意产业集群的建设和培育发挥一定的借鉴意义。
雨沐[2]（2017）在《另类投资人龚虹嘉:做别人不愿做的事》文中指出在投资界,龚虹嘉是个另类的存在,其风格让很多人看不懂。龚虹嘉有个着名的三不原则:别人不想做、不愿做、不敢做的事情,我们才可以去做。这个原则跟他的性格有关。"害怕与人争抢,是我骨子里的性格。"他说。他他不喜欢凑热闹,所投的项目在当年都不被看好,甚至被认为很荒唐;他的创业团队大多出生草根,没有海归,没有名校MBA,很多是
王功权[3]（2017）在《共享单车模式是非常非常危险的》文中认为当我们的企业面对着任何的市场变化转型要创新的时候,总是在全球寻找下一个市场的机会。我们将来的产品应该卖给谁?因为这是能使一个企业持续增长的动力。在社会发生变化的时候,我们遇到的问题就是传统的生产能力,包括产能的过剩,包括我们的产品现在大家并不太喜欢了。在这个时候可能给我们带来了转型的困惑和未来的一些思考,即如何看待在这个时代所构造的另外一个社会,数字社会对我们每一个企业转型和创新所带
周亚辉[4]（2016）在《周亚辉自述:与一亩田的故事》文中指出在号称"独角兽挖掘机"的周亚辉看来,自己是完成了一个螺旋式的上升过程,因为"一个好的企业家一定是一个好的投资人"。一切从新开始我试图记录下最真实的投资决策心理过程和发生的故事。一方面是因为想做些文字创作的欲望特别强,一直到最近几年,我才强烈意识到语言、文学才是人类最伟大的学科,也是最有价值的学科,哪怕从现代功利的角度出发,也是对人的成长最有用的学问。想想看,要能用准确的词语来表达特定的人物性格、表情、状态、动作,栩栩如生,这是一件多么有趣的事情。
马文良[5]（2016）在《“英雄”王峰》文中进行了进一步梳理"有些人天生就该是英雄,王峰算是一个。""有些人天生就该是英雄,王峰算是一个。"我对王峰的认识,是从这句话开始的。这句话是在2014年12月30日,蓝港在港交所挂牌之后,蓝港互动创始人、董事长兼CEO王峰在金山时候的下属,前凡客诚品副总裁许晓辉的文章最后一句。他还说:"那一夜,王峰一如既往的激情澎湃,我仿佛又回到了金山——
刘雅婷[6]（2016）在《猪八戒网CEO朱明跃:把对手活活熬死》文中认为经过9年磨砺,朱明跃率领其"取经团队"打造出了估值过百亿的猪八戒网。他把成功归结于一种取经的心态,一是要不断学习,二是要熬得住。不久前,猪八戒网刚拿到26亿元投资,成为中国互联网服务交易平台最大一笔融资。"二师兄"也成了财经界的"真神",因为许多人都很想知道他是靠什么取得"真经"的。先解决每天一顿饭朱明跃把采访约在北京中关村的创业大街,他接连走了几家"创业咖啡",最后在一家店角落的位置停下来,对记者说:"我们就在这聊吧,还算安静。"这种对采访环境的要求,可能是出于职业习惯,因为他做过8年的记者。
张吉[7]（2015）在《互联网企业正大块切走教育资本蛋糕》文中认为"互联网+"的概念打破了传统教育培训机构的融资格局,老牌留学培训机构凭借多年积累的口碑和品牌一直占据着教育培训和留学市场的主要份额,而主打线上教育的新兴企业如今正通过融资改变留学市场的版图。以2006年新东方教育科技集团在美国纽约证券交易所挂牌上市融资1.125亿美元为开端,资本一直与中国大型教育集团紧密相连。2006年中国教育市场的潜在规模为3000亿元人民币,而这一数字到2010年则上升到了7600亿元,每年的复合增长率
张阿凤[8]（2015）在《孙宇晨:从押中趋势到制造趋势》文中研究说明孙宇晨简介生于1990年,北大毕业后留学美国,留美期间,用两次投资的经历验证了自己的选择:第一次是在特斯拉尚不景气、遭遇华尔街做空时,购入特斯拉的股票;第二次是在比特币开始疯长之初,抛售特斯拉股票、押上学费,大举收购比特币。两笔投资都为他带来10倍的回报。2013年年底,宾夕法尼亚大学毕业的孙宇晨第三次跟随自己对趋势的判断,放弃继续到法学院深造,选择回国创业,成立互联网金融公司"锐波科技",为一个名为Ripple的清算支付系统在中国布道。Ripple是一套可以让不同
刘芹[9]（2014）在《刘芹:我在晨兴15年》文中研究指明每一次做选择,我发现我都有极强的好奇心去了解一些未知的东西。从武钢到晨兴进入晨兴,看似偶然,实际来自刘芹对自己人生的清晰规划。我1989年从武汉考到北京科技大学,工业自动化专业,1993年毕业。我上学比较早,20岁就大学毕业了。武汉有一个特别大的国企叫武汉钢铁公司,北京科大更名以前叫"钢院",是一个系统。我父亲也是武钢的,所以我就分配到武钢去了。那时候在北京上大学,我受到两方面的影响和激发。自动化专业要学工科的东西,还要
韩少云,王赫[10]（2014）在《不是做生意,是做事业》文中指出达内公司的诞生,跟我自己的教育背景和工作经历有紧密关系:1989年我考进吉林大学,学计算机专业,1993年毕业以后一直从事这个领域的工作。工作前两年在首钢,做跟软件有关的事情。1995年,我在亚信刚成立第二年的时候加入,那时候公司才30多个人。我从程序员开始做,做到部门经理、事业部的副总工、总监等,一直到2002年初。亚信是中国最早做互联网软件的公司之一,我在亚信所接触的软件技术跟互联网技术是结合非常紧密的系统,别的小公司都没机会
二、IDG：我怎么投资中国（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、IDG：我怎么投资中国（论文提纲范文）
（1）西部文创中心建设背景下的“明堂”经验（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国内研究综述 |
| 1.2.2 国外研究综述 |
| 1.3 研究方法与创新之处 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 创新之处 |
| 2 “明堂”概述 |
| 2.1 创意区简介 |
| 2.2 发展进程 |
| 2.2.1 构想(2010-2012) |
| 2.2.2 初创(2013) |
| 2.2.3 起步(2014-2016) |
| 2.2.4 发展(2017-) |
| 3 运营模式 |
| 3.1 核心板块 |
| 3.1.1 创意商店 |
| 3.1.2 办公咖啡、纽客教室、设计公寓 |
| 3.1.3 NUART艺术节、艺术现场 |
| 3.2 组织管理 |
| 3.2.1 运营策略 |
| 3.2.2 管理策略 |
| 3.2.3 组织管理特点 |
| 4 建设成效 |
| 4.1 孵化企业 |
| 4.1.1 孵化企业概况 |
| 4.1.2 吸引企业入驻因素 |
| 4.1.3 孵化企业运营状况 |
| 4.2 项目情况 |
| 4.2.1 艺术现场——音乐演出 |
| 4.2.2 NU ART艺术节——摊摊市集 |
| 4.3 周边效应 |
| 4.3.1 “后街经济”效应,助力街区商业发展 |
| 4.3.2 街区有机更新效应,打造“文创社区” |
| 4.3.3 区域协同发展效应，引领经济建设 |
| 4.3.4 创新连锁效应,加快创意企业聚集 |
| 4.3.5 区域品牌效应，形成创意街区 |
| 5 “明堂”经验 |
| 5.1 优势分析 |
| 5.1.1 成都市和谐的政策、环境,造就“明堂”特色 |
| 5.1.2 成都市对文产的投入,给予“明堂”更多机遇 |
| 5.2 “明堂”经验 |
| 5.2.1 老旧住宅区改造利用,留存城市文化记忆 |
| 5.2.2 “三区”高度融合、联动发展,推动城市“微更新” |
| 5.2.3 规模小、空间分散，但功能多元、产业聚焦 |
| 5.2.4 “扁平化”管理体系,执行速度快、效率高 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 A 2020年“明堂”摊摊市集消费者满意度问卷调查 |
| 附录 B “明堂”入驻公司相关访谈问题 |
| 附录 C 国内外其他案例对“明堂”的影响及启示 |
| 附录 D “明堂”新闻报道 |
| 附录E 访谈1 |
| 附录F 访谈2 |
| 附录G 访谈3 |
| 攻读硕士学位期间发表论文及科研成果 |
| 致谢 |
（3）共享单车模式是非常非常危险的（论文提纲范文）
| 我看IDG资本及青年投资人 |
| 共享单车模式,“非常非常危险” |
| 投资得失及出发再创业 |
（7）互联网企业正大块切走教育资本蛋糕（论文提纲范文）
| 五大留学中介剑指顺顺留学 |
| C2C模式让顺顺融资成功 |
| 互联网模式重在培养用户消费习惯 |
| 传统与新兴并存的局面 |
| 蛋糕不是分光了而是你没找到下嘴的地方 |
| 拎客 |
| O2O |
| IDG资本 |
| C2C |
| B2C |
（9）刘芹:我在晨兴15年（论文提纲范文）
| 从武钢到晨兴 |
| 在晨兴的前5年 |
| 从家族基金到开放基金 |
| 迅雷、UC、YY、小米和凡客 |
| 晨兴的投资风格 |
| 晨兴的价值观 |
| 刘芹投资大事记 |
| 2003年 |
| 2005年10月 |
| 2005年11月 |
| 2007年1月 |
| 2007年8月 |
| 2007年 |
| 2008年8月 |
| 2009年 |
| 2009年6月 |
| 2009年11月 |
| 2009年12月 |
| 2010年11月 |
| 2010年12月15日 |
| 2011年7月12日 |
| 2011年8月 |
| 2011年12月 |
| 2012年1月 |
| 2012年3月6日 |
| 2014年4月25日 |
| 2014年6月18日 |
| 2014年11月5日 |
| 1YY创始人李学凌 |
| 2易到用车创始人周航 |
| 3天天动听创始人黄晓杰 |
| 4Nice创始人周首 |
| 关于“不偏不倚的自我认知” |
| 关于陈氏家族 |
（10）不是做生意,是做事业（论文提纲范文）
| 做培训·为企业教出合适的人 |
| 做创新·先就业后付款 |
| 做产品·主抓课程和师资 |
| 做上市·扩张要量力而行 |
四、IDG：我怎么投资中国（论文参考文献）
- [1]西部文创中心建设背景下的“明堂”经验[D]. 江月. 成都大学, 2021(07)
- [2]另类投资人龚虹嘉:做别人不愿做的事[J]. 雨沐. 名人传记(财富人物), 2017(06)
- [3]共享单车模式是非常非常危险的[J]. 王功权. 中国中小企业, 2017(05)
- [4]周亚辉自述:与一亩田的故事[J]. 周亚辉. 名人传记(财富人物), 2016(11)
- [5]“英雄”王峰[J]. 马文良. 中关村, 2016(06)
- [6]猪八戒网CEO朱明跃:把对手活活熬死[J]. 刘雅婷. 名人传记(财富人物), 2016(01)
- [7]互联网企业正大块切走教育资本蛋糕[J]. 张吉. 留学, 2015(14)
- [8]孙宇晨:从押中趋势到制造趋势[J]. 张阿凤. 企业研究, 2015(02)
- [9]刘芹:我在晨兴15年[J]. 刘芹. 创业家, 2014(11)
- [10]不是做生意,是做事业[J]. 韩少云,王赫. 创业家, 2014(07)