问：领导调研时如何提意见
- 答：1、先了解领导最关心最在意什么，从这个帆芹点上列出几例现状，再纤轿腊以“为全局考虑的角度”提出自己的建议及执行思路。
2、站在公司发展角度，列出眼下个人或部门弊端，提出几点建议及实施计划。
3、站在员工角度，提出几点公司毁滑愿景或对领导的期望。
问：领导调研会,如何向领导提建议
- 答：一、选择合适的时间
向领导反应自己的不同见解时，一定要先了解一下领导的性情，然后敏辩轿选择合适的时间。
什么时间呢？领导中午到饭点时或者下午快下班时，领导可能在做最后的工作，时间紧张，这个时候，可能正被一堆事烦着，你就别添乱了。还有就是领导准备度假或者正在度假时，尽量少打扰领导。
二、先灭火再说
如果你气冲冲地找领导理论，领导肯定会被你惹火的，所以，找领导的时候，不要着急，不要带着情绪，心灶山平气和地去找领导谈，还要注意领导最好当时没有情绪，这样才会听进去你的意见。
三、鲜明地阐明争论点
如果你真的有异议，一定要先简明扼要地亮出自桥肆己的观点，领导如果能听进去，才会思考你的意见是否可行，千万不要在领导不明白你观点的时候跟领导争论。
四、提出解决问题的建议
一般来说，你所想到的，领导八成也想到了，所以，你提出不同意见的时候，一定要有解决方案，如果你能提出来解决方案，那在领导眼中就会不一样了，领导会认为你比较重视工作，关心公司。
五、从领导的角度出发
领导也有自己的难处，如果你提意见时，多从他的角度出发，从他的角度考虑问题，思考解决方案，相信领导一定会看在眼里，记在心里！
问：给上级领导汇报，希望得到领导多给予指导和意见，怎么表述
- 答：创作方法：
一般报告的正文分为缘由，事项和结尾三部分，向领导反映发生的问题和主要情况。主要是针对工作中出现的有关问题及处理情况。例如出现突发，什么原因，以把有关情况交代清楚就行了，便于领导采取相应的措施；希望领导解决的问题。
区分类型：
1、告知类型：专此函达；
2、询问胡漏类型：特呈函，盼予函复；
3、商洽类型：可否，请予研究函复；
4、请求批准类型：特呈函，请予批准函复。
“函”有下列三方面的作用：
1、相互商洽工作：
如调动干部，联系参观、学习余晌，裤毁烂联系业务，邀请参观指导，希望给予方便。
2、询问和答复问题：
如天津市民政局向门询问的“关于机关离休干部病故抚恤问题”的问题以及民政部对此问题的答复，都是用“函”的形式。
3、向有关主管部门请求批准：
如《民政部关于请安排每年生产三百辆火葬运尸专用车的函》就是为向请求批准而发的。 - 答：先把自己要汇报的东西讲清楚，表达清楚自己的观点，哪些地亮宽方自己不懂要讲搏闭出来，希望得到领导的指导，因为只有你把自己的观点和看法讲出来了别人才能根据你基键裂的观点和看法给你更好的指导意见。
- 答：江苏省邳州市八路镇，祠堂小区脏乱差，我每次从外地回来，都想讲两句。败猛伍有区民在人家房子后面烧锅饭知举，下水道被扒开，也不问，就在路口里面全是乱七八糟垃圾，交察或通很不方便。小区里的村民太没有素质了，小区里路都摆放柴火、车子、地锅……等等。三轮车还可以开，司家就没的办法通行。
- 答：我想问问你们上级领导给下面的村干部，要求的事，要村干部，和村里有关系的人买社保和盖房子吗？
