宝洁金融调研报告

宝洁金融调研报告

问:宝洁公司的pest分析
  1. 答:Political Factors
    1、社会主义新农村建设为日化行业带来商机;
    2、“十一五”规划提出发展包括日化在内的轻工业;
    3、从4月1日期取消了护肤护发用品的消费税,高档护肤品的消费税从8%提高到了10%;
    4、国家不断出台规范日化行业的相关法律法规;
    5、其他产业政策。
    Economic Factors
    1、我国人口众多以及人民消费水平的迅速提高,日化市场需求潜力巨大;
    2、近20年来,我国化妆品年销售额以年均23.8%的速度迅猛增长;
    3、中国物流不尽如人意;
    4、中国的信息化还不是十分普遍;
    5、原材料价格的上升;
    6、金融危机对日化产业的影激运响。
    Sociocultural Factors
    1、受到环保、能源等原因影响;
    2、我国日化产品结构将从基本消费向个性化消费转变;
    3、我国日化市场将从以城市为主向城乡并重转变;
    4、宝洁公益在中国的企业形象良好。
    Technological Factors
    1、追求可持续发展是技术创新的源泉,而环保节能也推动了宝洁进行技术创新,这些创新既能贺圆提高利润,也能增加销售收入;
    2、据了解,宝洁公司计划未来五年内(2008-2012)最少生产累计价值200亿美元的明拍梁对环境影响比较小的产品。而在今年,宝洁还加入了《哥本哈根气候变化框架公约》,制定了2012年全球减碳足迹的指标,并表示将及时公布阶段性减碳的结果。
    自己排的版~将就着看哈
问:金融产品营销调研报告怎么写
  1. 答:第一部分,调研目的
    为什么要调研,例如,为了进一步了解市场,出台针对性营销策略。
    第二部分,调研内容
    产品调研,客户调研,市场竞争调研
    第三部分,调研方案
    调研的具体工具方法,如谈手厅话调研、问卷调研等
    第四部芹盯分,调研时间、参与人员安排
    第五部分,调研结果分析
    汇总数据,剔除无关信息,进行图表比率毕首隐比例分析
    第六部分,营销措施建议
问:保洁公司对润妍上市前的市场调研有什么启示
  1. 答:4、“润妍”的失败给快并扒速消费品的市场调研带来了哪些启示
    亲您好,很高兴为你解答。1、 目标人群有误,失去需求基础润妍从孕育开始,就应该是一个别人市场制造之后的延续产品,因为这一部分人群已经具有对hei头发的认知和使用习惯,也是品牌切入最为经济的办法。但不知是出于不屑还是对未来趋势的判断过于自信,宝洁居然舍弃了已经存在的市场而独辟蹊径,将目标人群定位为18-35岁的城市高知女xing,于是我们可以看到润妍具有唯美的广告形象和唯美的视觉冲击,其包装也是素雅和高贵的。2、 未突出新功能和配方,购买诱因不足就现有成功运做的品牌而言,消费者真正的购买诱因更多的集中在植物、天然或品牌形象上,而hei头发的作用并不明显。事实上,hei头发我们都喜欢,也都认同,就象东方美一样,但是单纯东方美已经是我们所具有的特质,也是无法去感受到改变的,因此不会因为这个原有多少人去尝试购买,即使买了,也会因为效果不明显而放弃。由此我们不难发现,hei头发仅仅是符合现有消费者的认同和情感联想,而其它的支撑或利益才是购买诱因。、 品牌自视太高,遭遇推力障碍宝洁因为四大品牌的缘由,已经成为主慎谈导渠道的代表,每年固定6%左右的利润率成为渠道商家最大的痛,只是因为消费者指名购买的原因,不得不做宝洁的产品。但是也仅仅是在四大品牌范围内绝孝昌,润妍作为一个新上市的品牌,当然不具备这样的实力,于是乎思维定式造成的利益矛盾就十分明显了。
  2. 答:1、 目标人群有误,失去需求基础润妍从孕育开始,就应该是一个别人市场制造之后的延续产品,因为这一部分人群已经具有对hei头发的认知和使用习惯,也是品牌切入最为经济的办法。但不知是出于不屑还是对未来趋势的判断过于自信,宝洁居然舍弃了已经存在的市场而独辟蹊径,将目标人群定位为18-35岁的城市高知女xing,于是我们可以看到润妍具有唯美的广告形象和唯美的视觉冲击,其包装也是素雅和高贵的。2、 未突出新功能和配方,购买诱因不足就现有成功运做的品牌而言,消费者真正的购买诱因更多的集中在植物、天然或品牌形象上,而hei头发的作用并不明显。事实上,hei头发我们都喜欢,也都认同启余庆,就象东方美一样,但悄握是单纯东方美已经是我们所具有的特质,也是无法去感受到改变的,因此不会因为这个原有多少人去尝试购买,毁扒即使买了,也会因为效果不明显而放弃。由此我们不难发现,hei头发仅仅是符合现有消费者的认同和情感联想,而其它的支撑或利益才是购买诱因。、 品牌自视太高,遭遇推力障碍宝洁因为四大品牌的缘由,已经成为主导渠道的代表,每年固定6%左右的利润率成为渠道商家最大的痛,只是因为消费者指名购买的原因,不得不做宝洁的产品。但是也仅仅是在四大品牌范围内,润妍作为一个新上市的品牌,当然不具备这样的实力,于是乎思维定式造成的利益矛盾就十分明显了。
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