一、中国有线电视网的数据广播平台（论文文献综述）
尤达[1]（2021）在《网络时代美国创剧人研究》文中认为美国创剧人,英文为the creator of American TV soaps,sitcoms and series,原指提供故事创意或者完成试播集剧本向各大电视网推销的人,在实际生产中演变为美剧的创作主体,即具有创作剧本能力的执行制片人。从历史观之,电视时代的创剧人在美剧生产过程中流露出普遍性特点,由此形成的群体特征深刻影响着创剧人自身的演变:从身份的确立到群体的形成,再到阶层的固化。网络时代的创剧人致力于群体特征的变革,以此打破阶层的桎梏。立足创剧人文本的内容与形式观之,所谓“变革”与以往并非只是理念上的区分,在实践场域的分野十分明晰。创剧人既对美剧成规化生产模式进行大胆革新,又依据“自我”的觉感与体认进行个性化创造。更为重要的是,创剧人调和了成规与个性间的对立关系,在文本的内容选择上追求“他者互文”与“自我表现”的紧密结合,表现形式上注重制作范式与创作风格的高度统一,由此在作品中反映出多元且精彩的主题,满足受众不断增长和变化的娱乐需求。这便使得创剧人不再只是播出机构定义下一味媚俗的符号客体,而是被赋予对超越性的追求。本文从历史与现实的维度探讨美国创剧人群体的演变;从文本的内容选择与表现形式上深入考察网络时代创剧人的变革举措,指出其群体特征的两个维度;进而分析这两个维度的相互关系与共同作用;最后基于媒介场域的变化探讨群体特征发生变革的外在成因,从创剧人心理探讨变革的内在动因。如此,形成了对网络时代美国创剧人从表象到本质的考察。揆诸现实,这一研究的目的在于面对美剧在全球范围内卓越的传播力,从创作主体维度探寻美剧的成功之道,以求能在去芜存菁中有效“吸收外来”,为国产电视剧的发展带来启示意义。
李超[2]（2020）在《多屏时代ESPN发展战略研究》文中指出互联网技术的发展和移动设备的普及催生了新的看体育的方式。受众的媒介使用习惯发生改变,注意力从单一的电视屏幕向手机、电脑等多屏分散。为了应对媒介生态的变革,全球体育电视巨头ESPN根据市场环境积极调整发展战略,其改革举措对研究新媒体环境下的体育电视转型具有借鉴价值。本文运用文献资料法和案例研究法,首先梳理了ESPN的发展历程,特别是ESPN从单屏走向多屏的媒介进化历程,同时分析了ESPN为支持媒介多屏布局而采取的版权策略。在此基础上,研究重点聚焦近三年来ESPN的运营现状及其面对的受众特点和竞争环境,分析了ESPN在多屏时代的发展战略。在此基础上,论文审视了全球体育电视格局及对我国体育电视的启示。研究发现,ESPN从早期电视时代拓展多频道的内容发展策略,到互联网时代顺应媒介生态多元化特点,推动内容的多屏分发,始终保持着积极求变的发展战略,体现了体育电视在媒介技术迭代更新中对传播规律的遵循,一是顺应媒介进化规律,融入多屏竞争生态;二是把握分众传播的趋势,精准有效触达受众;三是优化版权资源配置,构筑传媒竞争壁垒。ESPN的发展战略对多屏时代我国体育电视发展的启示是,要坚持内容为王,积极有效地利用新兴技术,大力拓展多元合作方式,不断强化战略意识。
朱诗阳[3]（2020）在《陕西广电网络引入战略投资者的动机及其经济效果研究》文中认为战略投资者在我国资本市场上扮演着越来越重要的角色,2015年中央将引入战略投资者作为国企混改的重要途径;2020年证监会出台再融资新规,支持上市公司引入战略投资者。然而,既有事实和有关研究表明,战略投资者可能帮助企业提升竞争力,却也可能对企业造成不利影响。陕西广电网络作为大型国有文化传媒企业,市场竞争的日益激烈与外部环境的复杂性制约了其发展,试图通过引入战略投资者走出困境。基于此,本文对陕西广电网络引入战略投资者的动机及其经济效果展开研究,以期为其他企业提供借鉴。本文对企业引入战略投资者的有关文献进行梳理与归纳,在阐明相关概念及理论的基础上,采用案例分析法深入研究。首先,介绍陕西广电网络引入战略投资者的事件背景,以此剖析其引入的动机,包括推动战略转型、实现多元并举、缓解资金难题;其次,跟踪动机的实现过程,分析双方的合作路径;最后,运用事件研究法与比较分析法,评价战略投资者为陕西广电网络所产生的经济效果。研究发现,陕西广电网络引入战略投资者在二级市场上产生了积极影响,为公司缓解资金难题并有助于改善财务绩效,为公司优化业务结构,加速推进了公司的战略转型进程。通过本案例研究表明,上市公司引入战略投资者,需要明确引入战略投资者的必要性与可行性,结合企业实际情况选择适宜的引入方式,基于企业战略需求与协同效应原则寻求匹配的合作对象,推动资源有效整合,促使双方达成共同的合作目标是成功的关键。
吴圆圆[4]（2019）在《我国电视对农服务节目发展研究》文中认为电视对农服务一直是我国电视事业发展历史进程中高度关注且付诸实践的重要范畴之一。本论文史论结合,富有独到见解地把科技创新引领和惠农政策推动作为理论框架,全面系统深入的从传统电视时代（模拟技术时代）我国电视对农服务节目的发轫、数字电视时代为电视节目传播创造新的可能、互联网思维与环境对电视对农服务节目提出的挑战、广播电视政策对推进对农节目发展的特殊价值、典型案例调研看对农服务节目供求关系的新变化等多重维度,揭示了我国对农电视事业发展的基本规律,是科技创新引领和惠农政策推动作为两个核心要素,共同形成合力,推动对农电视事业的不断创新发展,全方位构建了我国广播电视事业对农节目发展的基本特色和基本格局。同时,对融合媒体时代,电视对农服务节目优化发展予以了若干建设性思考。本论文首先从媒体科技史的研究视角,将电视对农服务节目发展史划分为传统电视时代（即模拟技术时代）和数字电视时代两个部分,通过对传播科技与传播内容相互关系的把握,梳理广播电视对农服务节目的产生与发展。阐明了传统电视时代的广播科技开创我国广播电视对农服务节目的先河,对农节目从无到有,经历了栏目化、频道化的升级发展。二十世纪九十年代,数字技术进入电视实操领域,对农电视服务节目采编播各环节走向数字化、网络化、高效化,电视服务应用空间有力拓展,使传统电视对农节目从形式、内容到服务方式都发生了革命性的变化。尤其是传输系统的升级与新媒体传输渠道的拓展使地方媒体对农传播的区域性局限得到突破。论文继而从政策推动的研究视角,系统论述了在具有中国特色的社会主义建设中,党和政府如何通过惠农政策为电视对农服务节目提供有效的保驾护航。“三农问题”主导了我国农村广电事业发展布局,在对农村广播电视基础设施建设和市场经济条件下广播电视节目内容生产方面,政府都有特殊考量和优惠政策。在具体的电视对农服务节目内容建构和生产体系上,惠农政策直接推动对农节目生产完整体系的建立,形成从频道到栏目再到节目的全方位全体系的对农服务平台。从原来节目的生产,节目中包含一部分对农服务要素,再到专门对农服务栏目再到专业对农频道,再到央视即将把原军事·农业频道分离,单独成立国家级专业对农频道,这都是基于更好的从层级上显示出对农服务政策优惠的国家考量。现在县级融媒体中心建设进一步实行电视惠农,从县级平台到省级乃至全国平台,来发挥拓展基层第一线的传播影响,通过移动手机终端服务农民的新需求,以融媒体中心平台作为依托将基层的、个体的需求放大到更大的层面,从而为点上的农村和农民服务。正是在科技创新引领和惠农政策推动两个核心要素的合力推动下,我国对农电视从四级覆盖、村村通、户户通、再到落实到人的电视扶贫产业政策,逐步形成当下我国对农传播的基础设施格局,同时,又在对农节目生产方面,形成从中央到地方、从专业对农服务频道到栏目再到节目的一个完整的电视对农服务节目体系。论文进而在上述论述基础上,进一步探讨媒体融合环境下我国电视对农服务节目面临的挑战及应对举措。笔者结合电视媒介的供求理论和传播学受众理论指导,基于东中西信息传播的“数字鸿沟”、四级广电媒体网络的平台差异的遴选原则和调研的可行性分析,遴选典型地区、典型节目展开实证调查研究。遴选了国家级专业对农频道中央电视台军事·农业频道富有代表性的《致富经》、《乡约》栏目（国家级对农频道典型）、安徽亳州电视台（市级专业对农频道）及亳州姜屯村（传统村庄）、浙江磐安电视台（县级频道）及磐安管头村等（特色乡村旅游村）进行案例分析和实地调研,获得第一手的对农服务节目供求关系新变化的认知。在深入阐释调研发现的对农服务节目供求新变化的基础上,对依托科技创新更好地建设县级融媒体中心,移动优先理念下传统对农电视服务节目的优化,更大面积地实现基层的对农服务等方面,提出了若干建议。
丁平杰[5]（2014）在《华数广电在三网融合下的业务平台发展策略研究》文中认为随着国家对三网融合相关政策的出台,对广电企业的影响非常明显。在三网融合的大环境下拓展市场,降低成本、加强自身优势领域、提高竞争力是各方所要面临的最现实的问题。而要解决这个问题,仅仅依靠政策扶持和传统的技术升级改造网络无法解决各自面临的全部难题。只有坚定不移地走创新之路,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文研究目的在于通过深入分析三网融合政策背景下广电运营商运营现状,找出一条适合于广电网络运营商的生存之路。为此,本文首先介绍了课题研究的背景和意义,在借鉴西方国家在“三网融合”问题上制定的发展战略及相关理论的基础上,根据国家和广电总局关于“三网融合”的相关政策规定,以浙江最具代表性的广电企业-华数广电发展现状进行分析,指出发展创新才是硬道理。其次,采用SWOT分析法针对当前广电网络运营商的发展优势、劣势、机遇、以及挑战,将其与电信运营商进行比较,从中找出广电网络在发展中存在的优势和劣势。最后,提出华数广电在加强运营、业务、服务能力所采取的一些措施和方法,进而为“三网融合”当前的工作,以及未来的发展战略提供一些意见和参考,从而推动“三网融合”的发展。本文为广电企业应对三网融合提供了一个新的研究策略。结合华数广电的实际情况,为广电企业应对三网融合的业务发展提出了一些新的思路和想法。为广电企业的发展提供了一些有价值的参考。
邹峰[6]（2014）在《新一代广播电视网的发展——有线无线卫星融合覆盖网》文中认为随着信息技术快速发展和产业环境不断变化,传统广播电视网正在向双向、宽带、融合、智慧化升级,我国广播电视网络已进入了一个全新的发展阶段。在此背景下,面向未来广电网络的发展,提出了集有线、无线、卫星网络于一体的新一代广播电视网概念,并对新一代广播电视网的架构、传输通道和工作的重点及难点进行了介绍。
胡名利[7]（2014）在《我国“下一代广播电视网”（NGB）的政府规制研究》文中研究说明文化体制改革的大潮，一方面促进了广播电视产业的蓬勃发展，但另一方面也使得电视媒介规制的滞后与市场繁荣之间的矛盾不断凸显。大众传媒尤其是广播电视网既面临受众多元化需求挑战，也面临市场竞争压力。信息化技术的进步，已致广播电视网的业态转型升级，相应政府规制的革新与构建成为广电发展道路上必须正视的问题。本研究在国家下一代广播电视网的战略界定的基础上，总结了我国对这一战略工程的指导思想、决策保障、实践步骤等。并对其发展历程及现状进行了较为系统地梳理。下一代广播电视网是我国广播电视网转型升级的战略目标，对这一正在深入推进过程中的融合产业的规制，新闻传播学界的探讨显得相对薄弱。因此，站在跨学科的视域，通过引入规制经济学中的政府规制概念，首先对下一代广播电视网这一战略目标进行融合性分析，从规制理论出发，对我国下一代广播电视网的规制价值、规制特点及现状进行了分析。同时从规制依据、规制的主体、客体、价值、监督、效果反馈等角度评析了现有的规制存在的问题，并由此引出对现状的批判与建设性对策的探讨。其次，通过对下一代广播电视服务的政府规制国际比较，分析了美国、英国和日本的多种规制实例，据此为我国下一代广播电视网政府规制改革提供理论及现实借鉴。最后，探讨了我国下一代广播电视网政府规制革新的基本原则与主要内容，明确了规制的依据、主体、权力和监督，对规制革新完善的具体内容从产业、行政、文化三方面进行了探讨，为下一代广播电视网规制改革提供了决策参考。
熊波[8]（2013）在《新媒体时代中国电视产业发展研究》文中研究表明虽然中国电视事业起步较早,但作为一个产业的电视直到上世纪八十年代改革开放后才真正出现。1983年全国广电系统第11次工作会议召开,明确“四级办广播、四级办电视、四级混合覆盖”,实行中央、省、有条件的地（市）和县均可以办广播电视的政策。中国电视行业迎来第一次突破性发展机遇。在此后的近二十年里,电视台数量以每年平均134.7%的速度增长,电视内容获得重大进展,电视覆盖人口显着增加,电视逐渐成为国内主流媒体。中国迅速成为一个电视大国。到2011年,全国电视综合人口覆盖率提高到97.82%,2607家广播电视播出机构开办电视节目1329套,全国电视节目制作量比2001年增长86.7%,付费电视140套。全年共制作电视节目264.19万小时,播出公共电视节目1495.34万小时；电视剧产量由2001年不到1万集增加到14942集,位列全球第一；影视动画产量由2001年不到1万分钟增加到26万分钟,跃居世界首位。目前,全社会电视机的拥有规模超过4亿台,电视机的千人平均拥有量居全球首位；有线电视用户达1.64亿户;数字电视用户4527.86万户。然而,就在电视产业蓬勃发展的同时,进入新世纪之后,以WEB2.0互联网应用为核心的新媒体开始迅速崛起。网络视频、网络点播、社交网站、微博等互联网应用在很大程度上分流了电视观众和电视市场份额。据不完全统计,截止2011年我国上线的视频网站已超过300个,并且种类多样,有以酷6网为代表的视频门户,以土豆网和优酷网为代表的视频分享网站,有以PPS为代表的直播流媒体等。辉煌的数字背后,我国电视产业却潜藏着一系列深层次矛盾。而在3G移动通讯网络开通后,智能手机、平板电脑快速普及,又带来了移动互联的新一轮高潮。这些新媒体业态的出现,给传统电视产业带来前所未有的机遇和挑战。在我国,电视产业作为一种新闻传播媒体,传达党和政府的意志,反映人民群众的呼声,肩负舆论监督引导作用,具有鲜明的政治、文化传播功能,是社会主义上层建筑的组成部分。但同时电视产业在我国又是一种经济资源,通过广告经营获取经济效益,具有明显的经济属性,它既要满足社会公共需求,又要提供个性化的市场服务,将部分政治属性、经济属性以及社会属性集合于一体。因此,我国的各级电视台既不能说是行政单位,也不完全是事业单位,更不是企业单位。我国电视体制是一个混合体,行政、事业和产业的特征各具有一部分,这种非市场化的模糊体制严重束缚了电视产业化的进程。我国的电视媒介作为主流新闻媒体,它的基本性质是宣传党的路线方针政策。在意识形态领域做好新闻宣传与舆论引导工作,是电视台的首要目标。基本性质决定了电视台的管理模式,由于以宣传导向为核心任务,各级电视台在市场化改革前都是由政府财政全额拨款,办台宗旨、发展规模乃至节目制作等等都是上级部门以行政指令的方式决定。长期的计划经济的管理模式,使国内大多数电视台不能根据市场的需要生产节目,没有完全发挥出广播电视作为文化消费品的商品属性。这些问题严重制约了电视传媒向产业化目标发展。应该看到,中国电视产业从零开始,到今天成为世界上电视台最多,电视观众最多,节目生产能力和传播能力都十分强大的电视大国,取得了十分辉煌的成绩。但从全球电视产业制度建设的角度看,中国电视产业制度与国际先进国家的差距还十分明显,这一方面是由于特殊的国情造成的,但另一方面也与电视行业重看得见的业绩,忽视制度建设有关。尤其当新媒体时代来临的时候,即使像美国、英国、日本等法律规章制度已经十分完善的国家都面临产业制度环境的全新变革,中国电视产业的制度环境向哪个方向去改革和调整确实是关系电视媒体能否做大做强,产业竞争力能否持续提升,国家文化软实力能否充分显现的重大战略问题。本文在系统回顾了我国电视产业的发展历程,界定了新媒体、新媒体产业和电视产业的定义之后,系统对比了新媒体产业和电视产业的特征,以及新媒体的发展趋势。在此基础上,结合我国电视产业承担的战略任务,着重分析了电视产业经营目标定位、经营模式和当前电视产业存在的问题,提出了实现电视产业战略目标的工作重心和优化电视产业结构需要正确处理的若干关系。探讨电视产业在新媒体时代的发展,离不开“三网融合”这个重要的背景。三网融合是我国面对经济全球化、全球信息化发展趋势,审时度势,科学决策,提出的一个战略构想。它通过电信网、广播电视网、互联网的融合带动电视产业、电信产业和互联网业的技术融合及产业融合,符合信息化发展趋势,符合电视产业发展的客观规律。因此,三网融合已经成为信息文化产业实现“创新、融合、服务”核心理念的重要途径,代表了信息文化产业包括电视产业的未来发展方向。本文从硬件和软件方面深入探讨了“三网融合”对电视产业的影响,深度剖析三网融合的技术思路,寻找与电视产业发展的契合点,从内容创新和技术创新、强化网络信息安全和文化安全监管、加快体制机制创新等方面提出了“三网融合”下的电视产业切实可行的发展路径。虽然三网融合对电视产业向新媒体融合创造了历史机遇,但新媒体产业给媒体市场带来的变化不仅仅是技术和服务上的,更重要的是对电视产业的传统发展逻辑提出了严肃的挑战和质疑。这是因为新媒体打破了地域和行业的限制,把竞争带到了已经面临重重发展矛盾的电视产业面前。过去一直依靠行政力量维护垄断地位的电视媒体,已经无法回避市场化的压力。在新的竞争时代到来之时,电视产业必须放弃长期倚靠的旧有业务形态,真正把市场和受众作为业务开发的前提,摆脱双重属性带来的体制束缚和路径依赖。同时,结合自身在内容生产上的优势和传播渠道上的特点,对产业链各环节做出重新定位和调整。本文进一步结合与电视业务结合较紧密的有线数字电视、移动电视媒体、网络视频、手机电视等新媒体,对电视产业新业务的发展现状、面临的问题、发展趋势分别进行了分析和梳理,试图从中寻找电视产业与新媒体融合的关键点。深入分析中国电视产业在迎接新媒体带来的挑战和机遇,会发现制约当前电视产业进步的主要原因是产业结构上的一系列缺陷。这些缺陷的形成可能是历史造成的,但现实是它们已经构成了电视产业可持续发展的根本性阻碍。随着媒体环境的嬗变,一些结构性问题和矛盾甚至变得比以前更为复杂。而现实的经营困境,如节目质量不高,同质化现象导致恶性竞争,广告收入增速下滑,高品质用户大量分流,都在逼迫电视产业加快改革创新的步伐。最后,本文在分析电视产业发展中的种种矛盾,并对电视产业未来发展趋势进行分析判断的基础上,从行业监管、政府规制、技术和产业融合、改变盈利模式、资本经营和集团化发展等方面,进一步探讨在新媒体时代培育电视产业可持续发展能力的有效对策,主要是减少对产业领域的直接行政干预,增强市场机制自发的调节作用,通过高效、完善、规范的管理办法,把握科学的产业发展方向,达到产业发展目的；主动打破传统产业的界限,积极寻求内容产品与新媒体经营的契合点,大力推进与其他相关产业跨领域合作、融合,实现跨媒体发展；积极学习和利用世界先进文化机构和媒体集团的管理经验、创作手法、传播观念和发展模式,积极吸引国际资本、国际高端人才和国际先进技术,打造创意产业的支撑体系,进而推动电视产业在全球文化市场分工中占据有利地位;在强化媒体内部管理、改变生产方式、提高资产使用效益的基础上,使电视媒体迅速走向资本市场,利用播出资源优势,发挥市场影响力和资源整合能力,让经营性资本得以迅速增值和壮大。此外,在创新盈利模式、生产方式、服务方式上电视产业还需要做出努力。论文的创新点是：1、对新媒体时代中国电视产业的发展进行了系统研究。研究了新媒体和电视产业特征及发展趋势,我国电视产业的发展历程和发展战略目标,“三网融合”背景下的中国电视产业发展,新媒体时代中国电视产业新业务发展,提出了新媒体时代中国电视产业的发展对策。2、在全面剖析了我国电视产业的产业困境与矛盾,系统梳理了电视产业与新媒体产业融合背景的基础上,明确提出了新媒体时代电视产业的发展方向,并根据电视业务的产业特征构筑了未来产业转型和升级的目标定位。认为中国电视产业与新媒体的融合既需要技术层面的创新,更需要实现产业链的全方位融合。电视产业为了适应新媒体时代的要求,从内容研发生产到播出网络建设,都必须根据三网融合的战略目标作出结构性调整。在改革与创新中,借助产业融合的历史契机,突破束缚产业发展的制度性障碍,实现跨越式发展。3、系统分析我国电视产业面临的一系列深层次矛盾,提出以有线数字电视、移动电视媒体、网络视频业务和手机电视业务为核心,将制度创新、技术创新和模式创新相结合,才能实现电视产业内部各环节的产业联动和资源整合,充分发挥电视产业的内容优势和传播优势,推动我国电视产业摆脱发展困境,实现产业转型和可持续发展。
沈向军[9]（2013）在《三网融合背景下中国有线电视发展的战略选择》文中提出“三网融合”的出现源于技术的进步与发展,但其影响与意义又远超出技术的范畴,涉及政治、经济、文化乃至国家安全与竞争力塑造的多个层面。中国有线电视行业在市场化和产业化发展尚不充分的状态下,被置于三网融合这一重大发展战略的核心位置。本文将产业组织理论与竞争理论应用于中国有线电视行业发展研究,以对三网融合与有线电视行业发展的内在规律的梳理为逻辑起点,检视三网融合背景下有线电视行业的生存环境、生存方式及其与电信、互联网等行业之间关联方式的变化,探讨有线电视行业产业链的演进路径,把握行业未来发展进程中的优势与劣势、机遇与挑战。以此为基础,提出有线电视核心竞争力塑造的途径与手段,提出符合中国社会经济现实与中国有线电视电视行业现状的竞争战略。在三网融合的背景下,有线电视网与通信网、互联网同步演进,一系列变革发生在基础技术、业务形态、市场结构、产业形态和生存方式等各个方面,并向着产业链融合与信息产业融汇的方向持续发展。有线电视行业的传输能力得到提升,网络功能得到拓展,同时也因行业垄断优势的逐步消失而面临更加严峻的市场竞争。中国有线电视行业的三网融合转型实践是在政府的主导下、以企业为主体进行的。在这一过程中,分散、弱小的行业先天不足、与信息产业运营模式不匹配的单一盈利模式以及突出的资金瓶颈对有线电视行业发展的制约与阻碍作用日益明显,成为亟待解决的困境与难题。美国有线电视的数字化转型是在“放松管制”的政策取向下进行的,以康卡斯特为代表的企业通过市场交易实现产权与资源的重新配置,并以企业间的兼并收购为手段在短时间内迅速完成整合与转型。中国的电信企业则是以三大全国性、全业务运营商为主体,从网络、产品、服务、品牌等多方面着手,实现由通讯服务商向综合信息服务商的转变。“市场化和产业化”则是美国有线电视企业和我国电信企业实现转型的共同前提。在三网融合的背景下,中国有线电视的发展承载着多个层面的目标：从国家层面来看,有线电视行业被赋予战略性新兴产业和现代传播体系重要构成的特殊地位与责任；从产业层面来看,有线电视行业的可持续发展实现行业规模与实力的提升,并完成与信息产业链的对接与融合；从企业层面来看,收入利润的增长、竞争能力的提升等都是企业生存与扩张的基本需求。从有线电视行业自身来看,三网融合背景下的实践与转型正在促使有线电视的传统产业链分解,并形成新的网络状产业链结构。这就使得模块化分工成为实现有线电视产业链整合与创新的有效途径,而完善公司治理结构、加大技术研发投入、提高资本运作能力、注重人才引进与培养则成为可供选择的竞争力塑造手段。从有线电视行业的发展环境来看,机遇与挑战并存,优势与劣势清晰；有线电视企业之间,以及与电信企业之间处于一种竞合博弈的状态之中,既形成了市场竞争,又存在着合作基础。因此,对有线电视行业而言,应对不同类型的业务进行差异化的战略选择：基于视频相关业务的防御性战略和基于信息服务相关业务的进攻型战略。其中,形成战略联盟和注重风险控制是影响上述战略实施的重要因素。
秦龙,孙国兵,姚琼,徐辉,谢锦辉[10]（2011）在《物联网与广播电视概述》文中研究说明本文从物联网的基本概念出发,提出了一个新观点:广播电视网络就是一个高端物联网,可以实现基于高速视音频业务、以人为中心、以家庭为基础、人与物智能相连的高端物联网应用。这个新观点大大提升了广播电视在新兴物联网产业发展中的地位和作用,拓宽了一般认为广播电视网络仅仅提供物联网中网络层功能的狭隘看法,从而有助于在更高的层面认识和开发下一代广播电视网（Next Generation Broadcasting Network,NGB）的业务。
二、中国有线电视网的数据广播平台（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中国有线电视网的数据广播平台（论文提纲范文）
（1）网络时代美国创剧人研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 绪论 |
| 第一节 研究缘起 |
| 第二节 文献综述 |
| 第三节 研究对象 |
| 第四节 研究思路和方法 |
| 第一章 身份与阶层:美国创剧人群体的演变 |
| 第一节 电视时代创剧人的身份界定(1928-1963) |
| 一、创剧人身份的探索:从发明家到电视人 |
| 二、创剧人身份的确立:首席编剧与执行制片人 |
| 第二节 电视时代创剧人的阶层分析(1964-1998) |
| 一、创剧人群体的形成:三大剧种创剧人群体 |
| 二、创剧人阶层的出现:三大阶层创剧人分布 |
| 第三节 网络时代创剧人的阶层突破(1999-2019) |
| 一、模型构建:多源异构数据下的第一阶层创剧人画像 |
| 二、画像分析:从第一阶层创剧人到创剧人“职业群体” |
| 第二章 他者与自我:网络时代创剧人文本的内容选择 |
| 第一节 他者互文:临摹现实文本下的客观写实 |
| 一、效仿现实生活:从真人真事中取材 |
| 二、互文经典作品:从文学与影视中取材 |
| 第二节 自我表现:“三重自我建构”下的主观抒情 |
| 一、对“个体自我”的探寻 |
| 二、对“关系自我”的定位 |
| 三、对“集体自我”的认知 |
| 第三节 紧密结合:创剧人文本内容层面的群体特征 |
| 一、他者故事中自我的汇入 |
| 二、自我镜像中他者的虚构 |
| 第三章 制作与创作:网络时代创剧人文本的表现形式 |
| 第一节 制作范式:视听电影化与叙事文学性 |
| 一、电影化影像策略:质感营造与“景观”制造 |
| 二、文学性叙事策略:叙事结构与叙事线索 |
| 第二节 创作风格:视听个性化与叙事风格化 |
| 一、个性化的长镜头与蒙太奇 |
| 二、风格化的“话语”建构 |
| 第三节 高度统一:创剧人文本形式层面的群体特征 |
| 一、制作范式中个性的凸显 |
| 二、创作风格中成规的体现 |
| 第四章 互构与升华:群体特征两个维度的相互关系与共同作用 |
| 第一节 相互关系:成规与个性的互构 |
| 一、同源性:相近起源与发展 |
| 二、同构性:相互建塑和形构 |
| 三、共生性:互相依存与协作 |
| 第二节 共同作用:多元且精彩的主题 |
| 一、世界观的引导:个人信仰与哲学思辨 |
| 二、人生观的认同:女性主义、反同性歧视和反种族歧视 |
| 三、价值观的迎合:反英雄、非英雄与集体无意识 |
| 第五章 环境与心理:网络时代创剧人群体特征的成因 |
| 第一节 外在环境之变:媒介场域架构下的特征成因 |
| 一、网络时代媒介场域的架构变化 |
| 二、媒介与受众博弈下的底层逻辑 |
| 第二节 内在心理动因:“人类动机理论”下的特征成因 |
| 一、自我求生:生活困难者的生理需要 |
| 二、自我救赎:面临威胁者的安全需要 |
| 三、自我倾诉:身份认同困惑者的归属需要与情感缺失者的情感需要 |
| 四、自我证明:事业受挫者的尊重需要 |
| 五、自我实现:美国创剧人的终极追求 |
| 结语 |
| 第一节 从传播到效仿:美剧强大的影响力 |
| 第二节 在分辨中学习:现状、启示与反思 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 在校期间取得的成果 |
| 致谢 |
（2）多屏时代ESPN发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意义 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 体育电视研究 |
| 2.2 ESPN研究 |
| 2.3 电视媒介融合研究 |
| 2.4 媒介进化理论研究 |
| 2.5 小结 |
| 3 研究对象与研究方法 |
| 3.1 研究对象 |
| 3.2 研究方法 |
| 4 研究结果与分析 |
| 4.1 ESPN的发展历程 |
| 4.1.1 ESPN的发轫 |
| 4.1.2 ESPN的开拓 |
| 4.2 ESPN媒介发展的路径探析 |
| 4.2.1 从单屏走向多屏:ESPN的媒介进化之道 |
| 4.2.2 从小众走向多屏:ESPN的版权拓展之路 |
| 4.2.3 ESPN的经营现状 |
| 4.3 多屏时代的媒介生态与ESPN发展战略 |
| 4.3.1 受众的媒介使用 |
| 4.3.1.1 受众媒介使用时间 |
| 4.3.1.2 受众媒介使用习惯 |
| 4.3.1.3 受众媒介使用需求 |
| 4.3.1.4 多媒介受众人群结构 |
| 4.3.2 ESPN的主要竞争对手 |
| 4.3.2.1 传统电视网 |
| 4.3.2.2 体育联盟 |
| 4.3.2.3 流媒体平台 |
| 4.3.3 ESPN的多屏发展战略 |
| 4.3.3.1 移动优先与跨平台合作的媒介战略 |
| 4.3.3.2 多屏互补与多屏互动的内容战略 |
| 4.3.3.3 头部内容与小众内容多屏分发的版权战略 |
| 4.4 全球体育电视变局下的ESPN及中国启示 |
| 4.4.1 全球体育电视的多屏生态 |
| 4.4.2 ESPN的全球化策略 |
| 4.4.3 ESPN对我国体育电视的启示 |
| 5 结论与建议 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 建议 |
| 6 致谢 |
| 7 参考文献 |
（3）陕西广电网络引入战略投资者的动机及其经济效果研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与研究方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 技术路线图 |
| 1.3 本文创新点 |
| 第2章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 企业引入战略投资者的动机研究 |
| 2.1.2 企业引入战略投资者的经济效果研究 |
| 2.1.3 文献评述 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 信号传递理论 |
| 2.2.2 有效市场假说 |
| 2.2.3 战略联盟理论 |
| 2.2.4 协同效应理论 |
| 第3章 陕西广电网络引入战略投资者的背景及动机 |
| 3.1 陕西广电网络引入战略投资者的背景 |
| 3.1.1 我国广电行业发展概况 |
| 3.1.2 陕西广电网络公司现状 |
| 3.1.3 战略投资者概况 |
| 3.2 陕西广电网络引入战略投资者的过程 |
| 3.2.1 引入方式 |
| 3.2.2 甄选战略投资者 |
| 3.2.3 签署战略合作协议 |
| 3.3 陕西广电网络引入战略投资者的动机 |
| 3.3.1 缓解资金难题 |
| 3.3.2 做强视频主业 |
| 3.3.3 培育智慧业务 |
| 3.3.4 寻求基于利益捆绑的深度合作 |
| 第4章 陕西广电网络与战略投资者的合作路径 |
| 4.1 投建下一代广播电视网项目 |
| 4.2 战略投资者助力多业务发展 |
| 4.2.1 发展高清互动业务 |
| 4.2.2 发展智慧城市业务 |
| 4.2.3 发展智慧教育业务 |
| 4.2.4 发展融合媒体平台 |
| 第5章 陕西广电网络引入战略投资者的经济效果 |
| 5.1 市场反应 |
| 5.1.1 股价波动情况 |
| 5.1.2 短期超额收益率变动情况 |
| 5.2 对公司业务结构的影响 |
| 5.2.1 实现主业升级拓展 |
| 5.2.2 全面布局智慧业务 |
| 5.3 对公司财务状况的影响 |
| 5.3.1 盈利能力有所改善 |
| 5.3.2 成长能力明显加强但后劲不足 |
| 5.3.3 偿债能力显着提升 |
| 5.3.4 营运能力维持稳定 |
| 5.4 加速推进战略转型升级进程 |
| 5.4.1 产业发展与资本运作双轮驱动 |
| 5.4.2 传统广电运营商向融媒体网络运营商转型 |
| 5.4.3 实现四大模式的转变 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 启示 |
| 6.2.1 明确引入的必要性与可行性 |
| 6.2.2 选择适宜的引入方式 |
| 6.2.3 谨慎选择战略投资者 |
| 6.2.4 充分利用战略投资者的资源优势 |
| 6.3 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（4）我国电视对农服务节目发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题背景及价值 |
| 一、选题背景 |
| 二、选题价值 |
| 第二节 国内外研究综述 |
| 一、国内研究现状 |
| 二、国外研究现状 |
| 第三节 研究方法与创新 |
| 一、研究方法 |
| 二、研究创新 |
| 第二章 传统电视时代(模拟技术时代)我国电视对农服务节目的发轫 |
| 第一节 广播科技开创我国广播电视对农服务节目的先河 |
| 一、广播对农服务的滥觞 |
| 二、广播对农节目的社会效应 |
| 第二节 电视科技促进我国电视对农服务节目的产生 |
| 一、中国农业电影制片厂对电视对农服务节目的先导作用 |
| 二、电视问世催生对农节目多彩新形态——从节目到栏目化、频道化 |
| 第三章 数字时代为电视对农服务节目传播创造新的可能 |
| 第一节 节目制作环境的数字化、网络化技术改造 |
| 一、电视节目采编制作的便捷高效 |
| 二、数字电视服务的应用空间拓展 |
| 第二节 数字电视技术促进对农电视新格局的产生 |
| 一、节目内容生产的多样化与节目形态的变迁 |
| 二、传输系统的升级拓展有力突破地方媒体对农传播的区域性局限 |
| 三、对农传播新格局的形成 |
| 第四章 互联网思维与环境对电视对农服务节目提出的挑战 |
| 第一节 互联网思维引发重新认识电视及其对农服务节目的传播理念与模式 |
| 一、“互联网思维”及其在传播业的核心理念 |
| 二、互联网思维对整个电视传播理念的颠覆与重塑 |
| 三、互联网思维对传统电视对农服务节目及传播理念与模式的突破 |
| 第二节 互联网环境引发电视对农服务节目内容生产的变化 |
| 一、受众的变化:受众构成、需求和审美趣味 |
| 二、传播环境的变化:从传统电视到三网合一的传输格局 |
| 三、节目的变化:节目形态、传播渠道与盈利模式 |
| 第五章 我国广播电视政策对推动对农节目发展的特殊价值 |
| 第一节 由“三农问题”主导的农村广电事业发展布局 |
| 一、党和政府对三农问题的重视与政策深化 |
| 二、党和政府对农村广播电视基础设施建设的特殊政策安排 |
| 第二节 市场经济条件下广播电视节目内容生产的惠农政策 |
| 一、传媒产业化的双重效益目标及其关系 |
| 二、“社会效益优先”原则在对农节目生产供给中的特殊考量 |
| 第六章 从典型案例调研看对农服务节目供求关系的新变化 |
| 第一节 典型案例的遴选 |
| 一、典型案例的遴选依据 |
| 二、研究方法的选择设计 |
| 第二节 传统农民信息需求升级——安徽亳州调研发现 |
| 一、亳州及其电视事业的基本现况 |
| 二、具体调研的实施 |
| 三、调研发现:基层农民对信息需求走向更高层次 |
| 第三节 “走进来”:基于新型农村产业发展的新需求——浙江磐安调研发现 |
| 一、磐安及其电视事业的基本现况 |
| 二、调研的具体实施 |
| 三、调研发现:农村新兴产业推动农民对农需求的多样化 |
| 第四节 国家级对农节目的创新实践——央视《致富经》、《乡约》调研发现 |
| 一、《致富经》、《乡约》基本情况 |
| 二、《致富经》的创新探索 |
| 三、《乡约》的创新探索 |
| 第七章 总论:对农传播优化发展的思考 |
| 第一节 新媒体环境下农民对信息传播的需求变化 |
| 一、电视对农服务须适应农民不断增长的信息需求 |
| 二、新兴产业形态下的农民:主动传播需求有待满足 |
| 第二节 县级融媒体中心建设为县级对农服务节目发展提供新指南 |
| 一、建设县级融媒体中心是解决县级电视媒体发展困境的迫切需要 |
| 二、县级融媒体中心建设的发展经验 |
| 三、县级融媒体建设对对农服务持续优化的思考 |
| 第三节 移动优先理念下对农电视服务节目的优化 |
| 一、“内容为王”升级,大小屏差异化的战略布局 |
| 二、传统优势对农节目走向移动终端的实现路径 |
| 三、加大政府资金投入,实现对农服务节目分级扶持政策 |
| 参考文献 |
| 作者在攻读博士学位期间公开发表的论文 |
| 作者在攻读博士学位期间所作的项目 |
| 致谢 |
（5）华数广电在三网融合下的业务平台发展策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容及目的 |
| 1.4 研究方法与论文结构 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 论文结构 |
| 2 相关理论综述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 企业发展战略 |
| 2.1.2 三网融合的定义与内容 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 结构追随战略理论 |
| 2.2.2 波特五力理论 |
| 2.2.3 价值链理论 |
| 2.3 战略管理的常用分析方法 |
| 2.3.1 SWOT分析方法 |
| 2.3.2 PEST分析方法 |
| 3 我国三网融合的发展和华数广电战略分析 |
| 3.1 三网融合的原因 |
| 3.2 我国三网融合的发展现状 |
| 3.3 三网融合对广电网络的意义和影响 |
| 3.4 华数广电在三网融合下的业务发展战略分析 |
| 3.4.1 宏观环境分析 |
| 3.4.2 竞争力分析 |
| 3.5 SWOT分析 |
| 3.5.1 优势分析 |
| 3.5.2 劣势分析 |
| 3.5.3 机会分析 |
| 3.5.4 威胁分析 |
| 4 华数广电在三网融合下的业务发展战略 |
| 4.1 华数广电业务发展概况 |
| 4.1.1 华数广电简介 |
| 4.1.2 华数广电核心竞争力 |
| 4.2 华数广电三网融合业务需求 |
| 4.2.1 广电业务需求的多维发展 |
| 4.2.2 广电业务的发展需求和趋势 |
| 4.3 华数广电三网融合业务发展目标和战略思路 |
| 4.3.1 三年发展目标 |
| 4.3.2 规划原则 |
| 4.3.3 建设运营的战略思路 |
| 4.4 实现三网融合技术平台总体架构 |
| 4.4.1 有线网升级改造工程 |
| 4.4.2 云平台建设工程 |
| 5 华数广电三网融合下业务保障措施 |
| 5.1 打造省级骨干网络 |
| 5.1.1 业务对网络的需求 |
| 5.1.2 IP多业务和大颗粒业务承载需求 |
| 5.1.3 支撑全业务发展的家庭接入网络需求 |
| 5.2 建设业务运营平台 |
| 5.2.1 媒体云 |
| 5.2.2 通信云 |
| 5.2.3 宽带云 |
| 5.2.4 服务云 |
| 5.2.5 本地信息化平台 |
| 5.3 推广多终端支持 |
| 5.3.1 采用传统数字电视机顶盒 |
| 5.3.2 推行云宽带电脑 |
| 5.3.3 实现全新的云媒体终端 |
| 5.4 完善运营维护和支撑系统 |
| 5.4.1 总体规划简介 |
| 5.4.2 业务运营支撑系统(BOSS)概述 |
| 5.4.3 管理支撑系统(MSS)概述 |
| 5.5 加强监管体系建设 |
| 5.5.1 总体方案 |
| 5.5.2 内容监管 |
| 5.5.3 网络监管 |
| 5.5.4 终端监管 |
| 5.5.5 业务监管 |
| 5.5.6 结算监管 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）新一代广播电视网的发展——有线无线卫星融合覆盖网（论文提纲范文）
| 1 发展背景 |
| 2 技术发展现状及趋势分析 |
| 3 新一代广播电视网的定义及指导思想 |
| 3.1 发展目标 |
| 3.2 发展原则 |
| 3.3 指导思想 |
| 4 新一代广播电视网的技术架构及传输通道建设 |
| 4.1 网络总体架构 |
| 4.2 新一代广播电视网的互联互通传输通道建设 |
| 4.2.1 无线广播网与无线广播电视宽带数据网协同覆盖的传输通道建设 |
| 4.2.2 无线广播电视宽带数据网与有线电视网协同覆盖的通道建设 |
| 4.2.3 新一代广播电视网络中的卫星 |
| 4.2.4 新一代广播电视网的智能调度分发 |
| 4.2.5 融合网络的统一管理 |
| 5 新一代广播电视网下一步工作的重点及难点 |
（7）我国“下一代广播电视网”（NGB）的政府规制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究现状及重、难点 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 研究对象及方法 |
| 2 下一代广播电视网的国家发展战略 |
| 2.1 下一代广播电视网的内涵 |
| 2.2 下一代广播电视网的战略规划 |
| 2.3 下一代广播电视网发展实践 |
| 3 下一代广电网的政府规制现状研究 |
| 3.1 政府规制理论视域下的下一代广电网 |
| 3.2 下一代广电网的政府规制现状 |
| 3.3 下一代广电网现行政府规制的困境 |
| 4 下一代广电网的国际规制模式 |
| 4.1 自由竞争，支持双向开放的模式 |
| 4.2 统一监管，促进业态融合的模式 |
| 4.3 融合监管，网络承载与内容分离的模式 |
| 5 我国下一代广电网的政府规制革新 |
| 5.1 规制革新的现实需求 |
| 5.2 规制革新的实质及价值 |
| 5.3 规制革新的基本原则 |
| 5.4 规制革新的基本导向 |
| 6 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）新媒体时代中国电视产业发展研究（论文提纲范文）
| 博士生自认为的论文创新点 |
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 国内外相关研究综述 |
| 一、国外相关研究综述 |
| 二、国内相关研究综述 |
| 第三节 研究思路和研究框架 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究框架和主要内容 |
| 三、研究方法 |
| 四、主要创新点 |
| 第二章 新媒体和电视产业概述 |
| 第一节 新媒体产业的特征及发展趋势 |
| 一、新媒体产业的定义 |
| 二、新媒体的传播特征 |
| 三、新媒体的发展趋势 |
| 第二节 电视产业的特征 |
| 一、政治特征 |
| 二、经济特征 |
| 三、社会文化特征 |
| 四、技术特征 |
| 第三章 中国电视产业的发展历史与现状 |
| 第一节 我国电视产业的发展沿革 |
| 一、我国电视产业的发展历程 |
| 二、中国电视产业发展的制度环境 |
| 三、“产业化”：电视产业的制度困惑 |
| 第二节 电视产业链发展 |
| 一、电视产业链的组成 |
| 二、中国电视双重产业链属性 |
| 三、基于受众资源开发的产业链 |
| 第三节 电视内容产业链 |
| 一、电视内容的变化 |
| 二、电视内容产品的生产 |
| 三、中国电视内容产业链的特点 |
| 第四章 中国电视产业的发展战略目标 |
| 第一节 中国电视产业经营目标 |
| 一、电视产业经营目标定位 |
| 二、中国电视产业经营模式 |
| 第二节 电视产业战略发展目标设定和结构优化 |
| 一、中国电视产业发展战略目标的重心 |
| 二、优化电视产业结构需要正确处理的几个关系 |
| 第五章 三网融合背景下的中国电视产业发展 |
| 第一节 三网融合概述 |
| 一、三网融合的战略意义 |
| 二、三网融合试点工作进展 |
| 三、实施三网融合的技术思路 |
| 四、三网融合的国际经验 |
| 五、“三网融合”战略的实施原则 |
| 第二节 三网融合对电视产业的影响 |
| 一、对思想观念、机制体制和运行模式的影响 |
| 二、对电视产业链的影响 |
| 第三节 三网融合背景下电视产业发展方向 |
| 一、通过产业融合带动内容创新 |
| 二、在数字化建设中推进技术创新 |
| 三、强化网络信息安全和文化安全监管 |
| 四、探索三网融合的有效模式 |
| 第六章 新媒体时代中国电视产业新业务发展 |
| 第一节 有线数字电视 |
| 一、有线数字电视业务的发展现状 |
| 二、当前有线数字电视业务存在的问题 |
| 三、有线数字电视的未来发展趋势 |
| 第二节 移动电视媒体 |
| 一、移动电视媒体的发展现状 |
| 二、移动电视媒体的产业特征 |
| 三、移动电视媒体面临的问题 |
| 四、移动电视媒体发展趋势 |
| 第三节 网络视频业务 |
| 一、中国网络视频的发展和产业构成 |
| 二、网络视频业发展面临的问题 |
| 三、网络视频业务的盈利模式 |
| 第四节 手机电视业务 |
| 一、手机电视业务发展的现状 |
| 二、手机电视遇到的困惑 |
| 三、手机电视业务的发展趋势 |
| 第七章 新媒体时代中国电视产业的发展对策 |
| 第一节 电视产业发展中的矛盾 |
| 一、属性定位不清 |
| 二、资金投入不足 |
| 三、产业结构散乱横向整合困难 |
| 四、产业核心竞争力薄弱 |
| 五、部门之争导致产业融合不畅 |
| 六、广告经营压力增大 |
| 七、电视产业向新媒体转型还将面临诸多不确定性 |
| 第二节 电视产业未来发展趋势的判断 |
| 一、未来电视产业重点发展的技术平台 |
| 二、核心产业和重点产业在新格局下的变化 |
| 第三节 新媒体时代电视产业的发展对策 |
| 一、行业监管和规划 |
| 二、内容创新和产业融合 |
| 三、拓展市场范围和领域 |
| 四、融资资本化与规模集团化 |
| 五、把握多元化经营模式 |
| 六、产业链建设与服务链发展 |
| 七、培育电视产业的可持续发展能力 |
| 参考文献 |
| 中文部分 |
| 英文部分 |
| 攻博期间发表的科研成果目录 |
| 后记 |
（9）三网融合背景下中国有线电视发展的战略选择（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第0章 序论 |
| 0.1 问题的提出 |
| 0.2 研究现状 |
| 0.3 理论资源 |
| 0.4 研究方法 |
| 第1章 三网融合与有线电视的发展 |
| 1.1 三网融合的内涵与实质 |
| 1.1.1 三网融合概念的厘清 |
| 1.1.2 三网融合的发生与发展 |
| 1.1.3 三网融合实现的动力机制 |
| 1.2 有线电视网与通信网、互联网的共同演进 |
| 1.2.1 面向三网融合的技术革新与网络改造 |
| 1.2.2 基于三网融合的业务规划与产品设计 |
| 1.2.3 目标指向：产业链融合与信息产业融汇 |
| 1.3 三网融合对有线电视行业的影响与冲击 |
| 1.3.1 传输能力的提升与网络功能的拓展 |
| 1.3.2 网络专用性的弱化与行业垄断优势的不断消解 |
| 1.3.3 面临更加严峻的市场竞争 |
| 第2章 中国三网融合的发展与有线电视的转型探索 |
| 2.1 三网融合的国家战略与实施进程 |
| 2.1.1 “三网融合”战略意义和规划的不断明确 |
| 2.1.2 从“82号文件”到“非对称双向进入”的政策松动 |
| 2.1.3 分阶段推进的三网融合地区试点 |
| 2.2 以政府为主导的有线电视数字化转型探索 |
| 2.2.1 青岛、大连、深圳：三次具有代表意义的现场会 |
| 2.2.2 青岛、佛山、杭州：三种实现整体转换模式试验 |
| 2.2.3 下一代广播电视网：适应三网融合的网络建设目标 |
| 2.3 以企业为主体的有线电视数字化、市场化发展实践 |
| 2.3.1 深圳天威：资本助力下的区域性转型实践 |
| 2.3.2 中国有线：国干网的市场化转型探索 |
| 2.3.3 上海百视通：跨行业合作实现跨地域发展 |
| 2.4 三网融合背景下中国有线电视发展的困境与难题 |
| 2.4.1 分散、弱小：行业发展的先天不足 |
| 2.4.2 盈利单一：与信息产业运营方式不匹配 |
| 2.4.3 资金短缺：最为突出的制约因素 |
| 第3章 三网融合背景下美国有线电视业和我国电信业的发展路径 |
| 3.1 美国有线电视发展的路径 |
| 3.1.1 放松管制思路下的政策与制度调整 |
| 3.1.2 市场力量主导的产权与资源重新配置 |
| 3.1.3 康卡斯特：在并购整合中完成转型 |
| 3.2 中国电信业的三网融合实践 |
| 3.2.1 改革、重组造就三大全国性运营商 |
| 3.2.2 信息化圈地与“宽带中国”工程 |
| 3.2.3 智能终端推广：抢占移动互联先机 |
| 3.2.4 IPTV：直指有线电视的增值业务 |
| 3.3 中国电信：可供借鉴的转型案例 |
| 3.3.1 “综合信息服务商”：企业定位的重新确立 |
| 3.3.2 以“网络+产品”夯实转型基础 |
| 3.3.3 以“品牌+服务”带动规模化发展 |
| 第4章 中国有线电视发展的目标设定 |
| 4.1 国家层面的总体规划与设计 |
| 4.1.1 战略性新兴产业的基本定位 |
| 4.1.2 现代传播体系的重要构成 |
| 4.1.3 国家级有线电视网络公司：一个具有深意的制度安排 |
| 4.2 产业层面的融合与发展需求 |
| 4.2.1 与信息产业链的对接与融合 |
| 4.2.2 行业规模与实力的整体提升 |
| 4.2.3 可持续发展路径的探索 |
| 4.3 企业层面的生存与扩张目标 |
| 4.3.1 收入与利润的稳定增长 |
| 4.3.2 ARPU值的有效提升 |
| 4.3.3 技术创新与竞争能力的长期保持 |
| 第5章 基于三网融合的有线电视核心竞争力塑造 |
| 5.1 三网融合背景下有线电视产业链的演进 |
| 5.1.1 有线电视传统产业链的分解 |
| 5.1.2 有线电视网络状产业链的形成 |
| 5.2 模块化分工：实现产业链的整合与创新的有效途径 |
| 5.2.1 有线电视行业的模块化设计 |
| 5.2.2 基于模块化分工的核心企业塑造 |
| 5.2.3 有线电视行业的创新路径 |
| 5.3 可供选择的竞争力塑造的手段 |
| 5.3.1 完善公司治理结构 |
| 5.3.2 加大技术研发投入 |
| 5.3.3 提高资本运作能力 |
| 5.3.4 注重人才的引进与培养 |
| 第6章 基于博弈竞合的有线电视竞争战略 |
| 6.1 有线电视竞争的SWOT分析 |
| 6.1.1 有线电视行业的竞争优势 |
| 6.1.2 有线电视行业的竞争劣势 |
| 6.1.3 有线电视行业的发展机遇 |
| 6.1.4 有线电视行业面临的威胁 |
| 6.1.5 基于SWOT分析的战略选择 |
| 6.2 基于视频相关业务的防御性战略 |
| 6.2.1 视频服务市场的竞争对抗分析 |
| 6.2.2 战略行动一：基础网络的升级与整合 |
| 6.2.3 战略行动二：优质视频资源的经营 |
| 6.2.4 战略行动三：产品更新与服务优化 |
| 6.3 基于信息服务相关业务的进攻型战略 |
| 6.3.1 信息服务市场的竞争对抗分析 |
| 6.3.2 战略行动一：从“家庭”用户价值出发的业务差异化设计 |
| 6.3.3 战略行动二：品牌体系的建设与推广 |
| 6.3.4 战略行动三：业内、跨业的资本联结 |
| 6.4 战略性联盟与风险控制 |
| 6.4.1 合作：有线电视企业之间的同业联盟 |
| 6.4.2 共赢：与电信企业之间的跨业联盟 |
| 6.4.3 可能存在的风险与控制 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 在读期间发表的学术论文与取得的其他研究成果 |
（10）物联网与广播电视概述（论文提纲范文）
| 0引言 |
| 1物联网与广播电视网概况 |
| 1.1物联网 |
| 1.1.1物联网现状 |
| 1.1.2物联网关键技术 |
| 1.1.3物联网发展 |
| 1.1.4国内外物联网应用情况 |
| 1.2广播电视网 |
| 1.2.1广播电视发展概况 |
| 1.2.2广播电视内容制作 |
| 1.2.3广播电视传输网络 |
| 1.2.4数字化后广播电视网络双向化 |
| 1.2.5广播电视终端 |
| 2广播电视网络就是一个高端的物联网 |
| 2.1以人为中心、以家庭为基础的物联网应用 |
| 2.2视音频业务为核心的物联网应用 |
| 2.3物联网与广播电视的天然联系 |
| 2.4广播电视网的演进路线 |
| 3基于高速交互视音频业务的高端物联网应用示例 |
| 3.1交互视频业务 |
| 3.2多媒体通信 |
| 3.3视频监控 |
| 3.4智能家居 |
| 3.5家庭医疗 |
| 3.6数字家庭 |
| 4江苏有线网络物联网应用实践 |
| 4.1总体方案 |
| 1.感知层 |
| 2.网络层 |
| 3.平台层 |
| 4.应用层 |
| 4.2主要技术 |
| 4.2.1广电物联云平台 |
| 4.2.2家庭内部有线无线组网技术 |
| 4.2.3家庭智能网关 |
| 4.2.4物联网相关标准体系的建立 |
| 4.3技术特点 |
| 4.4应用实例/场景 |
| 1.社区一卡通 |
| 2.社区信息发布 |
| 3.车辆自动识别 |
| 4.社区定位功能 |
| 5.实时体征监测及远程辅助诊疗服务 |
| 6.远程医疗预约挂号服务 |
| 7.生活照料服务 |
| 8.电视缴费 |
| 9.家电控制 |
| 10.智能影音 |
| 11.家居环境自动感应 |
| 12.电视门铃 |
| 13.家庭安防 |
| 5结束语 |
四、中国有线电视网的数据广播平台（论文参考文献）
- [1]网络时代美国创剧人研究[D]. 尤达. 南京艺术学院, 2021(12)
- [2]多屏时代ESPN发展战略研究[D]. 李超. 上海体育学院, 2020(01)
- [3]陕西广电网络引入战略投资者的动机及其经济效果研究[D]. 朱诗阳. 华侨大学, 2020(01)
- [4]我国电视对农服务节目发展研究[D]. 吴圆圆. 上海大学, 2019(02)
- [5]华数广电在三网融合下的业务平台发展策略研究[D]. 丁平杰. 浙江工业大学, 2014(05)
- [6]新一代广播电视网的发展——有线无线卫星融合覆盖网[J]. 邹峰. 电视技术, 2014(21)
- [7]我国“下一代广播电视网”（NGB）的政府规制研究[D]. 胡名利. 华中科技大学, 2014(12)
- [8]新媒体时代中国电视产业发展研究[D]. 熊波. 武汉大学, 2013(06)
- [9]三网融合背景下中国有线电视发展的战略选择[D]. 沈向军. 中国科学技术大学, 2013(05)
- [10]物联网与广播电视概述[J]. 秦龙,孙国兵,姚琼,徐辉,谢锦辉. 广播与电视技术, 2011(S1)