一、浅议中小型服装企业的网络应用（论文文献综述）
李姣[1]（2021）在《我国博物馆藏品利用效率研究》文中研究表明藏品是博物馆的核心,是博物馆的立馆之本。藏品利用在博物馆的工作中占有举足轻重的地位,是藏品保护与研究成果的体现,是实现博物馆文化价值和核心功能的途径。藏品资源丰富、文化需求高与藏品利用效率低,形成强烈反差,成为目前博物馆发挥效能的瓶颈,提高博物馆藏品利用效率是我国时代需求和历史必然。藏品利用的核心是实现藏品价值,实现的途径是具体利用方式。以国内外对文化遗产价值的论述为基础,从博物馆的功能出发,藏品价值可分为本体价值,这是价值的本源和基础,以及情感价值和发展价值,这二者是附延伸价值,并且笔者对具体利用方式进行逐一阐述。展出率是博物馆藏品利用最直观的体现,笔者通过随机搜集的670展览数据和数学建模手段,估算了2009-2018年各级别博物馆、各类型博物馆的展出率,显示全国平均展出率10.27%左右,且近十年展出率呈下降趋势。通过采用Lasso回归、Logistics回归、Spearman和Pearson的统计学方法,笔者结合《中国文化文物统计年鉴》公布的博物馆相关数据,得出面积、人员、经费是影响博物馆展览数量最相关的因素。定量分析与定性分析相结合才能更加清晰地审视我国博物馆藏品利用效率的基本情况,我国博物馆藏品利用效率低表现在广度、深度、频率和真实性问题四个方面,其原因表现在内部和外部两个方面。但是在现有条件下,我们无法立即解决存在的问题和消除造成藏品利用效率低的因素,本文以国际视野、科学视角和技术层面探讨提高藏品利用效率的策略。笔者从藏品本体、场地方面、延伸利用方面及藏品利用保障措施介绍国外博物馆的有益经验,在有限的人力、物力、场地等情况下,为化解我国博物馆藏品利用中面临的问题提供参考。在信息时代,我们应加强博物馆与科技的深度融合。本文以“智慧”理念为指导,以人工智能为手段,探讨目前智慧博物馆和AI博物馆在藏品利用的实践应用,并以个案探索人工智能技术在博物馆导览、图像采集、藏品修复中的设计,实现提高藏品利用效率、拓展藏品利用手段、深化藏品利用领域,并不断提升“人—藏品—数据—机”互动性。新时代,博物馆应构建智慧型藏品利用模式,为大众提供智能化的藏品研究、展示、传播。但是博物馆藏品利用工作的核心是对藏品蕴含价值的挖掘与传承,这一点并不会、也不能因“智慧”而改变,我们应以现代科学技术为手段,最终以价值传承为目的,去推动我国的藏品利用改革之路,让藏品活起来。
刘静[2]（2020）在《L公司纺织业务竞争战略研究》文中研究指明纺织业是我国的传统优势行业,发展历史悠久,市场化程度高,长期以来一直依靠我国廉价的劳动力获得很强的价格优势。但随着全球经济动荡源和风险点的增多,原料、用工成本上升,以及国家环保标准的提高,行业竞争越来越激烈,一系列问题喷涌而出:产品同质化、产能过剩、消费者需求个性化、出口和内需增长乏力等。纺织企业必须厘清自身优势和不足,顺应经济发展趋势,制定恰当的竞争战略,形成核心竞争力,才能实现企业的可持续发展。L公司为外商投资股份制企业,A、B股上市公司,目前,已发展成为一家拥有从棉花育种与种植、纺纱、漂染、织布、后整理、制衣为一体的具有综合垂直生产能力的纺织服装企业。主要生产高档色织布面料和成衣制造,出口业务占到60%以上,公司业务范围除了纺织服装行业外,还涉及棉花、电、汽等行业,但纺织服装的业务量占总业务量的92%以上。随着外部环境的日趋复杂,公司发展遇到非常多的阻碍。企业必须结合自身实际及时作出战略调整,才能实现转型升级。本文主要使用文献研究、专家评价等研究方法,运用PEST、五力模型、因素评价矩阵等工具对L公司纺织业务所处的内、外部环境进行综合分析。外部环境方面机遇与挑战并存,挑战更为突出;内部资源条件优势大于劣势。在内部外环境分析基础上,针对L公司纺织业务进行竞争战略的可行性分析,运用定量战略计划矩阵（QSPM）分析确定公司应选择最佳成本提供者战略。最佳成本提供者战略的实施需要在低成本和差异化之间寻求平衡,本文从采购与物流、产品开发、生产制造、市场营销、客户服务几个方面提出最佳成本提供者战略的实施措施。最后从企业文化建设、组织架构、人力资源管理、财务管理和信息化建设五个方面提出改进意见,保障最佳成本提供者战略的成功实施。公司过去按照生产计划进行采购的方式产生大量库存,资金周转速度慢。实施最佳成本提供者战略,要求企业减少资金占用,提高资金利用率。本文在战略实施和保障措施中提出建立以订单为核心的信息管理系统集成,可以有效促使采购、配送、生产、物流等环节的高效衔接,提高运营效率,降低生产成本;另一方面也有助于提高生产制造的柔性,为差异化产品的混流生产提供保障。本文还提出在纺织企业从化学品管控、生产技术改进、废弃物能量转换、排污监测等方面推行全面的清洁生产方式,努力构建绿色、可循环的发展理念,一方面可以有效应对不断提升的环保标准,另一方面也迎合了消费者对绿色产品的要求。纺织行业消费者需求呈现多样化的特点,并且顾客对产品价格和价值都比较敏感,结合案例企业所具备的核心竞争力,制定最佳成本提供者竞争战略,可以帮助案例企业明确未来发展方向,促进公司实现转型升级。另外,对于行业内的其他企业也具有一定参考价值。
袁妙婷[3]（2020）在《增权视角下民营企业工会社会工作的实务研究 ——以广州市H区社工项目为例》文中提出我国工会是党联系职工群众的桥梁和纽带,是国家政权的重要社会支柱,也是职工利益的代表。随着社会主义市场经济的深入发展,我国职工数量不断上涨,企业组织形式、职工队伍结构和劳动关系等方面都发生了深刻变化。广大职工对工会的合法权益保障、实现体面劳动和全面发展等社会服务需求日益增长,基层社会治理有更高标准的要求,工会工作亟待专业化,提升职工群体的能力和福利水平、建立和谐的劳资关系成为新时代社会治理的重点。目前,我国工会社会工作正处于初步发展阶段,而实践中的工会项目比较少,主要分布在深圳市和广州市,所以相关的实务研究较少、深度不足,以广州市为例的工会社会工作实务研究几乎没有。国内多以企业社会工作的发展历程和发展模式为研究主题,而结合工会平台的社会工作实务研究也很少。社会工作者需要进一步探讨各级工会与社会工作的专业性融合,梳理职工需求,整合社会资源。广州市H区工会项目作为市内第一个大规模的政府购买工会项目,具有重要的实践和借鉴意义。在增权理论和社会发展理论的视角下,全文通过观察和访谈对工会社会工作的实务进行研究:一是对工会社会工作及其相近概念进行区分和界定,并对国内外的文献进行概括和简评,探索相关的研究方向和发展进度;二是梳理H区工会项目的运行情况和成效,探讨社会工作介入工会中遇到的问题,比如顶层设计与基层需求不符、部分服务计划可行性低、工会社会工作借力不足以及机构项目化管理规范缺失;三是立足于广州市现有的资源以及社会工作的理念方法,从管理机制、评估体系、人力资源等方面探索解决问题的措施。思考社会工作者如何结合企业特点,更好地为职工群体增党性、谋福利和增能力,提出构建社区综合发展模式、推进本土化工会社会工作、健全工会项目管理机制、强化工会社会工作者专业性等建议。通过实务研究,发展工会社会工作需综合各级工会、企业、民间机构、社会工作者、志愿者、互联网宣传平台等多个主体的力量,才能总结出符合我国实际的工会社会工作本土化、专业化经验,促进工会社会工作的发展进程。
孙明宇[4]（2020）在《基于作业成本法的BL服装厂质量成本管理研究》文中指出服装行业是跟我们的生活息息相关的重要行业,在日常生活中占据了重要地位。随着国际上服装行业的发展,市场对服装企业的要求逐步提高,尤其是对服装产品的质量越来越重视,虽然我国服装行业在发展环境中面临诸多风险和考验,但总体还是在向质量提高的方向发展,在这种环境下,服装企业必须加强自身的质量成本管理,才不会在激烈的竞争中被打垮。我国针对质量成本管理的研究很多,理论知识比较丰富,但应用作业成本法的质量成本管理研究较少。而且我国的大多数服装企业并没有建立完善的质量成本管理体系,对企业来说是需要重点改善和加强的。本文回顾了企业质量成本管理和作业成本法的国内外文献,阐述了质量成本管理的含义和相关理论,基于对BL服装厂的各项调查研究初步了解质量成本管理的现状和存在的问题,探讨BL服装厂质量成本管理应用作业成本法的必要性和可行性,运用理论与应用相结合的方法,以服装生产企业为出发点,将作业成本法融入质量成本核算和管理中进行研究。首先建立质量作业中心和质量作业成本库,根据成本动因将各项质量成本进行归集分配,计算出各项产品的质量成本,然后根据计算结果通过趋势分析、结构分析等方法分析出BL服装厂质量成本需要改进的环节,从生产工序和车间管理方面分析企业质量成本中内部损失发生的原因,并提出改进措施,以便于BL服装厂对自身质量成本不足之处进行改进。最后从制度、人员、组织、信息沟通四个方面提出加强质量成本管理相应的保障措施,保证质量成本管理的有效实施。通过研究可知,BL服装厂的质量成本占比最多的部分为内部损失成本,基于此找到生产环节和车间管理中的不足并进行改进,可以促进企业质量成本管理效果的提升,提高企业的管理水平。运用作业成本法对BL服装厂进行质量成本管理,可以加强对生产的成本控制,减少成本增加利润,科学高效的提高产品的质量水平,增强核心竞争力,建立更完善高效的管理系统,加强企业的管理水平,提高企业的生产效能,同时为中小型服装厂的质量成本管理提供借鉴参考意义。
孙嘉唯[5]（2020）在《上海实体书店新业态研究》文中提出随着互联网的兴起与经济的繁荣,在网络书店入市和数字化出版的冲击下,人们的购书方式和阅读方式发生了巨大的改变。作为受电商冲击较早且影响较大的零售业态,越来越多的实体书店选择转型发展,用多元业态弥补图书销售上的困难。从中国全国实体书店的发展水平来看,因为上海独特的政治经济地位,上海实体书店的发展一直走在全国前列。本文认为,近几年,上海书店经营的总体业态已经远远突破了以前的“书店即图书售卖场所”的认知,呈现出多样化经营与发展的新格局。以上海实体书店为样本来进行研究,分析各类书店的新业态,并建立较为科学的、符合文化产业标准要求的评估体系,将有利于从多方位、多角度,与时俱进地为我国实体书店的发展作出合理的测评,以此为依据提供调整策略,对于未来探寻实体书店转型和业态创新具有现实意义。本文通过实证研究和文献调查,回顾建国以来上海实体书店的发展历程,对当下上海市实体书店新业态的发展现状进行调研分析和整体描述;在综合国内研究成果的基础上结合上海现实,对上海现有新业态书店做了具有独创性的类别划分,并选取各类典型案例,论述其发展特点和业态转型方式;同时采用综合评估方法建立较为完整的新业态实体书店评估指标体系,就该体系对实体书店的新业态进行初步的典型案例性测评。实体书店在发展中暴露了许多问题,但在新零售的大背景下,也有着更多的发展机遇。基于调研和测评结果,本文对实体书店新业态发展提出四项建议:以读者需求为导向,以技术聚合为驱动,以场景构建为框架,以文化增值提升价值。
杨洋[6]（2020）在《拉夏贝尔营运资金管理优化研究》文中研究说明随着我国经济的飞速发展,我国逐步与全球接轨实现经济全球化,我国企业管理结构也逐步发生改变,更加重视资金管理,营运资金管理作用日益凸显。完善的营运资金管理不仅可以提升企业流动资产掌控能力、更好的预测现金持有量,更可以稳定企业经营结构,保证企业盈利能力。近年来我国大部分服装企业均面临着现金周转能力下降、产能过剩积压及生产成本大幅上涨等难题。因此,服装企业更应该注重营运资金的有效管理。现阶段不少学者对企业营运资金管理的进行研究分析,但是以服装企业作为背景,以渠道及要素分阶段进行分析的案例研究还比较少。基于以上原因,选择具有代表性的拉夏贝尔服装企业作为分析对象,分析其营运资金管理的特点并寻找优化措施。首先论文以渠道及要素管理理论为基础,简单阐述了营运资金管理相关概念,并分析渠道关系,据此总结营运资金管理的优点与作用。接着对拉夏贝尔企业运营模式及同行业进行相关数据对比,以此分析企业在营运资金管理中的短板。通过分析发现,拉夏贝尔虽然在营运资金方面有着丰富的管理经验,但是在变化的市场环境中仍出现一些问题:未能较好衔接与上游供应商之间的关系,使得预付账款在采购渠道营运资金中比重较大,占用企业大量资金;存货周转天数远超行业平均水平,使得库存商品积压严重;下游企业及终端用户缺乏有效管理,使应收账款周转天数较长。然后通过对这些问题背后原因的探究之后,得出以下几点建议:利用供应链融资引入反保理业务,发挥核心企业信用能力,减少预付账款的占比;加强与上游供应商链接,利用供应商进行库存管理,减少存货周转环节;建立线上订货线下取货渠道,拓展消费范围,增加商品销售,减少存货积压;加强对下游企业级终端消费者管理,引入现金折扣,提升应收账款管理效率。研究的贡献在于将理论与实际相结合,分析了拉夏贝尔的营运资金管理现状并进行同行业相关数据对比,以各环节为基础更具有针对的进行营运资金管理优化,使论文研究成果具有一定的实际研究意义。
刘怡宁[7]（2020）在《某监狱制衣厂基于OHSAS体系的安全生产标准化体系构建》文中指出目前我国正处于经济结构优化升级的关键阶段,为了在竞争市场中获得更明显的企业优势,更行各业都在不断调整经营战略,完善相应生产技术和设施设备,加大创新研发力度,力争在激烈的竞争环境中占取更多的市场份额。作为我国传统制造业之一的服装制造业,服装制造业正积极应对市场变化所产生的挑战。监狱生产在发挥改造服刑人员的功能的同时,也承担着为监狱运行提供经济基础的功能。而大部分监狱企业都是服装制造,对于服装制造而言,受传统制造业的影响,服装制造以大规模流水线生产为主,重视规模效益,但是忽视了款式与差异性,这与现代消费者日益增长的高质量、差异化需求产生了巨大的矛盾。为了满足消费者对服装的质量差异化需求,对服装制造企业进行现场管理十分重要,现代服装制造以质量为基本前提,根据消费者需求,进行针对性需求分析,重视款式设计,帮助消费者提高消费体验,这都是现场管理的重要组成部分。但是我国服装制造出普遍存在员工专业素质低、原材料管理缺失、设备设施检修停工、制造流水线环境恶劣等问题,这严重影响了服装制造企业的现场管理效率。因此,针对服装制造企业进行高效率、高质量的现场管理具有重要意义。OHSAS是上世纪九十年代提出的关于健康和安全的管理体系,其主要内容是通过对风险源的关注与评价,对体系内部的十七个重要要素进行系统化的控制,从而保障企业的安全生产与安全管理的开展与落实。OHSAS作为一种系统的安全管理办法,强调全员参与和全过程监控,因而受到众多制造企业的广泛好评。基于此,本文以OHSAS管理体系为理论框架,对监狱A制衣厂展开安全管理研究,通过在监狱A制衣厂内部建构和设计OHSAS体系,从而提高监狱A制衣厂的安全管理绩效。在此基础上,以监狱服装厂A为研究对象,通过现场研究等方法分析其安全生产过程中存在的问题,建立基于OHSAS的安全生产标准化体系,并验证了其有效性。本文共分为六个部分:第一部分:主要介绍研究背景,研究意义,研究现状等;第二部分:主要介绍OHSAS系统的相关概念和理论基础。第三部分:分析服装厂的安全体系现状,获取基本信息;第四部分:基于OHSAS系统设计服装厂实际生产安全标准化体系;第五部分:系统构建后的实际性能比较,说明系统的有效性;第六部分:结论。
薄宏涛[8]（2019）在《存量时代下工业遗存更新策略研究 ——以北京首钢园区为例》文中研究表明针对存量时代下工业遗存更新这一热点课题,本研究以国内外工业遗存更新相关理论为基础,结合工业遗存更新实践发展的沿革及现状,分析中外不同法制环境、城市能级、转型动能等背景下呈现的更新实践之异同及该领域的发展趋势。从跨学科的多维度研究视角,集成国内外工业遗存更新领域主要策略并建构我国工业遗存更新实践的实施路线。通过横向更新策略集成与纵向技术实施路线梳理,清晰建构出中国工业遗存更新实践所需要的“道”与“术”的全景认知。研究分析当今工业遗存更新策略的成因机制和解决要素,总结并集成出在工业遗存更新实践中八个维度的主要策略。顺承策略研究,以首钢工业园区更新工程实践为主要实证,阐述其更新选择的策略要点、解决的困难问题、及实施的全景流程,验证策略的落地性。对照国内遗存更新实践环节常见的问题,研究梳理了从宏观政策环境到中观评估设计再到微观实施运管的全流程线索,以前后关联、层层递进的关系阐述了工业遗存更新实施进程涉及的八个阶段的纵向技术流程,为更新实践能动者提供过程引导。结合我国工业遗存更新实践领域现状,对制度环境平台搭建、更新策略选择、产业及实施策略选择三方面主要问题提出了针对性解答思路,以期提供尽可能完善清晰、整体有效的实践指引。为寻求更加理性和恰当的更新方法建言献策。
相睿[9]（2019）在《Q服装公司市场营销策略转型研究》文中研究说明随着近年来网络和移动通信技术的飞速发展,线上购物使销售渠道发生了改变。这导致本就因原材料价格波动大、经营成本高而面临困难的中国服装企业受到了巨大的冲击。激烈的市场竞争环境迫使中小型服装企业急需实现营销策略的转型。Q公司是S省较有名的中小型服装公司,它在产品与营销上存在产品同质化较严重、创新性不强且价格偏高、服装品牌建设不够、促销手段单一等诸多问题。这些问题都限制了 Q公司的快速发展。因此,需要在营销策略上作出针对性的改善以发挥该公司的自身优势,实现市场营销策略转型,以适应不断变化的市场形势。因此,本文以Q服装公司为例,研究了市场营销策略转型问题。研究结果发现,Q服装公司的市场营销策略存在如下问题:第一,产品策略上创新不足,同质化现象严重;第二,价格策略上忽视敏感度与接受度;第三,营销渠道上缺乏完善管理维护;第四,促销策略上缺少宣传途径;第五,公司营销管理上缺乏有效的人才保障措施。通过原因分析,本文提出了促进Q服装公司营销策略转型的建议:第一,根据目标市场需求和能力定价;第二,通过控制成本提高价格弹性;第三,改进营销渠道;第四,开发多种促销手段;第五,强化营销观念,注重员工培训。本论文解决了Q服装公司产品品牌、营销模式方面的缺陷,对Q公司调整、优化营销策略,提高自身的生存发展能力,实现利润增长具有重要的参考价值。
尤林[10]（2018）在《“互联网+”背景下上海制造业转型升级路径与策略研究》文中研究表明“十三五”时期,国内外制造业产业格局产生了巨大调整,发达国家纷纷推行“制造业回归”“工业互联网”“工业4.0”等重大计划,我国为了加快追随脚步和把握时代潮流,在国内部署“中国制造2025”和“互联网+”战略。与此同时,上海经济转型步入了攻坚期,受到用工成本增大、土地资源稀缺、生态环境有待改善和城市主体综合安全四大刚性的底线束缚,社会经济发展综合成本不断上升,因此务必要转变传统粗放式要素投入的制造业发展模式,提升“互联网+”与制造业产业价值链在关键环节的融合效率和深度,促进智能化、在线化、高端化模式发展,从而占领新一轮产业革命的顶端话语权,实现制造业由大到强的制造强国之梦。本文通过对“互联网+”内涵的理解和分析,运用网络创新理论、比较竞争优势理论、熊彼特社会创新理论等多学科知识基础,首先围绕“互联网+”与制造业融合的动机、方式以及效应三个方面全方位阐述“互联网+”对制造业转型升级的影响机理;其次分析了当前形势下上海推进制造业转型升级的发展现状与问题瓶颈,基于此状况通过横向比较上海近几年来六大具有代表性发展行业制造业比较优势指数和纵向比较上海与制造业较为发达的浙江、江苏、广东全员劳动生产率情况初步知悉上海制造业总体发展状况,并运用主成分分析和因子分析方法,从互联网思维视角通过经济规模、经济效益、创新能力、生产能力、网路化水平五方面构建制造业竞争力水平评价体系,得出全国31个省市的制造业综合竞争力得分,佐证上海制造业发展亟待增添的元素;然后探究发达国家美、德、日、韩成功利用“互联网+”推进制造业转型升级经验,为上海制造业转型升级提供参考思路和方向;最后通过上述系统性分析指出上海利用“互联网+”推进制造业转型升级的总体思路、重点任务和推进路径,并为上海制造业进一步深化结构调整和进一步发展提供一系列配套政策建议。通过研究发现上海制造业在近几年来的发展速度有所放缓,上海制造业综合竞争力地位在全国也是属于前列的,但是与沿海地区山东、浙江、江苏、广东相比,仍有表现较大差距。研究还表明上海制造业在创新能力产出、营销服务能力和网络化水平方面都比较优秀,但在规模效益方面仍需改善加强。
二、浅议中小型服装企业的网络应用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅议中小型服装企业的网络应用（论文提纲范文）
（1）我国博物馆藏品利用效率研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 缩略语对照表 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 相关概念与研究范围界定 |
| 1.1.1 藏品、展品、文物概念界定 |
| 1.1.2 研究范围 |
| 1.2 提高博物馆藏品利用效率的必要性与机遇 |
| 1.2.1 国家层面的文化服务需求 |
| 1.2.2 博物馆的自身发展需求 |
| 1.2.3 公众的精神文化需求 |
| 1.2.4 信息技术的发展 |
| 1.2.5 “智慧”理念的普及 |
| 1.3 国内外研究述评 |
| 1.3.1 国内研究概况 |
| 1.3.2 国外研究概述 |
| 1.3.3 小结 |
| 第二章 藏品利用——藏品价值的实现 |
| 2.1 藏品价值体系 |
| 2.1.1 国内相关价值体系论述 |
| 2.1.2 国外相关价值体系论述 |
| 2.1.3 博物馆功能与藏品利用的价值 |
| 2.2 本体价值利用 |
| 2.2.1 陈列展览 |
| 2.2.2 科学研究 |
| 2.2.3 文物复制、仿制 |
| 2.2.4 藏品着书出版 |
| 2.2.5 藏品外借——以广东省博物馆2017 年展览为例 |
| 2.3 情感价值利用 |
| 2.3.1 社会教育活动 |
| 2.3.2 文博类电视节目 |
| 2.3.3 新媒体传播 |
| 2.4 发展价值利用 |
| 2.4.1 数字化利用 |
| 2.4.2 文创产品开发 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 我国博物馆藏品利用基本情况研究——以陈列展览为例 |
| 3.1 数据采集的基本情况 |
| 3.1.1 随机收集展览的基本情况 |
| 3.1.2 随机收集展览的主办博物馆基本情况 |
| 3.2 估算全国博物馆藏品展出率 |
| 3.2.1 建立估算全国博物馆藏品展出率的数学模型 |
| 3.2.2 收集展览的展品数量的正态性检验 |
| 3.2.3 根据数学模型估算全国博物馆藏品展出率 |
| 3.3 影响博物馆藏品展出相关因素的筛选建模和校正 |
| 3.4 影响博物馆藏品展出的相关因素分析 |
| 3.4.1 相关性分析的统计学方法 |
| 3.4.2 博物馆级别与藏品展出的相关性分析 |
| 3.4.3 博物馆类型与藏品展出的相关性分析 |
| 3.4.4 展览数量与客观因素的相关性分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 我国博物馆藏品利用效率分析 |
| 4.1 藏品利用效率低的表现 |
| 4.1.1 广度问题 |
| 4.1.2 深度问题 |
| 4.1.3 频率问题 |
| 4.1.4 真实性问题——以《国家宝藏》节目为例 |
| 4.2 藏品利用效率低的内部原因 |
| 4.2.1 藏品研究不足 |
| 4.2.2 展览场地限制 |
| 4.2.3 利用方式单一 |
| 4.2.4 利用观念狭隘 |
| 4.2.5 藏品的同质化 |
| 4.2.6 专业人才缺乏 |
| 4.3 藏品利用效率低的外部原因 |
| 4.3.1 法规尚待完善 |
| 4.3.2 利用资金不足 |
| 4.3.3 缺少馆际交流 |
| 4.3.4 外界参与性低 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 国外博物馆提高藏品利用效率的探索与实践 |
| 5.1 从藏品本体着手 |
| 5.1.1 Curator(策展人)制度 |
| 5.1.2 文物登录制度 |
| 5.1.3 重视科学研究 |
| 5.2 从场地方面着手 |
| 5.2.1 开放内部空间——库房 |
| 5.2.2 拓展展厅空间——高密度陈列方式 |
| 5.2.3 “藏品+”模式开发外部空间 |
| 5.3 从延伸利用着手 |
| 5.3.1 注重教育服务工作 |
| 5.3.2 藏品数字化工作 |
| 5.3.3 文创产品开发 |
| 5.4 藏品利用的保障措施 |
| 5.4.1 多渠道经费来源 |
| 5.4.2 建设志愿者队伍 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 智慧理念下博物馆提高藏品利用效率方式分析 |
| 6.1 智慧理念下的博物馆 |
| 6.1.1 智慧博物馆起源 |
| 6.1.2 技术系统 |
| 6.1.3 智慧博物馆藏品利用的实践应用 |
| 6.2 人工智能时代的AI博物馆 |
| 6.2.1 人工智能概述 |
| 6.2.2 人工智能的发展政策与规划 |
| 6.2.3 目前AI在博物馆藏品利用中的应用 |
| 6.3 人工智能对博物馆藏品利用的影响 |
| 6.3.1 提高藏品利用效率 |
| 6.3.2 拓展藏品利用手段 |
| 6.3.3 深化藏品利用领域 |
| 6.3.4 提升智能化互动性 |
| 6.4 人工智能给博物馆藏品利用带来的机遇分析 |
| 6.4.1 国际趋势、国家战略是关键动力 |
| 6.4.2 促进博物馆事业发展是核心支撑 |
| 6.4.3 人工智能技术发展应用是外在推动因素 |
| 6.4.4 理论研究、学科融合是有利保证 |
| 6.5 本章小结 |
| 第七章 人工智能技术在藏品利用方面的个案探索 |
| 7.1 一种基于人工智能的自动导览装置在藏品利用中的设计 |
| 7.1.1 导览对于博物馆藏品的重要性 |
| 7.1.2 人工智能技术在博物馆导览中应用的必要性 |
| 7.1.3 自动导览装置的模块设计 |
| 7.1.4 自动导览装置的工作方法 |
| 7.2 一种基于VR技术的图像采集处理装置及其方法 |
| 7.2.1 技术背景 |
| 7.2.2 模块设计 |
| 7.2.3 图像存储模块的图像处理方法 |
| 7.2.4 具体工作流程 |
| 7.3 一种基于人工智能技术的非结构性破损壁画修复方法 |
| 7.3.1 研究背景 |
| 7.3.2 生成对抗网络算法的介绍 |
| 7.3.3 损失函数 |
| 7.3.4 修复壁画的结果 |
| 7.4 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 一、主要结论 |
| 二、不足之处 |
| 参考文献 |
| 附表 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间取得的科研成果 |
| 作者简介 |
（2）L公司纺织业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与研究内容 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法与分析工具 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 分析工具 |
| 1.4 本文创新点 |
| 1.5 相关文献综述 |
| 1.5.1 竞争战略理论相关研究 |
| 1.5.2 纺织业竞争战略相关研究 |
| 第2章 L公司纺织业务外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治环境分析 |
| 2.1.2 经济环境分析 |
| 2.1.3 社会环境分析 |
| 2.1.4 技术环境分析 |
| 2.2 行业环境分析 |
| 2.2.1 行业发展概况 |
| 2.2.2 波特五力模型 |
| 2.3 机会与威胁 |
| 2.3.1 机会 |
| 2.3.2 威胁 |
| 2.4 外部因素评价矩阵(EFE) |
| 第3章 L公司纺织业务内部环境分析 |
| 3.1 公司发展简况 |
| 3.2 价值链分析 |
| 3.2.1 企业基础 |
| 3.2.2 技术研发 |
| 3.2.3 人力资源管理 |
| 3.2.4 信息管理系统 |
| 3.2.5 采购与物流 |
| 3.2.6 生产制造 |
| 3.2.7 市场营销 |
| 3.2.8 后市场服务 |
| 3.3 优势与劣势 |
| 3.3.1 优势 |
| 3.3.2 劣势 |
| 3.4 内部因素评价矩阵(IFE) |
| 第4章 L公司纺织业务竞争战略分析与选择 |
| 4.1 L公司愿景、使命与目标 |
| 4.2 竞争战略可行性分析 |
| 4.2.1 成本领先战略 |
| 4.2.2 差异化战略 |
| 4.2.3 聚焦战略 |
| 4.2.4 最佳成本提供者战略 |
| 4.3 竞争战略的选择 |
| 第5章 L公司纺织业务竞争战略的实施 |
| 5.1 采购与物流 |
| 5.1.1 按照订单需求进行采购 |
| 5.1.2 强化新疆长绒棉基地管理和供应商管理 |
| 5.1.3 建立JIT分拨物流体系 |
| 5.2 产品开发 |
| 5.2.1 以充分市场调研为基础 |
| 5.2.2 注重提升产品设计和技术开发能力 |
| 5.2.3 加强知识产权保护 |
| 5.3 生产制造 |
| 5.3.1 全面推广JIT生产方式 |
| 5.3.2 推行清洁生产 |
| 5.3.3 加强质量管理 |
| 5.4 市场营销 |
| 5.4.1 塑造最佳产品提供者品牌形象 |
| 5.4.2 制定差异化营销策略 |
| 5.4.3 着力提高线上营销能力 |
| 5.5 客户服务 |
| 5.5.1 建立售后服务团队 |
| 5.5.2 深入挖掘大数据信息 |
| 5.5.3 建立标准化服务制度 |
| 第6章 L公司纺织业务竞争战略实施的保障措施 |
| 6.1 优化组织结构 |
| 6.2 优化人力资源管理 |
| 6.2.1 完善人才招聘,优化薪酬体系 |
| 6.2.2 构建员工成长平台,加强员工关爱 |
| 6.3 加强财务管理 |
| 6.3.1 拓展融资渠道,提升资金募集能力 |
| 6.3.2 多措并举,提高资金利用效率 |
| 6.4 推进信息化建设 |
| 6.4.1 推动系统融合,实行全面信息化管理 |
| 6.4.2 加强运维管理,保护信息资产 |
| 6.5 加强企业文化建设 |
| 6.5.1 提高重视,成立专职机构 |
| 6.5.2 提高文化兼容性,将企业文化融入品牌建设 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 附录 专家评价表 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（3）增权视角下民营企业工会社会工作的实务研究 ——以广州市H区社工项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 一、绪论 |
| (一)研究背景 |
| 1、有效推进基层社会治理 |
| 2、促进基层工会工作专业化 |
| (二)研究意义 |
| 1、创新基层党组织的工作方式 |
| 2、扎实工会社会工作理论基础 |
| 3、促进企业和谐劳动关系构建 |
| (三)国内外研究述评 |
| 1、国内研究述评 |
| 2、国外研究述评 |
| (四)研究设计 |
| 1、研究目标 |
| 2、研究框架 |
| 3、研究方法 |
| 4、技术路线 |
| (五)概念界定 |
| 1、工会社会工作 |
| 2、民营企业 |
| 3、社会工作本土化 |
| (六)理论基础 |
| 1.增权理论 |
| 2.社会发展理论 |
| 二、社会工作介入H区工会项目的服务概述 |
| (一)H区工会项目的背景 |
| (二)H区工会项目的简介 |
| 1、项目介绍 |
| 2、项目的服务对象及需求 |
| 3、社会工作运用的服务方法 |
| (三)社会工作的服务介入 |
| 1、提升民营企业的党工共建水平 |
| 2、链接法务资源开展法律维权服务 |
| 3、提升工会干部的岗位能力和素质 |
| 4、采用个案方式帮扶困难职工群体 |
| 5、结合社区和小组方法拓宽教育和文体服务 |
| 本章小结 |
| 三、H区工会项目的增权成效与问题 |
| (一)社会工作介入H区工会的增权成效 |
| 1、街道:促进基层工会“增三性”的改革趋势 |
| 2、企业:实现上级工会和基层组织融合 |
| 3、职工:保障企业职工具体权益 |
| (二)H区工会项目存在的问题 |
| 1、顶层设计与基层需求不符 |
| 2、部分服务计划可行性低 |
| 3、工会社会工作借力不足 |
| 4、机构项目化管理规范缺失 |
| 本章小结 |
| 四、增权视角下完善工会社会工作的对策 |
| (一)社会层面:构建社区综合发展模式 |
| (二)企业层面:推进本土化工会社会工作 |
| 1、“党建带工建”策略推动企业发展 |
| 2、分类建立工会社会工作的服务体系 |
| (三)机构层面:健全工会项目管理机制 |
| 1、改善社会工作机构项目管理 |
| 2、建立规范化的评估标准体系 |
| (四)社工层面:强化工会社会工作者专业性 |
| 1、明确工会阶段性的帮扶理念 |
| 2、发展企业工会员工帮助计划 |
| 本章小结 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录一 社工访谈提纲 |
| 附录二 企业工会访谈提纲 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（4）基于作业成本法的BL服装厂质量成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线 |
| 1.5 论文创新点 |
| 第二章 质量成本管理相关理论概述 |
| 2.1 质量成本相关理论 |
| 2.1.1 质量成本的概念 |
| 2.1.2 质量成本的分类 |
| 2.1.3 质量成本的分析方法 |
| 2.2 质量成本管理相关理论 |
| 2.2.1 全面质量成本管理理论 |
| 2.2.2 战略质量成本管理理论 |
| 2.2.3 作业质量成本管理理论 |
| 2.3 作业成本法相关理论 |
| 2.3.1 作业成本法的概念 |
| 2.3.2 作业成本法的基本原理 |
| 2.3.3 作业成本法的实施步骤 |
| 第三章 BL服装厂质量成本管理现状分析 |
| 3.1 BL服装厂概述 |
| 3.1.1 BL服装厂简介 |
| 3.1.2 BL服装厂组织结构 |
| 3.1.3 BL服装厂生产流程 |
| 3.2 BL服装厂质量成本管理现状 |
| 3.3 BL服装厂质量成本管理存在的问题及原因分析 |
| 3.4 BL服装厂质量成本管理应用作业成本法的必要性和可行性 |
| 3.4.1 BL服装厂质量成本管理应用作业成本法的必要性 |
| 3.4.2 BL服装厂质量成本管理应用作业成本法的可行性 |
| 第四章 基于作业成本法的质量成本管理的具体应用 |
| 4.1 基于作业成本法的质量成本管理的基本思路 |
| 4.2 基于作业成本法的质量成本核算的流程 |
| 4.2.1 质量作业中心和质量作业成本库的划分 |
| 4.2.2 归集质量作业的资源费用到成本库 |
| 4.2.3 确定成本动因 |
| 4.2.4 把质量作业成本库中的费用分配到产品上 |
| 4.3 基于作业成本法的BL服装厂质量成本计算 |
| 4.4 基于作业成本法的BL服装厂质量成本总体分析 |
| 4.4.1 趋势分析 |
| 4.4.2 结构分析 |
| 4.4.3 作业成本法与传统成本核算法的结果对比分析 |
| 4.5 基于作业成本法的BL服装厂质量成本重点问题分析 |
| 4.5.1 内部损失成本分析 |
| 4.5.2 改进措施 |
| 第五章 加强BL服装厂质量成本管理的保障措施 |
| 5.1 质量成本管理的制度保障 |
| 5.1.1 建立健全的质量成本管理制度 |
| 5.1.2 建立完善的质量成本管理流程 |
| 5.2 质量成本管理的人员保障 |
| 5.2.1 提高全员参与度 |
| 5.2.2 加强人员管理和制定考核制度 |
| 5.3 质量成本管理的组织保障 |
| 5.3.1 建立健全的质量成本管理组织结构 |
| 5.3.2 加强质量成本管理组织体系的内部协调 |
| 5.4 质量成本管理的信息沟通保障 |
| 5.4.1 建立质量成本信息传递系统 |
| 5.4.2 加强质量成本的信息沟通 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（5）上海实体书店新业态研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 第一节 研究的价值和方法 |
| 一、研究的价值 |
| 二、研究的方法 |
| 第二节 研究现状综述 |
| 一、国内研究现状综述 |
| 二、国外研究现状综述 |
| 第一章 新中国成立以来上海实体书店的发展历程 |
| 第一节 国有书店一枝独秀(1949-1978) |
| 一、上海地区新华书店的初期探索 |
| 二、公私合营,新华书店独家发行 |
| 第二节 国有书店和民营书店飞速发展(1978-2008) |
| 一、阅读浪潮下的书业创新 |
| 二、突飞猛进的书店发展 |
| 第三节 网络时代实体书店的困境(2008-2014) |
| 一、网络书店和数字阅读的崛起 |
| 二、实体书店“倒闭潮” |
| 第四节 实体书店“复兴潮”(2014 至今) |
| 一、政策支持和商业助力 |
| 二、实体书店转型升级 |
| 第二章 上海实体书店的经营现状和类别分析 |
| 第一节 上海实体书店总体经营现状 |
| 一、政策扶持持续有效,市场环境持续向好 |
| 二、网点规划更加合理,地域分布更趋均衡 |
| 三、书店发展多元业态,复合打造文化品牌 |
| 四、文化矩阵联动协同,服务推广全民阅读 |
| 第二节 各类新业态实体书店的经营特点 |
| 一、标准化连锁书店 |
| 二、个性化连锁书店 |
| 三、主题架构型书店 |
| 四、知识服务型书店 |
| 五、产业整合型书店 |
| 六、跨界复合型书店 |
| 第三章 上海实体书店新业态的指标评估 |
| 第一节 实体书店新业态的评估指标体系 |
| 一、评估的模式和方法 |
| 二、评估指标体系的构建 |
| 三、评估指标体系的优选 |
| 第二节 各类实体书店样本的指标评估 |
| 一、经济效益 |
| 二、社会效益 |
| 三、业务运营 |
| 四、持续发展 |
| 第四章 实体书店新业态发展的机遇、问题和建议 |
| 第一节 实体书店新业态的发展机遇 |
| 一、新零售模式 |
| 二、文化社群营销 |
| 三、知识服务和知识付费 |
| 四、直播 |
| 五、共享空间 |
| 第二节 实体书店新业态发展的主要问题 |
| 一、主业功能弱化 |
| 二、缺乏成熟的盈利模式 |
| 三、人才梯队建设困难 |
| 四、书店集聚和文化活动产生分流 |
| 第三节 实体书店新业态发展的建议 |
| 一、以读者需求为导向 |
| 二、以技术聚合为驱动 |
| 三、以场景构建为框架 |
| 四、以文化增值提升价值 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录A 《新业态实体书店综合评估指标选择标准》调查表 |
| 附录B 2019 年上海市新开品牌及特色书店名录 |
| 致谢 |
（6）拉夏贝尔营运资金管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 相关研究现状 |
| 1.2.1 国外研究 |
| 1.2.2 国内研究 |
| 1.2.3 研究评价 |
| 1.3 主要研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 预期目标及创新点 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 营运资金理论 |
| 2.1.1 营运资金概念 |
| 2.1.2 营运资金特征及内容 |
| 2.2 营运资金渠道理论 |
| 2.2.1 营运资金渠道理论概念 |
| 2.2.2 营运资金渠道理论特征及内容 |
| 2.3 营运资金要素理论 |
| 2.3.1 营运资金要素理论概念 |
| 2.3.2 营运资金要素理论特征及内容 |
| 2.4 营运资金管理优化 |
| 3 拉夏贝尔营运资金管理现状 |
| 3.1 拉夏贝尔企业简介 |
| 3.2 拉夏贝尔营运模式 |
| 3.3 拉夏贝尔营运资金体系 |
| 3.3.1 拉夏贝尔采购环节支付流程 |
| 3.3.2 拉夏贝尔仓储运输及销售流程 |
| 3.3.3 拉夏贝尔应收账款管理流程 |
| 3.4 拉夏贝尔基于渠道及要素营运资金指标纵向对比 |
| 3.4.1 拉夏贝尔近四年营运资金相关财务数据 |
| 3.4.2 基于渠道及要素管理营运资金纵向对比 |
| 3.5 拉夏贝尔基于渠道及要素营运资金指标横向对比 |
| 3.5.1 同行业企业概述 |
| 3.5.2 基于渠道及要素营运资金同行业横向对比 |
| 4 拉夏贝尔营运资金管理问题及原因分析 |
| 4.1 采购渠道营运资金预付账款问题及原因分析 |
| 4.2 营销渠道营运资金存货问题及原因分析 |
| 4.3 营销渠道应收账款问题及原因分析 |
| 5 拉夏贝尔营运资金管理优化 |
| 5.1 引入反保理业务优化预付账款体制 |
| 5.1.1 反保理业务概述 |
| 5.1.2 可行性分析 |
| 5.1.3 引入反向保理业务 |
| 5.1.4 引入反保理业务后效用分析 |
| 5.2 构建VMI仓储管理精确订货量 |
| 5.2.1 VMI存货管理模式概述 |
| 5.2.2 VMI模式可行性分析 |
| 5.2.3 VMI模式的构建 |
| 5.2.4 VMI模式构建后效用分析 |
| 5.3 构建线上线下渠道融合加快存货周转 |
| 5.3.1 线上下单线下取货模式概述 |
| 5.3.2 BOPS模式可行性分析 |
| 5.3.3 BOPS模式原理分析 |
| 5.3.4 开通BOPS渠道后效用分析 |
| 5.4 引入现金折扣加快应收账款回收 |
| 5.4.1 现金折扣概述 |
| 5.4.2 应收账款账龄分析及坏账准备 |
| 5.4.3 现金折扣率确定及机制构建 |
| 6 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 攻读硕士期间取得的科研成果 |
（7）某监狱制衣厂基于OHSAS体系的安全生产标准化体系构建（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究内容 |
| 1.6 技术路线 |
| 2 相关理论及概念介绍 |
| 2.1 安全生产 |
| 2.2 安全生产标准化 |
| 2.3 风险评估、事故隐患、危险源 |
| 2.3.1 风险评估 |
| 2.3.2 事故隐患 |
| 2.3.3 危险源 |
| 2.4 OHSAS体系 |
| 2.4.1 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 |
| 2.4.2 法规和其他要求 |
| 2.4.3 目标 |
| 2.4.4 职业健康OHSAS方案 |
| 2.4.5 结构和职责 |
| 2.4.6 培训、意识和能力 |
| 2.4.7 协商和沟通 |
| 2.4.8 文件和资料控制 |
| 2.4.9 运行控制 |
| 2.4.10 应急准备和响应 |
| 2.4.11 绩效测量和监视 |
| 2.4.12 结果反馈 |
| 2.4.13 记录和记录管理 |
| 2.4.14 审核 |
| 2.4.15 管理评审 |
| 2.5 基于OHSAS体系的安全标准体系 |
| 2.5.1 管理原理 |
| 2.5.2 运作模式 |
| 2.5.3 管理方法 |
| 2.5.4 动态管理 |
| 3 监狱A制衣厂现状 |
| 3.1 A监狱制衣厂发展概况 |
| 3.2 A监狱制衣厂安全生产的特殊性 |
| 3.3 A监狱制衣厂安全管理存在的问题 |
| 3.3.1 危险源辨识不足 |
| 3.3.2 体系文件与实际文件脱节 |
| 3.3.3 执行力度不够 |
| 3.3.4 工作方法和工具不足 |
| 3.3.5 员工参与度不高 |
| 3.3.6 领导重视程度不高 |
| 3.3.7 策划不足 |
| 3.4 小结 |
| 4 基于OHSAS体系的安全生产标准化体系构建 |
| 4.1 体系架构 |
| 4.2 体系内容 |
| 4.2.1 方针和原则 |
| 4.2.2 服刑人员劳动改造项目安全风险评估 |
| 4.2.3 危险源辨识 |
| 4.2.4 目标管理 |
| 4.2.5 年度计划 |
| 4.2.6 组织机构 |
| 4.2.7 体系文件 |
| 4.2.8 教育培训 |
| 4.2.9 设备设施管理 |
| 4.2.10 监区安全管理 |
| 4.2.11 安全文化 |
| 4.2.12 应急准备 |
| 4.2.13 绩效考核 |
| 4.2.14 考核审评 |
| 4.3 体系保障 |
| 4.3.1 监狱领导的重视 |
| 4.3.2 经费的保障 |
| 4.3.3 队伍建设 |
| 4.3.4 全员参与 |
| 4.4 小结 |
| 5 制衣厂OHSAS安全生产标准化体系实施 |
| 5.1 体系实施过程 |
| 5.1.1 成立体系建立小组 |
| 5.1.2 制定体系建立计划 |
| 5.1.3 开展培训 |
| 5.1.4 现状调查 |
| 5.1.5 体系建立策划 |
| 5.1.6 文件颁布 |
| 5.1.7 信息化技术保障文件更新 |
| 5.1.8 运行控制 |
| 5.2 实施有效性 |
| 5.2.1 体系文件减少 |
| 5.2.2 工作流程进一步明晰 |
| 5.2.3 事故隐患降低 |
| 5.2.4 员工意识提高 |
| 5.2.5 员工积极性提高 |
| 5.2.6 人才队伍建立 |
| 5.3 小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）存量时代下工业遗存更新策略研究 ——以北京首钢园区为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的缘起 |
| 1.2 研究背景 |
| 1.2.1 我国城市化发展 |
| 1.2.2 我国城市更新发展 |
| 1.2.3 工业遗存更新的必要性 |
| 1.3 研究概念界定 |
| 1.3.1 城市更新 |
| 1.3.2 工业遗存 |
| 1.3.3 工业遗存更新 |
| 1.4 研究范围、目的和意义 |
| 1.4.1 研究范围界定 |
| 1.4.2 研究目的 |
| 1.4.3 研究意义 |
| 1.5 研究方法以及研究框架 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 研究框架 |
| 1.6 研究的未尽事宜 |
| 1.6.1 研究对象的时空局限性 |
| 1.6.2 更新实践案例的局限性 |
| 1.6.3 研究方法手段的局限性 |
| 第2章 国内外工业遗存更新研究 |
| 2.1 工业革命推动的城市化进程与更新 |
| 2.2 国外工业遗存更新研究发展与实践 |
| 2.2.1 国外工业遗存更新研究综述 |
| 2.2.2 国外工业遗存相关法规政策 |
| 2.2.3 国外工业遗存更新发展脉络 |
| 2.2.4 国外工业遗存更新实践 |
| 2.2.4.1 静态保护和博物馆式更新 |
| 2.2.4.2 适应更新与有机更新 |
| 2.2.4.3 城市复兴 |
| 2.3 国内工业遗存更新研究发展与实践 |
| 2.3.1 国内工业遗存更新研究综述 |
| 2.3.2 国内工业遗存更新发展脉络 |
| 2.3.2.1 中国工业遗存更新的探索阶段(1995-2005) |
| 2.3.2.2 中国工业遗存更新的发展阶段(2006-2015) |
| 2.3.2.3 中国工业遗存更新的繁荣阶段(2016年至今) |
| 2.3.3 国内工业遗存更新实践 |
| 2.3.3.1 静态保护和博物馆式更新 |
| 2.3.3.2 适应更新与有机更新并存 |
| 2.3.3.3 从有机更新迈向城市复兴 |
| 2.4 小结 |
| 第3章 工业遗存更新策略研究 |
| 3.1 工业遗存价值评估与信息采集 |
| 3.1.1 工业遗存价值评估 |
| 3.1.2 工业遗存信息采集 |
| 3.1.2.1 特征数据采集 |
| 3.1.2.2 详尽掌握资料 |
| 3.1.2.3 充分踏勘基地 |
| 3.1.2.4 精细测绘现状 |
| 3.1.2.5 准确鉴定结构 |
| 3.2 工业遗存更新的引擎 |
| 3.2.1 工业遗存的空间生产模式转型 |
| 3.2.2 工业遗存更新的差异化引擎 |
| 3.2.2.1 以大事件为导向的工业遗存更新 |
| 3.2.2.2 以文化为导向的工业遗存更新 |
| 3.2.2.3 以邻里为导向的工业遗存 |
| 3.3 工业遗存更新的空间再生 |
| 3.3.1 城市尺度下的空间再生 |
| 3.3.1.1 都市针灸,点状更新 |
| 3.3.1.2 都市链接,线状更新 |
| 3.3.1.3 都市织补,面状更新 |
| 3.3.2 单体尺度下的空间再生 |
| 3.3.2.1 缝合与叠置 |
| 3.3.2.2 内置与包络 |
| 3.3.2.3 并置与对偶 |
| 3.3.2.4 嵌固与植入 |
| 3.3.2.5 封存与再现 |
| 3.4 工业遗存更新的空间公共性再造 |
| 3.4.1 工业遗存更新与城市空间转型的关系 |
| 3.4.2 工业遗存更新的区域空间开放化 |
| 3.4.3 工业遗存更新的城市结构邻里化 |
| 3.4.4 工业遗存更新的公共空间公平化 |
| 3.4.5 工业遗存更新的城市记忆空间化 |
| 3.5 工业遗存更新的产业活化 |
| 3.5.1 产业活化的“工业+”模式 |
| 3.5.1.1 产业升级还是植入 |
| 3.5.1.2 智力储备和政策支持 |
| 3.5.1.3 产业孵化的平台建设 |
| 3.5.2 产业活化的“文化+”模式 |
| 3.5.2.1 以传统历史文化为锚点的产业活化模式 |
| 3.5.2.2 以符号文化嫁接为手段的产业复制模式 |
| 3.5.3 产业活化的“产业+”模式 |
| 3.5.3.1 原发性升级的传统产业模式 |
| 3.5.3.2 渐进迭代的传统产业模式 |
| 3.5.3.3 颠覆传统地缘经济的新产业模式 |
| 3.6 工业遗存更新的社会融合 |
| 3.6.1 传统工业化进程中的产居共同体 |
| 3.6.2 工业遗存更新的再城市化进程 |
| 3.6.3 工业遗存更新的空间正义修复 |
| 3.7 工业遗存更新的可持续发展 |
| 3.7.1 工业遗存更新的生态可持续 |
| 3.7.2 工业遗存更新的空间可持续 |
| 3.7.2.1 保持空间风貌 |
| 3.7.2.2 优化基础设施 |
| 3.7.2.3 制定适宜目标 |
| 3.7.3 工业遗存更新的经济可持续 |
| 3.8 工业遗存更新的法律制度环境 |
| 3.8.1 工业遗存更新中的法律制度环境构建 |
| 3.8.2 工业遗存更新制度的指向性实践推动 |
| 3.8.3 工业遗存更新中的相关制度环境创新 |
| 3.9 小结 |
| 第4章 以北京首钢园区更新为典型代表的策略实证 |
| 4.1 首钢工业遗存价值评估与信息采集 |
| 4.1.1 首钢工业遗存价值评估 |
| 4.1.1.1 历史价值(历史代表性、历史重要性) |
| 4.1.1.2 社会价值(城市综合贡献、文化情感认同) |
| 4.1.1.3 工艺价值(技术先进性、工艺完整性) |
| 4.1.1.4 艺术价值(厂区保存状况、建构筑物特征) |
| 4.1.1.5 实用价值(空间保持状态、再利用可行性) |
| 4.1.1.6 溢出价值(景观交通条件、级差地价状态) |
| 4.1.2 首钢工业遗存信息采集 |
| 4.1.2.1 特征信息采集 |
| 4.1.2.2 详尽掌握资料 |
| 4.1.2.3 充分踏勘基地 |
| 4.1.2.4 精细测绘现状 |
| 4.1.2.5 准确鉴定结构 |
| 4.2 首钢园区的更新引擎 |
| 4.2.1 首钢园区的空间生产模式 |
| 4.2.1.1 北京城市化及差异化城市过程 |
| 4.2.1.2 首钢园区空间生产模式变迁 |
| 4.2.2 首钢园区更新引擎的选择 |
| 4.2.2.1 以大事件为导向的首钢园区更新引擎 |
| 4.2.2.2 以文化为导向的首钢园区更新引擎 |
| 4.2.2.3 以邻里为导向的首钢园区更新引擎 |
| 4.3 首钢园区空间再生策略 |
| 4.3.1 城市尺度下的园区空间再生 |
| 4.3.1.1 都市针灸,局部点状更新 |
| 4.3.1.2 都市链接,区域跳跃式更新 |
| 4.3.1.3 都市织补,面状区域更新 |
| 4.3.2 单体尺度下的建筑空间再生 |
| 4.3.2.1 缝合与叠置(水平织补和垂直织补) |
| 4.3.2.2 内嵌与包络(结构加固和风貌保持) |
| 4.3.2.3 并置与对偶(新旧并置和新旧对比) |
| 4.3.2.4 嵌固与植入(局部加建和地下更新) |
| 4.3.2.5 封存与再现(面层涂装和旧材保持) |
| 4.3.2.6 利用与统筹(遗存利用和设备综合) |
| 4.4 首钢园区的公共性再造 |
| 4.4.1 首钢园区更新与城市空间转型关系 |
| 4.4.2 首钢园区更新的区域空间开放化 |
| 4.4.3 首钢园区更新的空间结构邻里化 |
| 4.4.4 首钢园区更新的公共空间公平化 |
| 4.4.5 首钢园区更新的城市记忆空间化 |
| 4.5 首钢园区更新产业活化 |
| 4.5.1 城市能级与产业活化的关系 |
| 4.5.2 首钢业态再生的“工业+”模式 |
| 4.5.2.1 首钢产业活化的城市背景 |
| 4.5.2.2 首钢的“钢铁”产业升级 |
| 4.5.2.3 首钢的“非钢”产业升级 |
| 4.5.3 首钢业态再生的“文化+”模式 |
| 4.5.3.1 以传统文化为锚固点的产业活化模式 |
| 4.5.3.2 以符号文化嫁接为手段的产业复制模式 |
| 4.5.4 首钢业态再生的“产业+”模式 |
| 4.5.4.1 原发性植入的传统产业模式 |
| 4.5.4.2 颠覆传统地缘经济的新产业模式 |
| 4.6 首钢园区更新的社会融合 |
| 4.6.1 首钢园区的“产居共同体”瓦解 |
| 4.6.2 首钢园区的“再城市化”进程 |
| 4.6.3 首钢园区的“空间正义”修复 |
| 4.7 首钢园区工业遗存更新的可持续性 |
| 4.7.1 首钢遗存更新中的生态可持续 |
| 4.7.1.1 首钢园区生态策略 |
| 4.7.1.2 首钢园区生态系统 |
| 4.7.1.3 首钢园区污染治理 |
| 4.7.1.4 首钢能源综合利用 |
| 4.7.2 首钢遗存更新中的空间可持续 |
| 4.7.2.1 保持园区工业特色风貌 |
| 4.7.2.2 保持园区景观开放特征 |
| 4.7.2.3 优化交通基础设施系统 |
| 4.7.3 首钢遗存更新中的经济可持续 |
| 4.8 首钢园区更新的规划与政策环境 |
| 4.8.1 首钢转型更新的多维度诉求 |
| 4.8.2 首钢转型更新的重要政策依据 |
| 4.8.3 首钢转型更新的制度环境创新 |
| 4.8.4 首钢转型更新的规划实现路线 |
| 4.9 小结 |
| 第5章 建构中国工业遗存更新技术路线 |
| 5.1 工业遗存更新的土地获取 |
| 5.1.1 政府主导推进一级开发 |
| 5.1.2 政企合作推进一二联动 |
| 5.1.3 企业自主区域统筹升级 |
| 5.1.4 不同模式存在的问题 |
| 5.2 工业遗存更新的政策支持 |
| 5.2.1 契合国家政策导向 |
| 5.2.2 契合地方政策导向 |
| 5.2.3 契合城市公共诉求 |
| 5.3 工业遗存更新的价值评定 |
| 5.3.1 上位风貌保护规划 |
| 5.3.2 相关专家论证评定 |
| 5.3.3 企业自荐遗存名录 |
| 5.4 工业遗存更新的经济评估 |
| 5.4.1 改变土地性质的自持土地经济评估 |
| 5.4.2 不改变土地性质的自持土地经济评估 |
| 5.4.3 不改变土地性质的出租土地经济评估 |
| 5.5 工业遗存更新的规划调整 |
| 5.5.1 明确城市设计优先 |
| 5.5.2 设定城市更新单元 |
| 5.5.3 推进综合交通评估 |
| 5.5.4 确认土地用地性质 |
| 5.5.5 明确上位规划边界 |
| 5.5.6 开展更新城市设计 |
| 5.5.7 落实控制规划调整 |
| 5.6 工业遗存更新的操作主体 |
| 5.6.1 主体与过程的关系 |
| 5.6.2 兼容经营与公众参与 |
| 5.7 工业遗存更新的设计进程 |
| 5.7.1 梳理上位条件 |
| 5.7.2 编制建设方案 |
| 5.7.3 推进更新产策 |
| 5.8 工业遗存更新的实施运管 |
| 5.8.1 操作资金构成 |
| 5.8.2 运管团队构成 |
| 5.8.3 工作机制创建 |
| 5.9 小结 |
| 第6章 结论与讨论 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.1.1 建立适当的制度与环境平台 |
| 6.1.1.1 加快建设完善相关法律法规体系 |
| 6.1.1.2 统筹工业遗存价值评定机构标准 |
| 6.1.1.3 建立工业遗存弹性再利用评定机制 |
| 6.1.1.4 逐步转变土地治理模式和政策 |
| 6.1.1.5 搭建跨部门协同的管控治理平台 |
| 6.1.1.6 建构适用存量更新的规划审批模式 |
| 6.1.2 选择适当的工业遗存更新模式 |
| 6.1.2.1 选择技术经济和艺术适合的更新手段 |
| 6.1.2.2 鼓励公共空间及场所精神的再造 |
| 6.1.2.3 建立全面的可持续观 |
| 6.1.3 选择适当的产业及实施策略 |
| 6.1.3.1 探索匹配城市能级的更新之路 |
| 6.1.3.2 寻求恰当的引导产业 |
| 6.1.3.3 建构再城市化的融合之路 |
| 6.2 主要创新点 |
| 6.2.1 梳理并集成基于城市过程的多维度协同的工业遗存更新策略 |
| 6.2.2 梳理基于中国国情的全流程工业遗存更新的技术路线 |
| 6.3 需进一步探讨的问题 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 图表索引 |
| 作者简介及成果 |
（9）Q服装公司市场营销策略转型研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究综述 |
| 1.2.1 国内外文献综述与借鉴 |
| 1.2.3 相关文献评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文主要创新点 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 企业营销管理相关理论 |
| 2.1.1 品牌策略 |
| 2.1.2 PEST分析理论 |
| 2.1.3 SWOT分析理论 |
| 2.1.4 市场的细分与定位(STP)理论 |
| 2.2 市场营销策略转型的相关理论 |
| 2.2.1 市场营销策略管理的相关理论 |
| 2.2.2 市场营销策略管理体系的相关理论 |
| 2.2.3 产品生命周期战略理论 |
| 2.2.4 “微笑曲线”理论 |
| 第三章 Q服装公司市场营销策略现状与问题 |
| 3.1 Q服装公司环境现状 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 Q公司服装营销现状 |
| 3.2.1 产品策略 |
| 3.2.2 价格策略 |
| 3.2.3 渠道策略 |
| 3.2.4 促销策略 |
| 3.3 Q服装公司的行业竞争者现状分析 |
| 3.3.1购买商讨价还价能力分析 |
| 3.3.2 供应商讨价还价能力分析 |
| 3.3.3 现有竞争对手分析 |
| 3.3.4 潜在进入者分析 |
| 3.3.5 替代品的替代能力 |
| 3.4 Q服装公司SWOT分析 |
| 3.4.1 优势分析 |
| 3.4.2 劣势分析 |
| 3.4.3 机会分析 |
| 3.4.4 威胁分析 |
| 3.5 Q服装公司的转型之前的问题 |
| 3.5.1 产品策略问题 |
| 3.5.2 价格策略问题 |
| 3.5.3 渠道营销方面的问题 |
| 3.5.4 促销策略方面的问题 |
| 3.5.5 公司营销管理方面的问题 |
| 第四章 Q服装公司营销策略转型方法及效果 |
| 4.1 Q服装公司产品策略转型方法 |
| 4.1.1 提高产品质量 |
| 4.1.2 优化供应链提高出货时间 |
| 4.1.3 进行产品创新 |
| 4.2 Q服装公司价格策略转型方法 |
| 4.2.1 根据目标市场需求和能力定价 |
| 4.2.2 通过控制成本、提高价格弹性 |
| 4.3 Q服装公司渠道策略转型方法 |
| 4.3.1 完善网络营销渠道 |
| 4.3.2 加强对加盟商的管理 |
| 4.3.3 线上店铺运用虚拟试衣间技术 |
| 4.4 Q服装公司促销策略转型方法 |
| 4.4.1 利用社会化媒体 |
| 4.4.2 利用网络电商平台 |
| 4.4.3 加强网络店铺品牌维护、口碑宣传与公关 |
| 4.4.4 人员促销 |
| 4.5 Q服装公司营销管理转型方法 |
| 4.5.1 强化营销观念加强质量管理 |
| 4.5.2 职业培训 |
| 4.5.3 拓展类培训 |
| 4.5.4 生产与供应管理的保障措施 |
| 4.6 Q服装公司营销管理转型效果评价 |
| 第五章 结论 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 政策建议 |
| 5.3 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者和导师简介 |
| 附件 |
（10）“互联网+”背景下上海制造业转型升级路径与策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与研究方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 创新点 |
| 1.4 国内外研究现状 |
| 1.4.1 国外研究现状 |
| 1.4.2 国内研究现状 |
| 1.4.3 国内外研究述评 |
| 第二章 相关理论及概念界定 |
| 2.1 “互联网+”的内涵理论 |
| 2.2 制造业转型升级理论与概念 |
| 2.2.1 制造业的概念及界定 |
| 2.2.2 产业转型升级的概念 |
| 2.2.3 制造业转型升级的理论 |
| 第三章 “互联网+”对制造业转型升级的影响机理 |
| 3.1 “互联网+”与制造业融合的动机分析 |
| 3.1.1 智能化、网络化、个性化制造成为全球制造业发展的主要趋势 |
| 3.1.2 创新驱动引领我国制造业重塑竞争优势,巩固国际地位 |
| 3.1.3 制造服务化将打破制造业价值链“低端锁定”路径依赖 |
| 3.2 “互联网+”与制造业融合的方式分析 |
| 3.2.1 互联网+研发设计 |
| 3.2.2 互联网+虚拟生产 |
| 3.2.3 互联网+协同制造 |
| 3.2.4 互联网+智能终端 |
| 3.3 “互联网+”与制造业融合的效应分析 |
| 3.3.1 互联网应用对制造企业的经营效率影响 |
| 3.3.2 互联网应用对制造企业的价值创造影响 |
| 第四章 上海制造业的发展现状及评估 |
| 4.1 上海制造业的发展现状 |
| 4.1.1 上海制造业发展的基本运行状况 |
| 4.1.2 上海制造业发展的主要特点 |
| 4.1.3 上海制造业发展的产业政策环境 |
| 4.2 上海制造业竞争力评估 |
| 4.2.1 上海制造业竞争力评价指标的选择 |
| 4.2.2 上海制造业竞争力评价体系构建及实证研究 |
| 第五章 上海制造业转型升级面临的问题 |
| 5.1 上海制造业转型升级过程中存在的问题 |
| 5.1.1 互联网与制造业融合的核心技术和创新能力相对薄弱 |
| 5.1.2 产学研协同创新的体制机制不够完善 |
| 5.1.3 互联网信息安全的保障存在较大风险 |
| 5.1.4 上海制造业与互联网融合的核心要素亟需健全 |
| 5.1.5 上海制造业转型升级面临的国际环境不容乐观 |
| 5.2 上海制造业转型升级过程中面临的挑战 |
| 5.2.1 上海制造业面临着新时期产业环境的挑战 |
| 5.2.2 对精通互联网与制造业跨界融合的创新型人才的挑战 |
| 5.2.3 对上海制造业自主创新能力的挑战 |
| 第六章 “互联网+”背景下主要发达国家推进制造业转型升级的典型经验与启示 |
| 6.1 主要发达国家利用“互联网+”推进制造业转型升级经验 |
| 6.1.1 美国推动制造业转型升级的经验借鉴 |
| 6.1.2 德国推动制造业转型升级的经验借鉴 |
| 6.1.3 日本推动制造业转型升级的经验借鉴 |
| 6.1.4 韩国推动制造业转型升级的经验借鉴 |
| 6.2 对上海制造业转型升级的启示 |
| 6.2.1 提高上海制造业快速响应能力 |
| 6.2.2 坚持走质量为先的持续发展道路,弘扬匠人精神 |
| 6.2.3 开展服务型制造示范 |
| 6.2.4 借力互联网大数据改造制造业 |
| 6.2.5 加强信息通信技术与传统制造业深度融合 |
| 6.2.6 加大对智能机器人的投入和研发 |
| 第七章 上海利用“互联网+”推进制造业转型升级的总体思路、重点任务和推进路径 |
| 7.1 上海利用“互联网+”推进制造业转型升级的总体思路 |
| 7.2 上海利用“互联网+”推进制造业转型升级的重点任务 |
| 7.2.1 引导及推行上海制造业向绿色化与服务化不断发展 |
| 7.2.2 注重在现实基础上稳步推进 |
| 7.2.3 促进传统优势制造业核心技术研发及其“互联网+”模式创新 |
| 7.2.4 鼓励发展新兴产业,注重科技要素投入,以创新引领产业发展 |
| 7.3 上海利用“互联网+”推进制造业转型升级的路径选择 |
| 7.3.1 从生产型制造转向服务型制造 |
| 7.3.2 加速科技成果产业化,打造金融、产业与科技三链融合的生态机制 |
| 7.3.3 以科技创新推动产业高端化 |
| 7.3.4 “高端引领、低端转型” |
| 7.3.5 着力补齐创新短板,做好新旧动能更替 |
| 第八章 上海利用“互联网+”推进制造业转型升级的政策建议 |
| 8.1 健全体制机制 |
| 8.1.1 政府保障机制 |
| 8.1.2 建立科学的转型升级评价机制 |
| 8.1.3 健全人才保障机制 |
| 8.1.4 建立目标考核、滚动支持机制 |
| 8.2 优化产业发展环境 |
| 8.2.1 推动互联网基础设施建设 |
| 8.2.2 健全网络安全体系,提升安全保障能力 |
| 8.2.3 优化企业主体结构,完善区域产业格局 |
| 8.3 增强自主创新能力和加强品牌培育建设 |
| 8.3.1 增强自主创新能力 |
| 8.3.2 重视自主品牌质量 |
| 8.3.3 培育品牌形象建设 |
| 8.4 完善制造生态系统链 |
| 8.4.1 构建一体化产业生态体系 |
| 8.4.2 构建绿色制造体系 |
| 8.5 培养融通互联网思维和熟悉上海制造业转型升级的复合型人才 |
| 8.5.1 优化人才培养机制 |
| 8.5.2 强化人才队伍建设 |
| 第九章 总结与展望 |
| 9.1 全文总结 |
| 9.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及取得的相关科研成果 |
| 致谢 |
四、浅议中小型服装企业的网络应用（论文参考文献）
- [1]我国博物馆藏品利用效率研究[D]. 李姣. 西北大学, 2021(11)
- [2]L公司纺织业务竞争战略研究[D]. 刘静. 山东大学, 2020(05)
- [3]增权视角下民营企业工会社会工作的实务研究 ——以广州市H区社工项目为例[D]. 袁妙婷. 华南理工大学, 2020(02)
- [4]基于作业成本法的BL服装厂质量成本管理研究[D]. 孙明宇. 沈阳农业大学, 2020(10)
- [5]上海实体书店新业态研究[D]. 孙嘉唯. 上海师范大学, 2020(07)
- [6]拉夏贝尔营运资金管理优化研究[D]. 杨洋. 天津农学院, 2020(07)
- [7]某监狱制衣厂基于OHSAS体系的安全生产标准化体系构建[D]. 刘怡宁. 兰州交通大学, 2020(02)
- [8]存量时代下工业遗存更新策略研究 ——以北京首钢园区为例[D]. 薄宏涛. 东南大学, 2019(01)
- [9]Q服装公司市场营销策略转型研究[D]. 相睿. 北京化工大学, 2019(06)
- [10]“互联网+”背景下上海制造业转型升级路径与策略研究[D]. 尤林. 上海工程技术大学, 2018(04)