一、企业重组实现对外承包新跨越(论文文献综述)
房秋晨[1](2021)在《坚定信心 开启“十四五”对外承包工程行业发展新篇章》文中研究指明2020年是极为特殊的一年,全球新冠疫情持续蔓延,世界经济深度衰退,经济全球化遭遇逆流;中国抗疫成效显着,经济实现强劲复苏,"十四五"宏伟蓝图正在开启。值此风险挑战和发展机遇并存的重要时刻,我们以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神为指引,全面回顾总结2020年对外承包工程行业情况,分析2021年行业发展形势和发展思路,才能坚定信心、危中寻机,开启"十四五"时期行业高质量发展的新篇章。
房秋晨[2](2021)在《坚定信心 迎难而上 开启“十四五”行业发展新篇章》文中研究指明2020年是极为特殊的一年,全球新冠疫情持续蔓延,世界经济深度衰退,经济全球化遭遇逆流;中国抗疫成效显着,经济实现强劲复苏,"十四五"宏伟蓝图正在开启。值此风险挑战和发展机遇并存的重要时刻,我们以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神为指引,全面回顾总结2020年行业发展和中国对外承包工程商会(承包商会)主要工作,研判分析2021年行业发展形势和承包商会发展思路,坚定信心、危中寻机,开启"十四五"时期行业高质量发展的新篇章。
吕翠峰[3](2018)在《国际工程物流企业海外扩张的机遇和挑战以及应对方案 ——以思锐物流集团为例》文中研究指明随着时代的变迁更迭,中国在全球化中的地位已经慢慢变得不可动摇和忽视,本着共商、共建、共享的原则,跟着政府的领导,“一带一路”已经成为历史的选择,成为全球人民的选择,也必然会给全球人民带来福祉。中国国际工程物流企业也在慢慢“走出去”,进入到世界各地,尤其是一带一路沿线发展中国家,海外扩张在一带一路战略下更重要,工程物流注定要踏上国际的道路。一带一路沿线的发展中国家,具有非常多的不确定性,当地市场也存在很多潜在风险,这些都为国际工程物流企业的海外之路增添了困难。而一带一路沿线国家的居民,普遍受教育程度比较低,人员素质相对而言也比较低下,因此,也给国际工程物流企业的国际化快速发展带来了非常大的制约。本论文以思锐物流集团为例,首先思考分析国际工程物流企业的外部环境和内部环境。在外部环境方面,着重分析宏观环境和行业环境;在内部环境方面,则着重分析国际工程物流企业拥有的资源和具备的能力。其次,深入探讨了思锐物流集团如何在10年前走入非洲然后全球铺开拓展业务,又是如何在一带一路战略下进行了国际化发展;思考了思锐物流集团国际化进程中的挑战并对其存在的问题和成因进行了分析。在国际化战略方面,通过对波特五力模型,杨三角组织能力模型,企业战略推演模型,SWOT分析法等的研究思考了思锐物流集团的国际化战略目标和战略选择。最后,从大客户的国际化机遇和挑战、海外扩张的机遇和挑战、拓展国际供应链化、集成化供应链管理和官方渠道等方面分析得出一带一路战略下国际工程物流企业的机遇和挑战以及应对方案。尤其是关于海外市场的分析,针对海外市场拓展的国际化人才需求,企业文化和制度在海外的融入宣贯以及落地执行。本论文以思锐物流集团为例,围绕着全球化发展机遇,思考分析了一带一路战略下国际工程物流企业的机遇和挑战。本文讨论了行业环境、恶性竞争等问题,在战略实施章节提出了国际供应链、海外市场扩张以及国际化人才建设是国际工程物流企业未来发展的方向,对国际工程物流企业的发展有着一定的借鉴意义。
何卉[4](2017)在《中国企业参与“一带一路”基础设施建设的思考——以中交集团参与“一带一路”建设为例》文中进行了进一步梳理"一带一路"战略,有利于促进沿线各国经济繁荣与区域经济合作,加强不同文明交流互鉴,促进世界和平发展,是一项造福世界各国人民的伟大事业。本文以中交集团参与"一带一路"建设实践为例进行了案例分享,并就中国企业参与"一带一路"基础设施建设进行了思考和展望。
邢厚媛[5](2014)在《在市场深度调整中加快转型升级——2013年对外承包工程发展述评》文中研究指明2013年,在全球经济结构深度调整的大背景下,我国对外承包工程业务实现新的跨越,纵观对外承包工程行业的发展趋势,分析当前影响我国对外承包工程的国内外形势和各种因素,我们对2014年的业务发展充满信心,同时也应该做好更充分的战略调整和对策。
姜华欣[6](2013)在《中国国有企业对外直接投资研究》文中进行了进一步梳理对外直接投资起源于发达国家,经过一个多世纪的发展,已经成为世界经济持续增长的重要推动力。经济全球化的纵深发展,使得世界各国越来越重视通过对外直接投资在全球范围内重新配置资源,调整国际分工的格局。中国作为世界上最大的发展中国家,多年来经济快速发展,综合国力持续提高,发展对外直接投资的需求也越来越强烈。国有企业是中国企业对外直接投资的主导力量。在全球国际直接投资下降的背景下,中国对外直接投资反而成倍增长,其中很大程度上得益于中国国有企业抓住时机,扩大投资规模,改善投资结构。本论文以中国国有企业对外直接投资为研究对象,以相关理论为支撑,以中国国有企业对外直接投资概述为起点,重点分析了中国国有企业对外直接投资的主要特点、国际环境、投资动因、竞争能力、风险防范以及国外经验借鉴等,旨在为进一步促进和优化中国国有企业对外直接投资提出对策建议。中国国有企业对外直接投资在发展中逐渐形成了有别于发达国家及发展中国家的一些特点。从发展速度方面看,中国国有企业对外直接投资增势强劲,连续十年创新高,投资存量排名持续上升。从发展模式方面看,中国国有企业对外直接投资以大型国有资源类企业为投资主体,以跨国并购为主要投资方式,以寻求海外资源为主要投资目的。从竞争能力方面看,中国国有企业对外直接投资的国际竞争能力从弱到强,不断提高,具有市场国际化、技术国际化、资源国际化的特点。而其中央企业无论是从产业、规模实力还是自主创新能力的角度看都具有比较优势,也是国家政治安全、经济安全、国防安全、社会安全的重要保障。2007年国际金融危机之后,世界各国都进行了相应的经济调整与变革,以加快本国经济的转型创新。以美欧日为代表的主要发达经济体为抢占科技和产业发展的制高点,形成新的竞争优势,抓紧谋划新的战略部署和政策调整。主要新兴经济体也力图抓住世界范围内力量对比正在发生重大变化的历史机遇,积极进行政策调整。中国国有企业积极应对各国经济政策调整,提出发展策略。随着经济一体化向纵深发展、中国外汇储备充足和人民币汇率稳步上升成为中国国有企业对外直接投资的重要推动。而保障中国经济发展对能源资源的需求、产业结构优化升级的需求以及中国已经逐步形成了一批具有国际竞争力的国有跨国公司则促进了中国国有企业对外直接投资的快速发展。中国国有企业通过改革不断提高了国际竞争力。通过与世界500强跨国公司进行比较,中国国有企业对外直接投资在企业营收规模、盈利能力有较强优势,但同时在企业国际化经营水平、品牌建设和核心技术等方面仍存在较大差距。中国改革开放三十多年的经验表明,国有企业是可以搞好的,国有企业已经脱胎换骨焕发了活力。因此继续深化国有企业改革,消除制约企业发展的体制性、机制性障碍,构建国有企业的现代企业制度,就能够继续发挥国有企业在中国对外直接投资中的主导作用,逐步提高中国国有企业的国际竞争力。由于国际政治、经济环境日益严峻,中国国有企业对外直接投资面临的风险不断加大。风险不仅来自世界经济增长乏力、各国贸易保护主义抬头、企业境外经营安全堪忧、跨国并购整合难度加大等,还来自企业自身的投资决策、管理、财务等商业风险,使中国国有企业对外直接投资面临着越来越大的不确定性。这就需要政府和国有企业共同携手,运用多种方式规避、化解风险,为国有企业实现国际化经营创造良好环境。不论是美国、日本等主要发达国家,还是韩国、印度等新钻国家及金砖国家,发展对外直接投资都有自己的成熟模式和成功经验。本文在梳理四国的对外直接投资的特点后,提出了对中国国有企业对外直接投资的借鉴之处。文章最后,提出进一步扩大中国国有企业对外直接投资的对策建议。面对复杂的国际投资环境,一方面中国政府应充分发挥政府应有的作用,在“走出去”战略的实施中为对外直接投资企业建立全方位的支持体系。如在产业、财税、对外贸易、外汇金融、项目投资审批等方面给予政策支持,提供信息服务,帮助企业创造国际竞争优势,通过政府的积极作为促进中国企业对外拓展。另一方面,中国还应拓展思路,通过推动行业协会等民间社团组织与企业一同“走出去”、开拓境外合作区、借助私募股权基金发展海外并购业务、加强风险防控等方式进一步扩大中国国有企业对外直接投资。
文秋林[7](2012)在《湖南实施“走出去”战略的历史回顾与展望》文中研究说明"十一五"期间,湖南着力调整经济结构,农业大省逐步向工业强省转型,一批优势企业茁壮成长。在金融危机形成世界经济弯道的特殊时期,湖南大力推行"走出去"战略,取得丰硕的成果。面对新的环境件条件,湖南需要创新思路,加强合作,借力"走出去"战略,推进湖南开放型经济全面发展。
邢厚媛[8](2012)在《转型升级 创新求变 新形势下对外工程承包战略调整的思考》文中提出当前,世界政治、经济和安全格局正在经历重大调整,对国际建筑市场的区域结构、产业结构、业主结构以及经营模式都产生了直接影响,国际工程承包市场进入了新一轮重组和变革时代。在这种复杂多变的市场格局当中,中国已经跻身世界建筑服
陈耀庭[9](2010)在《江西企业跨国经营的现状与对策分析》文中指出在经济全球化的今天,跨国经营已成为中国企业在全球化的世界经济中成长和发展的必然选择。而深处内地的江西,面临着众多世界跨国公司的大举进入,国内竞争已经国际化,企业的经营环境更加复杂,竞争也更加激烈。十六大中央明确提出了“走出去”战略,坚持“引进来”和“走出去”相结合,全面提高对外开放水平,在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争,充分利用国际国内两个市场、两种资源,以开放促改革促发展。这不仅需要大力发展江西的对外贸易,更需要利用江西的优势产业鼓励企业进行跨国经营,如何改变江西企业规模小、档次低、核心竞争力低下的现状,培育一批产品具有自主品牌,主业突出,核心竞争能力强的江西跨国经营企业,这已成为摆在我们面前十分紧迫的理论与现实课题。本文共分六章。文章以跨国经营战略理论为基础,从江西经济发展的阶段和具有优势的战略要素分析出发,阐明了江西企业跨国经营的必然性和适合江西企业特点的跨国经营之道。然后本文详细分析了江西企业跨国经营的现状和特点,存在的问题和对策。其中以江铃汽车集团跨国经营为例,对其发展模式和跨国经营的特点进行了初步分析。本文提出江西企业跨国经营是江西经济发展阶段的必然选择,是内向国际化到外向国际化的延伸;江西企业利用有利战略要素,可以发挥后发优势发展跨国经营;为了加快发展江西企业跨国经营,政府应该在宏观政策体制、财政金额和风险防范机制方面支持企业,企业要发挥主体作用培育自主品牌和培养人才,并通过联合壮大实力。
任晓莉,杜明军[10](2008)在《河南经济国际化:成就、比较与推进》文中进行了进一步梳理在经济全球化浪潮日益高涨的今天,身处内陆的河南,虽无地利的机缘,但应积极抓住天时,积极创造人和,积极融入到世界经济发展的浩荡洪流,努力顺应国际经济发展趋势,以全球化视野组织经济活动,以对外开放的不断深化适应世界经济变化的要求,从而带动国民经济的良性发展,促进河南的对外开放朝着领域更广、程度更深、质量更高的方向推进。
二、企业重组实现对外承包新跨越(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业重组实现对外承包新跨越(论文提纲范文)
(1)坚定信心 开启“十四五”对外承包工程行业发展新篇章(论文提纲范文)
2020年行业发展情况 |
一、受疫情影响,行业合同额和营业额“双降” |
二、亚洲市场“稳定器”作用明显,新签大项目数量持续增加 |
三、企业全力抗击疫情,行业转型升级稳步推进 |
四、对外劳务合作形势严峻,企业积极调整 |
2020年承包商会主要工作 |
一、聚焦疫情防控,助力企业复工复产 |
二、加强诉求反映与行业自律,维护行业发展秩序 |
三、强化行业引领,推动企业转型发展 |
四、围绕高质量发展目标,全方位提供专业化服务 |
2021年行业发展展望 |
一、国际形势错综复杂,基建行业面临的各类风险居高不下 |
二、融资瓶颈更加突出,新项目开发动力不足 |
三、区域性经贸合作安排将为行业重点市场发展注入活力 |
四、“十四五”相关政策设计将为行业发展提供有力支撑 |
五、新技术赋能传统基建,为行业创新发展提供新机遇 |
六、行业仍处于转型发展阶段,企业转型的内生动力依然强劲 |
2021年承包商会工作思路 |
一、聚焦企业纾难解困,助力行业恢复性发展 |
二、倡导高质量可持续发展,推动行业“十四五”开新局 |
三、做好规划落地工作,力争发展再上新台阶 |
(2)坚定信心 迎难而上 开启“十四五”行业发展新篇章(论文提纲范文)
2020年行业发展情况 |
一、对外承包工程业务遭受新冠疫情严重影响,合同额和营业额出现“双降”。 |
二、亚洲市场“稳定器”作用明显,新签大项目数量持续增加。 |
三、会员企业全力抗击疫情,行业转型升级稳步推进。 |
四、对外劳务合作形势严峻,企业积极进行业务调整。 |
2020年承包商会主要工作 |
一、聚焦疫情防控,助力会员企业复工复产。 |
二、加强诉求反映与行业自律,维护行业发展秩序。 |
三、强化行业引领,推动企业转型发展。 |
四、围绕高质量发展目标,全方位提供专业化服务。 |
五、夯实基层党建工作,规划新时期承包商会发展。 |
2021年行业发展展望 |
一、国际形势错综复杂,基建行业面临的各类风险居高不下。 |
二、融资瓶颈更加突出,新项目开发动力不足。 |
三、区域性经贸合作安排将为行业重点市场发展注入活力。 |
四、“十四五”相关政策设计将为行业发展提供有力支撑。 |
五、新技术赋能传统基建,为行业创新发展提供新机遇。 |
六、行业仍处于转型发展阶段,企业转型的内生动力依然强劲。 |
2021年承包商会工作思路 |
(3)国际工程物流企业海外扩张的机遇和挑战以及应对方案 ——以思锐物流集团为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题的背景和意义 |
1.2 理论基础和文献综述 |
第2章 中国的一带一路战略和发展现状 |
2.1 中国的一带一路战略 |
2.2 海外EP C工程发展现状 |
第3章 国际工程物流企业的环境分析 |
3.1 外部环境:宏观环境分析 |
3.2 外部环境:行业环境分析 |
3.3 内部环境:国际工程物流企业的资源分析 |
3.4 内部环境:国际工程物流企业的能力分析 |
第4章 思锐物流集团的国际化发展历程和现状分析 |
4.1 思锐物流集团国际化发展历程 |
4.2 思锐物流集团国际化进程中的挑战 |
4.3 思锐物流集团国际化存在的问题及其成因分析 |
第5章 各分析模型与国际工程物流企业的国际化战略选择 |
5.1 分析模型 |
5.2 思锐物流集团的国际化战略目标和战略选择 |
5.3 思锐物流集团的中期发展规划 |
5.4 国际工程物流企业的分阶段国际化战略 |
第6章 一带一路战略下国际工程物流企业的机遇和挑战及应对方案 |
6.1 大客户的国际化机遇和挑战 |
6.2 海外扩张的机遇和挑战 |
6.3 应对方案 |
6.3.1 拓展国际供应链 |
6.3.2 集成化供应链管理 |
6.3.3 企业人才引领转型 |
6.3.4 官方渠道:机遇大于挑战 |
第7章 结论 |
参考文献 |
致谢 |
(4)中国企业参与“一带一路”基础设施建设的思考——以中交集团参与“一带一路”建设为例(论文提纲范文)
一、中国企业参与“一带一路”基础设施建设总体情况 |
二、中交集团参与“一带一路”建设总体情况 |
三、中交集团“一带一路”项目案例——斯里兰卡科伦坡港口城项目 |
(一) 抓住“一带一路”建设机遇 |
(二) 业务多元化发展 |
(三) 加强属地化发展 |
(四) 建立利益协调机制 |
四、关于中国企业参与“一带一路”基础设施建设的思考 |
(一) 抢抓机遇, 加快全球化布局 |
(二) 创新模式, 加快实现业务升级 |
(三) 推动行业开展广泛合作, 实现互利共赢 |
(四) 推动实现本土发展、绿色发展及和谐发展 |
(5)在市场深度调整中加快转型升级——2013年对外承包工程发展述评(论文提纲范文)
一、发展趋势盘点 |
(一)业务规模快速增长 |
(二)市场布局更加多元 |
(三)行业领域更趋高端 |
(四)经营主体集中度下降 |
(五)经营模式更趋综合 |
二、影响因素分析 |
(一)经济和市场调整的影响 依然较大 |
(二 ) 安全和政治因素的影响力进一步提升 |
(三)资金融通和商务能力关 乎市场格局 |
(四)装备制造业的技术实力 成为新的关键因素 |
(五)国际化经营模式影响企 业竞争力 |
(六)与当地融合水平决定国 际化能力高低 |
三、前景展望 |
(一)把握大势谋发展 |
(二)加快国际化战略升级 |
(三)用知识产权保护并扩展 自身利益 |
(四)创新模式提升价值链地位 |
(五)顺应低碳环保的大趋势 |
(六)建立和落实风险防控体系 |
(6)中国国有企业对外直接投资研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 导论 |
1.1 选题背景与意义 |
1.2 国内外研究文献综述 |
1.3 研究方法与各章主要内容 |
1.4 主要创新及不足 |
第2章 对外直接投资理论综述 |
2.1 发达国家对外直接投资理论综述 |
2.2 发展中国家对外直接投资理论综述 |
第3章 中国国有企业对外直接投资概述 |
3.1 中国对外直接投资的国际地位 |
3.2 中国企业对外直接投资现状 |
3.3 中国国有企业对外直接投资的发展历程 |
3.4 中国国有企业对外直接投资的目的 |
3.5 中国国有企业对外直接投资的区域分布 |
3.6 中国国有企业对外直接投资的行业选择 |
3.7 中国国有企业对外直接投资发展面临的困境 |
第4章 中国国有企业对外直接投资的特点 |
4.1 中国国有企业对外直接投资发展速度方面的特点 |
4.2 中国国有企业对外直接投资发展模式方面的特点 |
4.3 中国国有企业对外直接投资企业国际竞争能力方面的特点 |
4.4 中国国有企业对外直接投资的主导地位 |
第5章 中国国有企业对外直接投资的国际环境 |
5.1 全球外国直接投资的发展现状及趋势 |
5.2 各主要经济体对外直接投资的发展趋势 |
5.3 国有跨国公司的发展 |
5.4 经济危机后各主要经济体的经济政策调整 |
5.5 中国国有企业对外直接投资应对各国政策调整的策略 |
第6章 中国国有企业对外直接投资的动因 |
6.1 经济全球化向纵深发展 |
6.2 中国经济发展的内生动力 |
6.3 中国外汇储备充足 |
6.4 人民币汇率稳步上升 |
6.5 保障中国经济发展对能源资源的需求 |
6.6 产业结构优化升级需求 |
6.7 逐步形成一批具有国际竞争力的国有跨国公司 |
第7章 中国国有企业对外直接投资的国际竞争力 |
7.1 企业国际竞争力的定义及特征 |
7.2 中国国有企业通过改革不断提高国际竞争力 |
7.3 中国国有企业与世界 500 强比较 |
7.4 中国国有企业在主要行业的国际竞争力差距 |
第8章 中国国有企业对外直接投资风险防范 |
8.1 中国国有企业对外直接投资的主要风险 |
8.2 中国国有企业对外直接投资重大项目决策失误原因 |
8.3 中国国有企业在国际化经营中的风险防范及管控 |
第9章 对美、日、韩、印四国发展对外直接投资的经验借鉴 |
9.1 美国对外直接投资 |
9.2 日本对外直接投资 |
9.3 韩国对外直接投资 |
9.4 印度对外直接投资 |
第10章 进一步扩大中国国有企业对外直接投资的对策建议 |
10.1 政府部门加强相关政策支持和协调服务 |
10.2 推动行业协会、民间社团组织与企业一同“走出去” |
10.3 完善境外合作区平台建设 |
10.4 借助私募股权基金发展国有企业海外并购业务 |
10.5 加强中国国有企业对外直接投资的风险防控 |
10.6 创新国有企业对外直接投资方式 |
结论 |
附:中国国有企业对外直接投资案例分析 |
参考文献 |
作者简介及在学期间所取得的科研成果 |
后记 |
(8)转型升级 创新求变 新形势下对外工程承包战略调整的思考(论文提纲范文)
一、动荡中的调整 |
(一) 世界经济低速增长,国际工程承包市场总体增长放缓 |
(二)区域经济表现各异,市场需求发生变化 |
(三)国际安全局势严重影响中东、北非基础设施建设 |
(四)国际金融市场震荡,加大了国际基础设施建设的融资成本和汇率风险 |
(五)宏观政策调整在一定程度上影响到对外工程承包业务 |
二、调整中的希望 |
(一)电力、电信行业优势显现 |
(二)企业经受考验,整体实力增强 |
(三)面对发展中国家企业竞争,真诚开展南南合作 |
(四)应对境外突发事件,企业防控风险投入成常态成本支出 |
三、希望中的奋起 |
(一)在复杂市场环境中坚定信念 |
(二)积极审慎选择区域和国别市场 |
(三)发挥资源优势进行经营模式创新 |
(9)江西企业跨国经营的现状与对策分析(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 导言 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义和目的 |
1.3 研究内容和方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
第2章 企业跨国经营的理论概述 |
2.1 跨国经营的内涵、方式和特征 |
2.1.1 跨国经营的一般概念 |
2.1.2 跨国经营的基本方式 |
2.1.3 跨国经营的特征 |
2.2 企业跨国经营的条件分析 |
2.2.1 企业跨国经营的主体条件 |
2.2.2 企业跨国经营的环境条件 |
2.3 企业跨国经营发展战略 |
2.3.1 市场经营战略 |
2.3.2 技术发展战略 |
2.3.4 人才开发战略 |
2.4 适合发展中国家或地区的跨国经营理论概述 |
2.4.1 美国式的海外扩张理论 |
2.4.2 小岛清的边际产业扩张理论 |
2.4.3 邓宁的投资发展周期理论 |
2.4.4 瑞典学者企业国际化网络模型理论 |
2.4.5 刘易斯·威尔士的小规模技术理论 |
2.4.6 拉奥技术地方化理论 |
2.4.7 坎特威尔等的技术创新产业升级理论 |
第3章 江西企业跨国经营的意义及战略要素优势分析 |
3.1 江西经济发展的阶段判断与分析 |
3.1.1 人均GNP与经济发展阶段的关系 |
3.1.2 三次产业结构与经济发展阶段的关系 |
3.1.3 制造业水平与经济发展阶段的关系 |
3.2 跨国经营对江西实施"大开放主战略"形成开放型经济的意义 |
3.2.1 跨国经营提升江西开放型经济的水平 |
3.2.2 跨国经营是江西开放型经济的必由之路 |
3.3 江西企业跨国经营的战略要素优势分析 |
3.3.1 优越的自然环境和良好的地理区位优势 |
3.3.2 具有特色技术及多产业门类的比较优势 |
3.3.3 资源开发技术优势和资源优势 |
3.4 江西企业的跨国经营之道 |
第4章 江西企业跨国经营状况的调查分析与评价 |
4.1 江西企业跨国经营的发展历程 |
4.2 江西企业跨国经营的现状分析 |
4.2.1 江西企业跨国经营快速发展阶段 |
4.2.2 江西企业跨国经营的特点 |
4.3 江西企业跨国经营存在的主要问题及成因分析 |
4.3.1 体制机制的障碍 |
4.3.2 企业自身的障碍 |
4.4 江西企业跨国经营战略选择 |
4.4.1 跨国经营的区位结构选择 |
4.4.2 跨国经营的产业结构选择 |
4.5 案例分析——江铃汽车集团跨国经营之路 |
4.5.1 江铃汽车集团的发展历程 |
4.5.2 江铃汽车国际化经营的状况 |
4.5.3 江铃汽车国际化经营的启示 |
第5章 加快江西企业跨国经营发展的对策措施 |
5.1 政府方面的政策和措施 |
5.1.1 加强宏观管理和完善体制环境 |
5.1.2 提供金融和财政的政策支持 |
5.1.3 建立海外投资风险防范机制 |
5.2 企业方面的对策和措施 |
5.2.1 加强人才培养 |
5.2.2 自主品牌国际化 |
5.3 其他对策和措施 |
第6章 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 进一步工作的方向 |
致谢 |
参考文献 |
攻读学位期间的研究成果 |
(10)河南经济国际化:成就、比较与推进(论文提纲范文)
经济国际化背景下的河南开放型经济发展 |
1.河南对外贸易实现跨越式发展 |
(1) 河南对外贸易规模不断扩大, 发展速度不断加快。 |
(2) 河南对外贸易商品结构向高端优化。 |
2.河南利用外资快速推进 |
(1) 河南利用外资稳步发展。 |
(2) 外商投资的产业投向不断优化, 利用外资的渠道不断拓宽。 |
3.河南对外投资与对外经济合作发展迅速 |
(1) 河南对外直接投资具有阶段性发展特征。 |
(2) 河南省对外承包工程和劳务合作成绩斐然。 |
河南经济国际化与全国及相关省份的比较 |
(一) 河南开放型经济发展在全国的地位分析 |
(二) 从开放度看河南开放型经济与广东、江苏、浙江发达省区的差距 |
河南加快推进经济国际化的主要目标及障碍分析 |
(一) 河南加快经济国际化的发展目标 |
(二) 河南加快推进国际化的主要障碍 |
1.地处内陆, 缺乏区位优势, 思想解放不够。 |
2.政府改革仍不彻底, 职能转换滞后, 现代开放意识不足。 |
3.科技创新不足, 可持续发展关注不够, 影响经济国际化进程的加快。 |
4.经济国际化过程中的人才匮乏导致开放度的不足。 |
5.推进经济国际化的微观主体发育不成熟, 缺乏竞争力强的大企业集团。 |
加快推进河南经济国际化的基本原则和对策建议 |
(一) 河南加快推进经济国际化应坚持的四项原则 |
(二) 推进河南经济国际化进程的对策建议 |
1.继续解放思想, 实现观念的创新。 |
2.积极创造条件, 推进政策创新和机制创新。 |
3.着力优化投资环境, 构造开放良好的新平台。 |
4.大力实施科技优先计划, 实现“河南制造”向“河南创造”的新跨越。 |
5.进一步实施“走出去”战略, 拓展海外投资的新途径。 |
6.注重培养和引进高层次的人才, 构筑壮大经济国际化人才队伍。 |
四、企业重组实现对外承包新跨越(论文参考文献)
- [1]坚定信心 开启“十四五”对外承包工程行业发展新篇章[J]. 房秋晨. 建筑, 2021(03)
- [2]坚定信心 迎难而上 开启“十四五”行业发展新篇章[J]. 房秋晨. 国际工程与劳务, 2021(01)
- [3]国际工程物流企业海外扩张的机遇和挑战以及应对方案 ——以思锐物流集团为例[D]. 吕翠峰. 上海交通大学, 2018(08)
- [4]中国企业参与“一带一路”基础设施建设的思考——以中交集团参与“一带一路”建设为例[J]. 何卉. 经贸实践, 2017(08)
- [5]在市场深度调整中加快转型升级——2013年对外承包工程发展述评[J]. 邢厚媛. 国际经济合作, 2014(03)
- [6]中国国有企业对外直接投资研究[D]. 姜华欣. 吉林大学, 2013(08)
- [7]湖南实施“走出去”战略的历史回顾与展望[J]. 文秋林. 现代商贸工业, 2012(15)
- [8]转型升级 创新求变 新形势下对外工程承包战略调整的思考[J]. 邢厚媛. 国际经济合作, 2012(03)
- [9]江西企业跨国经营的现状与对策分析[D]. 陈耀庭. 南昌大学, 2010(02)
- [10]河南经济国际化:成就、比较与推进[J]. 任晓莉,杜明军. 中州学刊, 2008(05)