问：面对新型线上会展，展会企业未来需要怎么做？
- 答：随着线上展会的普及，越来越多的企业开始展会数字化转型。未来会展行业一定会迎来一轮新的数字化浪潮的洗礼，未来展会的发展趋势是什么？有哪些变化呢？
01加强风控意识
在过去，会展行业在风控领域做得较差，几乎没有考虑过公共卫生事件对展会的影响，所以很多展会受疫情影响，产生断崖式中断的情况，使得企业措手不及，从而造成较大的损失，所以加强风险控制很重要。
02产业跨界融合
跨界融合是未来产业转型的必经之路，也是会展行业未来转型的一个趋势。旅游+、互联网+、养老+等都是跨界的典范，未来会展企业在这条路上要进行不断的尝试和探索。
03扩大业务范围
整个会展行业相对来说是一个大市场，会展的举办理念可以应用在其他行业的很多场景中，以衍生出很多市场机会，还可以拓展到一些相对专业者薯咐但还没有被关注到的领域内，不要只把眼光瞄准在一些与国家经济发展大势密切相关的行业上。
04数字化营销
随着物联网、大数据、5G等前沿技术不断涌现，虚拟展会和线上展会的优势开始体现。线上平台不仅降低了展会成本，还可以不受地域限制辐射全球客户，所以要加快数字化建设，搭建线上平台。在未来企业会基于客户进行定制化营销，基于用户需求，精准地服务每一个客户，而这些都需要通过云计算的运营管理系统和计算逻辑来了解和定制客户需求，把数字化新会展视作今年展会的核心驱动力，加速线上线下融合。
05线上线下相融合
会展“云”实现，线上线下“共振”，把线下展会用数字手弊化方式投射到 上。在办好线下展会的同时，推出高水平的线上展会。从云参展、到云洽谈、再到云签约，打首纯通线上会展全流程，通过创新服务模式，大大提高展会数字化水平。会展业线上线下发展是共存互补、共生互进。 - 答：随着线上展会的普及，越来越多的企业开始展会数字化转型。未来会展行业一定会迎来一轮新的数字化浪潮的洗礼，未来展会的发展趋势是什么？有哪些变化呢？
01加强风控意识
在过去，会展行业在风控领域做得较差，几乎没有考虑过公共卫生事件对展会的影响，所以很多展会受疫情影响，产生断崖式中神胡断的情况，使得企业措手烂卜不及，从而造成较大的损失，所以加强风险控制很重要。
02产业跨界融合
跨界融合是未来产业转型的必经之路，也是会展行业未来转型的一个趋势。旅游+、互联网+、养老+等都是跨界的典范，未来会展企业在这条路上要进行不断的尝试和探索。
03扩大业务范围
整个会展行业相对来说是一个大市场，会展的举办理念可以应用在其他行业的很多场景中，以衍生出很多市场机会，还可以拓展到一些相对专业但还没有被关注到的领域内，不要只把眼光瞄准在一些与国家经济发展大势密切相关的行业上。
04数字化营销
随着物联网、大数据、5G等前沿技术不断涌现，虚拟展会和线上展会的优势开始体现。线上平台不仅降低了展会成本，还可以不受地域限制辐射全球客户，所以要加快数字化建设，搭建线上平台。在未来企业会基饥瞎穗于客户进行定制化营销，基于用户需求，精准地服务每一个客户，而这些都需要通过云计算的运营管理系统和计算逻辑来了解和定制客户需求，把数字化新会展视作今年展会的核心驱动力，加速线上线下融合。 - 答：加强会展服务人才的培养吧。会展行业的发展依赖于会展人才专业素质的总体提升。一场活动的顺利开展包含项目立项、方案策划、推广营销、筹备工作、现场管理和评定等阶孝销段，现在AI技术对传统会展行业产生了很大的影响，线上展燃则会的新模式出现，工作人员必需具备文化前提、综合能力、皮慎棚专业能力及社会常识等领域的素养。加强人才素质多层次培育，打造出一支具备数字化会展业务能力的精英团队，达到“让专业的人做专业的事”，成为打造业务精英团队的关键所在。会展服务的进行必须依赖大量的考察，苦瓜软件的展会签到系统中AI在数据的采集、分析等方面具备人力无法媲美的优势，比如说展会签到系统的运算、搜索、数据信息的汇总、收集整理的分析性能等。依据时代变迁和市场趋势，培育懂AI的会展人才应时而生，配合人类文明向着更加数字化、信息化、便捷化发展。
问：浅谈数字化转型
- 答：全球数字业务转型中心表示，“组织变革尘裤陪是数字业务转型的基础”。那是因为改变组织的性质意味着改变人们纯虚的工作方式，挑战他们的思维方式以及他们所依赖的日常工作流程派蠢和策略。
- 答：现在真的是万物都数字化转型的时慎则困代，就连普通生活都有了数字化生活的概念。其实数字化转型的根本就和科技创新是同一个理念——通过科技让人类（公司）的生活（发展）更美好。
对于企业而言数字宽念化的最终目的就是降本增效（老生常谈了），通过这种方式加速自身的发展，最理想的计划就是可以通过数字化转型的方式从企业运营的各个角度将竞争对手远远地甩在身后，用最少的成本收获最大的效益，并在对手都还没有意识到行业危险来临时，通过数字化工具提前布局未来，优化运营，助力创新，帮助企业安全又出彩地度过每一个发展过程中遇到的困难，最终实现长久不衰的百年企业盯游的伟大目标。 - 答：数字化转型是什么
数字化转型是以数字化圆饥山为基础，使用商业智能BI等数字化相关技术为企业进行改革，创建一种新的、或者对已有的商业模式进行重塑，以此来满足时代发展下不断变化的市场格局和用户要求。
数据可视化-派可数据商业智能BI
与以往不同，数字化转型是一种“颠覆性”的改革，是通过数字化思想、数字化技术、数字化管理、商业智能BI等，对企业整体的商业模式进行重新定义，是一种从底层改变企业生产、销售、财务、行政等方方面面的系统级工程。
数字化转型核心是数据
在数字化技术普及应用之后，社会的总体数据量就开始飞速增长，迅速成长为构建现代社会的核心元素。
企业当然也不例外，而且因为业务交流频繁，数据在企业中拥有更高的地位。在数字化转型进行前，企业就因为数字化一直在和数据打交道，存储交换数据，将数据转化为信息，利用商业智能BI获取数据价值。
数据在企业的数字化转型过程中，通过商业智能BI既能提供数字化服务，肢猛帮助企业实现精准营销，也能升级改造数字化生产，实现降本增效，更可以应用数字化管理，辅助高层管理人员进行决策。
数字化转型目标是商业创新
经过数字化转型中商业智能BI的数字化支持，企业可以通过用户画像、市场调研、精细化管理、橘中数据分析及需求反馈等数字化手段紧贴客户，挖掘他们内心真正需要而自身并未察觉的需求，从根本上为客户创造价值。
用户需求-派可数据商业智能BI
相比传统意义上的创新，这种商业创新具有很高的门槛，一是要求企业部署业务信息系统、商业智能BI等服务，建立完善信息化发展；二来企业要有组织能力，动员全体员工共同推进数字化转型；三是企业要有长期作战的决心，从宏观上做整体规划，从微观上不断调整和落地。
问：展会的数据分析具体需要怎么做？
- 答：展会数据的数据分析对展会的领导者有着至关重要的作用，事实上，对展会的把控通过展商和观众两方面就足够了;代表展商的是展会的收益，这可以通过展会的财务管理报衣反映;而另一方面就是代表现中孙或场观众的现场数据分析报告。了解了展商和观众对展会的整体便有80%以上的凯好把控。具体的话可以尝试一下苦瓜展会的专业观众管理软件，这个是卖伍基于展会中的各项需求而设计开发的，在帮助展会实现高质量的观众管理的同时，也能够很好的促进展会数字化转型，满足展会的多方面需求。
