问：什么是 舆情调研报告？
- 答： 舆情调研报告是指对互联网上流行的对社会问题不同看法的 舆论的调戚空歼研报告。
舆亏改情监测，是指整合互联网信息采集技术及信息智能处理技术，通过对互联网海量信息自动抓取、自动分类聚类、主题监测、专题聚焦，实现用户的 舆情监测和新闻专题追踪等信息需求，形成简报、报告、图表等分析结果，为客户全面掌握群众思想动高冲态，做出正确舆论引导，提供分析依据。
想要达到这种目的就得找一个好的舆情监测平台，新浪舆情通就符合要求。新浪舆情通是上海蜜度信息技术有限公司研发的政企舆情大数据服务平台。 新浪舆情通以中文互联网大数据及新浪微博的官方数据为基础，7*24小时不间断采集新闻、报刊、政务、微博、公众号、博客、论坛、视频、网站、客户端等全网11大信息来源，每天采集超过1.4亿条数据。 - 答： 舆情调研报告，就是通过一些败桐特定的统计软件，比如；盯握百度统计、 的生意经等软件，统计分析客户察则坦或者产品、服务的人群画像，时间喜好等！
问：舆情危机处理怎样做比较合适？
- 答：怎样进行舆情危机处理，我们可以说是比较有经验了，我们就来简单说一说舆情危机处理的方法。
1、舆情危机处理需要及时正面应对舆情的发生
突发的热点舆情事件尤其是负面的时候，一定会引起广泛的关注。其中舆情夹杂着无数网民的各种声音，有偏激不理想的声音，有隔岸观火凑稿洞虚人的声音、有冷静理智的颤察声音等，企业在处理此类舆情应当面对实际情况，公开舆情真相，疏导舆论。而不是封锁消息、堵塞舆论渠道，这样更加适得其反，因为只要实际才是引导舆论的根本。
2、舆情危机处理需要主动承担应尽的责任
舆情危机的爆发，大多数是因为对突发事件采取回避挥着处理不及时而造成的，而问责又是工作的舆论的焦点。例如表哥工作的发生，就是陕西省有关部门面对网民的问责，采用逃避的心态，没有及时答复网民的疑问，对广大媒体的疑问键燃没有做出及时回复，致使公众的不满，终究三鹿集团只被言辞牵着鼻子走，应对危机极点被迫，终究走向消亡。
3、舆情危机处理采用全面的舆情解决方案
突发事件引发舆论危机，其背后肯定存在不同的意见，不一样的观点在争辩过程中会形成舆论主调。公司在处置危机时，辩证看待舆论，突出干流认知，辩证引导受众的认知，让双方都能得到好的解决办法。
4、刚柔并济，充当舆论的引导者
在危机处置过程中，企业态度要温和，要充当定见领袖的作用，对错误的认知进行引导，而不宜采用简略粗犷的说教或批判办法，强行大家的接受自己的观念意见。
5、不要急于进行舆情危机处理，循环渐进
在舆情危机处理时，不要想一次性的摆平所以负面舆论，而应当依据舆情的展开规律，制定完善的舆情危机处理策略，一步步引导言辞的展开方向，使言辞朝着有利于工作处置的正确方向展开。 - 答：舆情危机处理方案
1.确保第一时间采取处理措施。换言之，也就是要做到在苗头时处理舆论，第一时间处理，避免舆情扩散。通常来说，为了能够及时发现舆情，会需要借助到专业的 媒体监测系统，展开对全网信息的实时监测。
2.正面应对舆情，及时澄清事实。也就是说，一旦舆情发生，这个时候应该正面面对，逃避、视而不见是不可取的，因为对于大众来说，大家更关心的是涉事主体在处理问题时的态度。
3.深入分析舆论，进行针对性引导。即舆情发生后，通过对 舆论的深入分析，了解舆论的核心诉求，便于针对性的引导。建议可借助像识微商情这样的 媒体监测系统，自动分析舆情的传播节点、传播路径、发展趋势、颂旁传播地域、网民及媒体情感态度等，同步生成对应的分析数据图表、报告，为舆情引导方案制定提供有力的参考依据。
4.调整信息收集方式。因为在面对海量的 舆情信息时，人工搜索的方式不仅效率低下不说，还不能完整地获取全网信息。为此，就需要调整信息收集方式，依赖于先进的 技术，如 媒体监测系统-识微商情，帮助用户高效提取全网范围内与之相关的 舆情信息。
5.健全完善 舆情监测机制。很多庆樱睁时候一些舆情誉岁的发生往往都是有苗头的，倘若能借助 媒体监测系统提前检测并加以干预，就能避免很多负面舆情的发生。
6.借助权威媒体积极引导 舆情。具体可依托上级主管部门、行业领袖、官方媒体等，就网上的焦点问题，及时披露消息，并且组织有说服力、有深度的报道在网上发布。 - 答：1. 建立对企业 舆情的监测
企业需要敏锐发现和整理 舆情信息，建立系统、科学、合理的正确甄别筛选和协调落实、动态跟踪工作长效机制。利用舆情监测系统软件进行与之相关的舆情监测，分级负责、分类处理、分别反馈。围绕重点、液肢关注热点、解决难点，深入开展舆情信息调研，做到选题要“孝埋蠢精”，调查要“深”，研究要“细”。在企业各项重大决策实施前，舆情部门有计划、有组织地进行舆情调研，根据实施效果的好坏和情况的变化，及时向领导和有关部门提供决策参考意见，对决策进行完善和调整。
2. 建立联动工作机制
建立工作预警、协同联动、风险评估、应急处置、目标管理考核等工作制度。强化各部门的协同动作，形成从上到下有制度、有队伍的“一盘棋”局面，形成“信息畅通、闻讯必动、各负其责、主动配合”的工作联动机制。
3. 建立信息发布机制
在人们做决策时，思维往往会被得到的第一信息所左巧陪右。当 舆论对企业造成危机时，企业必须在第一时间对舆论做出反应，及时准确的公开企业正确、诚恳的态度，第一时间在公众心理留下好的印象。这样不但能为企业争取宝贵的时间，也能遏制企业危机的进一步扩散，减少企业
4. 建立舆论引导
抢占 “沙发”，主导舆论发展，坚持以疏为主、疏堵结合的方式，在网上及时跟帖、发帖，甚至“灌水”，用网友易于接受的方式和语言引导网上热点，努力掌握网上舆论的话语权；必要时邀请相关领导、新闻记者撰写专业评论文章，进行专家解答，以权威、专业的信息赢取网民的信任。 - 答：基本上都要在第一时间做冷静处理，然后梳理好事情的脉络，然后做好答复。
问：如何提升新媒体时代政法宣传工作和舆论引导能力的调研报告
- 答：第,主发声,掌握舆情应技巧信息爆炸代, 舆情鱼龙混杂蔽薯,面些重事件,新闻媒体要主发声,积极应民众关热点问题,并掌握舆论危机应技巧,握舆论引导节奏报道新闻,媒体要恪守新闻真实性原则,用事实说,关注新闻事源谨件核价雹并基值;要抓住社公众关注点聚焦点,设置受众兴趣议题于社焦点问题,新闻媒体切忌视见、充耳闻,要积极介入引导新闻事件,避免现失语缺位情况
