一、多法并举开发机构类客户（论文文献综述）
陶霁[1]（2021）在《ZWY物流公司航材业务营销策略研究》文中进行了进一步梳理
高川宏[2]（2021）在《中国建设银行A分行机构业务类客户营销策略研究》文中提出随着中国经济水平逐步提升,中国商业银行境内企业、机构类客户的活力愈发增强。大、中型机构类客户的存款余额较高、来源稳定、支出具有计划性,一直是各银行营销维护的兵家必争之地,各银行都将机构类客户视为营销环节中重要一环,一般采用专门客户经理负责的形式进行服务。而小、微型机构类客户由于其体量有限,银行往往疏于对其进行管理、服务。为提升银行服务水平、拓宽银行服务面、更广泛服务实体经济,建设银行采用了“平台化经营”的策略,通过金融科技手段,搭建数字化平台提供给各类用户免费使用,而在该类产品中嵌入了建行的产品或服务。通过金融科技的水平提升,将客户所需的系统及生态环境,输出赋能给机构类客户,实现并提升了对中小机构类客户的服务能力。在该过程中建设了相关营销生态系统,进而提升了客户的忠诚度与粘性。政府是传统机构类客户,本文讨论了建设银行的政府服务思路。传统服务思维往往局限于做好客户关系维护,而随着十九大召开后,政府近年来的服务越来越透明。建设银行构建了“智慧政务”战略,与互联网公司同台竞技,深度参与数字政府建设,通过参与“智慧政务”建设,提升政府客户的服务能力。本文重点讨论了建设银行服务机构类客户的营销思路,尝试分析平台化经营的战略发展规划,并探讨金融科技在银行的客户营销方面的未来发展方向,该方式同样适用于商业银行的公司类客户,对于个人客户的营销也颇有启迪。
丁武龙[3]（2020）在《TC银保监分局扶贫小额信贷业务流程改进研究》文中研究指明打赢脱贫攻坚战,是党的十九大报告明确提出的全面建成小康社会必须坚决打好的三大攻坚战之一。农村金融实践反复证明一个事实,在所有的脱贫措施和思路中,金融扶贫效果较为明显,是从输血式扶贫向造血式扶贫转变的一项重大举措,具有较强的现实操作性,对脱贫工作的支撑也较为持久,后劲足,贫困户较为满意,能够帮助他们实现稳定脱贫。特别在产业扶贫中全国范围内重点推广了扶贫小额信贷业务,该业务推广实施以来,不仅能够较好地破解贫困户“贷款申请难、贷款成本贵、贷款时间慢、贷款流程复杂、贷款资料繁多”的难题,而且可以有效激发贫困户开展生产发展的内生动力,但扶贫小额信贷业务流程运行过程中仍然存在一些体制机制问题和困难,亟待采取措施解决。本文以TC银保监分局扶贫小额信贷业务流程改进为实例,通过对TC银保监分局扶贫小额信贷业务流程现状进行综合分析,发现当下流程存在培训环节缺失、宣传环节缺失、贷款三查环节不严谨、考核评价环节缺失等问题,针对这些问题,提出需要对当前信贷流程进行优化改造,明确流程再造的要求是尽可能简化高效,使群众满意,依法合规,符合内外部审计的合规要求。扶贫小额贷款流程改进再造的主要目标是确保能够为贫困户提供便捷、优质、高效的金融服务,根据客户类别,将该业务规划设计成为能够对贫困户融资需求动态变化做出及时反馈的高效业务流程,同时在业务流程中注重嵌入必要的风控机制,坚持以高效率的流程为出发点规划好组织架构并科学配置人力物力财力科技资源,确保业务流程运行高效便捷。进而提出改进流程的原则为坚持精准扶贫,坚持依法合规,坚持发展生产、保障长期获益,完善风险补偿机制,加强风险控制。明确流程再造的主要内容有:增加培训环节,从整合各类培训资源方面着手,提出加强对贫困户的培训工作。增加扶贫政策宣传环节,从成立宣传中心、建立长效机制、明确职责分工、制定工作计划等方面,强化政策宣传。改进三查环节中增加了贷后管理环节和优化风险防控环节,贷后管理重点从非现场检查、入户实地检查两个方面着手,在贷款发放后加强对资金使用情况和发展生产情况的监测引导;优化风险防控环节从成立贷款分类部门、不良清收部门两个方面着手加强风险防控。贷款三查环节还重点对调查与审查环节、贷款审批环节进行了优化改进。对优化考核环节从调整考核权重、增加被考评单位两个方面进行了优化。为保障流程顺利推进,提出四项保障措施,分别是完善机制和系统支持,推进宣传培训体系建设;完善信贷制度,落实好整改问责机制;加大人才培养,坚持支农支小市场定位;加强信用建设,净化金融生态环境。通过对流程进行优化再造,着力解决现行流程运行中存在的问题,为更好推进扶贫小额信贷工作提供一种思路和工作路径,希望可以为相关研究做出一定的理论探索。
金璐[4]（2016）在《农行L省分行服务“三农”过程中存在的问题与对策研究》文中认为“三农”向好,全局主动,解决好“三农”问题一直是治国安邦的重中之重。中国农业银行作为国有的大型商业银行,一直无愧“农”姓,致力于为农村农业发展提供金融服务。近几年来,L省农村经济发展迅速,这与农行L省分行大力推进服务“三农”工作开展密不可分,其“三农”服务工作具有代表性和研究意义。本文采用数据分析与实证分析相结合的科学方法,以市场失灵理论、制度变迁理论、交易费用理论和信息不对称理论等为理论基础,通过对农行L省分行服务“三农”工作的现状进行研究,找出“三农”工作中存在的问题并分析原因,旨在为改进农行L省分行服务“三农”工作提供参考建议。文章首先简述了农行L省分行服务“三农”工作的开展状况和取得的成效。目前农行L省分行服务“三农”氛围已经形成、农行资产量大幅提升、信贷支农路线进一步明确、农村基础金融服务能力进一步强化。农行逐年增加涉农贷款的投放量,对L省农业生产总值的增加和农民人均纯收入的提高有积极作用。然后通过分析现状找出现阶段所存在的问题,主要包括：县域客户基础薄弱,市场定位不清晰；金融服务创新不足,缺乏市场竞争力；信贷支农仍是短板部分；风险防控压力较大,信贷流程亟需改进；“惠农通”量化效益不大；员工素质偏低,业务能力有待提升这六个方面。接下来通过对农行经营目标与农业生产适应性分析、农行商业化经营与农村信用环境矛盾性分析以及农行信贷制度、金融产品、人员聘用与农村金融市场需求对接分析,具体分析问题产生根源。最后对提升农行服务“三农”水平和能力给出针对性的对策建议,具体包括：强化农行服务“三农”的市场定位,明确县域重点扩户工作目标群体；加快农行“三农”产品创新,对接农村金融市场需求,提高市场竞争力,制定“三农”客户准入新标准,实施差异化信贷转授权；健全县域支行风险管控组织体系,强化县域支行及以下机构基础管理,坚守“三农”业务风险底线,保障银行经济效益和社会效益双实现；优化农行信贷支农业务服务,推进农户贷款转型,精化强化县域小微企业信贷,深化农业产业链式服务,切实解决农村急需融资难题；在“惠农通”工程上提质增量,全面提升“惠农通”服务点有效率和惠农卡的综合收益水平,提高“惠农通”的知名度和惠及面；深化“三农”金融事业部改革,加大“三农”人力资源配置力度,完善“三农”绩效考评机制,强化县域员工队伍建设,为农户提供更好、更适合的金融服务。
俞雷[5]（2016）在《商业银行安全性信贷退出决策方法研究》文中指出信贷业务是商业银行最基础、最核心的业务之一,信贷业务风险管理的科学性和合理性与授信资产的安全性密切相关,具有重要的研究价值。长期以来,对信贷业务风险管理的研究主要聚焦在统一授信管理、授信全流程管控、贷后管理制度机制、信贷退出决策方法等方面,对信贷业务重要环节之一的信贷退出的关注度并不高。而恰恰这个领域与授信资产安全性有着最密切的关联。本文从我国商业银行信贷退出的发展历程回顾入手,阐述了国内外与信贷退出决策方法有关的理论观点与实践状况,从理论角度归纳现行的信贷退出决策方法。通过对不良贷款典型案例的成因剖析,文章评价归纳了现行信贷退出决策方法的缺陷与不足,得出应当发展“参数+经验式”信贷退出决策方法的观点。文章借鉴国外商业银行的成熟经验,结合中国实际分析了发展“参数+经验式”信贷退出决策方法的有关思路,对完善信贷退出决策方法提出了合理建议与展望。
杜鹏鸽[6]（2015）在《商业银行个人信用风险评价研究 ——以民生银行石家庄分行为例》文中认为信用作为现代经济社会运转中不可或缺的一部分,更是社会经济不断向前发展的必然产物。近几年个人消费信贷业务正蓬勃而起,例如个人住房按揭贷款、汽车贷款、教育贷款、信用卡等等,规模在逐渐增长。虽然目前个人消费信贷业务已成为国际商业银行的重要业务之一,但由于其相对分散的个人信用风险的存在,令垂涎于其巨大盈利空间的商业银行望而却步。因此在此种背景下,我国相关学者开始探索建立适合银行业务特点的、用数据说话的个人信用风险评价体系。本文首先介绍商业银行个人消费信贷的概念,分析其风险点,接着阐述个人信用评分理论、方法,揭示商业银行消费信贷中个人信用评分的发展历史溯源与现状。而后通过对国内的商业银行消费信贷中个人信用评分的发展历程与现状和国外的情况进行比较和分析,找出我国商业银行在发展中存在的困惑。针对目前商业银行普遍存在的个人信用风险评价方面的问题,分析影响个人消费信贷业务履约行为的关键性因素。参考国内外已有的指标体系,探索挑选适合中国国情的商业银行个人信用风险评价指标,利用我国商业银行实际贷款违约人和非违约人发生的数据样本,通过Logistic回归方法构建了违约概率的测算模型。然后再以中国民生银行石家庄分行为例,对建立的Logistic个人信用评分模型来进行实证分析,结果说明,模型可以用来作为较为理想的违约概率预测工具。最后提出改进对策和发展建议。认为构建商业银行个人信用风险评价体系的有效策略包括各个商业银行建立统一的个人信用风险评价体系标准和操作规范,建立个人消费信贷的审批权限动态管理和决策机制,建立健全我国的个人信用制度,加快我国个人消费信贷业务相关法律的立法和完善。促使商业银行在兼顾业务盈利能力和发展能力之上,还能不断的提高自身的信用风险管理能力。
马跃[7]（2014）在《XX银行天津分行公司业务营销策略研究》文中研究指明随着经济全球化、自由化、信息化的发展，公司业务作为商业银行主要的利润来源，对商业银行未来的可持续发展有至关重要的作用，所以，加快公司业务营销的发展，赢得更多的客户认同，是商业银行在日趋激烈的市场竞争中求生存的必然选择。同时，由于商业银行在我国经济发展中的特殊地位，其经营效益的优劣，也直接关系到国民经济的健康发展和社会的和谐稳定。本文以XX银行天津分行为研究对象。通过对XX银行公司业务的发展情况、天津分行公司业务发展现状、地区银行同业的发展对比的介绍，结合市场营销理论，综合分析天津地区的金融和市场环境，以XX银行天津分行的对公组织架构和管理发展模式为例，运用综合比较、案例分析等方法借鉴国内外银行优秀的公司业务营销策略的做法和经验，分析XX银行天津分行公司业务发展所处的宏微观环境、行业竞争态势，面临的外部挑战以及发展机遇等，提出XX银行对公业务营销的深化发展建议和举措。本文分为七章内容。第一章绪论，第二章介绍了国内外银行市场营销理论的研究，第三章描述了XX银行和天津分行公司业务发展的概况，第四章对天津分行公司业务的发展环境开展SWOT分析，第五章介绍了天津分行公司业务营销的战略定位，第六章描述了天津分行的营销策略和保障措施。第七章为结论。希望通过对本课题的研究，分析XX银行天津分行公司业务在发展中面对的行业共性问题，一是在金融脱媒化、利率市场化等新的宏观经济形势，公司业务该如何寻找新的出路；二是结合天津和滨海新区的区域发展环境，如何做出符合本区域市场实际的营销决策；三是如何科学地在软硬件上打造完善的公司业务营销体系。
李祥智[8]（2014）在《WHS银行发展战略分析》文中指出2008年爆发的金融危机对世界经济造成了重创,中国经济却逆寒流赶超日本成为世界第二大经济体。中国的金融业在此番严峻的挑战中抵消了一些不利因素,在风险管理、投资组合、产业利润等领域取得了一定建树,对中国经济保持稳定增长起到了中流砥柱的作用。在一个以快制慢的时代,面对异常激烈的市场角逐,中小商业银行特别是中小商业银行不能只是埋头求发展,必须找准自己的市场定位,要看到自身体系内部的不足,发挥优势特色走与众不同的发展之路,打造属于自己的核心竞争力。由于商业银行战略管理问题从理论深度来看涉及较高,从理论广度也涉及极宽。本文只能以采样的方式,选取了在WH市有地域资源禀赋的WHS银行作为考量制定战略规划和举措的主体研究对象。本文首先了简单回顾了经典的企业战略理论,在借鉴战略管理理论的基础上,结合商业银行历史发展趋势,简要分析银行作为特殊的企业的主要特征。本文的第二部分是依据传统战略管理方法,通过客观评价WHS银行所处的外部环境,找出改行能倚仗的优势,挖掘可能的发展机会作为制定战略目标的出发点。基于波特五力模型和CPM矩阵分析报告,从宏观、微观、中观三维视角得出结论外部环境的加速转变使得固有的有利资源条件在未来转化几率愈发显现。因此,必须采取差别化战略,形成比较优势。本文的第三部分是对企业内部环境进行分析,理性看待、正确评估WHS银行自身竞争优势与劣势,然后运用IFE矩阵分析方法将WHS银行与其他商业银行进行横向比较,得出结论,WHS银行的优势大多数是在同业差异化竞争中体现出来的,而劣势是可以通过改变经营机制和调整经营思路进行转化的。本文的最后部分是在对WHS内外部环境系统分析的前提下,对商业银行战略管理中的核心问题战略分析、战略工具选择、战略目标、战略实施这四个问题进行了解答。本文从WHS银行如何制定出自身特色发展的角度来考量战略制定和选择,运用SWOT矩阵进行相对应的战略匹配,得出了应采用主动求变的进攻性战略,而不是简单的模仿追随。结合战略选择工具一波士顿矩阵（BCG）矩阵,将战略目标分解为创新组织结构、提升业务水平、完善内控管理、树立风险机制、加快技术改造、优化人力配置、构建企业文化等方面。最后,本文对WHS银行的战略规划进行了总结。
陶璐璐[9]（2012）在《SYSB银行财务风险管理研究》文中研究指明中国加入WTO之后,根据WTO规则,对我国国有银行业的保护期限截至2006年底已经结束。预示着我国银行业发展进入到了竞争国际化阶段。这对我国商业银行的财务风险管理模式、财务风险控制能力提出了新要求。我国商业银行风险管理远远落后于西方发达国家的先进商业银行。以银行业发展的历程和经验为参鉴,面对激烈的国际竞争和国内市场的多元化服务需求,打造具有自身特质的核心竞争力,提升我国商业银行财务风险管理能力和应对能力,是银行业改革发展的根本出路。基于银行业变革背景,立足于我国商业银行财务风险管理体制变革与制度进步的历程,构建SYSB银行财务风险管理机制及其框架。文章以SYSB银行为研究蓝本,厘清了商业银行财务风险管理的相关概念群,分析了SYSB银行财务风险管理构建中存在的问题及寻找出内在的症结,对比国内外商业银行财务风险管理的经验,得到启示,并从实现风险和收益合理匹配、整合授信机制、推进利率和汇率敏感性管理、加强表外业务风险管理、费用管理遵循效益原则、财务分析转向风险收益分析、深化内控机制建设和与会计信息披露等方面提出了可行路径设计。
申晓辉[10]（2012）在《绿色信贷、绿色声誉与银行绩效》文中进行了进一步梳理在倡导绿色经济和社会可持续发展的背景下，绿色革命迅速在全球蔓延。以绿色信贷为主题的银行业改革与创新成为发展趋势。推行绿色信贷政策不仅肯定了商业银行对环境保护和资源配置的积极导向作用，而且也为银行可持续发展提供了依据和途径。银行的“绿色化”能否提高银行自身绩效，是绿色信贷政策能否得到有效落实的关键。本文首先分析发展绿色信贷的动力。通过建立银行与政府的博弈模型，解析绿色信贷政策的出台背景；并对银行实施绿色信贷的损益进行分析，建立银行与企业的博弈模型，剖析商业银行实施绿色信贷的决策机理。分析指出，作为经济系统核心组成的金融机构的信贷决策对社会可持续发展目标的实现尤为重要；商业银行是绿色信贷的主体，作为局中人能否采取促成绿色信贷政策实施的决策，取决于高耗能、高污染企业与节能环保型企业这两类银行贷款企业的客户价值。然后具体分析银行贷款企业的客户价值，在此基础上分析银行实施绿色信贷这一经营决策如何生成绿色声誉，及绿色声誉的价值创造作用。结果显示，“两高”企业比节能环保型企业具有更高的客户当前价值。银行实施绿色信贷能否增加银行当期绩效，则取决于节能环保型企业口碑效应产生的潜在客户价值，即银行实施绿色信贷产生的绿色声誉对银行财务绩效的作用。最后，本文基于社会影响假说、良好管理理论和利益相关者契约成本理论，提出研究假说。假设银行实施绿色信贷，将提升银行绿色声誉，改善与利益相关者的关系，进而增加其财务绩效。本文基于2007-2010年我国27家商业银行样本数据，实证检验银行实施绿色信贷生成的绿色声誉与银行绩效间的关系。实证研究表明银行绿色声誉与银行绩效正相关。因而银行实施绿色信贷不仅仅只是响应了政府政策，在履行社会责任的同时，也因其生成的绿色声誉提高了银行自身的财务绩效。故银行的理性决策是积极实施绿色信贷。本文的主要贡献是：实证检验了实施绿色信贷生成的绿色声誉与银行绩效的相关性；强调了媒体报道对银行绿色声誉生成的重要性。
二、多法并举开发机构类客户（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、多法并举开发机构类客户（论文提纲范文）
（2）中国建设银行A分行机构业务类客户营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 机构类客户营销研究现状 |
| 1.2.2 金融科技的研究现状 |
| 1.2.3 关系营销研究现状 |
| 1.2.4 研究评述 |
| 1.3 研究内容与思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 研究创新之处 |
| 第2章 银行机构类客户营销的概述及理论基础 |
| 2.1 银行机构类客户营销的概述 |
| 2.1.1 营销的定义 |
| 2.1.2 机构类客户的界定 |
| 2.2 银行机构类客户营销的理论基础 |
| 2.2.1 客户关系管理理论 |
| 2.2.2 客户价值理论 |
| 2.2.3 大客户营销理论 |
| 2.2.4 AARRR模型 |
| 2.3 金融科技概述 |
| 2.3.1 金融科技的定义 |
| 2.3.2 金融科技的发展 |
| 2.3.3 金融科技在各类机构中的应用 |
| 第3章 中国建设银行A分行机构类客户营销现状分析 |
| 3.1 中国建设银行A分行简介 |
| 3.1.1 中国建设银行简介 |
| 3.1.2 中国建设银行A分行简介 |
| 3.2 中国建设银行A分行机构类客户传统营销策略 |
| 3.2.1 大力推行客户经理制 |
| 3.2.2 完善大客户经理激励与考核机制 |
| 3.2.3 发展客户由数量到质量的转变 |
| 3.2.4 加大产品和服务的创新力度 |
| 3.2.5 对客户进行资本性投入 |
| 第4章 机构类客户营销存在的问题及原因分析 |
| 4.1 中国建设银行A分行机构类客户营销存在的问题 |
| 4.1.1 个性化产品缺乏 |
| 4.1.2 定价方式单一 |
| 4.1.3 营销效果不佳 |
| 4.1.4 客户关系不牢固 |
| 4.2 中国建设银行A分行机构类客户营销存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 大客户服务理念落后 |
| 4.2.2 组织结构调整存在困难 |
| 4.2.3 客户关系建立和维护存在困难 |
| 4.2.4 未能挖掘大客户潜在需求 |
| 4.2.5 未能建立真正的关系营销 |
| 4.3 SWOT模型分析 |
| 4.3.1 优势(S) |
| 4.3.2 劣势(W) |
| 4.3.3 机会(O) |
| 4.3.4 威胁(T) |
| 4.3.5 综合分析 |
| 第5章 中国建设银行A分行机构类客户的营销策略创新 |
| 5.1 资本性支出规范化 |
| 5.2 通过金融科技提升用户服务水平 |
| 5.2.1 机构类客户的金融科技系统建设 |
| 5.2.2 针对机构类客户的平台化营销 |
| 5.2.3 通过AARRR模型对平台进行推广分析 |
| 5.2.4 建设同业合作平台 |
| 5.2.5 搭建一体化客户服务平台 |
| 5.3 通过政务服务整合全行服务能力 |
| 5.3.1 建设银行智慧政务建设理念 |
| 5.3.2 建设银行智慧政务建设主体内容 |
| 5.3.3 建设银行智慧政务建设进展情况 |
| 第6章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A1 全国所有上市银行的人均净利润 |
| 在学期间研究成果 |
| 致谢 |
（3）TC银保监分局扶贫小额信贷业务流程改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 符号对照表 |
| 缩略语对照表 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题的背景 |
| 1.2 选题的目的及意义 |
| 1.2.1 选题目的 |
| 1.2.2 选题意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献研究述评 |
| 1.4 研究思路及方法 |
| 1.5 论文的结构 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 扶贫小额信贷的概念 |
| 2.1.1 国际上的概念界定 |
| 2.1.2 我国的概念界定 |
| 2.2 扶贫小额信贷的发展历程 |
| 2.2.1 国际上的发展历史 |
| 2.2.2 我国的发展历史 |
| 2.3 商业银行业务流程优化再造理论 |
| 2.3.1 流程再造的概念及内涵 |
| 2.3.2 商业银行业务流程再造 |
| 2.3.3 相关理论 |
| 2.4 扶贫小额贷款流程的主要模式 |
| 2.4.1 格莱珉银行模式 |
| 2.4.2 玻利维亚阳光银行模式 |
| 2.4.3 信贷工厂模式 |
| 2.4.4 我国扶贫小额信贷实践中的主要模式 |
| 第三章 TC银保监分局扶贫小额信贷业务流程现状分析 |
| 3.1 TC市扶贫小额信贷业务发展概况 |
| 3.2 TC银保监分局整体流程现状 |
| 3.3 扶贫小额信贷业务流程 |
| 3.3.1 扶贫小额信贷的客户标准 |
| 3.3.2 扶贫小额信贷的申请条件 |
| 3.3.3 扶贫小额信贷的申请程序 |
| 3.3.4 扶贫小额信贷的使用 |
| 3.3.5 扶贫小额信贷的偿还 |
| 3.4 扶贫小额信贷业务流程运行存在问题分析 |
| 3.4.1 流程中培训环节缺失 |
| 3.4.2 流程中宣传环节缺失 |
| 3.4.3 流程中贷款三查环节不严谨 |
| 3.4.4 考核评价环节不完善 |
| 第四章 TC银保监分局扶贫小额信贷业务流程改进方案设计 |
| 4.1 扶贫小额信贷业务流程改进的目标及必要性分析 |
| 4.1.1 扶贫小额信贷业务流程改进的目标 |
| 4.1.2 扶贫小额信贷流程改进的必要性分析 |
| 4.2 扶贫小额信贷流程改进的原则 |
| 4.2.1 坚持精准扶贫,坚持依法合规 |
| 4.2.2 坚持生产发展,保障长期获益 |
| 4.2.3 完善风险补偿机制,加强风险控制 |
| 4.3 扶贫小额信贷流程优化改进内容 |
| 4.3.1 改进培训体系 |
| 4.3.2 改进宣传体系 |
| 4.3.3 优化贷款三查流程 |
| 4.3.4 优化完善不良贷款风险防控机制 |
| 4.3.5 优化完善考核环节 |
| 第五章 扶贫小额信贷业务流程改进方案实施保障措施 |
| 5.1 完善机制和系统支持,推进宣传培训体系建设 |
| 5.1.1 完善机制,推进宣传培训体系建设 |
| 5.1.2 引入系统支撑,推进宣传培训工作规范化 |
| 5.2 完善信贷制度,落实好整改问责机制 |
| 5.2.1 完善信贷制度,规范信贷行为 |
| 5.2.2 成立专职部门,保障贷款三查工作的独立性 |
| 5.2.3 落实好整改问责机制,确保责任落实到位 |
| 5.3 加大人才培养,坚守支农支小市场定位 |
| 5.3.1 加大人才培养,强化技能培训 |
| 5.3.2 坚守支农支小市场定位,有效服务辖区经济 |
| 5.4 加强信用建设,净化金融生态环境 |
| 5.4.1 开展信用等级评定,规范建档评级 |
| 5.4.2 加大信用惩戒,打击逃废银行债务 |
| 第六章 结论 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 应进一步研究的问题 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（4）农行L省分行服务“三农”过程中存在的问题与对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 英文摘要 |
| 第一章 引言 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究方案 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究的技术路线 |
| 1.3.3 研究的方法 |
| 第二章 研究的相关理论基础 |
| 2.1 市场失灵理论 |
| 2.2 制度变迁理论 |
| 2.3 信息不对称理论 |
| 2.4 交易费用理论 |
| 第三章 农行L省分行“三农”业务的发展现状及成效 |
| 3.1 农行L省分行“三农”业务的发展状况 |
| 3.1.1 服务三农氛围已经形成 |
| 3.1.2 农行资产量大幅提升 |
| 3.1.3 信贷支农路线进一步明确 |
| 3.1.4 农村基础金融服务能力进一步强化 |
| 3.2 农行L省分行“三农”工作取得的成效 |
| 3.2.1 农行服务“三农”工作促进L省农业发展 |
| 3.2.2 农行服务“三农”工作提高L省农民生活水平 |
| 第四章 农行L省分行服务“三农”工作中存在的问题 |
| 4.1 县域客户基础薄弱,市场定位不清晰 |
| 4.2 金融服务创新不足,缺乏市场竞争力 |
| 4.3 风险控制压力较大,信贷流程亟需改进 |
| 4.4 信贷支农仍是三农业务发展的最大短板和核心问题 |
| 4.4.1 农户小额贷款业务亟需改进 |
| 4.4.2 小微企业金融服务有待优化 |
| 4.4.3 农业产业链发展潜力未得到有效挖掘 |
| 4.5 “惠农通”工程量化效益还不大 |
| 4.6 员工整体素质偏低,业务能力有待提升 |
| 第五章 农行L省分行“三农”服务中存在问题的原因分析 |
| 5.1 农行商业化经营目标与农业生产弱质性的矛盾分析 |
| 5.2 农行商业化经营与农村信用环境之间的矛盾分析 |
| 5.2.1 农行与农村信用环境之间的矛盾 |
| 5.2.2 农行与弱质金融环境之间的矛盾 |
| 5.3 农行的信贷制度、产品设计、人员聘用与农村金融市场需求的适应性分析 |
| 5.3.1 农行信贷制度与农村金融市场需求适应性分析 |
| 5.3.2 农行产品设计与农村金融市场需求适应性分析 |
| 5.3.3 农行人员聘用与农村金融市场需求适应性分析 |
| 第六章 提升农行服务“三农”能力和水平的措施建议 |
| 6.1 强化市场定位,明确扩户工作目标 |
| 6.1.1 强化农行服务“三农”的市场定位 |
| 6.1.2 明确农行县域扩户的工作目标 |
| 6.2 加快“三农”服务、产品和流程的创新 |
| 6.2.1 树立创新服务理念,打造特色服务模式 |
| 6.2.2 农行现有产品组合创新,对接客户需求创新产品 |
| 6.2.3 制定“三农”客户准入新标准,实施差异化信贷转授权 |
| 6.3 健全服务“三农”业务风险管控机制 |
| 6.3.1 健全县域支行风险管控组织体系 |
| 6.3.2 强化县域支行及以下机构基础管理 |
| 6.3.3 坚守“三农”业务风险底线 |
| 6.3.4 强化涉农政策的研究和对接 |
| 6.3.5 加强信用意识宣传 |
| 6.4 优化信贷支农业务服务 |
| 6.4.1 推进农户贷款转型,择优实施业务结构转变 |
| 6.4.2 强化县域小微企业信贷,做到精化强化 |
| 6.4.3 深化农业产业链式服务,扩大“三农”服务范围 |
| 6.4.4 提高“三农”服务水平,打造集约化服务模式 |
| 6.5 在“惠农通”工程上提质增亮 |
| 6.5.1 全面提升“惠农通”服务点有效率 |
| 6.5.2 全力提升惠农卡的综合收益水平 |
| 6.5.3 努力提高“惠农通”知名度和风险防控力 |
| 6.6 深化“三农”金融事业部改革 |
| 6.6.1 加大“三农”资源配置力度 |
| 6.6.2 完善“三农”绩效考评机制 |
| 6.6.3 改进县域支行激励约束机制 |
| 6.6.4 深化县域支行分类指导工作 |
| 6.6.5 强化县域员工队伍建设 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
（5）商业银行安全性信贷退出决策方法研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 中文文摘 |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及意义 |
| 第二节 研究思路和研究方法 |
| 第二章 信贷退出相关概念与理论 |
| 第一节 信贷退出的相关概念 |
| 第二节 关于安全性信贷退出的理论观点 |
| 第三节 信贷退出决策方法相关概念辨析 |
| 第四节 关于安全性信贷退出决策方法的小结 |
| 第三章 信贷退出决策方法现状与存在问题探究 |
| 第一节 国内外商业银行的信贷退出决策方法实践情况 |
| 第二节 不良冒升视角下的安全性信贷退出决策方法 |
| 第四章 现行安全性信贷退出决策方法比较分析 |
| 第一节 现行安全性信贷退出决策方法综述 |
| 第二节 “参数式”方法存在缺陷和改进方向 |
| 第三节 “经验式”方法存在缺陷和改进方向 |
| 第四节 “经验+参数式”方法存在缺陷和改进方向 |
| 第五章 完善“参数+经验式”信贷退出决策方法的思考 |
| 第一节 发展“参数+经验式”信贷退出决策方法的可行性 |
| 第二节 国外银行实践对完善“参数+经验式”信贷退出决策方法的借鉴 |
| 第三节 完善“参数+经验”信贷退出决策方法的主要考虑因素 |
| 第四节 定量模型优化后的“参数+经验式”信贷退出决策方法 |
| 第六章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（6）商业银行个人信用风险评价研究 ——以民生银行石家庄分行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景与时代使命 |
| 1.2 研究方法、研究范围、研究思路和创新点 |
| 1.3 论文框架 |
| 第二章 商业银行消费信贷中个人信用评分理论综述 |
| 2.1 商业银行个人消费信贷 |
| 2.1.1 商业银行个人消费信贷的概念 |
| 2.1.2 商业银行个人消费信贷风险点 |
| 2.2 商业银行在消费信贷业务中的个人信用评分 |
| 2.3 商业银行消费信贷中个人信用评分理论 |
| 2.4 商业银行消费信贷中个人信用评分的方法 |
| 第三章 商业银行消费信贷中个人信用评分的发展溯源与现状 |
| 3.1 国外商业银行消费信贷中个人信用评分发展回顾 |
| 3.1.1 美国的消费信贷中个人信用评分发展历程与现状 |
| 3.1.2 欧洲的消费信贷中个人信用评分发展历程与现状 |
| 3.1.3 日本的消费信贷中个人信用评分发展历程与现状 |
| 3.2 我国商业银行消费信贷中个人信用评分的演进与现状 |
| 3.2.1 我国商业银行消费信贷中个人信用评分的历程与现状 |
| 3.2.2 我国商业银行消费信贷中个人信用评分的发展困惑 |
| 第四章 民生银行及消费信贷业务中个人信用风险探究 |
| 4.1 民生银行简介 |
| 4.2 民生银行个人消费信贷业务简介 |
| 4.2.1 贷款类型综述 |
| 4.2.2 特色业务详细介绍 |
| 4.3 民生银行个人消费信贷业务操作流程 |
| 4.4 民生银行个人消费信贷业务存在的风险分析 |
| 第五章 建立Logistic个人信用评分模型：以民生银行石家庄分行为例的实例分析 |
| 5.1 Logistic回归方法简介 |
| 5.2 构建个人信用评价指标体系的原则 |
| 5.3 建立基于Logistic回归模型个人信用评分的基本思路 |
| 5.4 建立基于Logistic回归方法的评分模型 |
| 5.4.1 变量选取与数据的处理 |
| 5.4.2 模型的建立和分析 |
| 5.5 以民生银行为例建立的 Logistic 评分模型实例分析 |
| 5.6 模型的评价 |
| 第六章 研究总结和对策建议 |
| 6.1 商业银行个人信用风险评价面临的现实问题 |
| 6.2 构建商业银行个人信用风险评价体系的有效策略 |
| 6.3 本文存在的不足及未来展望 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（7）XX银行天津分行公司业务营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 本文研究的背景 |
| 1.2 本文研究的意义 |
| 1.3 本文研究的思路 |
| 1.4 本文研究的方法 |
| 第二章 国内外银行市场营销理论的研究 |
| 2.1 市场营销的概念 |
| 2.2 市场营销策略的概念与发展 |
| 2.3 国内外银行市场营销理论 |
| 2.3.1 服务营销理论的发展 |
| 2.3.2 商业银行营销的理论发展 |
| 第三章 XX 银行和天津分行公司业务发展概况 |
| 3.1 XX 银行简介 |
| 3.2 XX 银行公司业务现状 |
| 3.2.1 主体业务平稳较快发展，市场地位进一步提升 |
| 3.2.2 客户基础更加坚实，结构更加优化 |
| 3.2.3 创新能力不断增强，服务能力显着提高 |
| 3.2.4 风险防控成果突出，可持续发展能力明显增强 |
| 3.3 XX 银行对公业务的发展趋势 |
| 3.3.1 业务表外化、融智化 |
| 3.3.2 服务电子化、网络化 |
| 3.3.3 需求国际化、高端化 |
| 3.3.4 收益综合化、多元化 |
| 3.4 XX 银行天津分行公司业务发展情况 |
| 第四章 XX 银行天津分行公司业务营销的 SWOT 分析 |
| 4.1 XX 银行天津分行公司业务营销的外部环境分析 |
| 4.1.1 宏观经济环境对市场营销的影响分析 |
| 4.1.2 宏观金融政策对市场营销的影响分析 |
| 4.1.3 公司业务营销的客户资源环境分析 |
| 4.1.4 公司业务金融同业竞争分析 |
| 4.2 XX 银行天津分行公司业务发展的内部环境分析 |
| 4.2.1 对公业务市场组织架构 |
| 4.2.2 对公业务产品和结构分析 |
| 4.2.3 对公业务行业和客户分析 |
| 4.2.4 对公营销体系现状分析 |
| 4.3 天津分行公司业务发展的 SWOT 分析 |
| 4.3.1 优势分析 |
| 4.3.2 劣势分析 |
| 4.3.3 机遇分析 |
| 4.3.4 威胁分析 |
| 第五章 XX 银行天津分行公司业务营销的战略定位 |
| 5.1 天津分行市场定位的指导思想 |
| 5.2 市场细分 |
| 5.3 区域定位 |
| 5.4 行业定位 |
| 5.5 客户定位 |
| 5.5.1 大型企业客户定位 |
| 5.5.2 小微企业客户定位 |
| 5.6 业务定位 |
| 第六章 XX 银行天津分行营销策略与保障措施 |
| 6.1 营销组合策略 |
| 6.1.1 产品策略 |
| 6.1.2 定价策略 |
| 6.1.3 营销渠道策略 |
| 6.1.4 促销策略 |
| 6.2 营销保障措施 |
| 6.2.1 搭建客户营销维护管理体系 |
| 6.2.2 完善风险管理机制 |
| 6.2.3 深化客户资源的管理 |
| 6.2.4 加强营销队伍建设 |
| 第七章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）WHS银行发展战略分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1. 导论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 文献回顾 |
| 1.2.1 企业战略基本理论 |
| 1.2.2 中小商业银行管理研究文献回顾 |
| 1.3 论文思路和结构 |
| 1.3.1 论文思路 |
| 1.3.2 论文结构 |
| 2. WHS银行外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 利率市场化 |
| 2.1.2 资本市场的发展 |
| 2.1.3 金融管制的变化 |
| 2.1.4 金融全球化的推进 |
| 2.1.5 迅猛发展的信息技术 |
| 2.2 微观环境分析 |
| 2.2.1 行业竞争态势分析 |
| 2.2.2 竞争者分析(CPM矩阵) |
| 2.3 小结 |
| 3. WHS银行内部环境分析 |
| 3.1 WHS银行内部优势分析 |
| 3.1.1 服务三农的主力银行 |
| 3.1.2 支持小微的特色银行 |
| 3.1.3 助推城镇化的创新银行 |
| 3.1.4 惠及民生的责任银行 |
| 3.2 WHS银行内部劣势分析 |
| 3.2.1 WHS银行的劣势 |
| 3.2.2 WHS银行的IEF矩阵分析 |
| 4. WHS银行战略选择与制定 |
| 4.1 WHS银行的战略选择 |
| 4.2 WHS银行的战略方案制定 |
| 4.2.1 WHS银行的波士顿矩阵分析 |
| 4.2.2 WHS银行引用波士顿矩阵的意义 |
| 4.3 战略方案评价 |
| 5. 战略目标实施 |
| 5.1 经营理念 |
| 5.2 组织结构和人力资源 |
| 5.3 业务和科技创新 |
| 5.4 风险管理 |
| 5.5 企业文化 |
| 6. 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）SYSB银行财务风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 0.1 研究背景 |
| 0.2 研究意义 |
| 0.3 研究综述 |
| 0.4 研究思路与方法 |
| 0.5 主要创新点 |
| 一、相关理论 |
| 1.1 相关概念 |
| 1.2 商业银行财务风险的内涵与特征 |
| 1.3 新巴塞尔资本协议对我国商业银行财务风险控制的要求 |
| 二、SYSB银行财务风险管理现状及存在的问题 |
| 2.1 SYSB银行概况 |
| 2.2 SYSB银行财务风险管理现状 |
| 2.3 SYSB银行财务风险管理存在的问题 |
| 三、SYSB银行财务风险的原因分析 |
| 3.1 资产质量风险成因 |
| 3.2 流动性风险成因 |
| 3.3 资本损失风险成因 |
| 3.4 利率风险成因 |
| 3.5 表外业务风险成因 |
| 3.6 内部控制风险成因 |
| 四、国内外先进商业银行财务风险管理的经验与启示 |
| 4.1 国外商业银行财务风险管理的经验 |
| 4.2 国内商业银行财务风险管理的经验 |
| 4.3 对SYSB银行财务风险管理工作的启示 |
| 五、完善SYSB银行财务风险管理的对策 |
| 5.1 实现风险和收益的合理匹配 |
| 5.2 整合授信机制 |
| 5.3 推进利率和汇率敏感性风险管理 |
| 5.4 加强表外业务风险管理 |
| 5.5 费用管理遵循效益原则 |
| 5.6 财务分析转向风险收益分析 |
| 5.7 深化内控机制建设与会计信息披露 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）绿色信贷、绿色声誉与银行绩效（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 绿色信贷研究现状 |
| 1.3.2 研究不足 |
| 1.4 研究内容及结构安排 |
| 1.4.1 主要内容 |
| 1.4.2 结构安排 |
| 1.4.3 研究重点 |
| 1.5 研究方案及技术路线 |
| 1.5.1 研究方案 |
| 1.5.2 技术路线 |
| 1.6 创新之处 |
| 第二章 发展绿色信贷的动力分析 |
| 2.1 环境问题的外部性 |
| 2.2 政府推行绿色信贷的动力分析 |
| 2.2.1 银行与政府的博弈模型 |
| 2.2.2 银行与政府的博弈分析 |
| 2.3 银行实施绿色信贷的动力分析 |
| 2.3.1 实施绿色信贷的损益分析 |
| 2.3.2 银行与企业的博弈模型 |
| 2.3.3 银行与企业的博弈分析 |
| 第三章 绿色声誉对银行绩效的影响 |
| 3.1 银行贷款企业的客户价值分析 |
| 3.1.1 客户价值简述 |
| 3.1.2 客户当前价值 |
| 3.1.3 客户潜在价值 |
| 3.2 银行绿色声誉生成及价值创造 |
| 3.2.1 绿色声誉 |
| 3.2.2 绿色声誉生成 |
| 3.2.3 绿色声誉价值创造 |
| 第四章 绿色声誉与银行绩效相关性的实证检验 |
| 4.0 研究假说 |
| 4.1 研究设计 |
| 4.1.1 变量选取 |
| 4.1.2 样本选取及数据来源 |
| 4.1.3 描述性统计分析 |
| 4.3 实证检验 |
| 4.3.1 实证结果 |
| 4.3.2 稳健性分析 |
| 第五章 结论 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 局限性 |
| 5.3 未来研究方向 |
| 参考文献 |
| 附录：媒体披露情况一览表 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 后记 |
四、多法并举开发机构类客户（论文参考文献）
- [1]ZWY物流公司航材业务营销策略研究[D]. 陶霁. 电子科技大学, 2021
- [2]中国建设银行A分行机构业务类客户营销策略研究[D]. 高川宏. 沈阳大学, 2021(06)
- [3]TC银保监分局扶贫小额信贷业务流程改进研究[D]. 丁武龙. 西安电子科技大学, 2020(05)
- [4]农行L省分行服务“三农”过程中存在的问题与对策研究[D]. 金璐. 沈阳农业大学, 2016(02)
- [5]商业银行安全性信贷退出决策方法研究[D]. 俞雷. 福建师范大学, 2016(05)
- [6]商业银行个人信用风险评价研究 ——以民生银行石家庄分行为例[D]. 杜鹏鸽. 石家庄经济学院, 2015(03)
- [7]XX银行天津分行公司业务营销策略研究[D]. 马跃. 天津大学, 2014(12)
- [8]WHS银行发展战略分析[D]. 李祥智. 华中师范大学, 2014(09)
- [9]SYSB银行财务风险管理研究[D]. 陶璐璐. 辽宁大学, 2012(03)
- [10]绿色信贷、绿色声誉与银行绩效[D]. 申晓辉. 南京财经大学, 2012(06)