一、打造Shopping Mall中国第1品牌——记深圳铜锣湾百货有限公司（论文文献综述）
石诚[1]（2021）在《基于可达性理念的大型购物中心设计研究》文中指出我国在改革开放之后,经济迅速发展,同时也带动了城市商业的飞速发展,大型购物中心就像雨后春笋一般涌现,不仅是北京、上海和深圳等一线城市,很多小型城市的大型购物中心的数量也在不断飙升。但因为人口的激增、土地面积紧张、电商的冲击和商业用地面积的不足等因素,越来越多的大型购物中心逐渐朝着集约化、空间品质化和规模化的方向发展。然而巨大的体量和较高的层数会直接影响大型购物中心的建筑空间可达性,从而影响商业建筑的本质需求---商业效率。因此对于大型购物中心而言,提高其建筑空间可达性就显得尤为重要,同时提高大型购物中心的建筑空间可达性也就会提高大型购物中心的商业效率。本文通过对相关作品、理论和文献的全面研究并从视野可达性、交通可达性和心理可达性三个方面出发,通过案例分析、现场调研和问卷调查掌握必要的信息和数据,然后再对大型购物中心内部商业空间可达性存在的问题进行分析整理,最后从交通、视野和心理可达性三个方面提出解决措施并结合实践项目对研究结果进行进一步论证。本文共由四部分组成:第一章主要论述论文的研究缘起、研究目的及意义、分析国内外研究现状,并提出论文的研究内容和研究方法,最终确立论文的研究框架。第二章首先概述了国内外商业建筑的发展历程和可达性理念,其次对影响可达性的主体因素---消费者行为和心理进行分析,并对消费的客体因素---商业业态和可达性需求进行分析,作为基本的理论支撑。最后结合社会学家卡尔对于可达性的相关论述,提出将大型购物中心的交通可达性、心理可达性和视野可达性作为其整体可达性的评价手段。第三章通过对国外具有代表性的大型购物中心进行案例分析,并对国内大型购物中心进行现场调研和问卷调查,从交通、视野和心理可达性三个方面进行分析,归纳总结出目前国内大型购物中心内部商业空间可达性问题所在。最后一章提出提高大型购物中心空间可达性的改善原则,并从交通、视野和心理可达性三个方面提出大型购物中心内部商业空间可达性的改善策略,最后通过基于可达性理念下的商业建筑设计实践进行分析,对本文选题的研究结果进行了验证。
岳笑如[2]（2019）在《城市既有商业综合体改造空间流线组织设计探究 ——以西安大悦城改造项目为例》文中提出商业综合体存量远远超出市场正常需求,广大人民群众消费理念、消费形式相较之前发生了明显变化,加之同质化竞争程度不断加剧,造成我国大部分商业综合体出现了不同程度的活力减弱的问题。从我国商业综合体发的发展历程中,找寻在相对过剩阶段既有商业综合体存在的一系列问题,进而引发了论文写作的目的、动因与既有商业综合体改造空间流线组织的意义。利用发放问卷、深入访谈等一系列方法展开全面深入地探讨和分析,深入揭示导致其活力减弱的重要因素,找寻到既有商业综合体空间流线组织不足的要素,在业态组成,流线组织,和空间质量等方面都存在巨大的问题。通过对优秀案例从业态组成和空间流线的分析入手,探索优秀的商业综合体有哪些值得学习借鉴的地方。然后总结出既有商业综合体改造空间流线组织的设计原则,在这些改造原则指导下,提出了对于既有商业综合体改造空间流线的组织策略。通多系统的学术探究,总结出既有商业综合体改造空间流线组织的策略,从对新旧空间变化交通尺度的把控;空间流线材料技术的更新;空间表达意境的升级;“激发式”“快慢有序”流线组织的运用;功能业态的多样性:空间形态的丰富性;对外交通的可达性等等入手,对于西安某商业综合体空间流线组织改造提供依据,以此来认证理论的可靠性,并同时真正的激活场所,带来更大的商业价值,为其他既有商业综合体的改造提供一定的依据。希望本研究能够为商业综合体改造空间流线组织提供有益指导。
郁苗[3]（2018）在《我国购物中心商业模式的演进路径研究 ——基于中外比较研究的视角》文中指出我国是目前世界上购物中心建设最为活跃的市场,在建面积全球最大。与此同时,部分购物中心却由于同质化程度高等原因而出现招商不力、运营不良等现象。购物中心是消费型社会满足高品质生活需求的重要的商业形态和生活场景,基于中外对比研究的视角来对我国购物中心商业模式演进进行研究,对于我国各地进行购物中心规划和建设,准确把握发展趋势,规避不必要的弯路风险,都有着重要的意义。本文首先系统梳理购物中心和商业模式相关理论,随后深入剖析了中外购物中心产生的背景,并选取有代表性的具体购物中心,详细分析了美国、欧洲、日本购物中心的商业模式,和我国几类购物中心的商业模式;在分析国外购物中心时,还特别关注了近年国外购物中心在理念和技术运用方面的新探索。通过中外对比分析异同,找到商业模式各要素之间相同的部分,也发掘出不同的部分,研究得出产生差异的原因主要有两个:发展历程不同,成长环境不同。进而研究得出了对我国购物中心的三点启示:一、在建设购物中心时,一定要地产未建,商业先行;二、购物中心必须对接市政建设体系,实现政府业绩与商业系统的双赢;三、虽然在招商方面有先天的缺憾,但这或许可以成为购物中心业态升级、合作共赢的机遇。在中外模式对比的基础上,本文也详细分析了我国购物中心所面对的新环境,与国外购物中心环境已开始产生较大的不同,既有消费者行为的新变化,也有零售行业的新发展,总共五大环境相交织。这五大环境对我国的购物中心既是挑战,也带来了机遇,故而本文在中外模式对比的基础上,更探索了新环境下我国购物中心商业模式的演进路径建议:第一,定位改进。这包括两方面:一是扩展目标客群,不论消费者个性是否爱购物,只要有提升生活品质的需求,便是购物中心的目标客群;二是拓展服务内容,在不影响文化性、舒适性的基础上大力增加购物中心的商业职能和公共职能,以最大限度扩大人流量并延长滞留时间。第二,业务系统改进。通过对定位的识别,对业务系统进行一系列的改进升级。这也包括两大方面内容:一个是消费者体验升级。通过功能多元化、业态升级化、主题特色化、商业人文化、空间人性化五大改造,让消费者在无可替代的场景中得到深刻体验,在信任感、愉悦感和满足感中实现消费。另一个是与商户的合作关系升级。为了更好地实现共赢,购物中心与承租商从原有的普通租赁关系升级为命运共同体,购物中心给承租商提供更为灵活的空间支持,并在后勤保障和数字化业务上提供更多的增值服务。
蔡继军[4]（2018）在《嘉禾广场电子商务B2B2C的策略研究》文中研究说明近些年来,随着几大电商相继崛起,我国城镇居民的消费习惯也在发生改变,网络购物已经成为一种新常态。众多的零售实体终端一方面销售额在急剧下滑,另一方面也在思考如何运用互联网新技术进行线上电子商务的转型,嘉禾广场就属于这种情况,它于2005年9月8日开业,注册资本人民币5000万元,坐落在广州市白云区北部106国道旁,地理位置优越;附近是居民小区和加工企业。广场地上共三层,有400家品牌商铺在营业,营业面积达6万平方,负一层配有300个停车位,是一家集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的社区型购物中心。经过十多年的经营和发展,逐渐形成了以嘉禾广场为中心,辐射周边五公里范围的核心商圈。年均销售额突破2亿元人民币,但最近三年因受到电商网购的冲击,营业额每况愈下,在分析了众多的因素后,决定采取增加电子商务B2B2C线上销售渠道的策略来直面市场激烈的竞争。嘉禾广场的转型主要通过采用增加线上电子商务B2B2C的渠道的策略来进行,具体来说:首先对嘉禾广场转型的内外环境进行PEST和SWOT分析。其次对嘉禾广场开展的B2B2C电子商务策略的设计进行分析,理论依据奥斯特瓦德和皮尼厄着作的《商业模式新生代》（2011）一书中阐述的相关商业模式创新理念。根据这一理论,从嘉禾广场新增电子商务B2B2C线上销售渠道的策略具体情况的实际出发,对客户价值创造、提供的产品或服务、收入和成本分析等九个可视化构造模块方面进行了论证。最后对嘉禾广场电子商务B2B2C策略实施中存在的问题和保障措施进行了相应的简析。论文对嘉禾广场新增电子商务B2B2C的线上销售渠道的策略研究,有着较系统的理论及实践意义。首先从理论意义上来说,当前关于购物中心的线上电子商务B2B2C策略研究还比较少,多数都是期刊论文,因此本文通过对该类文献的梳理与整理,能够进一步丰富电子商务B2B2C策略理论。从实践意义上来说,能够比较好地呈现在“互联网+”背景下嘉禾广场转型增加线上交易销售渠道的发展前景;能够妥善的解决和突破嘉禾广场在现阶段的经营管理中所面临的阻碍和瓶颈,并通过这种做加法的策略,为商业零售实体终端转型升级提供做一种现实可行的、参照性较强的活标本。
邓天驰[5]（2017）在《购物中心“触媒”空间设计研究》文中研究表明互联网时代,网购的兴起已使人们的消费习惯发生根本性的改变,实体商业受到电商的冲击是不可避免的。在基于功能主义的中国现代城市高密度规划下,购物中心具有成为大众公共活动的场所的潜力,其消亡无疑对城市生活的多元造成巨大的影响。因此有必要结合时代背景对购物中心的新模式进行探究。本文以购物中心为研究对象,将建筑学、城市规划学相关理论作为切入点,结合经济学、行为学、传播学的相关理论与实地调研结果对当今商业现象进行分析与解读。作者提出通过“触媒”空间的设置,进行场景式购物中心模式的设计。本文的主体内容分为五个章节,内容概括如下:第一章主要论述了本文的研究背景,目的和意义,通过文献收集的研究方法,对论文中关键词——“触媒”空间、场景、购物中心进行了基本概念及范围的界定,阐明了研究的意义。综述了国内外对购物中心空间设计与商业模式相关的研究动态,阐述了本文研究主要内容、方法和框架。第二章通过资料查阅与归纳总结法,详细阐述了购物中心国内外的发展历程,对购物中心各类型空间特质进行解析,并提出了在电商影响下,未来我国购物中心的发展趋势和方向。第三章是本文的重要章节。通过问卷调查、数据分析的方式得出当今消费者的真实诉求以及对购物中心的期望。通过置入“触媒”空间的方式来提升整个购物中心的媒介效应,从而实现将购物者引入购物中心以及延长购物者逗留时间的目的。文章基于空间构成的基本要素,来说明“触媒”空间的设置区域与形态特征,并在最后结合国内外的最新案例分析,详细阐述了“触媒”空间的媒介作用类型。第四章是本文的核心章节。通过归纳总结,提出了“触媒”空间设计的基本原则,并从外部空间、动线、业态、场景塑造、购物环境五个层面来阐述其设计策略。最终建立的触媒策略评价体系与热点空间预测模式,为第五章打下坚实基础。第五章是本文的重要章节。通过实地重点调研长沙市两大购物中心,用“触媒”空间评价体系对两者各层面进行评价,并进行人气热力空间的预测。将预测结果与他人通过大数据记录研究的结果进行比对,实证设计策略的意义与价值。通过研究“触媒”空间的设计策略,为未来我国的购物设计提供参考,也对购物中心未来娱乐化、生活化的发展具有一定的指导意义。
刘沙[6]（2011）在《西安骡马市兴正元购物中心营销策略研究》文中研究指明随着我国城镇化进程加快和居民收入的增长,越来越多的中高收入人群对一站式的购物场所有着强劲的需求,商业步行街的建设犹如雨后春笋,而Shopping Mall （意即“购物中心”）的出现和迅猛发展更是步行街乃至城市零售消费的重要支撑点。着手于购物中心营销策略的研究,对我国零售商业企业稳步、持续发展乃至最终成败都有着重要的现实意义。本论文针对目前我国超大型购物中心招商定位、品牌选择、卖场布局等方面面临的诸多挑战,结合西安各大商圈购物中心运营现状,结合实证研究与规范分析、实地访谈法、个案研究和资料分析多种研究方法对西安市骡马市兴正元购物中心进行了实地调查和研究。通过分析骡马市兴正元购物中心所处的内、外部环境现状及营销中存在的问题,笔者科学论述、分析了兴正元购物中心营销中存在问题的根源,系统设计、制定了兴正元购物中心的营销策略、实施方法和步骤。本研究,既有利于超大型购物中心在我国的健康发展,也是对西安购物中心市场定位研究的有效补充,更对骡马市兴正元购物中心下一步经营战略调整和营销策略的完善、实施有着重要的指导意义。
单诵雯[7]（2011）在《YZ购物中心有限公司发展战略研究》文中提出上世纪九十年代,“一个城市一个中心”俨然是城市发展的主流。而随着城市的现代化进程,城市化多核发展成为必然趋势。以商场、酒店、公寓、写字楼、休闲娱乐、餐饮等多种业态组合为一体的城市综合体在中国城市现代化进程中始露端倪,不断制造着城市的一个又一个新中心。大型购物中心在欧美的发展已有近百年的历史,但是目前我国对购物中心的认识并不充分,纵观已建成的各类购物中心,经营成功的并不多,究其原因是开发商并不十分了解购物中心的特点。YZ购物中心有限公司是集商业地产开发建设、运营管理于一体的大型综合性企业。目前YZ购物中心在济南、青岛、临沂等城市的中心区有多个购物中心项目处于运作之中,在建面积100多万平方米。面对日益激烈的商业房地产市场竞争,公司如何在总体上把握目前的生存环境和发展机遇,如何选择适合的企业发展战略战胜竞争对手并保持竞争优势已经成为目前最紧迫的亟待解决的问题。本文主要目的在于研究YZ购物中心的发展战略与实施。首先提出论文研究背景、意义、研究方法和逻辑思路,对购物中心的分类、特点以及在国内的发展进行总体阐述；接着结合战略管理相关理论详尽分析了YZ购物中心所面临的内外部生存环境,运用SWOT分析了YZ购物中心的优势和弱点,以及市场竞争中的机遇和威胁；根据评估结果,提出公司的战略定位为：具有完整产业链条的连锁型购物中心投资集团；公司的战略描述为：作为集团零售业进行规模扩张的重要支持平台,在立足省内的同时,坚持面向国内的全国性发展战略,争取在5年之内完成长江以北重要城市的战略布局,10年以内完成国内重要城市的战略布局；公司的总体战略为：2011-2020年,持有或在开发购物中心项目30个。在文章的最后重点阐述了YZ购物中心战略实施的保障,包括开展品牌建设、管理创新、加强信息化建设、拓宽融资渠道、加强人力资源管理和制度创新等,同时给出相应的实施办法。
金鹏[8]（2008）在《顾客选择购物中心的影响因素研究》文中进行了进一步梳理本文在对购物中心及影响顾客行为因素的文献分析基础上,提出影响顾客选择购物中心的32种因素。然后利用理论分析和借鉴其他研究而设计的调查问卷实施调查,取得相关数据。在理论分析的基础上结合问卷数据对影响顾客选择购物中心的因素,顾客群体的划分归类,以及不同顾客群的人口统计特征进行了一定的探索性研究。通过SPSS15.0统计软件进行分析,本文发现有10个因素影响顾客选择购物中心,这10个影响因素分别是商品齐全因子、休闲娱乐因子、地域交通因子、辅助功能因子、高性价比因子、服务因子、运营安排因子、外在魅力因子、修饰展现因子和忽视停车场因子。进一步分析发现顾客群被划分为逛街休闲型、全能型、普通购物型和注重服务型四大类。而每一类顾客群都有各自的人口统计特征。本文总共分为五章:第一章为绪论,对全文结构和研究进行了简单的介绍。第二章为文献回顾,对购物中心及影响顾客行为因素的相关文献进行了回顾,并在此基础上提出了影响顾客选择购物中心的32种因素。第三章为研究设计,在本章中介绍了本文的问卷设计、调查实施、研究方法和研究过程。第四章为实证分析,为本文分析的重点。在本章中利用SPSS15.0统计工具对问卷进行了信度检验,对样本数据进行了因子分析、聚类分析、判别分析和对应分析,萃取了影响顾客选择购物中心的因素,对顾客类型和不同类型顾客的人口统计特征进行了分析。第五章为结论与展望。在本章中对前文的分析进行了总结,提出了本文研究的一些不足之处,并就今后的研究方向进行了展望。
王莉[9]（2007）在《国内城市购物广场发展研究 ——以贵阳国贸购物广场建设为例》文中认为1978年改革开放以来,我国社会发生了很多惊人的变化,其中最引人瞩目的便是长期稳定的高经济增长率。伴随着经济的高速增长,人们生活水平有了长足的提高。在经济高速发展、快速城市化和零售业全球化的背景下,购物广场（SHOPPING MALL）作为一种新型零售商业空间在我国很多城市快速发展。本文综述了国内外购物广场的实践,特别对以美国为代表的郊区型购物广场和以英国为代表的城市型购物广场做了具体阐述,并对国内有关购物广场的研究和实践进行了回顾;对目前国内大中城市购物广场的区位和作用进行了总结;从地方政府、开发商和零售商、消费者三个方面对购物广场在国内的发展逻辑进行了经验性的分析。在此基础上,选择贵阳国贸购物广场进行案例研究,通过对国贸购物广场进行现场观察、问卷调查和深入访谈及与贵阳传统商业中心——喷水池百货商厦进行对比研究后得出结论:购物广场是一个对零售商和消费者都很有吸引力的场所。尽管经历4年多的运营之后,国贸广场也面临了关于建筑设计、室内设计、规划设计和社会影响4个方面的批评,但是作为一个受到普遍欢迎的场所,国贸广场的规划建设对于中等城市购物广场的发展仍然有很重要的借鉴意义。
雷振涛[10]（2007）在《大型购物中心传播策略研究》文中研究表明大型购物中心是零售业主要的、最为完备的物质载体之一，强劲旺盛的市场需求本应该催生大型购物中心持续旺场和不断增值，使开发运营商、经营商、物业管理商、消费者实现多赢。但现实是目前大型购物中心由于种种问题导致空置率居高不下，并且这种现象有愈演愈烈的趋势，多赢的期望变成了多输的现实。本文首先从分析大型购物中心的产品特性入手，在此基础上运用相关的传播理论和营销理论，分析其传播方面存在的问题：传播内容缺乏强硬的支撑点，传播活动缺乏系统性，没有明确的品牌传播策略，传播内容缺乏文化因素。并提出相应的传播策略：清晰明确的主题定位，以项目品牌为主导的多品牌传播，品牌店优先传播的三大传播策略。这三个传播策略依次分析了主题定位的必要性和定位的方法，定位要注意的问题；大型购物中心品牌店的功能特性和构成，以及各个组成品牌传播的相互关系；大型购物中心商业规划先于产品规划的必要性，以及品牌店优先入驻的充要性，在此基础上推理出入驻品牌店优先传播的传播策略。写作本文的目的一方面是深化对传播理论的认识，并提高运用理论分析问题的能力；另一方面也期望能为使大型购物中心取得最大的传播效果略尽绵力。
二、打造Shopping Mall中国第1品牌——记深圳铜锣湾百货有限公司（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、打造Shopping Mall中国第1品牌——记深圳铜锣湾百货有限公司（论文提纲范文）
（1）基于可达性理念的大型购物中心设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的缘起 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 课题的提出 |
| 1.2 研究对象以及概念界定 |
| 1.2.1 研究对象 |
| 1.2.2 相关概念界定 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 大型购物中心研究现状 |
| 1.3.2 可达性研究现状 |
| 1.4 研究目的及意义 |
| 1.4.1 研究目的 |
| 1.4.2 研究意义 |
| 1.5 研究方法和框架 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 研究框架 |
| 第2章 大型购物中心发展历程及可达性理念研究 |
| 2.1 大型购物中心发展历程 |
| 2.1.1 国外大型购物中心发展历程 |
| 2.1.2 国内大型购物中心发展历程 |
| 2.2 可达性理念 |
| 2.2.1 可达性的定义 |
| 2.2.2 可达性的特征 |
| 2.2.3 可达性的研究领域 |
| 2.3 可达性的影响因素 |
| 2.3.1 主体因素 |
| 2.3.2 客体因素 |
| 2.3.3 商业建筑业态对可达性的要求 |
| 2.4 大型购物中心内部商业空间可达性的评价标准 |
| 2.4.1 交通可达性 |
| 2.4.2 视野可达性 |
| 2.4.3 心理可达性 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 大型购物中心内部商业空间可达性案例研究及问题分析 |
| 3.1 案例选取原则、调研方法及分析角度 |
| 3.1.1 案例选取原则 |
| 3.1.2 案例调研方法 |
| 3.1.3 分析角度 |
| 3.2 国外优秀案例分析 |
| 3.2.1 日本难波公园 |
| 3.2.2 新加坡ION Orchard |
| 3.2.3 美国Mall of America |
| 3.3 国内典型案例调查研究 |
| 3.3.1 长春市典型案例调查研究 |
| 3.3.2 北京市典型案例调查研究 |
| 3.3.3 西安市典型案例调查研究 |
| 3.3.4 广州市典型案例调查研究 |
| 3.3.5 问卷调查汇总分析 |
| 3.4 大型购物中心内部商业空间可达性问题分析 |
| 3.4.1 大型购物中心交通可达性问题分析 |
| 3.4.2 大型购物中心视野可达性问题分析 |
| 3.4.3 大型购物中心心理可达性问题分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 大型购物中心内部商业空间可达性改善措施及项目实践 |
| 4.1 大型购物中心内部商业空间可达性改善原则 |
| 4.1.1 整体性原则 |
| 4.1.2 以人为本原则 |
| 4.1.3 易达性原则 |
| 4.1.4 均衡性原则 |
| 4.2 大型购物中心内部商业空间可达性改善策略 |
| 4.2.1 大型购物中心交通可达性改善策略 |
| 4.2.2 大型购物中心视野可达性改善策略 |
| 4.2.3 大型购物中心心理可达性改善策略 |
| 4.3 “林凯城”商业建筑设计实践 |
| 4.3.1 项目区位及项目概况 |
| 4.3.2 “林凯城“内部商业空间交通可达性设计 |
| 4.3.3 “林凯城“内部商业空间视野可达性设计 |
| 4.3.4 “林凯城“内部商业空间心理可达性设计 |
| 4.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1. 问卷调查 |
| 附录2. 购物中心扶梯和电梯数量统计 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（2）城市既有商业综合体改造空间流线组织设计探究 ——以西安大悦城改造项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1、绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究现状评论 |
| 1.3.4 现状研究的不足及深入研究的可能性 |
| 1.4 研究对象及相关概念 |
| 1.4.1 研究对象 |
| 1.4.2 相关概念 |
| 1.5 研究方案 |
| 1.5.1 试验研究的主要内容与预期目标 |
| 1.5.2 论文研究方法 |
| 1.5.3 研究框架 |
| 1.5.4 可行性分析 |
| 2、城市既有商业综合体改造动因及空间流线组织活力不足问题分析 |
| 2.1 我国城市商业综合体的发展经历 |
| 2.2 城市既有商业综合城市既有商业综合体改造动因 |
| 2.2.1 概述 |
| 2.2.2 城市既有商业综合体改造动因 |
| 2.3 城市既有商业综合体改造中空间流线组织的重要意义 |
| 2.4 城市既有商业综合体活力不足的空间流线问题分析 |
| 2.4.1 案例调研分析 |
| 2.4.2 业态问题分析 |
| 2.4.3 交通流线问题分析 |
| 2.4.4 空间问题分析 |
| 2.5 小结 |
| 3、既有商业综合体改造空间流线组织优化策略 |
| 3.1 城市既有商业综合体中空间流线设计要素 |
| 3.1.1 外部交通流线 |
| 3.1.2 外部节点设计 |
| 3.1.3 外部环境设计 |
| 3.1.4 步行街空间 |
| 3.1.5 内部交通流线 |
| 3.1.6 内部空间 |
| 3.1.7 业态规划 |
| 3.2 优秀案例研究与分析 |
| 3.2.1 美国city walk shopping mall |
| 3.2.2 日本福冈博多水城购物中心 |
| 3.2.3 上海长风大悦城改造 |
| 3.2.4 优秀案例借鉴之处总结 |
| 3.3 既有商业综合体改造空间流线组织策略 |
| 3.3.1 把握交通空间的尺度与既有商业综合体改造的尺度要求 |
| 3.3.2 提升既有商业综合体对外的可达性 |
| 3.3.3 空间形态的多样化 |
| 3.3.4 提升空间表达的意境 |
| 3.3.5 “激发式”空间流线组织 |
| 3.3.6 “快慢有序”的流线组织 |
| 3.4 功能与业态的多样化 |
| 3.5 小结 |
| 4、西安大悦城改造空间流线组织设计 |
| 4.1 西安大悦城改造前项目概况 |
| 4.1.1 项目区位 |
| 4.1.2 项目规模及定位 |
| 4.1.3 项目空间流线概述 |
| 4.2 西安大悦城改造前存在的问题 |
| 4.2.1 外部交通流线、出入口问题 |
| 4.2.2 内部流线问题 |
| 4.3 西安大悦城空间流线改造设计实例 |
| 4.3.1 改造总体思路 |
| 4.3.2 外部空间流线改造 |
| 4.3.3 内部空间流线改造 |
| 4.3.4 业态与空间流线组织 |
| 4.4 小结 |
| 5、结论 |
| 5.1 论文的研究工作及结论 |
| 5.2 论文研究的创新点 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 图目录 |
| 表目录 |
（3）我国购物中心商业模式的演进路径研究 ——基于中外比较研究的视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 研究的内容、方法与创新点 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 研究创新点 |
| 第2章 国内外理论研究现状 |
| 2.1 购物中心理论 |
| 2.1.1 购物中心定义的讨论 |
| 2.1.2 购物中心分类的讨论 |
| 2.1.3 购物中心基础理论的国内外研究现状 |
| 2.2 商业模式的理论 |
| 2.2.1 商业模式定义的讨论 |
| 2.2.2 商业模式理论的国内外研究现状 |
| 第3章 国外购物中心的商业模式演进路径 |
| 3.1 国外购物中心产生与演进的环境分析 |
| 3.1.1 经济环境 |
| 3.1.2 技术环境 |
| 3.1.3 文化和生活方式环境 |
| 3.2 各国(区域)购物中心的商业模式 |
| 3.2.1 以MOA为代表的美国模式 |
| 3.2.2 以法国老佛爷百货和德国卡迪威百货为代表的欧洲模式 |
| 3.2.3 以六本木山为代表的日本模式 |
| 3.3 国外购物中心商业模式的新探索 |
| 3.3.1 积极尝试新理念 |
| 3.3.2 充分运用新技术 |
| 第4章 我国购物中心的商业模式演进路径 |
| 4.1 我国购物中心产生与演进的环境分析 |
| 4.1.1 经济环境 |
| 4.1.2 技术环境 |
| 4.1.3 文化和生活方式环境 |
| 4.2 我国购物中心商业模式典型 |
| 4.2.1 以万达广场为代表的城市商业综合体模式 |
| 4.2.2 以爱琴海为代表的新型双Mall模式 |
| 4.2.3 以深圳福田星河CoCo Park为代表的情景式购物中心模式 |
| 4.2.4 以上海环贸iapm为代表的概念式购物中心模式 |
| 4.2.5 我国购物中心商业模式演进路径回顾 |
| 第5章 中外购物中心商业模式对比分析 |
| 5.1 中外购物中心商业模式相同点 |
| 5.1.1 定位 |
| 5.1.2 业务系统 |
| 5.1.3 关键资源能力 |
| 5.1.4 盈利模式 |
| 5.2 中外购物中心商业模式差异点 |
| 5.2.1 定位 |
| 5.2.2 业务系统 |
| 5.2.3 关键资源能力和盈利模式 |
| 5.3 产生差异的原因探讨 |
| 5.3.1 发展历程的差异 |
| 5.3.2 成长环境的差异 |
| 5.4 对国内购物中心的启示 |
| 5.4.1 地产未建,商业先行 |
| 5.4.2 严密对接市政建设体系 |
| 5.4.3 弱势中蕴含的机遇 |
| 5.4.4 探索未来演进路径有必要进行新研究 |
| 第6章 我国购物中心面临的零售业新环境分析 |
| 6.1 两大消费群体引领消费增长 |
| 6.1.1 中产和富裕阶层 |
| 6.1.2 新生代群体 |
| 6.2 线上线下多渠道消费成为常态 |
| 6.2.1 两大消费群体与网络购物群体高度重合 |
| 6.2.2 实体零售仍然具有不可替代的优势 |
| 6.2.3 消费多渠道化、移动化、碎片化,过程简单化、透明化、快速化 |
| 6.2.4 品类多品牌化、一体化,体验社交化、娱乐化 |
| 6.3 生活方式和消费需求更加多元化 |
| 6.4 零售业探索全渠道销售 |
| 6.5 互联网巨头角力新零售,推动零售业变革 |
| 6.5.1 市场对新零售的理解 |
| 6.5.2 阿里河马鲜生引发生鲜体验店热潮,顶级互联网公司短兵相接 |
| 6.5.3 实体零售积极应对新零售的典型案例：永辉超级物种 |
| 6.5.4 “新零售”给购物中心带来的机遇 |
| 第7章 新环境下我国购物中心商业模式演进路径建议 |
| 7.1 定位改进 |
| 7.1.1 吸引客群的转变 |
| 7.1.2 提供服务内容的转变 |
| 7.2 业务系统改进一：消费者体验升级 |
| 7.2.1 功能多元化 |
| 7.2.2 业态升级化 |
| 7.2.3 主题特色化 |
| 7.2.4 商业人文化 |
| 7.2.5 空间人性化 |
| 7.3 业务系统改进二：与商户合作关系升级 |
| 7.3.1 从普通的租赁合作升级为“命运共同体” |
| 7.3.2 更为灵活的空间支持 |
| 7.3.3 提供更多增值服务 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（4）嘉禾广场电子商务B2B2C的策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论基础与文献综述 |
| 1.2.1 理论基础 |
| 1.2.2 研究综述 |
| 1.2.3 概念界定 |
| 1.3 研究方法与研究内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 论文研究技术图 |
| 第2章 嘉禾广场转型的环境分析 |
| 2.1 嘉禾广场发展过程概述 |
| 2.2 嘉禾广场转型的外部环境分析 |
| 2.2.1 政治环境分析 |
| 2.2.2 经济环境分析 |
| 2.2.3 社会环境分析(Sociocultural Factors) |
| 2.2.4 技术环境分析(Technological Factors) |
| 2.3 嘉禾广场转型的内部环境分析（SWOT分析） |
| 2.3.1 嘉禾广场转型的优势分析 |
| 2.3.2 嘉禾广场转型的劣势分析 |
| 2.3.3 嘉禾广场转型的风险分析 |
| 2.3.4 嘉禾广场转型的机遇 |
| 2.4 嘉禾广场转型的策略选择分析 |
| 2.4.1 方向的选择 |
| 2.4.2 调整目标 |
| 2.4.3 业务整合 |
| 第3章 嘉禾广场电子商务B2B2C的策略设计 |
| 3.1 新增电子商务B2B2C线上销售渠道策略设计的方法 |
| 3.2 客户分析和价值主张 |
| 3.2.1 客户细分 |
| 3.2.2 客户关系 |
| 3.2.3 渠道通路 |
| 3.2.4 价值主张 |
| 3.3 业务和资源分析 |
| 3.3.1 关键业务 |
| 3.3.2 核心资源 |
| 3.3.3 重要合作 |
| 3.4 收入和成本分析 |
| 3.4.1 收入来源 |
| 3.4.2 成本结构 |
| 3.5 B2B2C策略设计方法的综合分析 |
| 3.5.1 B2B2C策略设计方法的优点 |
| 3.5.2 B2B2C策略设计方法特点 |
| 第4章 嘉禾广场电子商务策略的实施 |
| 4.1 实施的措施 |
| 4.1.1 增加资金投入和团队建设 |
| 4.1.2 完善组织架构 |
| 4.1.3 加强商品分类和管理 |
| 4.1.4 加快平台更新迭代的速度 |
| 4.1.5 加强仓储的管理和物流的建设 |
| 4.2 实施的问题及对策 |
| 4.2.1 管理不当和专业人才缺乏 |
| 4.2.2 品牌知名度和市场占有率低 |
| 4.2.3 物流存在瓶颈 |
| 4.2.4 客服质量较低 |
| 4.3 预期效果评价及展望 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A |
| 致谢 |
（5）购物中心“触媒”空间设计研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 电子商务的飞速发展 |
| 1.1.2 购物中心的发展趋势 |
| 1.1.3 国内当下主流体验式购物中心的问题 |
| 1.2 研究的基本概念与范围界定 |
| 1.2.1 购物中心 |
| 1.2.2 “触媒”空间 |
| 1.2.3 场景 |
| 1.2.4 研究的范围界定 |
| 1.3 研究的目的与意义 |
| 1.4 国内外相关研究动态 |
| 1.4.1 当代商业建筑的研究 |
| 1.4.2 “触媒”空间的相关研究 |
| 1.4.3 其他学科的相关研究 |
| 1.4.4 既有研究的总结与不足 |
| 1.5 研究内容、方法与框架 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 1.5.3 研究框架 |
| 1.6 本章小结 |
| 第2章 购物中心的发展及特质解析 |
| 2.1 购物中心的发展历程 |
| 2.1.1 国外购物中心的发展历程 |
| 2.1.2 国内购物中心的发展历程 |
| 2.1.3 购物中心的分类 |
| 2.2 购物中心的空间特质解析 |
| 2.2.1 购物中心的空间构成 |
| 2.2.2 购物中心的空间设计控制 |
| 2.2.3 购物中心设计的相关理论 |
| 2.3 互联网时代下购物中心的发展趋势 |
| 2.3.1 现代消费者的诉求 |
| 2.3.2 购物中心的存在意义 |
| 2.3.3 我国购物中心的发展前景 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 “触媒”空间主导的场景式购物中心 |
| 3.1 购物决策问卷调查报告 |
| 3.1.1 问卷设计 |
| 3.1.2 数据收集与分析 |
| 3.1.3 数据意义 |
| 3.2 场景式购物中心 |
| 3.2.1 相关理论 |
| 3.2.2 购物中心的场景论 |
| 3.2.3 场景式购物中心的场景表现 |
| 3.3 “触媒”空间的作用区域 |
| 3.3.1 点—节点式“触媒” |
| 3.3.2 线—水平与垂直式“触媒” |
| 3.3.3 面—面状“触媒” |
| 3.3.4 体—复合型“触媒”体 |
| 3.4 “触媒”空间的媒介作用 |
| 3.4.1 引导作用 |
| 3.4.2 吸纳作用 |
| 3.4.3 停留作用 |
| 3.4.4 边界作用 |
| 3.4.5 激发作用 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 购物中心“触媒”空间设计原则与策略 |
| 4.1 购物中心“触媒”空间设计原则 |
| 4.1.1 以人为本原则 |
| 4.1.2 整体效应原则 |
| 4.1.3 意象可读原则 |
| 4.1.4 创新灵活原则 |
| 4.2 购物中心“触媒”空间设计策略 |
| 4.2.1 以人流吸纳入手打造外部空间的“触媒性” |
| 4.2.2 以心理诱导入手构思动线的“触媒性” |
| 4.2.3 以生活标签入手布局业态的“触媒性” |
| 4.2.4 以情感满足入手塑造场景的“触媒性” |
| 4.2.5 以凝聚人气入手营造环境的“触媒性” |
| 4.3 “触媒”空间评价体系的制定与热点预测 |
| 4.3.1 “触媒”空间评价体系 |
| 4.3.2 热点预测模式 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 基于大数据分析的实证对比研究 |
| 5.1 调查方法与分析方法 |
| 5.1.1 调查方法 |
| 5.1.2 分析方法 |
| 5.2 项目背景与区位分析 |
| 5.2.1 长沙泊富国际广场项目背景与区位分析 |
| 5.2.2 步步高梅溪湖新天地项目背景与区位分析 |
| 5.3 项目空间“触媒性”分析 |
| 5.3.1 长沙泊富国际广场空间“触媒性”分析 |
| 5.3.2 步步高梅溪湖新天地空间“触媒性”分析 |
| 5.4 |
| 5.4.1 长沙泊富国际广场“触媒”空间整体评价 |
| 5.4.2 步步高梅溪湖新天地“触媒”空间整体评价 |
| 5.5 策略检验 |
| 5.5.1 基于长沙泊富国际广场大数据分析的“触媒”策略检验 |
| 5.5.2 基于步步高梅溪湖新天地大数据分析的“触媒”策略检验 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 购物中心消费者购买决策调查问卷 |
| 附录B 攻读学位期间参与的科研项目 |
| 附录C 攻读学位期间参与的工程项目 |
| 致谢 |
（6）西安骡马市兴正元购物中心营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容与论文框架 |
| 1.4 研究方法与思路 |
| 1.5 创新之处 |
| 2 相关营销理论概述 |
| 2.1 营销理论的总体框架与基本原理 |
| 2.2 营销策略理论体系及其发展过程 |
| 2.3 主要营销理论与营销策略 |
| 2.4 营销策略理论在购物中心运营中的地位和作用 |
| 3 兴正元购物中心现状及存在问题 |
| 3.1 兴正元购物中心现状 |
| 3.2 兴正元购物中心内外部营销环境分析 |
| 3.3 兴正元购物中心营销策略中存在的问题 |
| 3.4 兴正元购物中心营销策略存在问题的根源分析 |
| 4 兴正元购物中心营销策略的设计 |
| 4.1 购物中心营销策略的原则、任务与目标 |
| 4.2 购物中心营销策略设计的基本思路 |
| 4.3 购物中心营销策略体系的基本内容 |
| 4.4 购物中心的市场定位策略 |
| 4.5 购物中心价格策略 |
| 4.6 购物中心营销组合策略 |
| 4.7 购物中心文化营销策略 |
| 5 兴正元购物中心营销策略的实施 |
| 5.1 购物中心营销的组织 |
| 5.2 购物中心营销策略实施的方法与步骤 |
| 5.3 购物中心营销策略实施中的风险控制 |
| 6 研究结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）YZ购物中心有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究内容与思路 |
| 1.3 研究方法与创新点 |
| 第二章 购物中心概述 |
| 2.1 购物中心的定义和分类 |
| 2.2 购物中心的起源和特点 |
| 2.3 购物中心在国内的发展 |
| 第三章 YZ购物中心外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.2 行业结构分析 |
| 3.3 YZ购物中心与业内标杆企业万达集团比较分析 |
| 3.4 YZ购物中心外部因素评价结论 |
| 第四章 YZ购物中心内部资源能力分析 |
| 4.1 集团简介 |
| 4.2 公司概况 |
| 4.3 YZ购物中心内部资源分析 |
| 第五章 YZ购物中心的战略分析与定位 |
| 5.1 SWOT分析 |
| 5.2 战略评估 |
| 5.3 战略定位 |
| 第六章 YZ购物中心的战略实施 |
| 6.1 开展品牌建设 |
| 6.2 管理创新 |
| 6.3 加强信息化建设 |
| 6.4 拓宽融资渠道 |
| 6.5 加强人力资源管理 |
| 6.6 经营模式创新 |
| 6.7 制度创新 |
| 第七章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（8）顾客选择购物中心的影响因素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及问题的提出 |
| 第二节 研究内容和方法 |
| 第三节 研究意义和创新之处 |
| 第四节 论文框架 |
| 第二章 文献回顾 |
| 第一节 购物中心的相关研究 |
| 第二节 顾客行为影响因素的理论回顾 |
| 第三节 影响顾客选择购物中心因素的提出 |
| 第三章 研究设计 |
| 第一节 调查方案 |
| 第二节 研究方法 |
| 第四章 实证分析 |
| 第一节 问卷分析 |
| 第二节 影响因素的因子分析 |
| 第三节 顾客的聚类分析与判别分析 |
| 第四节 顾客类型与其人口统计特征的对应分析 |
| 第五章 结论与展望 |
| 第一节 研究结论与建议 |
| 第二节 研究局限与研究展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）国内城市购物广场发展研究 ——以贵阳国贸购物广场建设为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 经济快速发展 |
| 1.1.2 快速城市化 |
| 1.1.3 零售业全球化 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 购物广场（Mall的）发展概况 |
| 1.2.2 美国的经验 |
| 1.2.3 英国的经验 |
| 1.2.4 亚洲国家和地区的经验 |
| 1.2.5 国内的研究和实践 |
| 1.3 研究目标 |
| 1.4 研究框架 |
| 1.5 基本概念界定 |
| 1.5.1 定义 |
| 1.5.2 特征 |
| 1.6 研究方法 |
| 1.6.1 社会调查 |
| 1.6.2 比较研究 |
| 1.7 篇章结构 |
| 第二章 购物广场的区位和作用 |
| 2.1 大城市的购物中心 |
| 2.1.1 北京 |
| 2.1.2 上海 |
| 2.1.3 深圳 |
| 2.1.4 广州 |
| 2.2 中等城市的购物中心 |
| 第三章 购物广场的发展机制分析 |
| 3.1 地方政府的雄心 |
| 3.1.1 地方政府的竞争性 |
| 3.1.2 城市政府的重要政绩信号 |
| 3.1.3 引发的问题 |
| 3.2 开发商和零售商的逐利性 |
| 3.2.1 竞争催生业态升级 |
| 3.2.2 商业地产的蓬勃发展 |
| 3.2.3 引发的问题 |
| 3.3 消费者的消费结构升级 |
| 3.3.1 消费需求层次提高 |
| 3.3.2 消费观念的改变 |
| 3.3.3 新型的消费文化 |
| 3.3.4 居住空间演变 |
| 3.4 结语 |
| 第四章 案例研究 |
| 4.1 案例背景 |
| 4.1.1 区位和作用 |
| 4.1.2 发展机制和运作方法 |
| 4.2 社会调查 |
| 4.2.1 现场的观察和评估 |
| 4.2.2 有关零售商的问卷 |
| 4.2.3 有关顾客的问卷 |
| 4.2.4 问卷评价 |
| 4.3 与传统商业中心的比较 |
| 4.4 有关国贸购物广场的批评 |
| 4.4.1 建筑设计方面的批评 |
| 4.4.2 室内设计方面的批评 |
| 4.4.3 规划设计方面的批评 |
| 4.4.4 社会影响方面的批评 |
| 4.5 案例研究的结论 |
| 第五章 结论 |
| 5.1 主要结论 |
| 5.2 对规划设计的启示 |
| 5.2.1 选址布局 |
| 5.2.2 公共空间的营造 |
| 5.2.3 人车交通的合理组织 |
| 5.2.4 商业气氛的营造 |
| 5.3 本研究的不足及有待深化的地方 |
| 5.3.1 不足 |
| 5.3.2 有待深化的问题 |
| 主要参考文献 |
| 发表论文和参加科研情况说明 |
| 附录一：国贸广场受访店铺名称 |
| 附录二：国贸广场受访消费者姓名和年龄 |
| 附录三：国贸广场零售商问卷 |
| 附录四：国贸广场消费者问卷 |
| 致谢 |
（10）大型购物中心传播策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究动机 |
| 1.2 国内外相关研究综述 |
| 1.3 研究方法 |
| 2 大型购物中心产品分析 |
| 2.1 房地产概述 |
| 2.2 大型购物中心在其它地区的发展情况 |
| 2.3 大型购物中心在中国大陆的发展情况 |
| 2.4 当前大型购物中心传播中存在的问题 |
| 3 大型购物中心的主题定位 |
| 3.1 产品卖点 |
| 3.2 大型购物中心卖点 |
| 3.3 大型购物中心主题概念 |
| 3.4 大型购物中心主题概念的定位 |
| 3.5 大型购物中心主题定位的类型 |
| 3.6 大型购物中心清晰明确的主题定位 |
| 4 大型购物中心以项目品牌为主导的多品牌传播策略 |
| 4.1 品牌概论 |
| 4.2 大型购物中心项目品牌及特点 |
| 4.3 大型购物中心项目品牌的构成 |
| 4.4 以项目品牌为主导的多品牌传播 |
| 5 大型购物中心品牌店优先传播的策略 |
| 5.1 大型购物中心的产品规划和商业规划 |
| 5.2 大型购物中心的业态规划 |
| 5.3 品牌店优先入驻 |
| 5.4 大型购物中心的品牌店优先传播 |
| 结语 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
四、打造Shopping Mall中国第1品牌——记深圳铜锣湾百货有限公司（论文参考文献）
- [1]基于可达性理念的大型购物中心设计研究[D]. 石诚. 吉林建筑大学, 2021
- [2]城市既有商业综合体改造空间流线组织设计探究 ——以西安大悦城改造项目为例[D]. 岳笑如. 西安建筑科技大学, 2019(06)
- [3]我国购物中心商业模式的演进路径研究 ——基于中外比较研究的视角[D]. 郁苗. 首都经济贸易大学, 2018(12)
- [4]嘉禾广场电子商务B2B2C的策略研究[D]. 蔡继军. 湖南大学, 2018(06)
- [5]购物中心“触媒”空间设计研究[D]. 邓天驰. 湖南大学, 2017(07)
- [6]西安骡马市兴正元购物中心营销策略研究[D]. 刘沙. 西北大学, 2011(05)
- [7]YZ购物中心有限公司发展战略研究[D]. 单诵雯. 山东大学, 2011(04)
- [8]顾客选择购物中心的影响因素研究[D]. 金鹏. 厦门大学, 2008(08)
- [9]国内城市购物广场发展研究 ——以贵阳国贸购物广场建设为例[D]. 王莉. 天津大学, 2007(04)
- [10]大型购物中心传播策略研究[D]. 雷振涛. 暨南大学, 2007(03)