一、关于完善中央储备粮财务管理体制的设想（论文文献综述）
郭鑫[1]（2021）在《中央储备粮直属库实施精细化财务内控管理的现状与对策》文中研究表明中央储备粮直属库是一家具有政策性职能的中央企业,为了能够更好地实现发展目标,中央储备粮直属库要在承担国家粮食安全使命的基础上引入现代企业发展模式,并采取积极措施实现精细化管理。本文基于内控视角在阐述中央储备粮直属库精细化财务管理重要性的基础上,立足当前中央储备粮直属库精细化财务内控管理的实际情况,就如何完善中央储备粮直属库精细化财务内控管理进行探究。
项镒铭[2]（2020）在《J省储备粮食管理问题研究》文中研究指明粮食是任何国家不可或缺的经济物资和战略物资,粮食安全关系到国民经济发展安全和国家社会安定团结,越来越受到各个阶层的广泛重视。我国作为传统的农业大国和拥有14.5亿民众的人口大国,储粮备荒是长期以来保障人民口粮存续的实践经验。在我国粮食储备中,政府储备粮占有了绝对的调控优势,在平衡全国粮食总供需,维持粮价平稳,应对突发灾害等方面发挥了重要的作用。如2020年我国爆发新冠疫情期间,武汉市在暂停全市生产活动、“封城”全力战疫的市场失灵条件下,我国政府借助粮食储备进行的宏观调控就发挥了确保武汉市人民口粮基本供给的重要作用。J省作为我国经济强省、农业大省,其储备粮食管理的水平是处于全国前列的。然而,由于我国整体粮食储备体系不完善、粮食流通体制改革不到位,粮食流通市场发育不健全,粮食相关法规建设不齐备等多方面的原因,J省的粮食储备管理工作还存在着储粮制度建设不足、人才建设不足、协同管理效率不高、管理人员年龄断档等问题,J省的粮食安全仍有隐患。因此,开展对J省储备粮食管理问题的研究对于促进J省储备粮食管理优化、保障J省粮食安全,进而对维护国家稳定、社会和谐都具有重要的现实意义。本文主要运用公共产品理论、公共安全理论、协同治理理论,采用文献研究法、问卷调查法、案例分析法、比较研究法等研究方法,首先对国内外在粮食安全背景下的储备粮食管理方面的研究成果进行了解,对储备粮食问题的研究现状有一个比较全面的把握。其次以政府储备粮食的公共属性为切入点,通过分析J省粮食储备库及储备粮食管理现状,发现J省储备粮食管理存在的问题,并根据其存在的问题进行了原因分析,最后有针对性地提出了J省储备粮食管理问题的对策建议:推进政府储粮体制的深化改革;不断深化国企改革,整合粮库现有资源;加强粮食仓储基础设施建设,盘活空置仓容;尝试推行内部扁平化管理;推广储粮新仓型、新技术、新设备;重视人才驱动,搭建人才交流平台,提高人才待遇;强化储备粮管理外部宣传,找准储备粮管理内部功能定位;创新部门协同管理新模式。
窦文霞[3]（2019）在《我国国有储粮企业内部控制优化的研究 ——以中储粮A分公司“转圈粮”问题为例》文中研究表明在我国社会背景下,国有储粮企业在市场中占主体地位,担负着重要社会责任。一方面,国有储粮企业储备国家粮食,保证粮食的质量和数量。另一方面,国有储粮企业在稳定粮价、保证国家粮食安全上担负重要责任。然而,近些年来,我国国有储粮企业暴露出许多消极问题。在中储粮A分公司,不管是国有储粮企业地方性的腐败、“硕鼠”案件的发生,还是“转圈粮”问题,都直接威胁到了国家粮食安全。而这些问题的背后,是我国国有储粮企业内部管理的不到位、内部控制的失效。中储粮A分公司存在的内部控制问题,在我国储粮企业具有代表性和典型性。由此,对中储粮A分公司的内部控制进行优化研究,十分必要。本文主要采用了案例研究的方法,以中储粮A分公司为例进行分析。本文以所学内部控制相关理论为基础,结合在实习审计期间对中储粮内部控制的了解及搜集的相关资料,加上与相关工作人员的交流,对中储粮A分公司的内部控制优化进行了研究。本文以“转圈粮”问题为导向,从内部控制上分析原因,进行优化。首先,本文从公司层面和业务层面分析了中储粮A分公司内部控制的现状。其次,找出其内部控制中存在的问题。该部分主要分为公司层面内部控制的问题和业务层面内部控制的问题。最后,本文根据所存在的内部控制的问题,相应地提出内部控制优化的方案。在公司层面的内部控制优化上,重点提出了加强集体决策、人力资源管理的优化—优化中层管理人员的选聘、加强内外部监督;在业务层面,主要选取了“转圈粮”形成的采购业务,按照采购实施的先后顺序,主要提出优化采购合同的签订与审批控制、优化采购付款控制、优化验收入库、加强供应商管理。本文根据现存的矛盾,在具体的优化方案中,设计了较为详细的内控优化流程。本文主要得出的结论有几点:国有储粮企业内部控制的优化,要考虑其政策性和市场化的双重属性;在国有储粮企业的内部控制中,要加强分公司、总公司层面的控制;国有储粮企业完善内部控制的关键在于基层直属库;完善内部控制,最重要的在于执行。本文的创新点是:在相关内控流程的优化上,加进了分公司对直属库的授权审批、监督控制。综上所述,本文在实践与理论结合的基础上,对中储粮A分公司内部控制进行了有特色的优化。这对我国国有粮食储备企业加强内部控制管理具有借鉴意义,本文的结论具有普适性。
李淑博[4]（2019）在《基于内控视角的中央储备粮直属库精细化财务管理》文中指出本文对中央储备粮直属库完善内控制度的重要性进行简述,从中央储备粮直属库财务管理现状展开分析,以此为依据,提出安排财务人员,为精细化财务管理提高人员支持、完善内控机制,细化财务管理制度、开展全面预算管理、创建监督机制,强化资金管理、加快信息化建设、推行目标成本管理,创建节约型企业的有效措施,旨在加强中央储备粮直属库精细化财务管理,有效地提高企业的经济效益,实现战略性发展。
刘伟[5]（2018）在《某大型国有控股粮食企业管理创新研究》文中认为本文写作的目的是通过对中国储备粮管理总公司（简称“中储粮”）现行粮食储备管理制度的分析,结合自己对企业管理理论、制度变迁理论和博弈理论等相关理论的学习,找到中储粮现行管理制度中不适合当前发展需求的问题。同时细致全面的分析问题,找到造成这些问题的原因,并以此为线索,借鉴国外先进的粮食储备管理经验,提出自己对中储粮储备管理未来建设的一些设想,发现一些能够行之有效的管理创新举措,为中储粮储备管理的优化升级奉献自己的微薄之力。围绕中储粮粮食储备的现行管理机制,结合中储粮直属企业分布零散、分布广泛的现实情况。本文没有遵循以往的问卷统计分析法为主、案例分析为辅的传统管理创新研究方式,而是旨在通过深入中储粮的日常管理中,通过对具有代表性案例的分析找到问题所在。因此,本文的主要研究方法是对中储粮典型案例的分析,通过深入企业实践,与企业管理者和基层员工进行接触,将复杂抽象的问题具体化。利用单个案例或多个案例的分析,将案例中的共同点汇集到一起,查找管理中存在的问题、问题产生原因。列出当前中储粮日常储备管理中亟待改进之处,针对性的提出解决之道。借鉴国内外优秀的管理经验和措施,并结合中储粮国有大型控股企业的自身特点,分析总结出适合中储粮未来发展的管理创新和技术创新的方向和举措。通过对中储粮日常储备管理中典型案例的分析,其储备粮的日常管理中普遍存在以下问题:政策性储备与商业性经营混合,外部监管缺乏、内部监管不力,收购环节“转圈粮”、“以陈充新”等腐败频发,产销区结构不平衡、仓容利用不合理等。而这些问题的出现将直接威胁着中储粮储备管理的根本,使得日常管理无序可循,出现管理混乱。依据当前中储粮储备管理的现实情况,我认为唯有通过对其管理制度进行创新,对其储备技术进行创新,方能从源头解决当前存在的各种问题。管理制度创新以后,能够弥补制度中存在的漏洞,将会使监管更加到位、责任更加明确、管理更加规范,在制度层面杜绝违规、违法等腐败的行为。储粮技术的创新势必会将中储粮的日常储备工作带向自动化、集成化更高的道路上来,人为操作的降低会在很大程度上降低人为违规的几率。技术创新也会大大增加对监控系统的提升,实现储备管理的全程监控,可以及时抓获操作过程中的违规行为,增强员工工作的自律性。
华欣怡[6]（2017）在《粮食安全视角下中央储备粮监管问题及对策研究 ——以江西省为例》文中研究指明当前,国内粮食市场运行矛盾复杂,旧问题还未解决,新问题频发,打赢粮食去库存的攻坚战任重道远。与此同时,部分中储粮高层利用陈粮原地“空转”,套取巨额补贴,2011年河南挖出110名官仓“硕鼠”。贪腐问题频发不仅损害了农民利益,更损害了国家利益,而这些问题的产生归根到底还是由于中储粮监管机制薄弱。因此,本文研究的目的是,希望通过对江西省中央储备粮监管机制的实地调研,从管理学的角度去探究江西省中储粮监管机制存在问题,给予全国中央储备粮监管提供借鉴与参考。本文通过对江西省中央储备粮监管问题的博弈分析,得出了以下结论:1.通过HM模型分析可得,中储粮公司更愿意执行盈利更高的商业性任务。要解决现阶段中储粮的许多腐败问题,就要将中储粮政策性收粮与商业性收粮两种工作剥离开来;要真正实现剥离,就要加强地方政府、地方粮食局、农发行、审计局的多方监管,多管齐下,依法严控,从而保障我国粮食安全。2.通过小偷—警察模型分析可得:惩罚概率与企业违规概率成反比,惩处力度越大,代储企业越不敢违规。因此要加大分公司对于承储企业的监管力度。3.通过中储粮江西分公司与承储企业合谋博弈模型分析可得:分公司与其关联企业合谋概率与惩罚力度成反比,其在总公司惩处力度大的时候越不敢合谋违规。2和3的博弈结果都说明了:违规处罚力度越重,分公司违规成本增大,其就不敢违规,也不敢和其他代储企业合谋。因此要使中储粮监管制度进一步规范化,必须建立完备的内外监管体系,推进信息化监管进程,加大惩罚力度给予其震慑。根据如今现实状况看,中储粮仍维持两线经营,故分立账户,加强外部多元化、多维度、多方位监管很重要。4.通过对江西省中储粮相关公司的实地调研和比较分析,我国粮食行政部门对中储粮监管力量不足,相关法律法规也不健全。因此,我们要完善中储粮内部管理机制,增强外部行政部门监管力量,健全相应的粮食管理法律法规,从而解决中储粮因为监管机制薄弱导致我国粮食不安全的隐患。
张倩[7]（2014）在《中储粮直属库规范化管理研究 ——以泰安直属库为例》文中研究表明“国以粮为本，民以食为天”。粮食安全始终是我国国民经济发展、社会和谐进步、国家安全自立的全局性重大战略问题。近几年，随着我国粮食产量实现“九连增”，粮食储备库存也达到粮食总产量的40%。然而目前的粮食安全、粮食规模、粮库管理问题却十分令人担忧，粮库安全生产事故频发、基层腐败高发、粮库管理漏洞问题凸显，这其中重要的原因之一就是粮库管理粗放，管理制度不健全、不规范，因此笔者希望通过本文深入研究中储粮直属库的规范化管理，发现企业管理问题的不足，从而对我国粮食企业的安全管理起到一定作用。本论文首先介绍企业规范化管理的相关理论，重点阐述中储粮直属库规范化管理的内容与要求，并结合泰安直属库的实际案例，重点分析了粮库各项规范化管理现状，从而讨论了如何才能形成较为统一、规范和相对稳定的管理体系，达到了企业管理的井然有序和协调高效。全文包括五个部分：第一部分为绪论，介绍本论文的研究背景和意义，国内外研究现状和本文框架，创新点和存在的不足之处；第二部分对中储粮直属库规范化管理进行概要分析，重点进行了加强中储粮规范化管理的必要性分析；第三部分描述了中央储备粮管理制度的形成和演变，全面分析中储粮直属库现行基本管理制度安排，指出中储粮直属库规范化管理运作实践成效；第四部分以泰安直属库规范化管理的实践考察，分析现状和特点，指出管理过程中面临的问题和因素分析；第五部分是对深化泰安直属库规范化管理改革作出思考，在分析泰安直属库规范化管理改革实践中存在的问题之后，提出深化改革的总体思路与对策建议，探索中储粮直属库规范化管理体系构建，总结和提炼泰安直属库规范化管理改革的经验和特色，力求为中储粮直属库的规范化管理改革提供借鉴和参考。
杨羽宇[8]（2014）在《我国粮食储备管理制度建设研究》文中提出用占世界7%的耕地养活13亿多的人口,这意味着必须坚持“把饭碗牢牢端在自己手上”的治国方针。粮食生产与气候、经济发展高度相关,在极端天气反复发生、城镇化不断推进的今天,粮食生产不可测因素增加,耕地抛荒、农村青壮劳动力流失等现象日益严重。作为国家粮食安全的“蓄水池”——粮食储备为最大限度减少粮食市场波动、应对各种突发事件提供了物质保障。新中国成立以后,我国的粮食储备管理制度走过了萌芽、初步发展、调整完善的发展历程。在整个变迁过程中,粮食储备管理的主体都是政府。虽然在特殊历史阶段也鼓励农户储备,但农户储备和民营粮食企业的周转储备只占整个粮食储备的很小部分。根据不同时期经济发展、粮食安全、社会稳定的需要,实施的各具特色的粮食储备管理制度都顺应了当时历史发展的需要,在当时的环境下发挥了积极的作用。而粮食储备的内容也走过了“周转储备→周转储备+战略储备→周转储备+战略储备+国家专项储备”的不断完善发展之路。本文研究的目的是：希望从管理制度的角度思考我国粮食储备管理制度的未来发展以及如何改进制度运行过程中存在的问题,为我国粮食储备管理制度建设提供参考。因此,为了更有效地从管理制度视角研究我国粮食储备问题,本文将研究的重点集中于2000年到当下的粮食储备管理制度上,通过对现行粮食储备管理制度及其存在的问题的博弈分析,围绕以下问题开展：第一,未来该选择什么样的粮食储备管理制度?第二,粮食储备管理制度运行过程中存在什么问题?问题有哪些可以改进的路径选择?现阶段由于地方政府的“搭便车”、民营企业的逐利性以及农户储备的发展缓慢,为了提高国家粮食宏观调控能力,确保政府储备粮食数量的真实且质量完好,确保国家急需时“调得动、用得上”,作为公共产品的粮食其储备必须由政府直接承担才能真正实现国家的粮食安全。因而当前和未来很长一段时间,我国的粮食储备必须以政府储备为核心,坚持中央政府在粮食储备工作中的决定性作用,坚持中央储备粮垂直管理制度。垂直管理可以更好的贯彻中央政策意图、高效落实调控任务,有效克服过去专储粮分级负责时的权责不清、职责不明、调不动、用不上等弊端,有效地保障政令畅通、调配及时。在坚持中央储备粮垂直管理制度的同时,辅以地方政府分级管理制度,强化地方政府的粮食储备责任也是非常重要的。2014年中央一号文件《关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》明确指出“加大力度落实‘米袋子’省长负责制,进一步明确中央和地方的粮食安全责任与分工”地方粮食储备分级管理是提高粮食储备效率,落实粮食储备工作,保障口粮绝对安全的重点,是因地制宜发展地方特色粮食储备,优化储备品种和布局的动力,是构建新形势下国家粮食安全战略的重要步骤。强化地方的粮食储备责任有利于实现中央储备与地方储备的优势互补,有利于推动地方政策性粮食储备发展,有利于增强中央宏观调控能力,减轻中央政府粮食储备压力和财政负担,保障国家粮食安全。本文的研究在构建新形势下国家粮食安全战略需要的背景下,综合公共产品理论、宏观调控理论、制度变迁理论、博弈理论,紧紧围绕“动因”→“问题”→“改进”→“选择”四个层次,逐层推进,展开研究。具体而言,“动因”就是通过梳理新中国成立以来我国粮食储备管理制度的变迁历程,思考其形成的原因；“问题”即对不同历史时期粮食储备管理制度存在的问题进行思考,特别是基于博弈模型对现阶段粮食储备管理制度的问题展开分析；“改进”即在博弈分析的基础上,通过借鉴国外粮食储备管理制度建设的经验,给出关于改进中储粮垂直管理制度和地方粮食储备分级管理制度的建议。“选择”即回答“未来粮食储备管理制度走向”问题。围绕“动因”→“问题”→“改进”→“选择”这四个层次,论文共分为七章对我国粮食储备管理制度展开了研究,主要的内容和章节如下：第一章,导论。本章主要阐述了论文选题的背景和研究目的。回顾并总结了粮食储备研究领域的相关研究成果,并对研究的思路与研究方法、可能的创新点以及不足进行了说明。第二章,粮食储备管理制度的理论基础。本章分为两个部分：理论依据和相关概念界定。本文展开研究的重要理论依据是公共产品理论、宏观调控理论、博弈理论和制度变迁理论。在认真学习这些理论知识的基础上,将这些理论融会于论文研究中,思考、分析粮食储备管理制度的选择、改进问题。为了明确研究范围,研究概念,本章从储备和管理制度的角度对粮食、粮食储备、制度等相关概念进行了界定。第三章,我国粮食储备管理制度的变迁与思考。本章按照新中国成立到2000年粮食储备历史发展的脉络,将我国粮食储备管理制度分为三个阶段,思考不同历史时期不同粮食储备管理制度的被选动因,并对粮食储备管理制度存在的问题进行探讨。得出不同历史时期粮食储备管理制度是其所处历史阶段国家粮食安全、社会稳定必然选择的结论。第四章,我国粮食储备管理制度的现状。本章从政府储备、社会储备这两个角度分析了现阶段我国粮食储备管理制度的发展情况,并对其效果进行了分析。得出现阶段我国主要实行的是中央储备粮垂直管理制度为主,辅以地方分级管理的粮食储备管理制度,为接下来第五章的分析做好铺垫。第五章,现行粮食储备管理制度的问题分析。针对中储粮垂直管理制度、地方粮食储备分级管理制度在运行过程中存在的政策性储备和商业性经营混合、政策性储备出库难问题、托市收购中的“转圈粮”问题、地方储备“搭便车”等主要问题,本章从实际案例中提炼、总结出问题产生的原因,通过建立“警察与小偷”模型、合谋模型、多任务委托代理等博弈模型对原因进行博弈分析。第六章,国外经验借鉴与未来路径选择。在分析了现阶段粮食储备管理制度存在的问题的基础上,本章试图从国外的粮食储备管理建设中寻找到值得借鉴、学习的经验,结合国情,思考我国粮食储备管理制度未来发展问题。第七章,制度改进建议与展望。通过之前六章的分析,层层深入,逐步展开。在对我国粮食储备管理制度变迁历史梳理,对现状及其问题原因进行博弈分析的基础上,通过借鉴国外的粮食储备管理经验,在得出基于现阶段我国国情,必须坚持中央政府储备为重,坚持中储粮垂直管理制度,逐步加强地方储备责任,推动“米袋子”省长负责制结论的基础上,就制度运行过程中存在的问题提出了相关建议。本文的创新点主要体现在两个方面,即研究视角的创新和博弈模型应用的创新。每个方面的创新都与文章研究的主题密切相关,具体阐述如下：第一,研究视角的创新。过往关于粮食储备领域的研究主要集中于粮食物流建设、粮食储备规模优化、粮食储备规模测算等方面,而从管理制度这一视角对粮食储备进行探讨的比较少。本文通过对新中国成立以来的粮食储备管理制度的纵向梳理,尤其是对粮食储备管理制度的现状及其管理中存在问题的博弈分析,试图寻找到关于“什么样的粮食储备管理制度才是适合当下粮食储备需要的制度”这一问题的答案。第二,博弈模型应用的创新。将博弈论运用于粮食问题研究由来已久,在前人研究的基础上,论文做出了更进一步的构建博弈模型尝试。比如,将地方粮食储备“搭便车”行为的博弈拓展到有限次重复博弈层次进行模型构建；对政策性粮食储备出库难问题展开了纯粹策略Nash均衡和混合策略Nash均衡分析；以Holmstrom和Milgrom的多任务委托代理模型为蓝本,构建了“中储粮”政策性粮食储备和商业性粮食经营的多任务委托代理模型。通过对大量实际案例的总结、分析、寻找规律,本文的主要结论可以概括为以下四点：第一,坚持中储粮垂直管理制度。本文认为粮食作为公共产品,其储备具有明显外部性,因此必须由政府直接承担。而地方政府在储备上往往会选择“搭便车”,缺乏储备动力,再加上民营粮食企业的逐利性、农户储备发展的缓慢、外资粮食企业的战略威胁以及应对国际粮食市场变化的压力等因素,在现阶段以及未来很长的一段时间里,坚持中储粮垂直管理制度是保障国家粮食安全,确保在国家急需时粮食能调得动、用得上的必然选择。第二,改进中储粮垂直管理制度中存在的问题。现阶段中储粮垂直管理制度中政策性业务和商业性经营混合、政策性储备出库难、托市收购“转圈粮”等一系列问题日益突出。通过借鉴国外的管理制度经验,本文提出了将政策性业务和商业性经营剥离、加强内外监管与处罚、实施全面预算管理等改进建议。第三,稳步推进粮食储备分级管理制度。进一步深化“米袋子”省长负责制,明确中央与地方的粮食储备责任与分工。“中央→地方”粮食储备分级管理制度,有利于减轻中央政府的储备压力和财政负担,推进地方粮食储备建设,并对解决粮食生产的深层次问题,强化从粮食生产到饭桌的地方全程负责起到了积极作用。第四,促进储备主体多元化发展。在坚持粮食储备的政府中心地位的同时,鼓励企业储备,支持民营粮食企业做大做强,支持专业粮食储备企业发展。改善储备条件,鼓励农户,特别是种粮大户储备,促进储备主体多元化发展,并积极推进粮食立法工作进程,构建现代化粮食物流网络。
秦广臣[9]（2013）在《内蒙古莫旗中央储备粮发展现状及对策研究》文中认为莫力达瓦达斡尔族自治旗境内的粮库存有中央储备粮、国家临时储备粮和地方储备粮,其中中央储备粮和国家临时储备粮占有90%以上的比例。针对这种情况,研究分析莫旗中央粮食储备的现实状况、存在的问题以及发展建议,将为我国粮食储备的发展提供重要数据支持,同时也为我国粮食安全提供了重要保证。本文从莫力达瓦达斡尔族自治旗历史背景出发,以莫旗中央储备粮发展现状及对策为核心,借鉴国内外粮食储备的发展情况,阐述粮食储备的相关理论,明确粮食储备对内蒙古乃至中国的意义及影响。研究了国家储备制度的建立规范和发展,以及维护国家稳定的职责,论述了中央储备粮的地位和作用,明确了为粮食生产服务,维护农民种粮利益;为粮食消费者服务,维护粮食市场稳定;为国家宏观调控服务,维护国家粮食安全的职能定位。进一步对内蒙古莫旗中央储备粮的现状进行分析,从莫旗粮食产量、粮库基础设施投入情况和粮库人员培训情况等方面统计分析内蒙古莫旗中央储备粮的现状,调查分析内蒙古莫旗中央储备粮建设的特点,找出目前制约内蒙古莫旗中央储备粮建设的因素如下:1市场的调控能力不强;2直属有效仓容严重不足;3储备品种不尽合理;4体制机制还需要完善。通过实证分析内蒙古莫旗中央储备粮的发展趋势提出对策建议,针对内蒙古莫旗中央储备粮建设面临的主要问题和存在的机遇,提出加强中央储备粮建设的思路和有效办法如下:1用足用好现有国家政策;2调整储备布局和品种结构;3增加直属仓容规模;4扩大粮食购销经营;5适当延长产业链建设;6建立健全中央储备粮管理的体制机制。本文通过研究分析莫旗中央粮食储备的现实状况、存在的问题以及发展建议,将为我国粮食储备的发展提供重要数据支持,同时也为我国粮食安全提供了重要保证。
张曦[10]（2011）在《中国储备粮管理总公司绩效审计研究》文中指出绩效审计是当代国家审计的主要发展方向和重要组成形式。绩效审计的目标主要是评价管理活动的经济性、效率性和效果性,其发展引起了审计内容和方式的重大变化,审计形态也呈多元化趋势。特别是国有企业绩效审计,在我国经济体制转轨的特殊时期,国有企业绩效水平不高、机制体制不健全、企业责任履行不到位等问题都较为突出,与此同时,大部分国有企业又肩负着一定的社会职能,这就要求国有企业绩效审计突破单一的财务指标评价体系,采用多方面的评价指标、财务指标与非财务指标相结合的多元化指标体系。本文选取中国储备粮总公司作为研究对象,拟从该企业的内外部环境、财务指标与非财务指标相结合的多元化指标体系等方面对其绩效审计模式进行探讨,研究此类国有企业的绩效审计内容、程序、方法等,为国有企业绩效审计提供一些思路,希望以此促进企业深化改革,健全制度和完善机制,促进转变经济发展方式,提高国有企业经济性、效率性和效果性。
二、关于完善中央储备粮财务管理体制的设想（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、关于完善中央储备粮财务管理体制的设想（论文提纲范文）
（1）中央储备粮直属库实施精细化财务内控管理的现状与对策（论文提纲范文）
| 一、中央储备粮直属库实施精细化财务内控管理的重要性 |
| 二、中央储备粮直属库实施精细化财务内控管理的现状 |
| 1. 轮换购销业务引发财务风险问题 |
| 2. 业务数据信息共享推进缓慢 |
| 3. 财务内控管理体系建设亟待加强 |
| 三、基于内控视角的中央储备粮直属库精细化财务管理的优化对策 |
| 1. 实施全面预算，强化协作沟通 |
| 2. 细化财务管理制度 |
| 3. 提高财务人员素质 |
| 4. 完善财务内控监督管理机制 |
| 5. 加强信息化建设 |
| 四、结语 |
（2）J省储备粮食管理问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 国内文献综述 |
| 1.2.2 国外文献综述 |
| 1.2.3 文献评述 |
| 1.3 研究目标、思路及技术路线 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 问卷调查法 |
| 1.4.3 案例分析法 |
| 1.4.4 比较研究法 |
| 1.5 创新之处与不足 |
| 1.5.1 创新之处 |
| 1.5.2 存在的不足 |
| 2 相关概念和基础理论 |
| 2.1 相关的概念界定 |
| 2.1.1 粮食安全 |
| 2.1.2 储备粮食 |
| 2.1.3 储备粮食管理 |
| 2.1.4 政府储备粮食的公共属性 |
| 2.1.5 政府储备粮食管理的特点 |
| 2.2 相关的基础理论 |
| 2.2.1 公共产品理论 |
| 2.2.2 公共安全理论 |
| 2.2.3 协同治理理论 |
| 3 J省粮食储备库及储备粮食管理现状 |
| 3.1 J省16家国家粮食储备库概况 |
| 3.2 J省16家国家粮食储备库调研分析 |
| 3.2.1 J省16家国家粮食储备库管理一线人员问卷调查 |
| 3.2.2 J省居民储备粮食认知情况问卷调查 |
| 3.2.3 J省16家国家粮食储备库管理情况调研 |
| 3.2.4 通过调研发现储备粮库存在8个方面的储粮风险 |
| 3.3 J省储备粮食管理现状 |
| 3.3.1 储粮管理构架 |
| 3.3.2 储粮管理制度 |
| 3.3.3 粮库数量规模 |
| 3.3.4 仓储设施配套 |
| 3.3.5 管理平台构建 |
| 3.3.6 先进技术运用 |
| 3.3.7人才管理队伍 |
| 3.3.8 社会宣传引导 |
| 3.3.9 部门协同管理 |
| 4 J省储备粮食管理存在的问题 |
| 4.1 政府储粮制度建设不足 |
| 4.2 部分粮库规模增长受限 |
| 4.3 仓储配套设施建设不足 |
| 4.4 平台协同管理效率不高 |
| 4.5 新技术推广运用较滞后 |
| 4.6 储备粮人才管理不到位 |
| 4.7 社会宣传引领力量微弱 |
| 4.8 部门协同管理流程繁杂 |
| 5 J省储备粮食管理存在的问题原因分析 |
| 5.1 事权重叠导致制度模糊 |
| 5.2 资金短缺限制粮库规模 |
| 5.3 转型缓慢拉低仓储配套 |
| 5.4 方法陈旧拖慢平台效率 |
| 5.5 仓房老旧滞缓技术推广 |
| 5.6 观念落后制约人才管理 |
| 5.7 宣传缺失阻碍公众认知 |
| 5.8 管理不畅影响协同成效 |
| 6 J省储备粮食管理的对策建议 |
| 6.1 推进政府储粮体制的深化改革 |
| 6.2 不断深化国企改革,整合粮库现有资源 |
| 6.3 加强粮食仓储基础设施建设,盘活空置仓容 |
| 6.4 尝试推行内部扁平化管理 |
| 6.5 推广储粮新仓型、新技术、新设备 |
| 6.6 重视人才驱动,搭建人才交流平台,提高人才待遇 |
| 6.7 强化储备粮管理外部宣传,找准储备粮管理内部功能定位 |
| 6.8 创新部门协同管理新模式 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（3）我国国有储粮企业内部控制优化的研究 ——以中储粮A分公司“转圈粮”问题为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景与研究问题 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究方法与本文结构 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 本文结构 |
| 2 文献综述与理论基础 |
| 2.1 内部控制相关的文献综述 |
| 2.1.1 关于内部控制框架的研究 |
| 2.1.2 关于内部控制与公司治理及风险管理的研究 |
| 2.1.3 关于内部控制与风险管理的研究 |
| 2.1.4 关于内部控制优化及内部控制实施影响的研究 |
| 2.2 我国国有储粮企业内部控制的文献综述 |
| 2.2.1 对我国国有企业内部控制的文献综述 |
| 2.2.2 对我国国有储粮企业相关的文献综述 |
| 2.3 文献述评 |
| 2.4 理论发展 |
| 2.4.1 国外内部控制理论发展 |
| 2.4.2 国内内部控制理论发展 |
| 3 中储粮A分公司内部控制现状概述 |
| 3.1 中储粮A分公司简介 |
| 3.2 案例背景—“转圈粮”问题 |
| 3.3 案例研究框架 |
| 3.4 公司层面内部控制现状 |
| 3.5 业务层面内部控制现状 |
| 3.5.1 购销业务 |
| 3.5.2 仓储业务 |
| 4 中储粮A分公司内部控制问题分析 |
| 4.1 “转圈粮”交易的特点分析 |
| 4.2 公司层面内部控制问题 |
| 4.2.1 集体决策控制执行不到位 |
| 4.2.2 人力资源控制缺陷 |
| 4.2.3 内外部监督缺乏 |
| 4.3 粮油采购业务层面的内部控制问题 |
| 4.3.1 采购合同的审批与签订控制不严 |
| 4.3.2 采购付款控制不当 |
| 4.3.3 验收入库环节控制不当 |
| 4.3.4 供应商管理不到位 |
| 5 中储粮A分公司内部控制的优化 |
| 5.1 内部控制优化的目标和方法 |
| 5.1.1 内部控制优化的目标 |
| 5.1.2 内部控制优化的方法 |
| 5.2 公司层面的优化 |
| 5.2.1 加强重大事项集体决策 |
| 5.2.2 优化中层管理人员的选聘 |
| 5.2.3 加强内外部监督 |
| 5.3 业务层面的优化 |
| 5.3.1 优化采购合同的审批与签订控制 |
| 5.3.2 优化采购付款控制 |
| 5.3.3 优化验收入库 |
| 5.3.4 加强供应商的管理 |
| 6 结论与不足 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（4）基于内控视角的中央储备粮直属库精细化财务管理（论文提纲范文）
| 1. 中央储备粮直属库完善内控制度的重要性 |
| 1.1 内控制度的概述 |
| 1.2 中央储备粮直属库完善内控制度的紧迫性 |
| 2. 中央储备粮直属库财务管理现状 |
| 2.1 中央储备粮轮换购销业务导致财务风险发生 |
| 2.2 中央储备粮直属库业务数据共享推进较慢 |
| 2.3 中央储备粮直属库内控体系建设需要进一步加强 |
| 3. 基于内控视角加强中央储备粮直属库精细化财务管理的有效措施 |
| 3.1 安排财务人员, 为精细化财务管理提高人员支持 |
| 3.2 完善内控机制, 细化财务管理制度 |
| 3.3 开展全面预算管理, 提高协作力 |
| 3.4 创建监督机制, 强化资金管理 |
| 3.5 加快信息化建设, 发挥财务预警工作 |
| 3.6 推行目标成本管理, 创建节约型企业 |
| 4. 结束语 |
（5）某大型国有控股粮食企业管理创新研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究的背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 研究内容与研究方法 |
| 1.3 相关基础理论与概念 |
| 1.3.1 公共产品理论 |
| 1.3.2 宏观调控理论 |
| 1.3.3 博弈理论 |
| 1.3.4 制度变迁理论 |
| 2 研究现状 |
| 2.1 国内研究现状 |
| 2.2 国外研究现状 |
| 2.2.1 美国的粮食储备管理制度 |
| 2.2.2 俄罗斯的粮食储备管理制度 |
| 2.2.3 澳大利亚的粮食储备管理制度 |
| 2.2.4 印度的粮食储备管理制度 |
| 2.2.5 国外粮食储备管理制度的启示 |
| 3 中储粮储备管理制度 |
| 3.1 相关概念概述 |
| 3.1.1 粮食储备 |
| 3.1.2 中央储备粮、政策性粮 |
| 3.1.3 中央储备粮管理条例 |
| 3.2 粮食储备制度的变迁 |
| 3.2.1 统购统销时期的粮食储备管理制度 |
| 3.2.2 经济转型时期的粮食储备管理制度 |
| 3.2.3 中储粮粮食储备垂直管理 |
| 3.2.4 中储粮粮食储备管理制度 |
| 3.3 中储粮粮食储备现状研究 |
| 4 中储粮储备管理制度问题分析 |
| 4.1 政策性储备与商业性经营混合 |
| 4.1.1 政策性储备与商业经营混合现象描述 |
| 4.1.2 产生的原因 |
| 4.2 外部监管缺乏,内部监管不足 |
| 4.2.1 外部监管缺乏的现象及原因 |
| 4.2.2 内部监管不足的现象及原因 |
| 4.3 政策性储备粮出库难 |
| 4.3.1 政策性粮出库难的问题 |
| 4.3.2 产生的原因 |
| 4.3.3 基于“警察与小偷”模型分析 |
| 4.4 托市收购“转圈粮”、腐败频发 |
| 4.4.1 托市收购“转圈粮”现象和腐败案例 |
| 4.4.2 产生的原因 |
| 4.4.3 合谋模型分析 |
| 4.5 国有粮企缺乏活力 |
| 4.5.1 国有粮企管理中缺乏活力 |
| 4.5.2 产生的原因 |
| 4.6 产销区储备不均衡,仓容利用不合理 |
| 4.6.1 整体储备不均衡 |
| 4.6.2 主产区仓容紧张不足 |
| 4.6.3 主销区仓容浪费现象不断 |
| 4.6.4 产生的原因 |
| 5 中储粮管理创新方向 |
| 5.1 中储粮管理制度创新 |
| 5.1.1 混合业务的剥离 |
| 5.1.2 内外监管的强化 |
| 5.2 中储粮储备技术创新 |
| 5.2.1 改善储备技术 |
| 5.2.2 构建信息化管理体系 |
| 5.2.3 构建现代化粮食物流体系 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）粮食安全视角下中央储备粮监管问题及对策研究 ——以江西省为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究 |
| 1.2.2 国内研究 |
| 1.2.3 研究述评 |
| 1.3 本文研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文研究创新与不足 |
| 2 粮食安全视角下中央储备粮监管的理论分析 |
| 2.1 理论依据 |
| 2.2 粮食安全和粮食储备的定义 |
| 2.2.1 粮食安全的定义 |
| 2.2.2 粮食储备的概念与构成 |
| 2.2.3 粮食安全储备水平 |
| 2.3 粮食储备与粮食安全的关系 |
| 2.3.1 粮食储备在粮食安全中的重要作用 |
| 2.3.2 总供求旳基本平衡 |
| 2.3.3 粮食储备通过择机吞吐来保障国家粮食安全 |
| 2.4 粮食安全视角下中储粮调控目标体系分析 |
| 2.4.1 中储粮的作用 |
| 2.4.2 中储粮的本质 |
| 2.4.3 中储粮调控目标的总体分析 |
| 2.4.4 中储粮调控目标的具体分析 |
| 2.4.5 中储粮服务于粮食安全 |
| 3 我国中央储备粮管理现状的一般分析 |
| 3.1 中储粮垂直管理制度 |
| 3.1.1 管理主体与资金来源 |
| 3.1.2 相关法律法规建设 |
| 3.1.3 组织构架与管理职责 |
| 3.1.4 中储粮仓库管理机制 |
| 3.1.5 储备粮轮换与代储机制 |
| 3.1.6 储备粮托市收购管理机制 |
| 3.2 中央储备粮管理的影响因素分析 |
| 4 江西省中央储备粮监管现实的调查分析 |
| 4.1 江西省中央储备粮调研过程基本说明 |
| 4.1.1 调研对象与样本选择的原因 |
| 4.1.2 调研过程及数据来源 |
| 4.2 中储粮江西分公司的总体概况 |
| 4.2.1 基本情况 |
| 4.2.2 组织机构 |
| 4.2.3 内部管理工作进展情况 |
| 4.3 江西省中央储备粮监管工作基本运行 |
| 4.3.1 制定监管工作配套制度 |
| 4.3.2 初步建立粮食库存监管体系 |
| 4.3.3 开展粮食库存专项检查 |
| 4.3.4 改进完善粮食库存监管手段 |
| 4.3.5 依法查处粮食库存违法案件 |
| 5 粮食安全视角下江西省中储粮监管问题的博弈分析 |
| 5.1 江西省中储粮内部监管的问题 |
| 5.1.1 政策性储备和商业性经营混合 |
| 5.1.2 政策性粮食储备出库难 |
| 5.1.3 托市收购“转圈粮”频发 |
| 5.1.4 内部监管对粮食安全的影响 |
| 5.2 粮食行政管理部门监管力量不足 |
| 5.2.1 监管机构尚不健全 |
| 5.2.2 专职监管人员不足 |
| 5.2.3 案件查办力度较小 |
| 5.2.4 监管力量薄弱对粮食安全的影响 |
| 5.3 中央储备粮政策法规有待完善 |
| 5.3.1 江西省粮食储备规章制度不健全 |
| 5.3.2 部分法规政策时效性不强 |
| 5.3.3 没有赋予粮食行政部门实际处罚权 |
| 5.3.4 不健全的法律法规难以保障粮食市场安全 |
| 6 落实中央储备粮监管工作的措施 |
| 6.1 规范中储粮企业内部监管制度 |
| 6.1.1 剥离混合性业务，保障粮食安全 |
| 6.1.2 加强内外监管，推进信息化进程 |
| 6.1.3 控制关键业务点，试行全面预算监控 |
| 6.2 加强粮食行政部门监督意识 |
| 6.2.1 合理规划中储粮监管机构 |
| 6.2.2 加强中储粮监管工作队伍建设 |
| 6.2.3 认真做好涉粮案件的查办工作 |
| 6.3 健全中储粮政策法规体系 |
| 6.3.1 完善中储粮运行与管理政策 |
| 6.3.2 完善《中央储备粮管理条例》 |
| 6.3.3 赋予地方政府实际处罚权 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）中储粮直属库规范化管理研究 ——以泰安直属库为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 前言 |
| 1.1 研究背景、目的与意义 |
| 1.2 国内外粮食储备制度及启示 |
| 1.2.1 国外粮食储备制度 |
| 1.2.2 国内粮食储备制度的发展 |
| 1.2.3 简要评述 |
| 1.3 研究方法与主要内容框架 |
| 1.3.1 采用的研究方法 |
| 1.3.2 主要内容框架 |
| 1.4 创新点与存在的不足之处 |
| 1.4.1 创新点 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 2 中储粮直属粮库规范化管理概要分析 |
| 2.1 相关概念的界定 |
| 2.1.1 粮食储备 |
| 2.1.2 粮食安全 |
| 2.1.3 粮食储备体系 |
| 2.1.4 中央储备粮及中储粮直属库 |
| 2.1.5 企业规范化管理 |
| 2.2 加强中储粮直属库规范化管理的必要性分析 |
| 2.2.1 有助于发挥中储粮直属库调控粮食安全的作用 |
| 2.2.2 有利于加强中储粮直属库支持三农发展的功用 |
| 2.2.3 有助于完善中储粮直属库在粮食流通体系中的优势 |
| 2.2.4 有助于促进中储粮直属库综合经营效益的提升 |
| 3 粮食储备制度历史演变与现状分析 |
| 3.1 中储粮直属库管理制度的形成与演变 |
| 3.1.1 中储粮直属库管理制度的建立 |
| 3.1.2 中储粮直属库管理制度的形成 |
| 3.1.3 中储粮直属库管理制度的发展 |
| 3.2 中储粮直属库现行基本管理制度安排 |
| 3.2.1 精细化管理 |
| 3.2.2 资金集中管理 |
| 3.2.3 安全生产管理 |
| 3.2.4 全面风险管理 |
| 3.3 中储粮直属库规范化管理运作实践成效 |
| 3.3.1 执行国家粮食调控任务，确保实现保供稳价调控目标 |
| 3.3.2 强化储粮管理，推行绿色储粮 |
| 3.3.3 掌控粮源，提高服务“三农”质量 |
| 3.3.4 提高风险防控和集团管控水平，加强队伍建设 |
| 4 泰安直属库规范化管理的实践考察 |
| 4.1 研究对象的基本情况 |
| 4.1.1 泰安直属库情况介绍 |
| 4.1.2 泰安直属库储粮情况 |
| 4.2 泰安直属库规范化管理现状和特点 |
| 4.2.1 泰安直属库规范化管理现状 |
| 4.2.2 泰安直属库规范化管理的特点 |
| 4.3 泰安直属库规范化管理面临的问题及因素分析 |
| 5 提升泰安直属库规范化管理水平的思路与对策 |
| 5.1 提升直属库规范化管理的总体思路 |
| 5.2 直属库规范化管理体系构建 |
| 5.2.1 对人的管理 |
| 5.2.2 对财务的管理 |
| 5.2.3 物的管理 |
| 5.3 提升泰安直属库规范化管理具体措施 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）我国粮食储备管理制度建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 选题背景与研究目的 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.2 相关文献研究回顾 |
| 1.2.1 国外相关文献研究 |
| 1.2.2 粮食储备规模研究 |
| 1.2.3 粮食储备与宏观调控研究 |
| 1.2.4 区域粮食储备研究 |
| 1.2.5 农户粮食储备研究 |
| 1.2.6 中储粮研究 |
| 1.2.7 其他领域研究 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.4 可能的创新点与不足 |
| 2 粮食储备管理制度的理论基础 |
| 2.1 理论依据 |
| 2.1.1 公共产品理论 |
| 2.1.2 宏观调控理论 |
| 2.1.3 博弈理论 |
| 2.1.4 制度变迁理论 |
| 2.2 相关概念界定 |
| 2.2.1 粮食 |
| 2.2.2 粮食储备 |
| 2.2.3 制度与体系 |
| 3 我国粮食储备管理制度的变迁与思考 |
| 3.1 自由购销时期的粮食储备管理制度 |
| 3.1.1 主要内容 |
| 3.1.2 实施动因及问题思考 |
| 3.2 统购统销时期的粮食储备管理制度 |
| 3.2.1 主要内容 |
| 3.2.2 实施动因及问题思考 |
| 3.3 经济转型时期的粮食储备管理制度 |
| 3.3.1 主要内容 |
| 3.3.2 实施动因及问题思考 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 我国粮食储备管理制度的现状 |
| 4.1 政府储备 |
| 4.1.1 中储粮垂直管理制度 |
| 4.1.2 地方储备分级管理制度 |
| 4.2 社会储备 |
| 4.2.1 民营粮食企业储备 |
| 4.2.2 农户储备 |
| 4.3 实施特色 |
| 4.3.1 依托粮改谋求发展 |
| 4.3.2 深化绿色储粮管理理念 |
| 4.3.3 推动主产区粮食储备 |
| 4.3.4 建设粮食应急机制 |
| 4.3.5 设立粮食风险基金 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 现行粮食储备管理制度的问题分析 |
| 5.1 中储粮管理制度的主要问题 |
| 5.1.1 政策性储备和商业性经营混合 |
| 5.1.2 政策性粮食储备出库难 |
| 5.1.3 托市收购“转圈粮”频发 |
| 5.2 地方储备分级管理制度的主要问题 |
| 5.2.1 地方粮食储备“搭便车” |
| 5.2.2 储备粮规模与布局欠合理 |
| 5.2.3 储备目标、储备主体模糊 |
| 5.2.4 地方国有粮企缺乏活力 |
| 5.2.5 储备粮轮换静态管理 |
| 5.2.6 仓库日常管理效率低 |
| 5.2.7 特种粮食储备单列 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 国外经验借鉴与未来路径选择 |
| 6.1 国外粮食储备管理制度的经验 |
| 6.1.1 美国的粮食储备管理制度 |
| 6.1.2 俄罗斯的粮食储备管理制度 |
| 6.1.3 澳大利亚的粮食储备管理制度 |
| 6.1.4 印度的粮食储备管理制度 |
| 6.1.5 日本的粮食储备管理制度 |
| 6.1.6 国外粮食储备管理制度的启示 |
| 6.2 坚持中储粮垂直管理制度 |
| 6.2.1 中储粮垂直管理的动力来源 |
| 6.2.2 中储粮垂直管理的成效 |
| 6.3 稳步推进粮食储备分级管理制度 |
| 6.3.1 地方分级管理的动力来源 |
| 6.3.2 地方分级管理的成效 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 制度改进建议与展望 |
| 7.1 改进中储粮垂直管理的建议 |
| 7.1.1 混合业务的剥离问题 |
| 7.1.2 加强储备的内外监管 |
| 7.2 改进地方储备分级管理的建议 |
| 7.2.1 明确储备目标 |
| 7.2.2 分清中央与地方责权 |
| 7.2.3 强化地方储备责任 |
| 7.3 促进主体多元化和相关配套建设 |
| 7.3.1 围绕市场鼓励企业储备 |
| 7.3.2 改善条件搞活农户储备 |
| 7.3.3 加快粮食立法工作进程 |
| 7.3.4 构建现代粮食物流网络 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 致谢 |
| 博士在读期间科研成果 |
（9）内蒙古莫旗中央储备粮发展现状及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 国内外研究现状 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 研究基础 |
| 1.3 内容框架与技术路线 |
| 1.3.1 内容框架 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.3.3 主要研究方法 |
| 第二章 中央储备粮在国民经济发展中的地位和作用 |
| 2.1 国家储备制度的发展阶段 |
| 2.2 中央储备粮的地位和作用 |
| 2.2.1 职能定位 |
| 2.2.2 企业使命 |
| 2.2.3 组织构架 |
| 2.2.4 社会作用 |
| 第三章 内蒙古莫旗中央储备粮发展的基本现状 |
| 3.1 内蒙古莫旗粮食生产管理情况 |
| 3.1.1 莫旗粮食产量 |
| 3.1.2 技术投入情况 |
| 3.1.3 粮库基础设施投入情况 |
| 3.1.4 粮库人员培训情况 |
| 3.2 内蒙古莫旗中央储备粮发展的基本现状 |
| 3.2.1 储备粮储藏现状 |
| 3.2.2 储粮技术投入情况 |
| 3.2.3 人员素质情况 |
| 3.2.4 经营管理情况 |
| 第四章 内蒙古莫旗中央储备粮经营管理存在的问题 |
| 4.1 市场的调控能力不强 |
| 4.2 直属有效仓容严重不足 |
| 4.3 储备品种配比不尽合理 |
| 4.4 经营管理水平较低 |
| 第五章 内蒙古莫旗中央储备粮发展的对策 |
| 5.1 用足用好现有国家政策 |
| 5.2 调整储备布局和品种结构 |
| 5.3 增加直属仓容规模 |
| 5.4 扩大粮食购销经营 |
| 5.4.1 扩大数量 |
| 5.4.2 增加品种 |
| 5.4.3 扩大贸易 |
| 5.5 适当延长产业链建设 |
| 5.6 建立健全中央储备粮管理的体制机制 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（10）中国储备粮管理总公司绩效审计研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、绪论 |
| (一) 研究背景和难点 |
| (二) 企业绩效审计存在的问题及研究意义 |
| (三) 近年来我国绩效审计发展的主要特点 |
| (四) 开展企业绩效审计研究的总体思路 |
| 二、中国储备粮总公司绩效审计研究过程 |
| (一) 中国储备粮总公司简介 |
| (二) 审计过程 |
| (三) 评价标准、指标体系的确立 |
| 三、中国储备粮总公司绩效审计评价 |
| (一) 基本确保中央储备粮数量真实、质量良好 |
| (二) 积极为国家宏观调控政策服务,保证了中央储备粮调得动、用得上 |
| (三) 经济效益增长明显,实现了国有资产保值增值 |
| (四) 认真执行最低价收购、跨省移库等其他国家政策,充分发挥其民生效益、社会效益 |
| 四、中储粮绩效审计发现的问题分析及建议 |
| (一) 仓容不足、政策性业务与经营性业务并存、管理制度不健全 |
| (二) 加工能力不足、东南沿海省份产销矛盾突出 |
| (三) 中央储备粮保管费用缺口大、投资效益低下 |
| (四) 对中储粮绩效审计发现问题的建议 |
| 五、结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、关于完善中央储备粮财务管理体制的设想（论文参考文献）
- [1]中央储备粮直属库实施精细化财务内控管理的现状与对策[J]. 郭鑫. 企业改革与管理, 2021(07)
- [2]J省储备粮食管理问题研究[D]. 项镒铭. 扬州大学, 2020(05)
- [3]我国国有储粮企业内部控制优化的研究 ——以中储粮A分公司“转圈粮”问题为例[D]. 窦文霞. 北京交通大学, 2019(01)
- [4]基于内控视角的中央储备粮直属库精细化财务管理[J]. 李淑博. 金融经济, 2019(10)
- [5]某大型国有控股粮食企业管理创新研究[D]. 刘伟. 兰州交通大学, 2018(03)
- [6]粮食安全视角下中央储备粮监管问题及对策研究 ——以江西省为例[D]. 华欣怡. 江西财经大学, 2017(03)
- [7]中储粮直属库规范化管理研究 ——以泰安直属库为例[D]. 张倩. 山东农业大学, 2014(01)
- [8]我国粮食储备管理制度建设研究[D]. 杨羽宇. 西南财经大学, 2014(12)
- [9]内蒙古莫旗中央储备粮发展现状及对策研究[D]. 秦广臣. 中国农业科学院, 2013(05)
- [10]中国储备粮管理总公司绩效审计研究[D]. 张曦. 兰州大学, 2011(06)