监狱民警从优待警调研报告

监狱民警从优待警调研报告

问:如何落实政治建警 素质强警 文化育警 从严治警 从优待警
  1. 答:按照中央总书记在政法工作会议上提出“五个过硬”队伍要求,通过素质强警、从严治警、文化育警、从优待警,民警队伍呈现良好山明的精神风貌,为圆满完成党交给各项工作任务奠定了坚实的基础。
    1、素质强警——提能力。
    以开展“三练三强“活动、以民警全员培训为契机,邀请当地教师、交警大队领导、驻监检察室的领导为民警上民族宗教政策、心理健康教育、维语、交通安全教育、民警违法违纪典型案例等课程,警体、队列和防暴技能训练常抓不懈,切实提高民警反恐维稳能力和履职能力。
    2、从严治警——转作风。
    以开展“双严”、“双违”、“三严三实”专题教育、“四强”专题教育为抓手,组织民警学习并签订“六个一律”承诺书,深入开展理想信念教育和廉政教育,坚持“三会一课”制度,开展民主生活会和组织生活会,增强了党员干部角色意识和政治担当,进一步转变民警队伍作风。
    3、文化育警——激活力。
    以文化引领警队建设,激发队伍生机与活力。开展优秀传统文化进警营活动、野营拉练活动、开展纪念“五四”运动活动、开展庆祝建逗枝告党“七·一”系列活动和手机摄影比赛等活动,丰富民警业余生活。
    4、从优待警——聚人心。
    监狱党委克服资金困难,想法设法补发民警执勤津贴、发放绩效考核奖,为民警购买了团体医疗保险和团体意外伤害保险,落实体检、休假制度,在“七搭蔽·一”及春节前看望慰问退休老党员、困难民警,民警归属感和工作积极性得到较大提高。
  2. 答:选拔任用 竞争上岗 激发活力
    为进一步完善干部选拔任用制度,提升干部选拔任用的透明度和公信度,防止和杜绝选人用人上的不正之风,激发公安队伍活力,推行科级干部全面竞争上岗制度并使之常态化。
    一是科学设定竞岗程序。为使竞岗工作公平、公正,该局十分注重竞考程序的规范。科学设置竞考程序,分为笔试、计算机考试、面试、民主测评、奖励加分、组织考察等几个流程,整个竞岗过程中先后进行六次阶段性公示。凡符合竞岗条件的民警,经资格审查合格后均可参加竞岗,真正将竞岗的自主权交给民警,在经过层层筛选后使优秀人才脱颖而出。二是科学设定考试内容。在竞考内容的设置上,该局认真把好能力素质关,做到“四个考虑”:一是考虑到公安工作法律性、专业性强的特点,公安领导干部必须有过硬的法律差此和公安专业知识。该局在网上设立了18套近10000道理论题库,涵盖了公安工作的和庆余方方面面,经过两年唤滚的时间,今年初,该局又全面更换了新的题库,平时作为民警自学的内容,竞岗时作为竞岗人员考试题,并施行网上考试,自动当场判分;二是考虑到当前公安信息化建设的发展趋势,公安领导干部必须适应信息化建设需求,熟练掌握计算机的使用操作,对竞岗人员进行计算机基础知识、基本应用技能测试;三是考虑到竞岗人员的实际工作能力,防止高分低能现象。
问:关爱民警从优待警的建议
  1. 答:法律分析:加大技能培训提升战斗力,以实战需求为引领,突出警种特色和基层实际,以提高突发事件处置、信息化应用、群众工作、舆论引导等能力为重点,提高民警的执法素养和实战本领。建立健全辅警队伍管理机制,解决辅警队伍不稳定、人员流动性大等问题。
    法律依据:《中华人民共和人民警察法》
    第二条 人民警察的任务是维护国家安全,维护社会治安秩序,保旅历护公民的人身安全、人拆庆搜身自由和合法财产,保护公共财产,预防、制止和惩治违法犯罪活动。人民警察包括公安机关、国家安全机关、监狱、劳动教养管理机关的人民警察和人民法院、人民检察院的司法警察。
    第三条 人民警察必须依靠人民的支持,保持同人民的密切联差穗系,倾听人民的意见和建议,接受人民的监督,维护人民的利益,全心全意为人民服务。
    第四条 人民警察必须以宪法和法律为活动准则,忠于职守,清正廉洁,纪律严明,服从命令,严格执法。
问:当前监狱队伍管理中存在哪些问题你有何建议
  1. 答:问题:队伍管理水平较低,队伍建设落后监狱改革,警察素质参差不齐。
    建议:坚持以队伍建设为根本,监狱警察整体素质全面提高。坚持政治建警,开展深入学习实践科学发展观活动,加强社会主义法治理念教育,加强改进党的建蠢升设,培育塑造“用生命对待事业”的山东监州档狱人民警察精神,永葆监狱警察忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政册档乱治本色;加强各级领导班子建设,加大竞争上岗、轮岗交流力度,坚持从优待警,建立警察职工“特殊优抚”基金,扎实为警察职工办实事,积极改善工作生活条件,警察职工的职业认同感、归属感和自豪感不断增强。
  2. 答:我国狱警存在问题
    (一)平均知识文化水平、法治理念较低
    (二)普遍存在心理问题蚂陪模
    (三乱竖)存在工作懈怠乃至渎职情况
    解决措施
    (一)改革体制,建立激励机制
    (二)闷缓建立狱警组织文化(内部培训,内部心理关怀)
    (三)加强法治、业务知识教育
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